增员意愿讲课稿

2023年增员专题演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司人力资源部的一名员工，在这次增员专题演讲中，我想和大家分享一些关于____年增员的探讨和思考。

____年是XX公司发展的重要一年，我们的战略目标是实现更大规模的业务增长和持续的创新突破。

而为了支撑这一目标的实现，增员无疑是一个至关重要的环节。

增员不仅是组织结构发展的需要，更是为了满足市场需求、提高竞争力的必然选择。

首先，增员可以带来更大的劳动力资源。

随着市场竞争的加剧和技术的发展，人力资源的需求也日益增长。

通过增员，我们可以扩大组织的规模，增加内部劳动力资源的数量，提高工作效率和生产力。

合理调配人力资源，可以更好地满足工作量的需求，提高整体效益。

其次，增员能够注入新的智慧和力量。

员工是组织最宝贵的资源，他们的专业知识和工作能力决定了组织的竞争力。

增员不仅可以引进新鲜血液，注入新的智慧和创造力，还可以提供新的思维和视角。

在快速变化的市场环境下，需要有多元化的人才团队来应对挑战，以创新的方式解决问题。

第三，增员是组织文化发展的重要手段。

组织文化是公司发展的灵魂，也是核心竞争力的体现。

每个员工都是组织文化的承载者和传播者。

通过增员，可以招募到与组织文化契合度更高的人才，进一步强化和发展文化特点，增强员工凝聚力和归属感。

组织文化的发展和传承，需要不断注入新的成员和力量。

那么，在实施增员的过程中，我们应该如何做到科学、高效、合理呢？首先，我们要严格把关招聘流程，确保招聘的质量和透明度。

在岗位需求确定后，我们可以通过内外部招聘、校园招聘、人才中介等多种渠道进行招聘。

在招聘过程中，我们应该制定明确的招聘标准和要求，根据岗位需求制定合适的岗位任职资格，确保招聘的精准性和适配度。

同时，招聘流程也要严格遵循，包括简历筛选、面试、考核等环节，确保公平公正。

通过制定科学的招聘流程，我们可以甄选到最合适的人才。

另外，我们应该优化员工培养和发展机制，为新员工提供良好的成长环境和职业发展通道。

为什么要增员演讲稿增员演讲稿。

尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我想和大家分享的主题是“为什么要增员”。

在公司的发展过程中，增员是一个非常重要的环节，它不仅仅是为了扩大团队规模，更是为了推动企业的发展壮大。

接下来，我将从几个方面来阐述为什么我们需要增员。

首先，增员可以为企业注入新的活力。

随着市场的不断变化和竞争的日益激烈，企业需要不断地创新和进步。

而一个充满活力的团队是企业发展的重要保障。

增员意味着引进新的人才，他们会带来新的想法、新的技能，为企业注入新鲜血液，激发团队的创造力和活力，推动企业持续向前发展。

其次，增员可以拓展企业的业务范围。

随着市场需求的不断扩大，企业需要不断地开拓新的业务领域，寻找新的增长点。

而增员可以为企业带来更多的人力资源，可以更好地满足市场需求，拓展企业的业务范围，提升企业的竞争力。

再次，增员可以提高企业的执行力。

人才是企业最宝贵的资源，而一个优秀的团队是企业成功的关键。

增员可以让企业拥有更多的人力资源，可以更好地分工合作，提高工作效率，提升企业的执行力和竞争力。

最后，增员可以为企业带来更多的机会和挑战。

在一个充满活力和创新的团队中，每个人都有机会展现自己的才华，迎接新的挑战。

而挑战和机会是企业发展的动力源泉，它可以激励团队不断进取，不断超越自我，为企业的发展开辟更广阔的空间。

总而言之，增员对企业的意义重大，它不仅可以为企业注入新的活力，拓展企业的业务范围，提高企业的执行力，还可以为企业带来更多的机会和挑战。

因此，我们有必要重视增员工作，积极引进新的人才，打造一个更加强大的团队，为企业的发展壮大提供有力支持。

谢谢大家！。

2024年增员专题演讲稿序首先我要有个坦白。

我从事保险经纪行业的时间并不长，截至目前，虽然努力，但业绩还并不出色。

在这样一个背景下，对“增员专题”作发言，实话实说，起初我也只是打算例行程序，草草了事。

但在准备素材的瞬间，映入眼帘的各式教材却将我一度带入了沉思。

1、所谓教材，无非是同业各大公司流传着的培训资料，阐述内容无外乎围绕着，增员的意义和观念、增员的流程和方案，以及各款以不变应万变的增员术语和流行故事。

我开始反思，难道。

我站在这里只是要做一个语音播放器。

难道。

我入行的价值就是一款不折不扣的人皮娃娃。

不，我决定要有走心的坦白和____。

也可以说，我所坦白的，是入行以来业绩平平的惭愧；我所要____的，则是尚且失败的思想体系，因为若没有这次自习，或许我仍以为到了三十就是而立。

2、教材的共同点是励志启蒙，这是增员培训的业内规律，然而剖析其中，我们增员的发展对象却是跨行业的，那么对于发展对象而言。

保险经纪与其他行业的从业者本质区别在哪里。

我概括为意识的区别，从入行开始就奠定了“道”与“术”的差距。

试想，其他行业在你一入门，它的培训是什么内容。

是业务、技术。

你要付出的思考是什么。

是这业务办理流程是什么、是装修一间办公室要留多少根网线；而保险经纪人的入门是培训什么。

是青蛙效应，是管理的故事，是价值观的借鉴和成功学的启蒙。

孔子所说"三十而立"中的"立"不是指成家立业，而是在对社会和自己都有比较明确的认识和理解，并在此基础上具有相对觉解的意识、是一种自我人格独立的意识。

对的，是意识。

3、同仁们，____。

有一句话叫做。

有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。

道可以理解为人类社会的普遍规律，当你有道，即使自己没有那术，第一你可以学习，第二你可以驾驭他人的术。

但是，如果你只是一味地专攻术与业，那么在不久的将来，只能是技术工具。

结束语我认为主讲人对保险经纪行业的各方面营养普及一定会照顾得很好，作为配合人，我想我的作用只是配合强调。

增员的意义尊敬的佘总，全省的业务同仁，大家上午好！非常感谢大家的热情回馈，很荣幸能受邀参加分公司周例会专题分享，在此，本人表示衷心的感谢！大家都知道，不管是在哪行哪业，人力是一切财富的基础，是企业的灵魂，个人的力量毕竟是有限的，而且是微不足道，将这些微不足道的力量汇集起来就能形成强大的战斗力，那就是团队。

团队的根源是人员，团队的财富就是增员，今天，我就个人浅浮的认识和观点与大家分享一下“增员”。

提纲——我主要从以下这几个方面谈谈我个人的认识和所作所为……增员的途径有很多种，我主要应用的有：1、人才市场每月至少一到两次，根据人才市场人气可以适当增加频率，为节约成本，可以不摆摊位，去看去观察，你看对眼的就上去聊，不管是有意向从事销售工作的，还是有过保险从业经验的，大谈基本法，不排斥就搜集他的个人资料，查看证书、填写个人简历等。

重要是做好后续追踪，及时安排其考取保代证和参加面试，有必要的可以提前安排其参加日常工作，尽快让应聘者有归属感。

2、同业引进的前提是要进行资料收集，不管通过什么方式方法以获得同业者姓名、电话，人才市场摆摊位招聘的同业人员、小区摆咨询台的同业人员、客户、朋友提供的同业人员，包括你偶尔接到的电销电话员都可以作为我们同业引进的对象，一般预约见面，意愿较低的直接使用电话讲解基本法，大家都明白，泰康银保续期基本法在同业中我们见面的机会了。

3、报刊招聘一般在团队建立初期使用较多，因为成本高，效果不是很好，没有其他渠道直接，但值得一提的是看招聘广告反招聘，比如：***金融上市公司招聘储备干部等信息，联系人***，这样的招聘者一般职级不高或从业经验并不长，可以进行反招聘。

4、缘故增员，在续期我一般不提倡亲戚增员，提倡采用朋友、组员、原同事、客户介绍等缘故市场增员，比如一个不是很熟的熟人要我帮他家小孩找份工作，我说：可以啊，没两天，我让他家小孩带上材料来公司面试，讲解基本法：“签劳动合同、缴五险两金、收入有保底，上不封顶，工作自由、时间自由、客户自由，创业、挣钱两相宜，多好啊！”在缘故增员中，组员增员最方便最快捷，因为组员自己就是一个很好的例子。