煤矿机电矿长个人工作述职报告

2023年机电矿长述职报告(精选9篇)机电矿长述职报告1各位领导、同志们：大家好。

根据上级文件精神要求，按照六月安全月活动方案，我向大家做述职报告，请各位多多指导。

3月以来，集团公司正确领导下，我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作，牢固树立“安全发展”理念，围绕全矿安全、生产工作实际，凝心聚力，逆势而上，扎实推进各项工作有序开展，为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。

一、岗位分工作为矿长，我主抓矿安全生产全面工作，负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。

二、岗位职责(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定，负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导，保证各项指标的落实。

(二)不断深化煤矿内部改革，建立适应市场经济发展的经营长效机制，在市场竞争中，求效益、谋发展。

(三)根据矿井发展需要，组织编制长远发展规划，确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标，确保企业的持续、稳定发展后劲。

(四)认真贯彻执行党的安全生产方针，领导编制防治矿井重大灾害预防措施，不断提高矿井防灾、抗灾能力，努力实现本质安全型矿井目标，是企业安全生产的第一责任者。

(五)推进科技进步，落实科技兴企的方针，依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。

(六)组织研究确定业务分工，协调副职之间工作关系，对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任，发挥班子的整体作用。

(七)加强人力资源开发。

全面加强企业的劳动人事管理，不断提高员工素质;激发职工的内在动力。

(八)定期召开安全办公会等会议，布置、检查、总结工作。

审批签署综合性文件。

(九)完成公司领导交办的其他工作。

三、各项任务指标完成情况(一)安全：5月19日发生了一起重伤事故。

(二)产量：1-5月份实际完成原煤生产0.9万吨。

(三)开掘进尺：1-5月份实际完成进尺800米;四、思想工作情况在日常工作和生活中，认真参加单位组织的政治理论学习，同时，主动利用业余时间进行自学。

机电矿长述职报告3篇各位领导、同志们根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求，我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报自xx年9月份任职以来，在集团公司及矿党政的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在基层单位干部职工的大力支持下，我本人能认真实践“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标，团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识及学习情况任职一年来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。

思想上，我除正常参加矿中心组政治理论学习外，还挤出时间学习党的xx大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。

同时，由于机运系统所辖范围点多面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，订阅机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。

其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。

二、履职情况工作成效主要表现在以下五个方面一是安全保运转形势总体稳定。

我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。

任职以来，机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。

尊敬的领导：您好！我是XX矿的机电矿长XX，非常荣幸向您汇报过去一年的工作情况和成果。

一、工作职责作为机电矿长，我的工作职责主要包括：领导和管理机电工程部，组织协调和指导机电工程设备、仪器的安装、调试、维修和保养，制定相关工作规范、制度和流程，负责机电工程项目的实施和进度管控，协调各相关部门交流合作，提高机电设备的性能和效率，降低生产成本，确保生产的顺利进行等。

、工作成果在过去一年的工作中，我认真贯彻执行公司的各项方针政策，本着为企业发展贡献实际行动的态度，开展了一系列创新工作，取得一定的成效。

具体如下：1.加强设备管理加强对机电设备的管理，做好日常维护保养工作。

建立了一套完整的记录和统计系统，及时发现和解决机电设备存在的隐患和故障，确保生产的顺利进行。

并且，组织开展巡检、维护和保养设备的培训，提高了维修技术水平和服务质量。

2.项目实施积极参与机电工程项目的实施，按照项目的计划和要求，合理安排设备的安装和调试，确保项目的顺利实施。

同时，根据公司的需要，积极发挥机电工程技术的作用，为公司生产提供技术支持。

3.节能降耗加强能源管理方面的工作，优化设备运行方式，推广能效技术，实现了节能降耗的目标。

由于机电部在提高机器效率和降低耗能方面所做的努力，我们公司节能效益显著，碳排放量大幅减少，质量和效益都得到了提升。

三、存在问题在工作中，我们也发现了一些不足之处，主要表现为：1.人员不足，项目经验不足。

由于现有人员不足，我们面临不同程度的项目管理和现场应对的难题。

经验不足可能导致工作中存在的错误或失误，需要引入新的技术和人才，及时掌握新的知识，提高工作效率。

2.治理机电设备保养流程存在欠缺。

有些机电设备保养工作的流程还存在欠缺。

我们需要对保养流程进行优化，明确工作职责和保养过程，提高保养效率和质量。

四、工作展望未来，我们将继续加强设备管理，完善设备记录和统计系统，提高维修技能和设备效率；同时，积极参与工程项目的实施和技术支持，为公司生产发展提供切实有效的支持和保障；保持技术创新，推广能效技术，达到最大节能降耗的目标。

2023机电矿长述职报告(9篇)机电矿长述职报告1各位领导、职工同事们:大家好!自担任机电副矿长的以来，在集团公司和矿委的领导下，本着高度负责的态度履行自己的职责，完成了领导交给的各项工作任务。

下面，根据矿文件要求及需要，我就半年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报，有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。

一、个人思想方面思想能指导一个人的行为，因此对思想的提高和进步尤为重要。

在担任机电副矿长的这些日子里，我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七次人民代表大会及十七届五中全会精神等，能模范执行党的路线、方针、政策，坚持党性原则，服从组织和领导安排，政治立场坚定。

在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神，严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。

通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

二、工作完成方面在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点，结合安全1#文开展工作，通过一系列的工作，完成了领导交给的各项工作任务。

1、强力推进安全质量标准化工作，保持质量标准化工作的稳定提高。

在，结合我矿工作实际，加强标准化管理，强化职工标准化意识，并采取与其他单位学习和交流经验的方式，由重点到非重点，依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。

以主要运输斜巷和运输大巷为突破口，打造了21轨道下山、—110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程，并以此为基点全面铺开，形成全方位、多角度、多层次的辐射，在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。

2、在继承过去行之有效的安全管理办法基础上，进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制，理顺了各级机电运输安全管理职责，建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的机电运输安全管理模式。

3、增加技术渗透，提高员工的技术素质，开展形式多样的职工培训和技术比武工作。

机电矿长个人述职报告(5篇)机电矿长个人述职报告1尊敬的各位领导、同志们：大家好！我叫___，现任崖头煤矿机电矿长。

20__年即将走过辉煌的一半。

根据上级的要求和本矿的工作安排，我现就半年来的工作向各位领导汇报如下：今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把阳光矿业的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。

特别是调整中层领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，和谐发展的大好局面。

一、工作成效主要表现在以下几个方面：1、安全保运转形势总体稳定。

我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。

今年以来，我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。

影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。

杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查设备完好率保持在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

2、安全质量标准化再创新高。

工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。

一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。

其次，我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。

一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，系统月度申报的'精品工程创建，均通过矿达标验收。

最新机电矿长述职报告范文范本尊敬的领导和同事们：我是机电矿长，今天我将向大家汇报过去一年的工作情况和未来的工作计划。

一、过去一年的工作回顾1. 安全生产：在过去的一年中，我们矿区未发生任何重大安全事故，安全生产天数达到了365天，这得益于我们严格执行安全生产规章制度，定期进行安全培训和应急演练。

2. 设备维护与管理：我们对矿区的所有机电设备进行了定期的检查和维护，确保了设备的稳定运行，减少了故障率，提高了生产效率。

3. 技术创新：我们鼓励技术创新，今年我们成功实施了多项技术改进措施，包括自动化控制系统的升级和能源管理系统的优化，有效降低了能耗，提升了生产效率。

4. 团队建设：我注重团队的建设和员工的个人发展，组织了多次团队培训和技能竞赛，提高了团队的整体素质和协作能力。

5. 环境保护：我们积极响应国家环保政策，对矿区进行了绿化改造，减少了粉尘和噪音污染，改善了矿区的生态环境。

二、存在的问题与不足1. 部分设备老化：虽然我们对设备进行了维护，但仍有部分设备因使用年限较长，存在老化问题，需要更新换代。

2. 技术人才短缺：随着技术的发展，我们面临技术人才短缺的问题，需要加强人才引进和培养。

三、未来一年的工作计划1. 安全生产：继续强化安全生产管理，确保全年无重大安全事故发生。

2. 设备更新：计划对老化的设备进行更新，提高矿区的机械化和自动化水平。

3. 人才培养：加强与高等院校的合作，引进和培养更多的技术人才。

4. 环保工作：继续推进矿区的环保工作，实现绿色开采。

5. 技术创新：鼓励团队成员提出创新想法，持续推进技术改进。

总结过去，展望未来，我相信在大家的共同努力下，我们的矿区将会迎来更加安全、高效、环保的生产环境。

谢谢大家！（注：这是一个虚构的述职报告范文，实际的述职报告应根据具体情况和实际成就来编写。

）。

煤矿机电个人工作述职报告下载(3篇)煤矿机电个人工作述职报告篇一一、机电科长的职责作为煤矿企业主管供电技术的机电科长，我认为我的主要职责应当包括以下方面：1、在机电矿长和机电副总的领导下，负责做好全矿机电治理工作;2、首先是抓好设备治理和供电技术治理。

随着我矿现代化生产技术的推动，越来越多的工作、工种实现了机械化作业，各类设备也越来越先进，功率越来越大，对供电技术的要求也越来越高。

如何保证我矿供电的经济、安全、合理、牢靠成为我工作中的重中之重。

而供电技术治理中，电缆治理又是最重要的，假如把我矿比作一个巨人的话，电缆就是他的血管，各类电缆组成了一个巨大的供电网络，任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。

随着井下巷道、工作面越走越远，供电线路也必需紧跟其后或提前延长。

这样就要考虑供电是否符合要求，电压损失是否符合规定，如何更经济地运行等一系列的问题。

每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局，所以把电缆治理放在供电技术治理的首位是必需的;必需严格根据规定对井下供电系统的进展定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进展专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和惩罚工作，从而确保安全生产。

3、其次是组织和参加制定矿井检修和大修规划，落实检修实施工作;组织和参加制定矿井机电设备修理标准;组织相关人员编制矿井供电规划，设备安装、修理、更新规划，配件制造、购置规划，并保证上述规划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参加制定其他的机电方面的操作和治理方面的制度和规定等等;4、再其次是做好机电技术治理工作，作为机电科长，必需熟识机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟识井上下机电设备的安全装置、继电爱护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率;5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。

机电矿长述职报告尊敬的领导：我是机电部门的矿长，在此向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。

首先，我要感谢您对我的支持和信任，没有您的指导和关心，我无法顺利地完成我的工作。

一、工作概况在过去的一年中，机电部门全体员工积极履行职责，团结协作，努力推动矿山生产和管理的稳步发展。

我们始终坚持以安全生产和高效运营为中心，按照公司的要求和目标开展各项工作。

二、安全生产安全生产一直是我们工作的首要任务。

通过加强安全培训和教育，落实安全生产措施，我们在过去一年中，没有发生重大事故和人员伤亡事件。

我们加强了对设备设施的维护和检修，及时消除了潜在的安全隐患，确保了生产过程的安全稳定。

同时，我们积极推进应急救援系统的建设，提高了应对突发事件和紧急救援的能力。

在安全生产方面，我们取得了明显的成绩。

三、生产管理在生产管理方面，我们注重了工艺改进、生产线优化和能源节约，努力提高生产效率和产品质量。

在生产设备的管理和维护方面，我们加强了设备台账的管理，制定了设备保养计划和检修方案，并加大了设备维修力度，有效减少了设备故障带来的停工时间。

我们还引进了先进的生产工艺和设备，提高了生产线的自动化水平，降低了生产成本，提高了产品竞争力。

通过这些努力，我们取得了可喜的生产成绩。

四、人才队伍建设我们注重优化人才队伍结构，加大人才引进和培养的力度。

通过招聘和内部培训，我们增加了技术人员和工程师的数量，强化了研发和创新能力。

同时，我们关注员工的福利待遇和工作环境，提高了员工的满意度和凝聚力。

这些举措为我们提供了更强的人力支持和技术支持，推动了矿山的发展。

五、矿山环保环保是企业的社会责任，也是我们重要的工作内容。

我们加大了对环保技术的研发和应用，引进了先进的环保设备和工艺，减少了生产过程中的污染物排放。

同时，我们加强了对矿山周边环境的监测和治理，确保了矿山的生态环境安全。

我们也积极参与社会公益活动，回馈社会，树立了企业良好的形象。

六、未来展望展望未来，机电部门将继续秉持安全生产和高效运营的理念，坚持科技创新和绿色发展的方向，加强团队合作和专业能力的提升，推动矿山的可持续发展。

机电矿长个人述职报告一、引言尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，作为机电矿长，我深感责任重大。

机电工作是矿山生产的血脉，而我作为这一重要环节的负责人，时刻牢记使命，致力于保障矿山机电设备的正常运行，为企业的安全生产保驾护航。

二、工作概述在任职期间，我主要负责以下几个方面的工作：机电设备管理：监督并确保所有机电设备的日常维护和定期检修，确保设备处于良好状态。

技术更新与改造：根据生产需要，组织技术团队进行设备更新与改造，提高生产效率。

安全监管：制定并实施机电安全规章制度，降低事故风险。

人员培训：组织机电人员的技能培训，提升团队整体素质。

与其他部门协作：与生产、安全、技术等部门保持密切沟通与协作，共同推进矿山生产。

三、工作亮点技术创新与改造：成功引进新型采矿设备，提高生产效率的同时降低了能耗。

安全管理强化：通过实施一系列安全措施，使机电事故率较往年下降了XX%。

团队建设与人才培养：建立完善的培训体系，培养出一批技术精湛的机电人才。

资源优化配置：合理调配设备资源，有效减少了设备闲置现象，优化了资产配置。

四、存在的问题与改进措施问题一：部分设备老化严重措施：制定详细的老旧设备更新计划，逐步淘汰替换老旧设备，确保生产安全。

问题二：维修人员技能参差不齐措施：加强维修人员的技能培训和考核，建立激励机制，鼓励员工提升技能水平。

问题三：部门间沟通不畅措施：建立定期的部门沟通会议，加强信息共享与合作，提高整体协同效率。

五、未来工作计划持续推进设备更新换代：根据企业战略规划和技术发展趋势，持续引进先进设备，提升生产自动化水平。

加强人才培养与引进：加大人才引进力度，完善人才培养体系，打造技术精湛、素质过硬的机电团队。

深化安全管理体系建设：进一步完善安全管理制度，强化安全意识教育，确保安全生产无事故。

优化运维流程：通过技术和管理手段，提高设备运维效率，降低运维成本。

探索智能化发展路径：结合矿山发展实际，逐步推进矿山智能化建设，提升企业核心竞争力。

机电矿长述职报告机电矿长述职报告1董事长、总经理、各位领导、同志们：大家好！根据集团公司的通知要求，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。

一、今年以来各项工作的基本情况今年以来，在集团公司正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导，牢记董事长所说的“安全第一”思想理念，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，靠实干争创一流，不懈努力，团结奋进，务实拼搏，克服种。

种困难，实现了全年安全生产。

1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。

在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。

①完善规章制度，规范员工行为。

充分结合我矿实际的基础上，创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。

从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。

以制度管理人，纪律约束人，使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。

②铁起手腕抓质量，铁下心肠抓安全。

以工程质量为切入点，并落实到一个“严”字上。

积极开展安全质量标准化建设。

坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。

严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，取得了良好效果。

③继续在安全管理上狠下功夫，越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦，严格落实责任，强化班组管理，坚持开展隐患排查，加大安全处罚力度，扎实提升矿井的安全基础管理水平，确保矿井的长治久安。

2、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成20xx年是不平凡的一年，尤其对于我矿来说，面对井下采掘接替紧张的实际，面对4204回采工作面遇地质变化带，在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大，在没有抽放设备的情况下，我与班子成员团结一心，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，协同班组，一起研究布置工作面接续，一同安排部署安全生产工作，克服种。