企业战略管理考试选择题题库

“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A）。 A．企业生存目的

“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A ）。A．重点集中战略

“东方不亮西方亮”是用来比喻（ C ）。C．多元化战略

1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ B ）。B．产品差异化战略

TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ A ）A．成长型战略

TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A ）A．公司战略

把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A ）。A．重点集中战略

百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（B ）。B．低成本集中化

北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A）A．北京百盛购物中心

北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D ）因素。D. 政治法律环境

波士顿矩阵特别适用于（ D ）D．多元化公司

差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（ B ）。B．独特性

长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ A ）。A．债券

长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D）。 D．普通股

当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略（ A ）A、日光灯

当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（ D ） D. 面包

迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）。C、社会文化因素

对GE的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（ C ）C、确定采取降价策略还是个性化策略

1、战略管理兴起于上世纪 A

A 60年代 B 70年代 C 80年代 D 90年代

2、战略分析要进行 C

A 评估各种方案 B 鉴别各种战略方案 C 环境分析 D组织结构和设计

3、战略实施要进行 D

A评估各种方案 B 鉴别各种战略方案 C 环境分析 D组织结构和设计

4、战略选择要进行 A

A评估各种方案 B 鉴别各种战略方案 C 环境分析 D组织结构和设计

5、战略管理的主体是企业的 A

A 高层管理人员 B 中层管理人员 C 基层管理人员 D B和C

6、战略管理的高潮在上世纪 B

A 60年代 B 70年代 C 80年代 D 90年代

7、战略管理的回落在上世纪 C

A 60年代 B 70年代 C 80年代 D 90年代

8、企业最高层次战略是 A

A 公司战略 B 竞争战略 C 职能战略 D 营销战略

9、低成本战略是企业的 B

A 公司战略 B 竞争战略 C 职能战略 D 营销战略

10、差异化战略是企业的 B

A 公司战略 B 竞争战略 C 职能战略 D 营销战略

11、集中化战略是企业的 B

A 公司战略 B 竞争战略 C 职能战略 D 营销战略

12、多元化战略是下面哪些人员制定的 A

A高层管理人员 B 中层管理人员 C 基层管理人员 D B和C

13、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法，你最赞同哪一个？ C

A 管理幅度越窄，越易控制。管理人员的费用也越低

B 管理幅度越窄，组织层次越少，但管理人员的费用会上升

C 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素决定

D 管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑 14、根据经营业务组合分析法，将相对竞争地位高，市场增长率低的经营业务称为 C

A 幼童业务 B 明星业务 C 金牛业务 D 瘦狗业务

复 习 资 料

一、 缩写名词

1、企业形象战略（CIS或CI）：是指可用于塑造企业形象的一个识别系统。

2、MI：汽车维修企业理念识别系统

3、BI：汽车维修企业行为识别系统

4、VI:汽车维修企业视觉识别系统

5、4S模式：整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈为一体的销售模式。

6、JIT：准时生产制，是指一种有效地利用生产资源，降低生产成本的生产准则。

7、全面质量管理（TQM）：是指以质量为中心，以全员参与为基础，全面控制生产全过程质量影响因素，目的在于通过让客户满意和本企业所有者、员工、供方、合作伙伴或社会相关各方都能受益，达到长期保持、坚持的科学、严密、高效、成功的一种管理方法和活动过程。

8、ISO：国际标准化组织

9、ISO9000：国际标准化组织于1987年3月正式颁布的质量管理系列标准。

10、ISO9000:2000版标准。国际标准化组织2000年12月15日颁布的质量管理系列标准。

11、ISO9001:2000.《质量管理体系—要求》；ISO9004:2000.《质量管理体系—业绩改进指南》；ISO19011:2002.《质量和环境管理体系审核指南》

12、客户满意（CS）：是指客户通过修车的可感知的效果与他的期望值相比较后形成的感觉状态。

13、5S：整理、整顿、清扫、维护、素养

14．5C：质量、能力、资本、抵押、条件。

二、常见名词解释

1．企业：是指具有法人资格，以盈利为目的的，实行自主经营、自负盈亏、独立核算，从事商品生产、流通和服务活动的独立经济核算组织。

2．现代企业：是指适应社会化大生产的需要，运用现代技术，从事满足社会需求的各种经济活动，获取盈利并能承担社会责任并引导企业成员共同成长的基本经济组织。

3．经济联合体：是指松散的、相对稳定的经济联合组织。

4．企业集团：是指在经济联合的基础上组建起来的，具有较紧密联系的企业群体组织，具有法人地位。

5．合资企业：是指合资双方或多方共同投资，共同经营，共担风险，共负盈亏的企业。

1 练习1

（一）单项选择

1、战略管理是企业（C）管理理论。

A、市场营销 B、职能管理 C、最高层次 D、经营管理

2、对企业高层管理人员而言，（ D ）能力最为重要。

A、技术能力 B、人际关系能力C、学习能力 D、思维能力

3、对企业基层管理人员而言，（A ）能力最为重要。

A、技术能力 B、人际关系能力C、学习能力 D、思维能力

4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ B ）管理职能之首。

A、组织 B、计划C、协调 D、控制

5、（ A ）是企业总体的、最高层次的战略。

A、公司战略 B、职能战略C、市场战略 D、经营战略

6、处于战略结构第二层次的是（ D ）。

A、公司战略 B、职能战略C、市场战略 D、经营战略

7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ B ）。

A、公司战略 B、职能战略C、市场战略 D、经营战略

8、（ B ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A、公司战略 B、职能战略C、市场战略 D、经营战略