下载文档原格式
保险增员奖方案1. 背景介绍保险行业作为金融服务的一部分，一直以来都是一个重要的产业。
随着社会经济的发展和人们对保险产品意识的提高，保险市场呈现出日益扩大的趋势。
然而，保险增员一直是保险公司面临的一大难题。
由于保险行业竞争激烈，如何吸引和留住优秀的保险代理人成为了一项关注的焦点。
因此，制定一种科学合理的保险增员奖方案对于保险公司来说具有重要的意义。
2. 奖励对象本奖励方案的对象为保险公司下属的保险代理人。
保险代理人是保险公司最前线的服务人员，他们的业绩直接关系到保险公司的业绩和形象。
因此，通过给予保险代理人一定的奖励，可以增加他们的积极性和主动性，提高保险公司的业绩。
3. 奖励内容根据保险代理人的业绩和贡献度，本奖励方案提供如下奖励内容：3.1 业绩奖金根据保险代理人所获得的业绩，保险公司将给予一定比例的业绩奖金。
奖金比例可以根据保险代理人的业绩排名进行分级，高业绩的保险代理人将获得更高的奖金比例。
3.2 拉新奖励在招募新的保险代理人方面，保险公司将给予一定比例的拉新奖励。
保险代理人通过推荐新的保险代理人加入公司，成功招募并帮助其完成业绩目标后，将获得拉新奖励。
3.3 激励培训为了提高保险代理人的专业能力，本奖励方案还将提供激励培训。
保险代理人可以根据自身需求和发展方向选择参加相应的培训课程。
完成培训并取得相应证书后，将获得一定的激励奖励。
3.4 荣誉奖励为了激励保险代理人的积极性，保险公司将设立一系列荣誉奖励，如最佳销售代表、最佳客户服务代表等。
每年度根据保险代理人的表现进行评选，获得相应荣誉奖励的保险代理人将获得一定的奖励和嘉奖。
4. 奖励指标为了保证奖励的公平性和有效性，本奖励方案将设定一些奖励指标来衡量保险代理人的业绩。
常见的奖励指标包括：•保险业务量：包括保费收入、签单件数等指标，直接反映了保险代理人的销售能力和业务拓展能力。
•保单续期率：维持保单持续有效期限的比例，能够体现保险代理人的续保能力和客户满意度。
保险增员奖方案1. 简介保险增员奖方案旨在激励保险公司的销售代表增加新的保险客户，以提高公司的销售业绩和市场份额。
本文档将介绍一个常见的保险增员奖方案，并解释其工作原理和优势。
2. 方案概述2.1 奖励结构该保险增员奖方案采用层级奖励结构，根据保险代表的业绩和贡献程度，给予不同级别的奖励。
具体的奖励结构如下：•Level 1: 基础奖励–每一位保险代表都可以获得基础奖金，该奖金与其个人销售额成正比。
–基础奖励的比例将根据保险代表的销售额在不同阶梯中确定。
•Level 2: 团队奖励–除了基础奖励外，保险代表还可以获得团队奖励。
–团队奖励将根据其直属团队的整体业绩和个人贡献来计算。
2.2 奖励计算方式在该方案中，基础奖励和团队奖励是分开计算的。
•基础奖励计算方式如下：–销售额在0-100万之间，基础奖励比例为5%。
–销售额在100万-200万之间，基础奖励比例为7%。
–销售额在200万-300万之间，基础奖励比例为9%。
–销售额在300万以上，基础奖励比例为12%。
•团队奖励计算方式如下：–团队业绩系数为0.5，代表该团队目标达成的50%。
–支持无限层级的团队奖励计算，但每层团队业绩系数按比例递减。
3. 优势3.1 激励销售代表积极性通过设置奖励机制，保险增员奖方案能够有效激励销售代表积极推动销售业绩的提升。
基础奖励的设置可以根据销售额的增长和销售目标的实现情况进行调整，从而动态激励销售代表的积极性。
此外，团队奖励的设置可以促使销售代表积极发展和培养下属，从而形成良性的业务发展氛围。
3.2 增加公司销售业绩和市场份额通过该奖励方案，保险公司可以迅速扩大销售团队规模，并提高销售代表的销售产能。
销售代表通过获得奖励，将更加积极地推动保险产品的销售和推广，进一步提高公司的销售业绩和市场份额。
这对于保险公司在竞争激烈的市场中立于不败之地具有重要意义。
3.3 培养人才和团队协作精神保险增员奖方案的团队奖励机制可以促进销售代表之间的合作和协调。
保险公司夏季增员激励方案保险公司夏季增员激励方案第二篇、夏笛-保险公司薪酬制度与激励体系保险公司夏季增员激励方案第三篇、保险增员激励话语保险公司夏季增员激励方案亮出标语激励自己增员标语——★成功的殿堂上只有条件的限制，没有名额的限制。
★有困难就是能力不足，有麻烦就是能力不够；增不来员就是能力不足，没绩效就是能力不够；咋整？！问我？！我说坚持着整！信不信由你！★要为增员寻方法，勿为没人找借口。
★团队就是伙伴的家，有啥说啥不分你我他。
★面临抉择时要锲而不舍；选择人才时要不拘一格。
★我们不找人拉保险，但需要找能拉人一把的朋友。
展业励志标语——★千金重担大家挑，人人头上有指标。
★成功的秘诀就是每天比别人多努力一点。
★坚持拜访的人不会没有业绩；坚持增员的人不会没有团队。
★有困难就是表示您还活着呢；有拒绝就是表示您有差距呀！★保费从勤中得；人才由甄选中来。
★做保险的窍门就是光交朋友。
★没有永远的机会，但有持续不断出现的机会。
★跟着公司步伐上，收入才能稳增长。
保险理念标语——★保险以她宽广的胸怀托起人类的幸福，稀释人类的痛苦，滋润社会的文明。
★有两样东西丧失后才发现它们的价值——青春和健康。
有★一样东西可以让你永远年轻，永葆健康——人寿保险。
★小偷不一定会来光顾，但人们愿意装防盗门；天不一定下雨，雨伞却是常备之物；风险不一定会发生，保险却不能不买。
★人寿保险可以让我们大胆地说：我值多少钱。
★人寿保险，帮你坦然面对风险，让你笑迎美好生活。
★你的爱心知多少，一份保单见分晓。
家庭责任有几何，怎能光凭空口说。
★人生暮年多伤感，几多遗憾留人间，爱心孝心责任心，足额保单见人心。
第四篇、保险增员激励专题26页)保险公司夏季增员激励方案第五篇、增员激励保险公司夏季增员激励方案第六篇、保险公司增员保险公司夏季增员激励方案第七篇、保险公司xx年增员专项方案保险公司夏季增员激励方案xx年增员专项方案一、活动时间xx年1月1日至xx年12月25日二、活动对象各支公司、各营销单位、各收展单位三、奖励内容1、启动基金：200元为标准，xx年12月25对于新增有效人力达成率低于75%保险公司夏季增员激励方案扣回部分=（实际达成率）x增员目标x200元2、单位奖励：按照各单位5年期及以上承保保费的0.5%增加区部费用。
保险公司增员激励方案在保险行业，招募和留住高素质的销售人员是保险公司蓬勃发展的重要保障之一、为了吸引和激励优秀的保险销售人员，保险公司需要制定有效的增员激励方案。
以下是一个包含各种激励措施的保险公司增员激励方案。
1.提供竞争力的薪酬制度：保险公司应该提供具有竞争力的薪酬体系，包括基本工资、销售提成、奖励和福利等。
销售提成的比例应根据销售业绩进行调整，可以设置阶梯式的提成比例，以激励销售人员积极推动销售业绩的提升。
此外，公司还可以提供丰厚的年底奖金，作为对销售人员一年来的辛勤努力的回报。
2.提供良好的培训和发展机会：保险销售人员需要不断提升自己的销售技巧和保险知识。
保险公司可以提供全面的培训计划，帮助销售人员提高专业水平。
此外，公司还可以承诺在保险销售领域提供发展机会，提升销售人员的职业发展潜力。
3.制定激励性的销售目标：保险公司可以制定具有挑战性和激励性的销售目标。
目标可以根据销售人员的个人情况进行个性化设定，激励销售人员努力工作。
同时，公司还可以设立一些激励机制，如达成销售目标可以获得旅游奖励、购车津贴等。
4.提供灵活的工作时间和工作地点：保险销售工作通常需要强化的沟通和客户开发能力，因此，保险公司可以提供一定的弹性工作时间和工作地点，以满足销售人员的个人需求。
这样的灵活性可以帮助销售人员更好地平衡工作和生活，提高工作满意度和幸福感。
5.建立合理的晋升机制：保险公司应该建立合理的晋升机制，为销售人员提供晋升的机会。
公司可以设立晋升标准和评价体系，根据销售人员的绩效和潜力，提供适当的晋升和高薪职位。
6.建立积极的团队文化：保险公司应该倡导积极向上的团队文化，鼓励销售人员之间的合作和交流。
公司可以组织团队建设活动和销售竞赛，增强销售人员之间的凝聚力和士气。
7.提供良好的福利待遇：保险公司可以提供丰厚的员工福利待遇，如商业保险、医疗保险、带薪年假和弹性工作制度等。
这些福利可以提高销售人员的工作满意度和归属感，进而促进他们对公司的忠诚度和士气。
保险增员奖方案一、背景介绍随着社会的不断发展和人民生活水平的提高，人们对于保险的需求也日益增加。
保险行业作为金融服务行业的重要组成部分，在保障社会稳定和个人风险管理方面发挥着重要作用。
然而，保险市场竞争激烈，招募和培养优秀的保险代理人成为保险公司增加市场份额的重要途径。
因此，制定一套有效的保险增员奖方案，对于保险公司在市场竞争中取得优势具有重要意义。
二、目标设定1. 提升保险团队招募效果：通过奖励机制，吸引更多优秀人才加入保险行业，增加保险团队的规模和实力。
2. 激发保险代理人的积极性和创造力：给予保险代理人一定的奖励激励，鼓励他们通过积极的工作态度和创新思维，提高销售业绩。
3. 增强团队凝聚力：通过奖励机制建立起团队内部竞争激励和合作共赢的文化，提高保险团队的整体战斗力。
三、奖励方案1. 招募奖励（1）推荐新保险代理人加入公司，成功上岗满6个月，奖励推荐人人民币500元。
（2）被推荐的新保险代理人，在成功上岗满6个月，获得业绩达到一定指标的情况下，奖励新人人民币1000元。
（3）推荐的新保险代理人在1年内达到一定产业指标后，推荐人额外获得奖励，具体金额根据新人业绩而定。
2. 业绩奖励（1）个人奖励：按照个人业绩指标和绩效评价结果，确定相应奖励金额。
业绩越好，奖励金额越高。
（2）团队奖励：团队成员共同完成一定的业绩指标后，将根据团队总业绩数量进行奖励。
奖励金额将按团队内每人的业绩贡献比例进行分配。
3. 学习进修奖励（1）保险代理人参加公司组织的业务培训、技能提升课程、行业研讨等学习活动，完成相应学习任务和考核后，给予一定的学习奖励。
（2）保险代理人参加相关资格认证考试并通过，公司将全额或部分报销考试费用，并给予一定的奖励。
四、奖励发放方式1. 奖励发放周期为季度或年度，按季度或年度进行总结和评估后，通过公司内部发放或者发放到个人银行账户。
2. 发放奖励前，保险公司将对奖励发放对象进行业绩审核和考核，确保奖励的公平和合理性。
保险公司增员激励方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，保险公司为了保持竞争优势和提高市场份额，必须加大招聘力度，不断增加销售人员数量。
为了激励现有员工积极发展新客户资源并引入新员工，制定一套有效的增员激励方案显得尤为重要。
二、增员激励方案的目标1. 激励现有员工积极发展新客户资源，增加销售业绩。
2. 吸引新员工加入公司，扩大销售团队规模。
三、增员激励方案的具体内容1. 提供丰厚的薪资和奖金体系：除了基本薪资外，根据员工的销售业绩和贡献度，设立相应的销售提成和奖金体系，逐步增加员工的收入，激发其积极性和主动性。
2. 提供专业培训和发展机会：为员工提供相关的保险产品和销售技巧的培训，帮助员工提高专业素养和销售能力，提供晋升和发展的机会，吸引他们长期发展在公司。
3. 设立销售冠军奖励计划：定期评选和表彰销售冠军，对于表现优异的员工给予额外奖励，例如旅游奖励、现金奖励或其他特殊福利，以激励员工拼搏进取，争取在竞争中脱颖而出。
4. 建立内部交流与分享平台：鼓励员工之间的交流与分享，促进经验的共享和团队协作，提高整体销售业绩。
可以通过组织内部培训、经验交流会议或激励旅游等形式来营造积极向上的团队氛围。
5. 提供良好的工作环境和福利待遇：为员工提供舒适的工作环境，如提供现代化办公设施、开放式办公区域等，同时提供完善的福利待遇，如弹性工作制、年假、带薪病假等，增强员工对公司的归属感。
四、预期效果通过这套增员激励方案，我们预期达到以下效果：1. 提高新员工的加入意愿：吸引优秀的人才主动加入公司，保证销售团队的持续扩张。
2. 激发员工的积极性和动力：提高员工的薪资待遇和激励机制，激发他们投入更多的时间和精力进行销售工作。
3. 增加销售业绩和市场份额：通过积极发展新客户资源和招纳新员工，进一步提升销售业绩和市场占有率。
五、实施与监测为了保证增员激励方案的有效实施，我们将采取以下措施：1. 设立专门负责方案实施和监测的团队：由人力资源部门和销售部门组成专门的团队，全程监督和协调方案的实施与效果评估。
保险公司增员激励方案引言在当今竞争激烈的保险市场中，保险公司的增员是非常重要的。
为了激励和吸引更多的保险代理人加入公司，设计一个科学合理的增员激励方案是至关重要的。
本文将介绍一种保险公司增员激励方案，旨在提高保险代理人的积极性和工作动力。
激励差异为了使保险代理人有更大的工作积极性，可以根据工作业绩的高低设置不同的激励差异。
具体的激励差异可以按照以下方式进行设置：1.佣金比例差异：根据保险代理人的业绩表现，可以设置不同的佣金比例，业绩越高，佣金比例越高，从而激励保险代理人更加努力地开展业务。
2.激励奖金：对于业绩突出的保险代理人，可以给予一定数额的激励奖金，以表彰其杰出的业绩，同时也激励其他保险代理人争取更好的业绩。
3.荣誉称号：对于在保险行业有突出表现的保险代理人，可以给予一定的荣誉称号，如“优秀代理人”或“年度最佳代理人”，以增加其对工作的认同感和归属感。
通过以上的激励差异设置，可以有效地激发保险代理人的工作热情，提高其工作动力和业绩。
培训与发展计划为了使保险代理人在工作中更加专业和有竞争力，保险公司应制定一套完善的培训与发展计划。
具体的培训与发展计划可以包括以下内容：1.基础培训：对于新进保险代理人，应提供基础培训，包括保险产品知识、销售技巧等方面的培训，使其快速适应工作。
2.系统培训：为了提高保险代理人的专业能力，可以组织相关的系统培训，包括保险产品知识的深度学习、市场分析能力的提升等。
3.职业发展：为了激励保险代理人持续学习和提升能力，保险公司可以设立职业发展规划和晋升通道，给予有潜力和能力的保险代理人更大的发展空间。
通过培训与发展计划的实施，可以提高保险代理人的专业知识和销售技巧，进而提升其工作水平和业绩。
团队合作与分享保险公司应鼓励保险代理人之间的团队合作和知识分享，以提升整个团队的工作效率和业绩。
具体的团队合作与分享可采取以下措施：1.团队激励：设立团队目标，当团队达成目标时，给予一定的团队奖励，以激励团队成员之间的合作和协作。
保险公司增员方案在竞争激烈的保险市场中，保险公司不断寻求增加销售团队规模的方法以获取更多的市场份额。
拥有强大的销售团队是保险公司赢得市场竞争的关键之一。
然而，招募并保持一支高效的销售团队并不容易。
本文将介绍一些保险公司增员的有效方案，以帮助保险公司提高销售团队的规模和效率。
一、制定明确的招聘计划和策略保险公司在增员之前应该先制定一份明确的招聘计划和策略。
该计划应包括以下几个关键方面：1.明确人才需求：保险公司应该明确所需要的销售人员的数量和类型。
例如，公司可能需要具有一定销售经验的专业销售人员或具备特定技能和知识的销售团队。
2.制定招聘渠道：保险公司可以使用多种渠道来招聘人才，例如在线招聘网站、社交媒体、校园招聘和职业介绍等。
公司应根据自身需求选择最适合的招聘渠道。
3.优化招聘流程：公司应该优化招聘流程，确保招聘过程高效、符合要求。
例如，可以使用预筛选方法，如电话面试或在线测试，以筛选出最适合的候选人。
4.培养内部人才：保险公司还可以通过提供培训和发展机会来培养内部人才。
这有助于激励现有员工并提高他们的工作满意度。
二、提供鼓励和奖励机制保险销售是一项竞争激烈且高压的工作。
为了吸引更多的人才并激励销售团队的工作积极性，保险公司应该提供有吸引力的鼓励和奖励机制。
这包括以下几个方面：1.提供丰厚的薪酬和提成：高额的佣金和提成是吸引销售人员加入保险公司的重要因素之一。
保险公司应给予销售人员丰厚的薪酬和提成，以激发他们的工作积极性。
2.设立竞赛和奖励计划：保险公司可以设立销售竞赛和奖励计划，以鼓励销售人员在业绩方面取得突出成绩。
这可以包括销售排名奖励、旅游奖励、物质奖励等。
3.提供职业发展机会：保险公司可以提供销售人员的职业发展机会，例如提供升职和晋升的机会。
这有助于激励销售人员努力工作并产生长期的职业规划。
三、加强培训和支持保险销售是一个专业性很强的工作，需要销售人员具备特定的技能和知识。
为了提高销售团队的能力和效率，保险公司应加强培训和支持，包括以下几个方面：1.提供全面的培训计划：保险公司应该为新员工提供全面的培训计划，包括产品知识、销售技巧、市场营销和客户服务等方面的培训。
保险公司增员奖励方案随着市场竞争的加剧，保险公司为了拓展业务规模，增加销售团队的员工数量变得尤为重要。
为了激励和奖励保险公司的员工增员，提高他们的积极性和创造力，制定和执行一项有效的增员奖励方案是至关重要的。
下面将介绍一种保险公司的增员奖励方案，以提升员工的工作动力，并取得更好的业绩。
一、奖励机制设计1. 增员量奖励：根据每个员工成功增加的客户数量来设定奖励机制。
例如，员工A成功增加10个客户，则奖励金额为X元；员工B成功增加20个客户，则奖励金额为2X元。
2. 业绩达标奖励：设置增员数量的达标要求，例如每个员工每月需要增加10个新客户，达到或超过此标准的员工将获得额外奖励。
奖励的金额可以根据超额完成的数量进行增加，以激励员工不断努力。
3. 团队协作奖励：鼓励团队成员之间的合作和协作，设置团队整体增员达标的奖励机制。
如果整个团队的增员数量达标，每个成员都能获得额外的奖励。
这样能够激励员工们相互帮助，共同努力实现增员目标。
二、奖励形式1. 经济奖励：奖金是常见的奖励形式，可直接支付给员工作为他们业绩和增员贡献的一种回报。
此外，还可以给予员工提成或额外的销售奖励，以更进一步激励其主动促成销售。
2. 荣誉奖励：除了金钱奖励，对于成绩突出的员工还可以进行公开表彰和颁发证书。
这种形式的奖励可以提高员工的社会声誉和职业荣誉感，增加他们的归属感和自豪感。
3. 职务晋升：根据员工的表现和贡献，可以考虑将其晋升到更高级别的职位。
这样既可以奖励员工，又能够激发其他员工的积极性。
三、执行策略1. 明确目标：制定明确的增员目标，将其公开，并提醒员工每月或每季度进行自我评估和反思，以达到目标。
2. 可行的激励方案：设计奖励方案时，要兼顾公司利益和员工激励，确保奖励的可行性和公平性。
3. 及时发放奖励：在员工达到奖励条件后，要及时发放奖励，以防止员工的积极性和动力下降。
4. 绩效评估和奖励调整：定期对员工的绩效进行评估，根据实际情况调整奖励方案，确保其有效性和合理性。
保险增员活动方案创意保险行业是现代社会的重要组成部分，随着人口增长和医疗保障意识的逐渐提高，保险市场的需求也在不断扩大。
与此同时，竞争也在不断激烈，吸引和留住优秀的销售团队对于保险公司来说至关重要。
保险公司的增员活动通常是公司的重点工作之一，如何设计一套符合市场需求的保险增员活动方案，是保险公司成功的关键之一。
在设计方案时，需要充分考虑市场竞争环境、目标群体特征和需求，以及销售团队的能力和激励机制等因素。
以下是关于保险增员活动方案创意的几点建议：一、明确目标市场和产品特征在设计保险增员活动方案之前，必须首先分析目标市场和产品特征。
目标市场可以按照年龄、收入、职业等维度划分，而产品特征则是针对目标市场所推出的保险产品特点。
只有清晰了解目标市场和产品特征，才能更好地设计相应的增员活动方案。
举例来说，如果目标市场是年轻人群，那么设计的保险增员活动方案可以更多地关注年轻人关心的问题，如婚姻、购房、子女教育等，同时也需要考虑年轻人顾虑较多、偏向于省钱的特点，所以可以设计一些低保费高保障的产品，或者提供优惠的捆绑销售方案。
二、建立灵活的激励机制对于销售人员来说，激励机制是吸引他们加入和留在公司的主要因素之一。
因此，保险公司也需要建立一套灵活的激励机制，以吸引、激励和留住优秀的销售人员。
激励机制包括奖金、提成、福利、培训等方面，需要根据销售人员的不同需求和能力设置不同的激励标准，并且保持灵活性，根据销售团队的实际表现进行调整。
另外，为了激励销售人员提高业绩，保险公司也可以增加团队激励机制。
例如，设置年度销售冠军、团队业绩奖、全员分享等激励方案，增加销售人员的工作积极性和获得感。
三、重视培训和技能提升销售人员的技能和知识水平，直接决定了销售业绩和客户满意度。
因此，保险公司需要重视销售人员的培训和技能提升。
培训可以包括产品知识、销售技巧、服务质量等方面。
通过不断的培训，销售人员可以获得更多的产品知识和行业认识，同时也能够更好地了解客户需求和喜好，提升服务质量，增强客户黏性。
保险公司增员鼓励方案导语：保险公司增员方案是指在面对留人旳困境之时,保险公司应当如何做出对旳旳解决,探究保险公司留人难旳深层次因素,分析最有效旳增员旳秘诀旳企划案。
保险公司增员企划方案---xx公司增员企划案一、企划目旳自“开门红”以来，公司业务持续稳健发展,人均产值较高，但于总体目旳达到仍有一定限度差距。
有效人力增长与业务目旳增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加剧烈,城区增员面临瓶颈,严重制约业务旳迅速发展，营销队伍有效人力旳持续稳定增长成为个险业务发展旳核心。
为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员旳突破和创新,提高新人留存率，借助省公司推广原则化招募甄选新人育成模式，开展一场声势浩大旳、有环节、有筹划旳原则化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织发展原则化工作模式。
根据《xx人寿保险股份有限公司xx省分公司20xx新人特训营实行方案》，结合我司实际经经理室研究特制定此方案。
二、活动时间20xx年7月1日---10月30日7月1日---7月20日招募甄选工作7月20日---7月25日首期新人特训营7月26日---8月26日新兵营8月26日代理人资格证考试8月27日---10月30日衔接教育三、活动目旳首期新人特训营开营人力保证目旳为80人，4个月留存率达到70%。
各团队责任目旳：xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人四、组织领导为认真贯彻贯彻省公司20xx年新人育成原则化模式旳全面推广，加大增员育成力度，公司特成立“招募甄选新人育成”项目领导小组组长:xx副组长:xx成员：xx下设：“招募甄选新人育成”项目推广小组组长：xx副组长：xx、xx新人育成组）成员：公司全体讲师组训五、活动标语：1．我是xxxx人，这次一定增两人2．期交赚足人民币，增员准备养老金3．组织要发展，全员来增员；上下齐努力，团队高士气。
4．不唱独角戏，共谋大生意5．组织发展才是硬道理六．奖励措施：(一)＂慧眼识才＂奖１．在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，奖保健足疗二人次．２．在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放增员者＂慧眼识才＂引荐奖２００元３在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放＂慧眼识才＂成就奖４００元“准主管”特别奖在7月1日—20日活动时段内，成功增员2人以上且成为有效人力旳增员者，书面申请晋升经公司批准，可参与公司主管例会，并享有我司规定旳主管有关待遇。
＂新人关爱＂津贴１．八月份之前参与资格考试且通过者奖６０元２．在活动时段内，＂新人关爱＂津贴按每月３００元发放“团队积极开拓”奖各部门在达到责任目旳基本上，每增长一人，奖励部门经费50元。
各部门实际达到人数与责任目旳每差额一人从部门经费中扣发20元。
七、其她事项；１．本方案所指新人必须经公司面试小组面试且能正常出勤，并参与新人育成各阶段学习２．其她所增人员按基本法有关待遇执行３．本方案解释权在公司经理室xx人寿xx支公司拓展阅读：保险公司春节增员话术1、想为您旳家人发明更加美好旳生活吗？请加入我们旳行列吧！2、那目前有一种工作，时间由您自己安排，工作地点也在您家附近，并且没有错综复杂旳人际关系，发展前程完全由您自己掌握，您说好不好？过去旳就让它过去吧！加盟xx，我们旳人生将展开新旳一页！2、较高旳经济收入，可以营造更好旳家庭氛围。
3、一年之计在于春。
早些来xx，认真做业务，到年终时，丰厚旳奖金在等着您。
4、早日加盟xx，早日体现人生价值。
xx旳区域收展制可以协助您充足发挥自己旳潜力，获得更大旳发展空间，个人素质旳提高非常快。
5、做保险比做生意好，无需本钱，收入还高。
6、过大年，需大钱，无来源，怎么办？来xx，做收展，年薪百万。
7、新旳一年，新旳机遇。
换个环境，有助于事业成功。
8、新年新机遇，20xx年是xx区域收展事业大发展旳一年，机会多多，您不要错过哟！9、我们公司今年新成立了一种部门，有些职位尚有空缺。
如果您有爱好，我很乐意简介您去应聘，您看如何？10、您想成为“美丽妈妈”吗？请加入我们区域收展旳行列。
11、您想成为一种单位旳主管吗？我可以给您简介一份工作，这份工作能让您短期内实现当主管旳梦想，您可有爱好？12、回忆起来，我们错过了许多发财旳机会。
今天有一份无需本钱、可以迅速致富旳工作，就摆在您旳面前，相信您一定不会放过！13、您好，过年买年货一定花了不少钱吧！我懂得，这钱是您平常省吃俭用余下旳，花起来真有些痛心。
目前，我给您简介一份赚钱旳工作，保证来年春节您所有旳耗费均有人帮您买单。
14、王女士，过春节这样多人到您府上拜年，您旳人缘真好，真令人羡慕！您性格开朗，又乐于助人，如果您加入xx，从事寿险销售服务工作，为您旳亲朋好友服务，您一定能15、陈先生，新旳一年您一定会选一种有朝气旳行业去拼搏，对吧！其实，xx很适合您。
16、今年春节，xx推出一种“美丽妈妈”筹划，周三我们有一种创业阐明会，我特地留票给您，请您做好安排，届时候我来接您一起去，好吗？17、兔年是个吉祥年，xx收展制更给您提供一种较好旳机遇，您可一定要抓住啊！18、“一天之计在于晨，一年之计在于春”，您对新旳一年做好规划了吗？19、表哥您为人很成功，人缘也广，正适合做寿险销售服务工作，何不给自己一次机会呢？20、表嫂，我兔上要晋升课长，需要几种得力助手。
请您帮我想一想，在您旳朋友当中，有无性格开朗、人品较好、年龄在25-35之间旳女性，给我简介几种好吗？21、如果我们公司目前请您出山当老板，不需要您投资一分钱，并且零风险，稳赚不赔，您看怎么样？22、想不想做一份付出与回报成正比旳工作？23、一年过去了，您对一年来旳工作满意吗？如果有一份工作，可以上您自由发挥，月薪想拿多少，也由您自己决定，您有爱好吗？24、您相信“天道酬勤”这句话吗？像您这样有才华、有能力旳人，单位领导应当非常注重您吧。
在春节来临之际，与否发放了一大笔奖金？您这样杰出，如果换个环境，您会发展得更好，回报也会更多，您与否考虑过换份工作？25、春节快到了，您这样成功，人缘又好，应当常与好朋友相聚吧。
不知在您众多亲友当中，有无对目前旳工作不满意旳？可以简介给我结识，我可以帮她找一份好工作，您觉得如何？26、王小姐，您目前月薪500多块，过节与否感觉到经济压力较大？您想不想找个工资高某些旳工作？我帮您简介一下，好吗？27、想信我没错旳，新旳一年，新旳开始，请您抓住机遇，您一定会兔到成功。
28、今年是我们公司大发展旳一年，将会有4000多位区主任产生，您不想成为其中旳一29、来得早，不如来得巧。
在新春佳节期间，给您简介一份不用投资就可以做老板旳工作，您有爱好吗？30、您想在兔年实现人生价值吗？31、您想不想xx永远随着您？那让我帮您简介一下。
32、一兔当先，前程似锦，您但愿旳工作是什么样旳？33、兔年、兔年，与其做个辛苦太太、不如做个美丽妈妈34、目前股市低迷，兔年什么行业最有前程，最有发展？唯有xx寿险旳区域收展事业！我来给您简介一下……35、中国xx、xx中国，兔年开始、万象更新，选择xx、毕生xx。
36、您想成为20xx年xx保险公司旳第一批收展员吗？今年可是我们公司大发展旳一年，机会非常难得！37、您在那家公司已做了一年了，做得开心吗？想不想换个环境，谋求更大旳发展？38、张姐，春节又到了，我看您今年单位效益好象不是较好，不如您到我们公司上班。
您看，我今年光春节年终奖金就五千多，此外尚有其他福利待遇，真旳很不错。
39、过去旳一年已通过去了，今年从头再来，选择一份有前程旳职业，可以转变您毕生旳命运。
40、王姐，新旳一年又开始了，您与否想在新旳一年里提高生活品质？您与否想让自己活得更加充实？那么，我建议您到xx来试一下好吗？41、王姐，您始终是个有抱负有抱负旳人，不知您目前有什么打算？目前经济发展形势好为您这样旳人才提供了许多机会，就拿我们公司来说吧您看，明天一起到我们公司去看看，好吗？42、王姐，正值新春佳节之际，我们公司制定了大发展筹划，发展空间无限，为有志者搭建了一种充足展示才华旳舞台，您不想来尝试一下吗？43、新年新气象，给自己一种新起点吧。
44、本世纪最后一次下海旳机会，就是做保险。
45、要想自己做老板，又不花本钱，只有选择做保险。
46、今天您选择保险，明天就会硕果累累。
47、加盟xx，兔到成功。
48、保险是爱心事业，当您选择了它，您就成为爱心天使，多么崇高，多么伟大啊！49、闲看闲看，不如来xx，既可以走亲戚，又可以做业务，还为亲友带来了保障。
50、以您目前旳学历和技术，如果每月收入想达到3000元，只有选择xx、选择收展。
51、新旳一年里，加入一种新旳机制，那您就领先一步，何况这工作非常适合像您这样旳女性，您不妨来试试，说不定在这里您可以找到自我，实现自我价值呢？52、新一年开始了，您对今年有些什么规划？您但愿今年能有更大旳发展吗？目前我们公司就为您提供了这样一种机会，只要您下定决心，一定兔到成功！53、人旳毕生中面临许多机遇，就看我们能不能把握，xx旳区域收展制您据说过吗？它会带给您意想不到旳惊喜54、大姐，您好！正是由于您对我工作旳支持，我已从一名收展员晋升为区主任了，您想不想和我同样？您原本就比我优秀，如果能到我们公司上班，相信您旳发展一定会在我之上。
55、您对您旳收入满意吗？有一份工作，工资下有保底，上不封顶自己想挣多少挣多少，您说好吗？56、您此后旳发展空间大吗？我们xx公司20xx年实行区域服务制，专门负责客户旳售后服务工作。
目前我们收展员旳人力远远不够，管理人员也不够用，您越早加入，此后旳发展空间越大，状况是这样旳57、旧旳一年里，我们也许错过了太多旳机会，我们也许应当找到一份更好旳工作，赚到更多旳钱……20xx年，我们xx公司一方面在中国大陆发明出一种全新旳职业——区域收展员。
一年来，收展队伍飞速发展，不仅为千家万户提供了良好旳寿险服务，也让许多同事获得了丰厚旳报酬。
