电子商务团队组建方案
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电子商务专业建设方案(一)引言概述
电子商务已成为现代经济发展中的重要组成部分,为此,电子
商务专业的建设是当前高校教育改革的重要任务之一。
本文将从课
程设置、教学团队建设、教学资源建设、实践教学和培养方案等方面,提出电子商务专业建设方案。
正文内容
1. 课程设置
- 设立电子商务专业核心课程,如电子商务原理、网上营销、电子支付等,以系统化地培养学生的电子商务专业素养。
- 引入跨学科课程,如市场营销、数据分析、商务法律等,以提升学生的综合能力。
2. 教学团队建设
- 组建由学术专家和实践经验丰富的行业人士组成的教学团队,以保证教学质量和实践导向。
- 鼓励教师进行行业实践和科研,以保持教学内容的实时性和前沿性。
3. 教学资源建设
- 搭建电子商务实验室,提供学生进行电子商务模拟操作和实践教学的场所和设备。
- 联合企业建立实习基地,为学生提供更多实践机会,并与企业合作开展课题研究。
4. 实践教学
- 引入案例教学和项目导向的教学方法,使学生能够通过实际操作和团队协作培养实际操作能力和解决问题的能力。
- 与企业合作,组织学生参与实际项目,提高学生的实践经验和职业素养。
5. 培养方案
- 制定明确的培养目标和能力要求,确保学生能够胜任电子商务相关工作。
- 注重学生的创新能力和团队合作能力培养,培养学生成为具有市场竞争力的电子商务专业人才。
总结
通过以上的电子商务专业建设方案,可以有效地提高电子商务专业的培养质量和实践能力。
同时,不断与企业合作和与市场需求紧密对接,还能够培养出更多具有创新意识和市场竞争力的电子商务专业人才,为社会经济发展做出积极贡献。
组建电商策划书3篇篇一《组建电商策划书》一、项目概述随着互联网的快速发展,电子商务已成为当今商业领域中极具潜力和活力的板块。
我们计划组建一个全新的电商平台,旨在为消费者提供丰富多样的商品和便捷优质的购物体验,同时为商家提供广阔的销售渠道和高效的运营支持。
二、市场分析1. 市场规模庞大:电商市场持续增长,消费者对于线上购物的需求不断增加。
2. 消费趋势变化:消费者更加注重个性化、品质化和便捷化的购物体验。
3. 竞争格局:现有电商平台众多,但仍存在细分市场和差异化竞争的机会。
三、平台定位1. 目标用户:主要面向年轻消费者、家庭主妇、上班族等群体。
2. 商品定位:涵盖各类生活用品、时尚服饰、数码家电、美妆护肤等。
3. 服务特色:提供快速配送、优质客服、个性化推荐等特色服务。
四、商业模式1. 商家入驻模式:吸引优质商家入驻,收取一定的入驻费和交易佣金。
2. 自营模式:部分商品由平台自行采购和销售,保证商品质量和供应稳定性。
五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等渠道进行推广。
2. 线下活动:举办促销活动、主题展览等,提高品牌知名度。
3. 会员制度:设立会员等级,提供专属优惠和特权,增加用户粘性。
六、技术支持2. 建立高效的物流管理系统,确保商品及时送达。
3. 加强数据安全和隐私保护,保障用户信息安全。
七、运营管理1. 组建专业的运营团队,包括客服、物流、营销等人员。
2. 建立完善的商家管理和质量控制体系。
3. 持续优化用户体验,根据用户反馈及时改进平台功能和服务。
八、财务预算1. 初期建设成本:包括平台开发、服务器租赁、人员招聘等费用。
2. 运营成本:包括营销费用、物流成本、人员工资等。
3. 盈利预测:根据预期的销售额和利润水平,制定合理的盈利计划。
九、风险评估与应对1. 市场竞争风险:通过不断创新和提升服务质量来应对竞争。
2. 技术风险:加强技术研发和维护,确保平台稳定运行。
3. 政策风险:关注相关政策法规变化,及时调整运营策略。
电子商务专业群建设工作方案一、建设工作目标电子商务专业群以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,充分利用郑州航空港实验区发展机遇和跨境电商基地区位优势,依托优质校企资源,以产教深度融合为主线,以高水平创新师资队伍为保障,坚持“做特色文章,创一流专业”的理念,本着“特色、交叉、融合、高水平”的专业建设原则,重塑大商科、拥抱新零售,聚焦方向,做大做强专业。
商贸系将通过两年的建设,汇聚一支高水准的创新师资队伍,产出一批具有显示度的标志性成果,使我系的专业特色更加鲜明,教师队伍更富活力,服务地方经济能力更为出众,办学效益更为明显,使我院成为我省商科教育不可或缺的高水平创新人才培养、产教深度融合的重要基地。
(一)拓展专业发展空间建设省级重点专业或省级骨干专业;建设直播电商、跨境电商产业学院、数字营销产业学院;建设河南全民技能振兴工程省级高技能人才培养示范基地项目;加强校企合作,建设直播电商产教融合型实习实训基地。
(二)加快专业群内涵建设通过高水平专业群建设,积极申报主持市厅级及以上教学改革项目;建设电子商务产教融合教学资源库;申报建设校级精品在线课程、省教育厅课程思政示范课程;推进“1+X”证书课证融通;建设营销策划技能大师工作室;承担地方、企业重点科技攻关项目或研究课题;培养省市级专业技术带头人与骨干教师。
(三)提升专业的社会服务能力通过河南省乡村振兴技能人才培养示范专业点,带动农村电子商务的发展,加快农村产品流转,完善乡村电商人才培训,服务乡村振兴战略。
发挥电商职教集团优势,提升社会服务能力。
申报示范性职教集团,建设电商职教集团网络服务平台,成立集大数据、电子商务、现代物流、数字营销培训为一体的产学研用创新技能平台。
(四)建设高水平师资队伍成立科研和双创教师团队,筹建省级教师教学创新团队;力争获得职业院校教学能力比赛省级二等奖及以上奖项;“双师”型教师比例达到80%上;申报校级优秀基层教学组织与郑州市优秀基层教学组织。
电子商务专业群建设方案一、背景与目标随着信息技术的飞速发展和互联网的普及,电子商务已成为当今经济社会中最具活力和创新性的领域之一。
为了适应市场需求,提高人才培养质量,加强专业内涵建设,提升学校的整体竞争力,我们提出了电子商务专业群建设方案。
本方案旨在构建一个以电子商务专业为核心,融合相关专业的专业群,形成协同发展、优势互补的专业生态体系。
通过整合教学资源、优化课程体系、加强师资队伍建设、推进产教融合等措施,培养适应电子商务行业发展需求的高素质技术技能人才。
二、专业群构成电子商务专业群由电子商务、市场营销、物流管理、计算机应用技术等专业组成。
这些专业在课程设置、实践教学、师资队伍等方面具有一定的关联性和互补性,能够共同为电子商务行业的发展提供人才支持。
电子商务专业作为核心专业,侧重于培养学生的电子商务运营、网络营销、客户服务等方面的能力;市场营销专业侧重于培养学生的市场调研、营销策划、销售管理等方面的能力;物流管理专业侧重于培养学生的物流配送、仓储管理、供应链管理等方面的能力;计算机应用技术专业侧重于培养学生的网站建设、数据库管理、软件开发等方面的能力。
三、人才培养模式(一)“工学结合、校企合作”人才培养模式加强与企业的合作,建立校外实习基地,让学生在企业真实的工作环境中进行实践锻炼,实现工学结合。
同时,邀请企业专家参与人才培养方案的制定和课程教学,使人才培养更加贴近企业需求。
(二)“项目驱动、任务导向”教学模式以企业实际项目为载体,将教学内容融入到项目中,通过完成项目任务来培养学生的专业技能和职业素养。
在教学过程中,采用小组合作学习的方式,培养学生的团队协作能力和沟通能力。
(三)“1+X”证书制度鼓励学生考取电子商务相关的职业技能等级证书,如电子商务师、营销师、物流师等,将证书培训内容融入到课程教学中,实现课证融通,提高学生的就业竞争力。
四、课程体系建设(一)构建基于工作过程的课程体系深入企业调研,分析电子商务岗位的工作任务和职业能力要求,构建以工作过程为导向的课程体系。
电子商务团队组建方案一、背景介绍随着电子商务领域的快速发展,许多企业纷纷意识到电子商务的重要性,并开始积极组建电子商务团队,以应对市场竞争的挑战。
本文将针对电子商务团队的组建提出一套方案,包括团队的结构、人员的招募与培训、职责的分工等内容,旨在帮助企业有效地建设一支高效的电子商务团队。
二、团队结构一个有效的电子商务团队应该包含以下几个关键岗位:1. 项目经理项目经理负责整体项目的规划、组织和协调工作,监督团队成员的工作进度,确保项目的顺利推进。
同时,项目经理还需要与其他部门进行有效的沟通和协调,协助解决项目中的问题和风险。
2. 市场专员市场专员负责制定电子商务推广策略,包括市场调研、市场定位、产品定价、促销活动等。
他们需要密切关注市场动态,并针对不同的市场需求制定相应的营销方案,以吸引更多的用户和客户。
3. 网站设计师网站设计师负责电子商务平台的界面设计和用户体验。
他们需要具备扎实的美术功底和创意能力,能够根据用户需求设计出吸引人的网页布局和风格,提高用户使用网站的满意度和购买转化率。
4. 开发工程师开发工程师负责电子商务平台的技术开发和维护。
他们需要具备熟练的编程能力,并熟悉常见的电子商务平台开发框架和技术,以便能够及时解决平台上的技术问题,并保障平台的稳定运行。
5. 数据分析师数据分析师负责电子商务平台的数据分析和挖掘。
他们需要懂得如何利用数据分析工具和方法,深入挖掘用户的行为特征和购买习惯,为市场推广和产品策划提供有价值的数据支持和决策依据。
三、人员招募与培训1. 招募人员招募是团队组建的第一步,关键在于确保选聘到具备相应技能和经验的人才。
对于项目经理和市场专员这样的核心岗位,应该优先考虑有相关工作经验和管理能力的候选人。
而对于网站设计师、开发工程师和数据分析师等技术岗位,应该注重候选人的技术能力和适应能力。
2. 培训人员培训是团队发展和提高绩效的重要手段。
为了提高团队成员的技能水平和专业素质,可以组织内部或外部的培训课程。
电商帮扶团队实施方案一、背景分析随着互联网的快速发展,电子商务已经成为了现代商业的主流模式。
然而,由于市场竞争激烈,许多小型电商企业面临着生存困境,需要得到更多支持和帮助。
因此,建立电商帮扶团队,为这些企业提供实质性的支持和帮助,成为了当务之急。
二、团队组建1. 团队成员电商帮扶团队的成员应该具备丰富的电商实战经验和专业知识,包括电商运营、市场推广、产品设计等方面的专业人才。
同时,团队成员还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神,以便更好地协作完成帮扶任务。
2. 团队建设建立电商帮扶团队需要制定明确的规章制度和工作流程,明确团队成员的职责和任务分工,建立有效的沟通机制和信息共享平台,确保团队的高效运转。
三、帮扶内容1. 电商培训针对电商企业的实际需求,团队可以开展线上或线下的电商培训课程,包括电商平台操作、产品设计、营销策略等方面的内容,帮助企业提升电商经营能力。
2. 营销推广团队可以根据企业的特点制定个性化的营销推广方案,包括线上广告投放、社交媒体营销、内容营销等多种方式,帮助企业提升品牌知名度和销售额。
3. 产品优化团队可以对企业的产品进行分析和优化,提出改进建议,帮助企业提升产品竞争力和用户体验。
4. 售后服务建立健全的售后服务体系,帮助企业提升客户满意度,增强客户忠诚度,促进复购率。
四、帮扶效果评估1. 数据分析通过数据分析工具对帮扶企业的电商运营数据进行监测和分析,及时发现问题并提出改进建议。
2. 满意度调查定期开展满意度调查,了解帮扶企业对团队帮扶工作的评价和意见,及时调整帮扶策略,提升帮扶效果。
3. 成效总结定期总结帮扶工作的成效,总结经验和教训,不断完善帮扶方案,提升帮扶效果。
五、团队管理1. 绩效考核建立科学的绩效考核制度,激励团队成员积极参与帮扶工作,提高工作效率和质量。
2. 团队建设定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和合作意识,营造良好的工作氛围。
六、总结电商帮扶团队的建立和实施,对于促进电商行业的健康发展,帮助小型电商企业提升竞争力具有重要意义。
三农村电商营销团队建设方案第1章项目背景与目标 (3)1.1 三农村电商市场分析 (3)1.2 营销团队建设目标 (4)1.3 营销团队建设策略 (4)第2章营销团队组织架构设计 (5)2.1 团队组织架构概述 (5)2.1.1 团队层级 (5)2.1.2 岗位设置 (5)2.2 岗位职责与任职要求 (5)2.2.1 营销经理 (5)2.2.2 市场调研员 (6)2.3 团队协作与沟通机制 (6)2.3.1 团队协作 (6)2.3.2 沟通机制 (6)第3章人才选拔与培养 (7)3.1 人才选拔标准与方法 (7)3.1.1 选拔标准 (7)3.1.2 选拔方法 (7)3.2 培训体系构建 (7)3.2.1 培训内容 (7)3.2.2 培训方式 (7)3.3 人才激励机制 (8)3.3.1 绩效考核 (8)3.3.2 奖金激励 (8)3.3.3 职业发展 (8)3.3.4 企业文化激励 (8)第4章市场调研与分析 (8)4.1 市场调研方法与流程 (8)4.1.1 文献资料法 (8)4.1.2 实地调研法 (9)4.1.3 问卷调查法 (9)4.1.4 数据分析 (9)4.2 市场竞争分析 (9)4.2.1 竞争现状 (9)4.2.2 竞争优势与劣势 (9)4.2.3 市场机会与威胁 (9)4.3 消费者需求分析 (9)4.3.1 消费者特征 (9)4.3.2 购物需求 (9)4.3.3 购物行为 (9)4.3.4 消费者满意度 (10)第5章产品策划与包装 (10)5.1 产品定位与策划 (10)5.2 产品包装设计 (10)5.3 产品卖点提炼 (10)第6章营销策略制定 (11)6.1 市场细分与目标市场选择 (11)6.1.1 市场细分 (11)6.1.2 目标市场选择 (11)6.2 营销组合策略 (12)6.2.1 产品策略 (12)6.2.2 价格策略 (12)6.2.3 渠道策略 (12)6.2.4 推广策略 (12)6.3 网络营销推广策略 (12)6.3.1 搜索引擎优化(SEO) (12)6.3.2 社交媒体营销 (13)6.3.3 电商平台推广 (13)6.3.4 网络广告投放 (13)第7章渠道拓展与管理 (13)7.1 渠道拓展策略 (13)7.1.1 确定目标市场 (13)7.1.2 选择合适的渠道类型 (13)7.1.3 创新渠道模式 (13)7.1.4 建立渠道拓展团队 (13)7.2 渠道合作伙伴管理 (13)7.2.1 筛选合作伙伴 (13)7.2.2 建立合作伙伴关系 (14)7.2.3 合作伙伴激励政策 (14)7.2.4 合作伙伴评价与优化 (14)7.3 渠道冲突与协调 (14)7.3.1 预防渠道冲突 (14)7.3.2 渠道协调机制 (14)7.3.3 渠道信息共享 (14)7.3.4 渠道培训与支持 (14)7.3.5 法律法规保障 (14)第8章电商平台运营 (14)8.1 电商平台选择与入驻 (14)8.1.1 市场调研 (15)8.1.2 平台对比 (15)8.1.3 入驻申请 (15)8.1.4 考核评估 (15)8.2 商品上架与管理 (15)8.2.1 商品分类 (15)8.2.2 商品描述 (15)8.2.3 图片处理 (15)8.2.4 价格设定 (15)8.2.5 库存管理 (15)8.3 促销活动策划与实施 (15)8.3.1 活动主题设定 (15)8.3.2 活动策划 (15)8.3.3 活动宣传 (16)8.3.4 活动实施 (16)8.3.5 活动总结 (16)8.3.6 售后服务 (16)第9章客户服务与售后 (16)9.1 客户服务体系建设 (16)9.1.1 客户服务目标 (16)9.1.2 客户服务渠道 (16)9.1.3 客户服务团队建设 (16)9.2 售后服务流程与规范 (16)9.2.1 售后服务流程 (16)9.2.2 售后服务规范 (17)9.3 客户关系管理 (17)9.3.1 客户信息管理 (17)9.3.2 客户关怀策略 (17)9.3.3 客户满意度调查 (17)9.3.4 客户投诉与建议处理 (17)第10章营销团队绩效评估与优化 (17)10.1 绩效考核指标体系 (17)10.1.1 业务指标 (17)10.1.2 团队协作指标 (18)10.1.3 个人能力指标 (18)10.2 绩效评估方法与流程 (18)10.2.1 绩效评估方法 (18)10.2.2 绩效评估流程 (18)10.3 团队优化与调整策略 (18)10.3.1 培训与提升 (18)10.3.2 激励机制 (18)10.3.3 人员调整 (18)10.3.4 流程优化 (19)10.3.5 资源配置 (19)第1章项目背景与目标1.1 三农村电商市场分析互联网技术的快速发展和农村信息基础设施的不断完善,三农村电商市场潜力日益凸显。
电商团队策划书3篇篇一电商团队策划书一、团队简介我们是一支充满激情和创造力的电商团队,致力于打造一个具有影响力的电商平台。
团队成员具备丰富的电商经验和专业知识,我们的目标是为消费者提供优质的产品和卓越的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场包括年轻消费者、城市白领和家庭主妇等。
2. 市场规模:随着互联网的普及和消费升级,电商市场呈现出快速增长的趋势。
3. 竞争情况:市场竞争激烈,我们需要突出我们的优势和特色,吸引消费者。
三、产品与服务1. 产品种类:我们将提供各类时尚服装、家居用品、美妆个护、数码产品等。
2. 品质保障:严格把控产品质量,确保消费者购买到优质的商品。
3. 服务理念:提供优质的客户服务,解决消费者的后顾之忧。
四、营销策略1. 品牌建设:通过社交媒体、广告宣传等方式,提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动:定期举办促销活动,吸引消费者购买。
3. 客户关系管理:建立客户忠诚度计划,提高客户复购率。
五、运营计划3. 物流配送:选择可靠的物流合作伙伴,确保快速、准确地配送商品。
六、财务预算1. 资金需求:明确启动资金和运营资金的需求规模。
2. 成本分析:包括采购成本、运营成本、营销成本等。
3. 盈利预测:制定合理的盈利计划,确保项目的可持续发展。
七、风险评估与应对1. 风险识别:分析可能面临的风险,如市场竞争、库存风险、物流风险等。
2. 应对措施:制定相应的应对措施,降低风险的影响。
八、团队组建1. 明确团队成员的职责和分工。
2. 招聘优秀的人才,组建高效的团队。
篇二电商团队策划书一、背景与目标随着互联网的普及和电子商务的迅速发展,越来越多的消费者倾向于在线购物。
为了满足市场需求,提高企业竞争力,我们计划组建一个专业的电商团队,致力于打造一个成功的电商平台。
本策划书旨在明确电商团队的目标、策略和行动计划,为团队的组建和运营提供指导。
二、团队组建1. 招聘与选拔根据团队的职责和技能要求,招聘具有相关经验和专业知识的成员,包括电商运营、市场营销、技术开发、客户服务等方面的人才。
电子商务团队组建方案电子商务策划书篇一一、项目举办单位:0941电子商务二、项目举办地点:上海旅专机房三、项目启动时间:20xx年3月15日—20xx年6月15日四、项目仲裁委员会:由老师、班长、课代表、学习委员等组成市场规则由全体班级成员协商原则决定。
五、项目活动目的:通过模拟企业化管理,锻炼同学们的实践操作能力,为以后的工作打下基础。
加强同学们之间的沟通领会,彼此之间更多的接触,相互合作,共同进步。
六、项目活动意义:提高自己的交流实践能力,实践模拟运行电子商务项目管理七、项目流程:1、将全班46人分为6组(6组6人,2组5人,每组至少2名男生。
)2、每组选一名组长和副组长,担任组织协调工作。
3、由组长分配组员在此次项目中担任的角色(CEO、CFO、CIO、HR、CMO等)4、项目由团队自拟,可任意选择创新,以最终“盈利”为目的。
5、评委进行评选选出优秀小组。
6、对优秀小组进行奖励,评定平时分数。
八、项目投标规则:1、每组拟定一定相同资金(200万)对自己团队的资金进行合理分配合理规划,最终评委需要对每个团队的财务进行审核,对可行性进行评估。
2、当项目进行投标时,每组派一名代表上台解说自己的项目。
3、在场人员可以对项目进行提问,最后由评委进行评分。
4、本次投标本着:公平,公开,公正的原则进行评选。
九、活动中注意事项:1、可以借鉴网上资料但避免抄袭。
2、此项目以团队为单位,每位同学需要服从组长安排积极参与其中。
3、评委本着三公原则,如对评分有异议者可与老师沟通。
十、总结:希望通过本次活动可以调动同学的积极性,进一步了解电子商务项目管理流程,为以后工作打下扎实的基础。
预祝本次活动圆满成功。
电子商务策划书篇二摘要:网上创业在选择新商品时,首先要明确本身的目标,我的目标是在网上开一家店铺,主要营销精美首饰,目的是学习开店技能,熟悉网络交易,锻炼本身,并且准备将产品作为一项长期的事业发展。
经过对网上商店的调查报告,我做出以下网上开店的计划:1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店,寻找好的市场,本身的商品有竞争力,才是成功的基石。
因为现在人们的生活条件好了,更多的女性注重装扮本身,因此我选择了销售精美首饰,也因为本身比较喜欢这一方面吧。
2.选择开店平台或者网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。
在选择网站时,人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的,现在很多平台提供免费开店服务,这一点会省很多金子,所以我会选择免费开店的`平台。
节省资金嘛!毕竟我还不是很富有,开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。
我会详细填写本身店铺所提供商品的分类,以便让我的目标用户可以准确找到我。
然或我要为本身的店铺取个醒目的名字,网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人,我的店名就叫“知音”。
我的网店会显示个人资料,我会真实填写以增加信任度。
4.进货。
我会从我熟悉的渠道和平台进货,控制成本和进货是关键,我的资金规划是省钱,因此我会进一些成本较低的商品。
但要有质量保证。
保证物美价廉,让顾客也乐于购买。
5.登陆产品。
我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,而且会搭配商品的图片,突出商品的优点。
为了增加吸引力,图片的质量会尽量好些,说明也会尽量详细,如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。
还有非常重要的是设置价格,网上竞价不同,我会先设置一个起始价,买家由此向上出价,起始价越低越能引起买家的兴趣,但是起价太低会有最后成交价太低的风险,所以我会同时设置底价,以保证商品不会低于成本被买走。
6.营销推广。
为了提升我店铺的人气,在开店初期,我会适当地营销推广,只限于网络上是不够的,要网上为那个往下多种渠道一起推广,我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
7.售中服务。
顾客在决定是否购买时很可能需要很多我没有提供的信息,他们随时会在网上提出,我会及时并耐心回复。
顾客是上帝嘛,只要顾客有不清楚的我们就一定会尽心解释的。
态度是很重要的!8.交易。
成交后,网站会通知双方的联系方式,我会根据约定方式进行交易。
绝对不会让顾客不满意。
.评价或投诉。
信用是网上交易中很重要的因素,我会安心对待拍下不买的买家,据我了解,在网上开店总会遇到拍下不买的买家,这是很正常的。
作为卖家,我会坚持一份和平的心态,这样才能面对以后更激烈的网上店铺的竞争。
凭心对待差评,有时因为本身或其他原因,可能会在本身的信用记录里出现差评的现象,我会安心面对,采取相应的补救措施,或者在网上说明真实情况,同时争取用更多的优评来获取买家的正面印象。
10.售后服务。
我认为完善周到的售后服务是省以坚持经久不衰的非常重要的筹码,因此我会与客户坚持联系,做好客户管理工作。
电子商务策划书篇三一、活动背景自主创业已经成为当今社会一大热点,在创业全民化、就业优良化的大背景下,大学生自主创业已是一个必然趋势。
电子商务大赛正好顺应这一趋势为在校的电子商务专业的大学生提供一个创业的平台。
二、活动目的1、通过电子商务大赛,为在校大学生提供一个自主创业的平台,让他们运用自己所学的专业知识为自己的网店或者公司谋求一个发展的机会。
把专业知识,就业知识,创新意识,投资意识,风险意识融入校园学生文化活动的比赛。
开拓视野,加深对所学专业知识的理解。
2、同时也让同学们提早了解自主创业方面的知识,进一步认识社会竞争的激烈。
重新定位自己的职业生涯规划。
3、可以展现同学的才能和团队的协作精神,锻炼自身的能力、培养市场意识、提高实战和创新的能力。
增强学生的社会实践应用能力,让大学生在未来的社会竞争中处于优势;活动本身也极具挑战性,对于参赛者的综合素质具有极大地促进作用。
三、活动主题迎创新之风尚,展学子之风采四、大赛简介电子商务大赛是顺应电子商务发展趋势而举办的一次大赛,此次大赛为广东松山职业技术学院09级电子商务专业组主办,共分初赛和总决赛两个流程。
五、参赛对象08级、09级、10级的电子商务专业的学生六、参赛及报名方式团体(2-3人)或是个人均可,可以在各班的学习委员处报名七、比赛时间初赛:20xx年12月10日决赛:20xx年12月24号八、比赛内容与形式内容:1、电子商务大赛会徽设计2、网络营销——服装销售方案内容要求:1、电子商务大赛会徽设计,可手绘亦可电脑绘制,自主创新,与该大赛主题紧密联系,不得抄袭,违者取消参赛资格。
2、网络营销——服装销售方案,服装市场定位跟调查(运用SWOT分析法),产品或服务介绍,市场分析,营销策略,经营管理,创业团队介绍,企业经济/财务状况,融资方案和回报,关键风险和问题的预测跟解决方案形式:初赛+决赛初赛要求:1、总要求:上交电子商务大赛会徽设计及服装销售方案(WORD文档格式的纸质方案书,作品一律要求为A4纸打印稿。
)参赛选手计划书全由专业老师去评分并加以点评,分数在前6名的进入决赛(1)电子商务大赛会徽设计:手绘作品上交原稿,电脑绘制作品则打印上交。
(2)服装销售方案:参赛作品应该是基于具体的电子商务应用,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述该电子商务项目的商业机会,阐述可能得到和利用的资源,完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的方案。
2、初赛评分标准:主要针对会徽设计的创意和外观以及服装销售放方案的可行性和市场分析详细度进行评分。
占的分值分别为30%和70%3、决赛要求:把初赛的方案做成PPT的形式,方便到时讲解,方案尽量结合图解,实际案例,使方案更有说服力。
九、决赛评分标准(总分100分)电子商务大赛会徽设计占30%(评分标准见附表一),服装销售方案占70%(评分标准见附表二)十、具体赛程安排1、20xx年11月27日大赛宣传(广播,海报,摆点,班级宣传、派发传单,挂横幅)2、20xx年11月28日—31日参赛选手报名(个人或团队,团队人数2至3个人)3、20xx年12月10日大赛初赛初赛形式:征稿,参赛选手上交方案书内容:1、电子商务大赛会徽设计2、网络营销——服装销售方案4、大赛决赛A、决赛时间:xx年12月24日B、决赛地点:学术报告厅C、决赛形式:PPT展示和现场答辩D、决赛场景:PPT展示会徽设计和营销方案,选手需要就自己的作品作出现场陈述,现场专业老师可对其作出提问,比赛结束后选出前三名,请老师作出点评E、决赛流程:1、(19:15——19:30)礼仪小姐邀请嘉宾入席,欢迎各观众进场。
同时开始播放迎宾曲。
2、(19:30——19:45)主持人宣布晚会的开始、介绍嘉宾、介绍赞助单位,拉开比赛的序幕。
3、(19:45——19:55)主持人介绍各参赛团队的名单跟本次活动规则,每个参赛团队活动时间控制于10分钟内。
4、(19:55——21:30)比赛环节:1)参赛团队就自己的PPT进行简单陈述,团队成员可轮流介绍。
2)参赛团队陈述完毕后,请在座老师嘉宾提问问题,参赛选手针对问题做出个性答辩。
附:中间穿插交流环节或者节目表演,要求主持人积极带动全场氛围。
5、赛后点评:所有参赛团队陈述完毕后,请老师上台为选手做正反两面的点评。
6、嘉宾讲话:老师点评之后,请代表嘉宾针对此次活动环节及意义作讲话。
7、主持人公布各团队分数及获奖名次8、请颁奖嘉宾对得奖选手颁奖9、主持人宣布比赛结束,礼仪小姐欢送嘉宾和评委10、比赛结束,清理现场。
十一、评审团的设置(一)大赛初赛:由专业老师和主办方组成评审团,分别给各队选手评分。
(二)大赛决赛:由专业老师和邀请嘉宾组成评审团,分别给各队决赛选手评分。
邀请嘉宾:xxx老师、经管系学生会会长,电子商务协会会长,经管系辅导员十二:大赛举办单位1、主办单位:09级电子商务专业(2)班橙果组2、承办单位:电子商务协会3、协办单位:赞助单位:待定十三、大赛组织任务分配:执行工作小组相关工作负责团队团队负责人负责人联系电话宣传组海报广播台等宣传工作以及报名登记征集工作电子商务协会宣传部宣传部长执行组赛场的布置、摄影与嘉宾通知工作电子商务协会组织部组织部长交流组参赛选手的通知沟通工作及作品征集工作电子商务协会的外联部外联部长执勤组参赛选手的培训,参赛等的出勤工作电子商务的秘书部秘书部部长十四、奖项设置第一等奖:证书+奖品第二等奖:证书+奖品第三等奖:证书+奖品最佳团队奖:奖品最佳创意奖:奖品最具市场前景奖:奖品十五、所需道具麦克风、评委牌、评分表、奖品十六、活动具体人员安排主持人(2名):(待定)计时员(2名)(待定)计分员(2名):(待定)奖品等物品的购买:(待定)嘉宾牌、号码牌制作:(待定)十七、活动费用名称用途数量费用(元)备注电子商务策划书篇四为认真落实电子商务进农村工程实施,大力扶持青年创业,加快我县农村电子商务发展,增强我县农特产品的市场竞争力,不断推进农村现代流通化,根据财政部办公厅、商务部办公厅《关于开展电子商务进农村综合示范的通知》(财办建[20xx]41号)和河南省商务厅、财政厅《关于做好电子商务进农村综合示范有关工作的通知》(豫商建[20xx]15号),为做好示范试点工作,结合我县实际,特制定本实施方案:一、总体思路按照“企业主体、政府推动、市场运作、合作共赢”的原则,紧紧依托“万村千乡”市场工程和“两结合一鼓励”(即与“智慧乡村”和职业教育相结合,鼓励多单位进行现代服务业竞争)的发展思路,培育和壮大农村电子商务经营主体,充分利用和提升改造农村网络设施、乡村服务网点和物流配送等基础设施,建立健全农村电子商务服务体系,使农民能够享受城市居民同等的网上购物环境;搞活农产品流通,拓宽我县农特产品网络销售渠道,扶持农村青年创业,改变农民生产生活方式,促进农业增效和农民增收,使农民能够享受到信息化带来的红利,实现县域经济“接二连三”全面协调发展。