2023后备干部培训心得体会15篇
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学校后备干部培训心得(通用7篇)学校后备干部培训心得(篇1)作为一名后备干部,我有幸参加了学校后备干部培训,我深感时不待我,只争朝夕的紧迫,唯有勤才能使我的人生更有价值。
品评和回味本次培训活动,谈一谈自己的心得体会和今后努力的方向。
一、勤于学习,个人进步和提高的重要手段。
作为后备干部要树立终身学习的理念,要以谦逊的姿态、顽强的毅力和持之以恒的精神向书本学,向同事学,向实践学,把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种行为习惯,贯穿于整个工作生活的全过程。
要坚持理论联系实际,在学习中思考,在思考中学习,把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、提高工作的本领,真正做到学以修身,学以立德,学以致用,融会贯通。
”学习是修正和改进个人世界观、人生观、价值观的重要途径,只有进一步加强学习,才能正确理解和深入领会党和国家的方针、政策、路线和纲领,才能对“中国特色”、“和谐社会”、“科学发展观”等具有鲜明时代特征的关键词有所领悟。
作为一名共产党员,就应以学习马列主义,“三个代表”重要思想作为提高自身政治理论素质的主要学习方向和学习内容,通过学习坚定共产主义信念,树立为人民服务的思想。
作为一名教师,就应树立“终身学习”的观念,要树立“质量是第一生命线”的理念,把课堂教学作为学校教学工作的主阵地、主战场、主渠道,努力提高教学质量,培养符合新世纪需要的合格人才。
作为一名基层干部,就应该有明确的目标,完善的策略,按规律管理,增强学校管理的科学性和效益性,减少工作的盲目性和随意性。
做到理论联系实际,把自己的经验提高到理论的高度,用以指导实践。
二、勤于实践,能力提高的不竭动力。
古人云:“宰相起于州郡,猛将发于卒伍”,人才都是经过最基层艰苦环境的磨砺脱颖而出的。
如果缺乏实践锻炼,抗压能力、抗挫折能力和社会适应能力较弱,就会导致自身价值的实现将被社会进步与发展的洪流所淹没。
因此,要主动到最艰苦的环境中锻炼成长、磨练自己,经得起繁重工作的考验,敢于在“危、难、险、急”的岗位中试一试、炼一炼、闯一闯,显显身手,才能提高自己的实践工作能力和解决实际问题的能力,才能在处理一些棘手问题时临危不惊,处变不乱,从容应对。
后备干部培训的心得体会有关后备干部培训的心得体会这次培训为我们注入了无穷的动力,我们将把学到的知识贯穿到今后的工作中。
重新认识自身的价值,对自己承担的工作,既要想深想透、尽职尽责,又要讲求变通、善于创造,更要求真务实,不断提高工作能力和水平。
下面是为您收集整理的有关后备干部培训的心得体会,欢迎阅读!篇一:有关后备干部培训的心得体会回味这两天的培训过程,真是不虚此行。
我想用这几句话来总结:知识的一次积累;思想的一次飞越;心灵的一次洗礼;自我的一次突破。
可以说是增长了知识、增加了自信、拓宽了视野、看到了不足。
感受到时不我待,只争朝夕的紧迫,真正达到了提质塑形的作用。
具体体会有以下三点:一、坚定信念,勤于学习,争当德才兼备的表率培训学习短短两天,我认为这只是学习习惯形成的开始,作为年轻教师,我们的学习任务还远未完成,从学到知、从知到悟、从悟到行的过程我们才只是刚开头。
朱熹曾说过:"读书之法,在循序而渐进,熟读而精思。
'。
通过学习,坚定信念,树立远志。
通过学习,常悟、勤悟、善悟,以学习来解放思想、更新观念、促进工作。
在培训中安排了很丰富很实用的课程,感悟很深:一悟做人之德。
为官先做人,做人之德是干部立身处世的先决条件。
学习孔子"吾日三省吾身'之法,经常反省审视自我,辨美丑、明是非。
二悟做事之理。
苏轼曾说:"古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有坚忍不拔之志',世上没有真正的天才,精于思考、善于悟理、持之以恒是成就事业的基础。
我们这些学员将要在桦南教育的沃土上通过艰辛的实践,收获成功与感悟失败,积累阅历,留下足迹。
三是悟为官之道。
透过李书记和几位校长的讲座,让我们明析了为官之责,感悟到为官之素养。
激励我将不断学习再学习,努力提高自身修养,勤奋工作,争当德才兼备的表率。
二、关爱师生,尽职尽责,争当亲师为生的表率在培训中,高森、张国林两位校长的成长经历给我感触颇深。
2024年后备干部培训心得体会____年后备干部培训心得体会一、培训目的和内容介绍____年后备干部培训是为了培养我国未来的干部队伍,提高他们的理论水平、实践能力和领导才能,为他们成为优秀领导者打下坚实的基础。
培训内容涵盖了政治理论、领导力培养、组织与管理、决策与执行、沟通与协调等多个方面,全面提高后备干部的综合素质。
二、心得体会在本次培训中,我深受启发,收获颇多。
下面,我将结合培训内容,总结一下自己的心得体会。
首先,在政治理论方面,通过学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等理论,加深了我对社会主义核心价值观的理解。
我认识到,作为一名后备干部,要不断丰富自己的政治理论知识,牢记共产党人的初心使命,坚守中国特色社会主义道路,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
其次,在领导力培养方面,培训中给我提供了很多实践锻炼的机会。
通过组织参观考察、模拟领导、团队合作等活动,我逐渐提高了自己的组织能力、沟通能力和团队协作能力。
在团队合作的过程中,我学会了倾听他人的意见,尊重不同观点,形成了以人为本、团结协作的领导风格,这对于将来领导团队起到了非常重要的指导意义。
再次,在组织与管理方面,培训中我学习了先进的管理理念和方法。
我认识到,作为一名干部,要善于分析问题、把握大局、制定合理的计划和组织安排,同时注重员工的激励和培养,形成高效的组织管理体系。
只有在统筹兼顾各项工作的同时,才能使组织达到既定目标。
此外,在决策与执行方面,培训中我了解到了决策要考虑多个因素,并把握时机,及时调整策略。
决策后,要善于执行,注重细节,确保决策的顺利落地。
这对于我以后处理各种复杂问题时,具有很大的借鉴意义。
最后,在沟通与协调方面,培训中我学习到了有效的沟通技巧和协调能力。
我认识到,沟通是领导者与下属之间相互理解和沟通的重要方式,要注意倾听,明确目标,善于化解矛盾,达到协调一致的目的。
三、个人收获和成长通过本次培训,我收获了很多,也取得了一定的成长。
2023年后备干部心得体会范文随着时代的发展和社会的进步, 作为一名后备干部, 我们肩负着更加重大的责任和使命。
2023年是我作为后备干部的成长起点, 这段时间的经历对我来说至关重要。
在这里, 我想分享一下我在2023年后备干部培训期间的心得体会。
首先, 作为一名后备干部, 我深刻体会到了自我要求的重要性。
在培训期间, 我们接受了各种专业知识的学习和实践训练, 以提升我们的综合素质。
然而, 除了专业知识外, 作为干部, 我们还需要具备高尚的品德和道德操守。
因此, 我时刻提醒自己要以身作则, 做到言行一致, 做一个值得信赖的领导者。
这要求我要不断自我反省, 发现自身的不足, 积极改进, 并且时刻警醒自己, 不断提高自己的修养和品质。
其次, 沟通和团队合作是一名后备干部必备的重要能力。
在培训期间, 我们有很多团队合作的任务和项目, 这让我深刻了解到团队合作的重要性。
在团队中, 每个人都有自己的特长和经验, 我们需要相互倾听, 尊重他人的观点, 并且及时沟通, 提出自己的建议。
只有这样, 我们才能发挥自身的优势, 并取得更好的成绩。
此外, 与团队合作密切相关的是领导能力的培养。
作为后备干部, 我们需要具备领导团队的能力, 不仅要关心组员的工作和生活, 还要善于发现团队中每个人的优点和潜力, 并进行合理的调配和分工, 使团队实现最佳状态。
再次, 创新和适应变化是一名后备干部应具备的能力。
当今社会变化快速, 我们面临着各种新的挑战和机遇。
只有保持积极的态度, 不断学习和接受新知识, 才能与时俱进。
培训期间, 我深刻认识到了创新的重要性。
无论是在工作中还是在学习中, 我们都需要具备创新意识和创新能力, 不断提出新的解决方案和方法, 从而更好地适应和应对变化。
我也明白了在创新的同时, 要保持谦虚和谨慎, 时刻警惕可能出现的风险和问题。
最后, 我还想强调一点, 即学会关注他人并有所付出。
作为一名后备干部, 我们不能只关注自己的成长和发展, 更需要关注他人, 关心团队的发展和员工的生活。
后备干部培训心得体会模板一、培训的背景和目的在当代社会中,培养和选拔优秀、有潜力的后备干部,是每个组织和机构必不可少的任务之一。
为了提升后备干部的综合能力和领导素质,我所在的组织举办了一次后备干部培训。
通过培训,我们培养了一批能够在未来担当重要职责的年轻干部,也对我们的组织未来发展奠定了坚实的基础。
培训的目的是让后备干部掌握组织管理和领导力方面的知识和技能,能够适应和应对不同的工作环境和挑战。
通过此次培训,我们的目标是让每位后备干部具备扎实的专业素养、过硬的综合能力和高尚的品格,为组织的发展和进步做出贡献。
二、培训内容和形式本次后备干部培训涵盖了多个方面的内容,包括中层管理、沟通与协调、决策与创新、团队合作等。
培训以理论学习、案例分析、角色扮演和实践训练相结合的形式进行,以确保学员能够真正理解并掌握所学知识和技能。
在中层管理方面,我们学习了组织设计、绩效管理、人力资源管理等相关内容。
通过学习,我对组织内部运作的规律和机制有了更深入的了解,并学会了如何制定和执行有效的管理策略。
在沟通与协调方面,我们学习了有效的沟通技巧和团队建设方法。
通过角色扮演和讨论案例,我们更好地了解了沟通的重要性和技巧,学会了如何解决团队合作中可能出现的问题和矛盾。
在决策与创新方面,我们学习了决策分析方法和创新管理理念。
通过分析实际案例和讨论,我们了解了如何做出合理的决策,并培养了创新思维和创新能力。
在团队合作方面,我们进行了实践训练,通过团队项目来锻炼团队合作和领导能力。
通过项目,我们学会了如何与他人合作并达成共识,解决各种问题和挑战。
三、心得体会通过此次培训,我获得了很多宝贵的知识和经验,也受益匪浅。
以下是我在培训过程中的一些心得体会:1. 学以致用培训的目的是为了提升自身的能力和素质,所以要学以致用。
在学习过程中,我积极与讲师和同学交流,并将所学知识应用到实际工作中。
只有将所学知识与实际情况结合起来,才能更好地发挥作用。
2023年校长及后备干部学习培训心得体会作为2023年校长及后备干部学习培训的一员,通过这段时间的学习和培训,我深感受益良多。
在此,我将就我所获得的心得体会,总结如下。
首先,学习培训使我认识到校长及后备干部的重要性。
校长是学校的领导者,起着决策、规划和调控学校发展的关键作用。
后备干部则是校长的潜在接班人,需要具备全面素质和深厚的专业基础。
通过学习培训,我们深入了解了校长及后备干部的职责、要求和挑战。
我们认识到,作为校长及后备干部,我们需要具备高尚的品德、宽广的视野、全面的能力和坚定的领导力,才能胜任这一重任。
其次,学习培训强化了我们的理论基础。
学习培训过程中,我们系统学习了教育管理学、教育法律法规、领导学等方面的知识。
这些理论知识为我们担当校长及后备干部提供了坚实的理论基础。
我们学习了教育管理的基本理论和方法,了解了校园文化建设、教育改革和质量评估等工作的重要性和实施方法。
这使我们能够站在高度、战略的角度,深刻分析问题,提出科学合理的解决方案。
再次,学习培训提升了我们的实践能力。
学习虽重要,但实践才是检验理论的最好途径。
在培训期间,我们进行了系列的实践活动,如教育案例分析、领导艺术演练等。
通过这些实践活动,我们不仅能够将理论知识与实际情况相结合,还能够提升解决问题的能力和应对复杂情况的能力。
实践中的挫折和困难,使我们更加坚定了自己的信心,增强了应对挑战的能力。
另外,学习培训还加强了我们的团队意识和合作能力。
在培训期间,我们和其他学员共同学习、讨论、交流。
这些互动活动不仅加深了我们之间的认识,还培养了我们的团队意识和合作能力。
在小组合作中,我们明确分工,互相合作,充分发挥各自的优势,取得了良好的成果。
通过合作学习,我们认识到集体的力量是无穷的,只有团结一致,才能取得更大的成就。
总的来说,通过这段学习培训,我深刻认识到校长及后备干部的重要性,强化了理论基础,提升了实践能力,增强了团队合作意识。
我相信,通过这次学习培训,我已经具备了一定的校长及后备干部的素质和能力。
2023年学校后备干部培训总结6篇第1篇示例:2023年学校后备干部培训总结2023年,我校举办了一次针对后备干部的培训,目的是为了选拔和培养一批优秀的后备干部,为学校的发展提供人才保障。
通过为期一个月的集中培训,我们取得了一些阶段性的成果,并在总结中发现了一些不足之处,希望在今后的工作中能够更加完善。
一、培训内容本次培训内容涵盖了干部工作的基本知识、技能和素养,包括领导力培养、团队合作、沟通技巧、问题解决能力、决策能力等方面的内容。
培训内容涵盖面广,深入浅出,使参训干部受益匪浅。
我们还安排了一些实际案例分析和角色扮演等活动,让参训干部在实践中学习,在反思中成长。
二、培训效果经过培训,参训干部在各个方面都取得了一定的进步。
在领导力方面,他们更加明确了自己的目标,提升了自我管理能力;在团队合作方面,他们学会了与同事有效沟通、协调合作;在问题解决能力和决策能力方面,他们也有了一些新的思考和实践。
在这个过程中,有些同志甚至转变了自己的一些观念和态度,更加符合现代学校发展的需要。
三、存在的问题尽管本次培训取得了一定的成果,但也不可避免地存在一些问题。
培训时间较短,有些内容没有来得及深入。
部分参训干部的学习积极性不高,听课效果有限。
培训结束后,如何将所学知识应用到实际工作中,也需要进一步的指导和跟进。
四、改进措施针对存在的问题,我们提出了一些改进措施。
我们将进一步拓展培训时间,增加实践环节,加强参训干部的动手能力。
我们将加强与参训干部的沟通,提高培训的针对性和实效性。
我们将建立后续跟踪机制,对参训干部的工作进行评估和指导,确保他们所学所用。
五、展望未来通过本次培训,我们相信学校的后备干部队伍将会更加优秀,学校的各项工作也会更上一个新台阶。
我们期待着未来,希望通过不断的努力和改进,能够培养出更多的优秀后备干部,为学校的可持续发展贡献自己的力量。
本次培训虽有不足,但取得了一定的进步。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,不断完善培训工作,努力培养更多优秀的后备干部,为学校的蓬勃发展贡献自己的力量。
后备干部工作培训心得体会(精选5篇)后备干部工作培训心得体会篇1俗话说得好,态度决定一切。
那么对于工作而言,工作态度的端正与否,更是决定着能否正确、优质、高效完成一项工作的重要因素。
尤其是对于我们工程单位上的现场技术人员而言,那么不管是识图、工程数量的计算、现场的技术交底以及施工指导,对于施工的每个环节,都应当严格把关,实事求是,力争做到不失误、不犯错、无漏洞。
对于一个工程项目而言,技术工作影响着全局。
作为项目运作的一个核心部分,直接影响和控制着工程的施工计划、施工方案、施工质量和工程进度等各个方面。
那么作为技术工作者,尤其是作为现场一线的技术负责人,直接参与者现场施工技术、生产和管理的各个方面和每个环节,这就要求我们在将施工图纸通过实际的施工操作,以实现工程实体得以保证保量的过程中,技术工作务必落到实处,对于执行施工设计图的尺寸控制、工法要求以及施工质量的过程控制,都必须要进行严格的技术控制。
施工过程中,技术工作如此重要,技术人员所肩负的责任是非常重的。
尽管我们身处深山大沟,地理位置、交通条件和生活条件很差,加之由于近年国家大量投资基础设施建设,在建项目很多,所造成技术人员短缺,现场技术工作量很大,但是我们所有技术人员任然能够以积极的工作热情和高度负责的工作态度,坚守生产和施工一线,不怕艰苦,不怕困难,确保施工生产活动的顺利进行。
那么,在日常工作中又该如何培养和体现我们在工作态度上的责任意识呢?通过我的工作和学习体会,应从以下几个方面做起:首先,从自身而言,必须不断地加强学习,逐步提高自身的技术水平和业务能力,并在施工生产过程中积累施工经验。
作为现场技术工作者,管控和指导者整个施工过程的技术工作和质量控制,核心作用贯穿于施工的各个环节。
那么就要求每个技术工作者,既然要指导现场施工,那么所谓“打铁先要自身硬”,在现场的每一份技术交底、技术要求以及质量要求,技术人员必须自己首先了然于胸,这样我们才能去更好的指导现场作业人员,使得各项要求和控制措施得以顺利贯彻。
2023年村后备干部培训心得范文时光荏苒,转眼到了2023年,作为村里的后备干部,我有幸参加了今年的村后备干部培训。
培训的期间,我深深地感受到了学习的重要性和干部的责任,也明确了自己作为村干部的使命和目标。
以下是我在培训中的心得体会。
首先,培训内容非常扎实全面。
课程设置涵盖了行政管理、农村经济、社会组织、政策法规等各个方面。
其中,行政管理课程帮助我们了解了村居组织的基本运行机制和工作职责,学习了村民自治的原则和方法;农村经济课程则围绕着扶贫、农业产业发展等热点问题展开,为我们提供了一些切实可行的政策和措施;社会组织课程则引导我们了解了农村社会组织的形式和作用,培养了我们解决矛盾和推动发展的能力;政策法规课程则对我们进行了宪法法律教育,明确了村务工作的法律要求和责任。
通过这些课程的学习,我对自己应如何行使职责有了更清晰的认识。
其次,培训形式丰富多样。
除了传统的课堂教学外,培训还进行了实地考察、案例分析等形式,增加了培训的趣味性和实用性,使我们深入了解了社会实践中的问题和解决方案。
尤其是实地考察,通过亲眼目睹贫困农村的现状和改善措施的效果,让我更加深刻地感受到帮扶工作的重要性和紧迫性。
案例分析则针对实际问题进行了深入剖析,使我们了解到了村务工作中的常见问题和解决方法。
这些形式多样的培训方式使我们能够真正地学到知识,掌握技能,提高素质。
再次,培训师资力量雄厚。
本次培训邀请了一批经验丰富、专业知识扎实的师资团队,他们在各自领域具有较高的知名度和影响力。
他们的授课风格活泼、生动,注重与学员的互动,使得我们在学习中有所收获的同时,也感受到了师长的关怀与厚爱。
在培训期间,我和师长们进行了深入的交流,他们分享了自己作为干部的亲身经历和心得体会,为我们树立了良好的榜样。
有了他们的指导和鼓励,我更加坚定了自己作为村干部的信心和决心。
最后,培训注重实践能力培养。
在培训中,我们不仅要学习理论知识,还要通过模拟演练、小组讨论等形式进行实践操作。
参加后备干部培训班学习的体会参加后备干部培训班学习的体会精选5篇(一)参加后备干部培训班学习是一次非常宝贵的机会。
在这个培训班中,我学到了许多关于组织管理、领导力、沟通技巧等方面的知识和技能,对于我未来担任干部职位有着重要的指导意义。
首先,我深刻理解到一个良好的组织管理对于工作的顺利进行和团队的协同作战至关重要。
在培训班中,我们学习了如何制定合理的工作目标和计划,如何合理分配资源和工作任务,如何建立有效的绩效评估体系等等。
这些知识帮助我更好地理解了组织管理的重要性,促使我更加注重完善自己的管理能力。
其次,我也学到了许多关于领导力的知识。
在培训班中,我们学习了领导者应具备的特质和技能,如沟通能力、决策能力、团队合作能力等等。
这些知识帮助我认识到作为一名领导者,我需要具备并不断提升这些方面的能力,以便能够更好地引领团队取得优秀的成绩。
此外,在培训班中,我还学习了许多关于沟通技巧的知识。
沟通是领导者非常重要的一项技能,也是组织内部各个环节有效协作的基础。
在培训班中,我们学习了如何倾听他人、如何正确表达自己的观点、如何化解冲突等等。
这些知识对于我提升沟通能力非常有帮助,我相信这将会在我未来的工作中起到巨大的作用。
总的来说,参加后备干部培训班学习是一次非常宝贵和有意义的经历。
我学到了很多关于组织管理、领导力和沟通技巧等方面的知识和技能,这对于我未来担任干部职位有着重要的指导意义。
我将会把这些知识应用到实际工作中,并不断提高自己的能力和水平,以更好地为组织和团队做出贡献。
参加后备干部培训班学习的体会精选5篇(二)参加后备干部培训是我职业生涯中一次非常宝贵的经历。
在这个培训过程中,我学到了许多宝贵的知识和技能,并且对自己的职业发展有了更清晰的规划。
首先,通过参加这个培训,我了解到了领导者应具备的核心素质。
领导者需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力。
这个培训通过案例分析和演练等方式,培养了我们的技能,使我们能够更好地应对各种工作场景和挑战。
2023后备干部培训心得体会15篇后备干部培训心得体会1根据镇党委政府的安排,我有幸参加了为期4天的青年后备干部培训,我感觉十分荣幸。
我仿佛一下子又回到了学校,教学内容上的精心编排,二次专题分组讨论的课外实践,镇党委领导们的言传身教,无一不体现出组织部对我们这批学员的高度重视和培养我们的良苦用心。
学海无涯,通过参加此次青年后备干部培训,让我获益良多,进一步开阔了视野,拓展了思路,使自己的理论基础,党性修养得到了提高。
虽学习的时间有限,触摸到的只是知识边角,但我知道此次培训最重要是培养我们一个学习思考的态度。
下面我就谈一下我的几点体会:一、不断学习,创新思维,提升自身素养21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。
要适应和跟上现代社会的发展变化,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。
通过培训班的学习,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性,认识到青年干部要加强学习,接受新思维、新举措,以创新的思维应对竞争挑战;认识到只有加强学习,是我们进一步提高工作能力的需要,这样才能了解和掌握先进的理念和方法,完成组织交付的任务。
今后,我要立足本职,边干边学,学习老干部、老前辈的经验,学习现今群众工作的新思路新方法,主动思考,创新思维,不断提高自身的综合能力和素质,更好地完成各项工作。
二、修身立德,廉洁自律作为青年干部,要不断提高自己的政治觉悟,提升自己的素养。
在提升自身素质方面,我觉得首先要加强党性锻炼和个人修养,不断锤炼自己的意志,其次,尽量减少一些不必要的活动和干扰,腾出时间,多学东西,多思考问题,再次,要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑,排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。
这几点看似简单,真正做起来也不是那么容易,需要在实际工作学习中好好把握。
三、强化团队精神,锻炼个人意志这次培训班内容安排合理,尤其是两次专题讨论,既考验了自身对于问题的思考能力,锻炼了意志,完善了自我,而其他学员对于同一问题的看法,也拓宽了自己的思路,使我充分认识到团队的重要性,体会到思想上同心、知识上互补、能力上增值、性格上互容的团队精神所产生的巨大的凝聚力和战斗力。
现代社会是一个信息化的社会,知识和信息正在极大地改变人们的生活方式,思维方式和工作方式,在激烈的竞争环境中,大量的工作往往需要在群体的共同协作下,群策群力,才能高效率地圆满完成。
通过此次培训,使我的知识得到了进一步的丰富和充实,不仅使我提高了理论水平,明确了努力方向,更教会我深入思考。
我决心在今后更加用心学习、细心思考,工作中立足本职、勤奋学习、扎实工作、廉洁自律,用业绩来回报组织的培养,用才智来答谢领导的信任,用不懈的努力来争取更大的进步。
后备干部培训心得体会2我参加了在举办的中层后备干部培训,历时天。
培训期间我们收看了作的"录像,认认真真聆听了、、教授等作的包括战略管理、市场运作、变革创新、风险防范精益管理、团队领导六个模块的培训,参观了等兄弟企业。
学习不止境。
“不识庐山真面目,只缘身在此山中。
”此次学习培训,作为一个机械制造企业的中层后备干部,自己一定程度提高了思想认识,增长了阅历见识,收获很大,体会很多。
现简要汇报如下一、加强战略管理是企业强大的法宝我们经常谈到战略管理,那么什么是战略呢?事实上,企业战略的概念主要________于军事战略,从军事移植到企业。
从军事的角度看,战略是对战争全局的策划和指挥,即依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素,遵从战争规律,照顾战争全局的各方面,所制定和采取的有关战争方针、政策和方法。
没有战略部署,就难以保证战争的胜利。
一位著名的经济学教授曾经做过一个形象地比喻:一个企业如果没有战略,那么它就像一个流浪汉一样无家可归。
管理大师彼得。
德鲁克曾经说过这样一段话:我们走在一片丛林,开始清除矮灌木林。
当我们千辛万苦,好不容易清除完这一片灌木林,直起腰来,准备享受一下成功的喜悦时候,却猛然发现,旁边的一片灌木林才是我们要去清除的丛林!有多少企业在市场竞争过程中,就如同这些砍伐灌木林的工人,常常只是埋头砍伐,却没有意识到要砍的并非是那片丛林。
当我们沉迷于寻找使企业发展、企业做大的.时候,一定不要忘记回过头来,看一看我们是否已经迷失了方向。
我国企业失败的原因很多,但重要的一条却是缺乏战略管理。
由于缺乏战略管理,使其在战略决策上接连失误。
透视我们很多企业,甚至很多企业集团,虽然有战略管理的机构,或由于主要领导人不注重战略管理,或由于战略管理班子自身存在问题,影响了整个企业的战略管理水平,但企业永远做不大也做不强。
战略是确定企业长远发展目标,并指出实现长远目标的策略和途径。
战略确定的目标,必须与企业的宗旨和使命相吻合。
从企业经营管理的角度看,企业发展战略并不神秘,战略是一种思想、一种思维方法,也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划,企业必须进行战略规划!二、市场运作的关键在于提升核心竞争力所谓核心竞争能力,是一个企业赖以生存和发展的关键要素。
它不仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。
一个企业不可能拥有所有这些能力,但它必须发展一种不同寻常的能力,才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。
市场,是一个企业发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个企业发展的实力。
所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。
机械制造企业具有行业性的显着特点,开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。
因此,必须不断提升企业的核心竞争能力,和提升企业的市场营销能力。
培养核心竞争力是企业的生存之本。
具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。
针对我们机械制造企业内部市场越来越小的生存环境,必须加大外部市场的开拓力度,采用多种方式扩大市场占有率,例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。
积极增加企业市场拓展能力。
切究并制定企业发展战略,加快产业发展步伐。
建立和推行现代企业制度,真正做到以市场为导向,主动面向市场,认真调查研究市场,积极开拓市场,适时调整产品结构、产业结构和发展方向,用市场适销产品去占有市场,开辟新财源,打开新天地。
建立与市场合拍的核心竞争能力,企业才能在激烈竞争中占得自己的一席之地。
三、只有变革创新企业才有出路和活力归根到底,改革就是创新,改革是一个国家发展的不竭动力。
综合国力大幅跃升,人民生活明显改善,国际地位显著提高,取得了举世瞩目的成就,这是最成功的让国人自豪的改革典范。
国际金融危机发生以来,世界各国都寄希望通过改革调整经济社会发展战略,走出低谷,走出困境,抢占新一轮发展的制高点。
对于企业的发展来说,改革同样是化解矛盾的武器、破解难题的工具、求新突破的手段。
所谓创新,指形成一种创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或工作方法的过程。
也即,创新能够为组织更有效地满足客户需要“增值”,包括提供更有价值的产品和服务,或降低成本以优惠客户和增加企业利润。
创新从哪些方面做起?一般而言,创新内容可分为三个种类:结构、技术和人员。
结构创新和变革包括创新管理模式、协调沟通机制、职权关系、工作专业化、流程再设计及其它结构变量;技术变革包括工作开展的方式,所使用的工作方法和设备等方面的变革与创新;人员变革创新是指员工工作态度、期望、价值观和行为等的改变。
以上任何一方面的变革创新都很重要且相互联系。
企业是一个整体,变革人人有责。
创新是全员的职责,但不同的人员在其中扮演的角色是不一样的,有变革创新的倡导者,有变革过程的推动者和管理者,也有变革的具体实践者。
企业高层管理者是整个组织变革的倡导者,中层和基层管理者是企业具体领域的变革管理者,广大员工是具体变革行为的实践者,当然,每一个人并不当然只扮演其中一个角色,一个变革过程的管理者有可能会是某个变革项目的具体实践者。
我们所要研究的是,每一个角色中的人应当如何发挥好其在变革过程中的作用,这也是我们衡量一个人在组织中是否称职和优秀的一个角度。
变革创新的关键,看企业领导者的决策。
一个企业领导者,如果他能够不断的倡导变革创新的理念,且重视过程中出现的优秀的人才和方法,在变革推进的角度而言,这是一个成功的企业领导者。
当然如果变革并不成功,那就可以继续追究变革的推动者和管理者的责任,或者是企业的执行力系统无法支撑企业的战略,或者变革的时机已经错过,进入了一个严峻的市场环境之中。
整个变革创新过程,要追求广泛领域无拘束的变革创新思想和行为实践,同时也要追求在现实环境下的效果和可实施性,这是创新的“效率”和“效果”分析。
效率,能体现组织创新意识的深入程度,通常与企业变革创新文化的倡导和推广有关;效果,则直接关系到组织变革的结果和未来竞争力,它通常较依赖于组织人员的素质和组织绩效激励机制的科学性。
四、筑牢风险防范的大堤任何企业进入市场竞争,都存在潜在经营风险。
风险存在于一个企业的外部和内部,可以说无所不在、无处不在,需要时时刻刻的防范,把防范措施融化于企业管理包括技术管理的每一个环节之中。
曾几何时,企业的风险管理是相对简单的流程,属于较低管理层的职责范围。
这是因为此种风险管理具有预防性、防御性和被动性的特点。
随着我们国家市场经济不断成熟与完善,不少企业都认识到了风险管理战略的必要性,并且通常制定了这类战略,以便确保管控的透明度,防范陷入经营低谷,加强资本市场上投资者和公众的信任。
从某种意义上讲,正因为企业活动都包含着一定程度的风险,而风险往往同机遇并存,没有风险就没有机遇和成功。
而企业的风险管理,重在全面采取加强措施。
全面风险管理是由企业董事会、管理层和所有员工所共同参与的,目的就是要把风险控制在风险容量之内,并增进企业价值的过程,也就是要将风险意识转化为全体员工的共同认识和自觉行动。
在此同时需有风险管理的专业人才实施专业化的管理,以一套系统的、规范的方法,来确保所有的风险都得到识别,让资源能够被有效地利用于急迫风险的管理。
在面对风险时,若可能发生或可能不发生,则要设法降低风险发生的可能,当风险损失不可避免的时候,就要尽量将损失最小化,当风险预示着机会时,则要让风险转化为增进企业价值的机会。
全面风险管理的流程可以细分为四个阶段,即风险识别、风险评价、风险控制和化解、风险回顾。
风险识别是企业由自身情况结合外部环境,就战略、市场、运营、法律、财务五个分面,逐一辨认自身可能存在的风险。
风险评价则是以数学模型为基础,透过加权计分算出企业的风险评分,判断其风险程度,在此基础上,可针对重大风险紧密结合企业自身风险管理现状、风险偏好、风险控制目标,提出可能的风险解决措施建议。