机电设备点检制度

机电设备的检查和管理制度是指为保障机电设备的正常运行、安全使用和延长使用寿命而建立的一套检查和管理规范。

该制度主要包括以下内容：1. 设备台账管理：建立机电设备台账，记录设备的基本信息、安装位置、使用情况等，定期更新和维护。

2. 设备定期检查：按照设备的使用频率和工作性质，制定相应的设备定期检查计划，并严格执行。

检查内容包括设备的外观、电气线路、润滑系统、冷却系统、传动系统等各个方面。

3. 设备维护计划：制定设备定期保养计划，包括设备的清洁、润滑、紧固和更换易损件等。

保养过程中要注意操作规范，确保维护质量。

4. 设备故障处理：建立设备故障处理流程，及时处理设备故障，保障设备的正常运行。

故障处理包括故障排除、更换损坏部件、维修、调试等。

5. 设备安全管理：建立设备安全管理制度，包括设备的操作规范、安全操作培训、设备的日常巡检等。

确保设备的安全使用，防止事故发生。

6. 设备更新和淘汰管理：定期评估设备的使用情况和性能，根据经济效益和技术状况决定是否更新设备或淘汰报废。

及时处理老化设备，防止安全隐患。

7. 设备备件管理：建立设备备件管理制度，定期清点设备备件并建立备件清单，确保备件的完备性和使用的及时性。

以上是机电设备的检查和管理制度的一些基本内容，不同行业和企业根据实际情况还可以根据需要进行补充或调整。

机电设备的检查和管理制度（二）第一章总则第一条为了确保机电设备的正常运转，延长其使用寿命，提高设备运行效率，保障生产安全和人员身体健康，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的机电设备管理工作。

第三条机电设备管理应遵循“安全、经济、合理、科学”的原则。

第四条机电设备管理部门负责全面、细致、规范地组织机电设备的检查和管理工作。

第五条全体员工有义务保护机电设备，发现问题及时汇报，并积极配合机电设备管理部门的工作。

第二章机电设备的检查第六条机电设备的检查应定期进行。

根据设备的种类、使用频率和重要性，制定相应的检查计划。

机电设备检修、维护、保养制度机电设备的检修、维护和保养是保证设备正常运行和延长设备寿命的重要环节。

为了确保机电设备的安全性和可靠性，制定一套全面完善的检修、维护和保养制度是非常必要的。

本文将介绍一个不含分段语句的机电设备检修、维护和保养制度，以确保设备正常运行。

一、机电设备检修制度1. 定期检修机电设备应按照规定时间进行定期检修，一般每半年或一年进行一次。

检修内容包括设备的清洁、润滑、调整和检测等。

2. 预防检修机电设备在正常运行期间，发现异常情况时应立即进行预防检修。

异常情况包括设备噪音过大、震动过大、电流过大等。

3. 突发故障检修机电设备发生突发故障时应及时进行检修。

检修人员应迅速定位问题，并采取有效措施进行修复。

二、机电设备维护制度1. 日常维护机电设备的日常维护包括设备的清洁、润滑、摩擦、磨损等常规维护工作。

维护人员应按照设备维护手册执行，保证设备的正常运行。

2. 定期维护机电设备定期维护是指按照设备制造商的要求，进行设备的定期维护。

维护内容包括设备的清洁、检查、调整和润滑等。

维护人员应按照维护手册上的要求，完成维护任务。

3. 特殊维护机电设备在特殊环境下工作时，需要进行特殊维护工作。

特殊维护包括设备的防腐、防尘、防湿等。

特殊维护应根据设备的特殊要求进行。

三、机电设备保养制度1. 材料保养机电设备使用的材料需要进行保养，以保证其正常使用寿命。

保养包括设备的油脂、润滑剂等材料的添加和更换等。

2. 部件保养机电设备各个部件的保养是保证设备正常运行的重要环节。

保养工作包括设备的清洁、磨损部件的更换以及调整等。

3. 环境保养机电设备的工作环境对设备的使用寿命和安全性有重要影响。

环境保养包括设备的环境温度、湿度等控制，以及设备周围的安全隐患排查等。

四、机电设备检修、维护和保养制度的执行1. 设立专门的检修、维护和保养团队公司应设立专门的团队负责机电设备的检修、维护和保养工作。

团队成员应具有相关技术和经验，并接受专业培训。

机电设备安全检查制度一、目的和范围本制度的目的是确保机电设备的安全运行，保护员工的人身安全和财产安全。

适用于公司内所有使用和维护机电设备的部门和员工。

二、责任和义务1. 管理层负有指导和监督机电设备的安全检查工作的责任，确保制度的执行和落实。

2. 相关部门负责机电设备的安全检查和维护工作，定期进行检查，并及时采取措施解决存在的问题。

3. 员工有义务使用和维护机电设备时，按规定检查设备的运行状况，并及时报告异常。

三、检查项目1. 电气系统：对电源线路、电缆、开关、插座等进行定期检查，确保线路安全，并避免电气火灾的发生。

2. 机械设备：对各类机械设备的安全防护装置、传动部分和运行状态进行检查，确保设备的正常运行和员工的人身安全。

3. 动力系统：对锅炉、压缩机、发电机等动力设备进行定期检查，查看其安全状况，防止安全事故的发生。

4. 管道系统：对气体、液体和蒸汽管道进行定期检查，确保管道的安全运行，避免泄漏和爆炸的风险。

5. 防火设施：对灭火器、消防栓、自动喷水灭火系统等进行定期检查，并保证设施的有效性和可用性。

四、检查频率和记录1. 每周一次的例行检查：对机电设备的每一个部位进行检查，检查结果记录在检查表格中。

2. 每月一次的全面检查：对机电设备的所有部分进行全面检查，检查结果记录在检查报告中。

3. 检查记录需保存一年以上，供后续检查和审查。

五、异常处理1. 对于检查中发现的问题和不合格项，责任部门应立即采取措施加以处理，确保设备的安全和正常运行。

2. 如发现设备存在重大安全隐患，应立即停止使用并报告上级领导，及时进行疏散和维修。

六、培训和宣传教育1. 公司应定期进行机电设备安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

2. 公司可通过内部通知、会议和海报等形式进行安全宣传，提醒员工注意机电设备安全。

七、法律法规和标准1. 检查工作要符合国家相关法律法规和标准，确保机电设备的安全性达到规定和要求。

2. 工作人员要了解和熟悉相关法律法规和标准，制定检查方案和流程，确保检查工作的有效性。

煤矿机电设备点检制度在煤矿这个神秘而又充满挑战的世界里，机电设备就像是一群不知疲倦的“大力士”，日夜不停地工作着。

可要是想让这些“大力士”一直保持良好的状态，为咱们煤矿的生产出大力，那可少不了一套严格又实用的点检制度。

我记得有一次，我跟着一位老师傅下到煤矿里。

那是一个闷热潮湿的日子，矿洞里的空气仿佛都变得沉重起来。

我们走到一台大型采煤机旁边，老师傅熟练地打开工具箱，拿出各种工具，开始了他的点检工作。

他先是围着采煤机转了一圈，眼睛像扫描仪一样，仔细地查看每一个部位。

然后，他蹲下身子，用手轻轻地抚摸着传输链条，感受着是否有异常的振动。

“这链条啊，就像人的血管，要是出了问题，整个采煤机都得罢工。

”老师傅一边说着，一边用扳手紧了紧链条上的几个螺丝。

接着，他又爬上采煤机的操作台，检查仪表盘上的各种数据。

“这数据就像是机器的‘健康报告’，一点都马虎不得。

”他那专注的神情，让我深深地感受到了点检工作的重要性。

煤矿机电设备点检制度，其实就是给这些设备安排的“定期体检”。

就像咱们人每年都要去医院做体检一样，设备也需要有人来给它们“把把脉”，及时发现问题，解决问题。

首先，咱们得有明确的点检标准。

啥叫明确？就是不能模棱两可。

比如说，检查电机的时候，要规定好温度不能超过多少度，声音不能有啥异常的杂音，振动幅度不能超过多少毫米等等。

这些标准就像是一把尺子，让咱们在点检的时候能够准确地判断设备是不是健康。

然后呢，还得有详细的点检计划。

啥时候点检？谁来点检？都得安排得明明白白。

不能今天想起来点检一下，明天又忘了。

而且，不同的设备，点检的周期也不一样。

像那些关键的、容易出问题的设备，就得点检得频繁一些；而那些相对稳定的设备，点检的周期就可以适当延长一点。

在点检的过程中，工具也很重要。

你可别小看了这些工具，它们可是咱们点检人员的“好帮手”。

比如说，万用表可以用来测量电压、电流，听针可以用来听设备内部的声音，测温枪可以快速测量设备的温度。

机电设备的检查和管理制度范本一、总则本制度的目的是为了确保机电设备的安全运行，保护员工的生命财产安全，提高设备的可靠性和使用寿命。

所有使用机电设备的部门和人员都应严格遵守本制度。

二、设备检查1.定期检查：对机电设备进行定期检查，包括但不限于机械设备、电气设备、液压设备等。

检查周期由设备的类型和使用环境确定，但不得超过一个季度。

2.临时检查：在设备发生故障、异常或定期检查之前，发现设备存在问题时，应及时进行临时检查，并采取必要的措施确保设备的安全使用。

3.检查内容：检查时应仔细观察设备的工作状态、运行情况和各部件的磨损程度，同时检查设备的保护装置是否完好有效，设备周围环境是否存在安全隐患。

三、设备维护1.定期维护：按照设备制造商的要求和技术标准，定期对机电设备进行维护，包括但不限于润滑、清洁、紧固等。

2.预防性维护：根据设备的工作特点和使用情况，制定相应的预防性维护计划，定期进行设备的检修和更换磨损部件，以减少设备故障的概率。

3.维护记录：对每次维护都应记录维护的内容、时间和责任人，并存档备查。

四、设备操作1.操作规范：设备的操作人员必须熟悉设备的使用方法和操作规范，严格按照操作规程进行操作，不得随意更改设备参数和工艺流程。

2.设备保护：操作人员在使用设备时应注意设备的保护，如开启空载、断电保护等，并严禁超负荷运行和漫无目的地启停设备。

3.停机维护：在设备整修、维护和更换重要部件时，必须先停机，并设立专人负责安全控制和操作。

五、应急措施1.应急演练：定期组织设备操作人员进行应急演练，提高员工的应急处理能力和自救意识。

2.事故报告：一旦发生设备故障、事故或安全事件，应立即向上级主管汇报，并按要求填写事故报告，包括事故的原因、处理过程和教训等。

六、责任与处罚1.设备检查和维护的责任主体：设备的责任主体为设备管理人员和设备操作人员，设备管理人员负责设备的检查和维护计划的制定和执行，设备操作人员负责设备的日常操作和保护。

机电设备的检查和管理制度
是为了保证机电设备的安全运行和使用，有效地预防事故的发生，减少设备故障和损坏，延长设备的使用寿命，同时提高工作效率和质量。

一、设备检查制度：
1. 周期性检查：按照设备的使用频率和维护要求，定期进行设备的检查，如每日、每周或每月检查等。

2. 抽样检查：从设备中随机抽取一部分进行检查，以确保设备的整体运行状态。

3. 定向检查：针对设备的特定部位或关键部件，进行有针对性的检查。

二、设备管理制度：
1. 设备档案管理：建立设备档案，包括设备的基本信息、购置日期、维护记录、故障记录等，以便随时掌握设备的使用情况和历史记录。

2. 设备保养计划：制定设备的保养计划，明确保养周期和保养内容，保证设备的定期保养维护工作。

3. 设备故障报修：建立设备故障报修制度，及时报修设备故障，预防故障扩大和延误工作。

4. 设备使用规定：建立设备使用规定，明确设备的使用方法和注意事项，严禁违规操作和不正当使用设备。

5. 设备培训和考核：对使用设备的人员进行培训和考核，确保其掌握正确的使用方法和操作技能。

三、设备更新和淘汰制度：
1. 设备更新计划：根据设备的使用寿命和更新需要，制定设备更新计划，及时更换老化和损坏的设备。

2. 设备淘汰标准：制定设备淘汰标准，明确设备的淘汰条件和方法，及时淘汰不能继续使用的设备。

以上是机电设备的检查和管理制度的一些基本要点，具体制度的内容和细则应根据各个企业或组织的实际情况进行制定。

设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。

二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。

三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。

四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。

五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。

六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。

七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。

八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。

第五篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。

1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次（特殊情况另定）。

2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。

2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9：30时前，下午2：30时前。

所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±____分钟。

2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。

机电设备点检管理管理制度【试行】机电车间2013年7月机电车间机电设备点检管理管理制度【试行】为了进一步提高机电设备管理质量，消除设备隐患，降低设备事故率，保证机电设备安全可靠运行，按照公司、矿《机电设备点检管理制度》规定，通过岗位人员、操作工、维护人员、管理人员，按照一定的周期和方法，对设备规定部位点，﹙关键点和易损点、保护装置及设施﹚进行有无异常的预防性周密检查，使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现，早期预防和早期处理，实现以最低的事故影响和最低的费用消耗进行管理和维护，保证设备的正常运转，提高设备使用实效，特制定本管理制度，望全区干部职工遵照执行。

一、总则1、成立设备点检领导小组：组长：武利民惠军平成员：黄新黄金锁武亚敏付海臣吴朝雷陈朝吕文龙杨振强陈小龙张建军刘昭阳张化恒万里民谷朝华刘延虎王文育刘振峰李学习郭鹏张娟宁吴培春刘涛周勤峰殷晓峰段义才李晓辉2、机电设备点检领导小组的任务和职责：①、负责组织全队机电设备点检工作的推行；②、负责召开机电设备点检分析会，研究分析机电设备存在的专业技术问题；③、负责制定机电设备各种维护完好标准、检修规范，制定针对性的机电设备点检计划；④、负责落实分包区域点检人员对点检制度的执行情况，负责监督检查检点设备点检工作的实施，负责对机电设备点检工作的考核；⑤、负责安排布置机电设备日常维护和点检工作，解决机电设备专业技术难题，评估机电设备安全性能、运行安全风险及可能存在的隐患。

3、机电设备点检人员的职责：①、岗位操作工、操作工为本岗位的当班日常点检员，负责对当班的机电设备运行日常点检。

通过看、听、闻、摸和巡回检查对机电设备的运行情况进行检查确认，发现问题及时汇报并处理。

②、机电大班、外线组、操作工为自身区域机电设备定期点检员，负责按规定的机电设备运行检修周期对设备运行周期性点检。

③、领导小组人员及各班组长作为专业点检员，当班必须按规定对机电设备运行周期性专业点检。

并对日常点检、周期性精密点检的周期、内容及要求进行明确规定，对全队机电设备点检的情况进行检查总结，分析设备使用情况，制定有针对性的点检及检修方案，不断修改点检方案及标准，确保设备状况完好。

煤矿机电设备点检制度机电设备点检制度为保证安全生产，提高机电设备管理质量，根据我矿机电设备管理情况，经研究，制订下发《泉店煤矿机电设备点检制度(试行)》。

机电设备点检是对设备运行状况、工作性能、磨损程度等进行检查和校验，通过检查全面掌握设备技术状况的变化、劣化程度和磨损情况，并能改进设备维护工作，提高维护质量和缩短维护时间。

机电设备点检是对机电设备运行中影响其正常运行的一些关键部位实行制度化管理、规范化操作的检查和维护工作。

机电设备点检中所指的“点”，是指设备的关键和易磨损部位。

机电设备点检制度是通过人的五感(观察、触摸、询问、听声、嗅味)或使用检查仪器，检查、检测设备发生的异常和随时间推移而出现的劣化，并预测设备寿命的活动。

一、机电设备点检方法机电设备点检由岗位操作工、机电检修工、区队管理人员及机电科设备管理人员共同完成。

岗位操作工、机电检修工为机电设备点检活动的主体，由区队管理人员监督执行;机电科管理人员进行区域性的覆盖检查;由此形成“三位一体”的机电设备点检、隐患上报、隐患处理、复查闭合的点检管理体系。

根据机电设备点检的需要，各类参与人员各司其职，各负其责。

(一)岗位操作工1、对所负责范围内的机电设备在交接班时进行全面排查，并在排查后对所查隐患进行详细记录;有特殊要求的，按照点检标准书进行;2、有固定岗位或其他需进行巡回检查的，按照主次每2小时至少点检一次，并在点检后对所查隐患进行详细记录;3、检查项目不得出现漏检、缺检现象;检查记录不填写或填写不及时视为没有进行点检;4、点检隐患记录填写必须及时、真实，严禁弄虚作假;5、所查隐患能在现场处理的，可现场处理并做记录;6、所查隐患现场不具备处理条件且不影响生产、不能造成机电设备损坏的，应填写隐患记录卡并上报区队;7、所查隐患影响生产或可能对机电设备造成损坏的，应立即向区队值班人员汇报，然后填写隐患记录卡并上报区队;8、所有检查隐患必须向下一班人员或机电检修人员交接或交待清楚;9、如所负责范围内配有跟班机电设备维修人员，维修人员点检时与岗位操作工履行相同职责，点检后与岗位操作工共同填写点检记录、点检隐患记录卡。