工程建设监理月报(二十)

建设监理月报范例大全[监理月报范本5篇] 监理月报由项目总监理工程师组织编写，由总监理工程师签认，报送建设单位和本监理单位，报送时间由建设单位和监理单位协商确定，一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关后，5~7d内提交。

监理月报的资料有以下几点，根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度，具体为：1、工程概况：本月工程概况，本月施工基本状况。

2、本月工程形象进度。

3、工程进度：本月实际完成状况与计划进度比较；对进度完成状况及采取措施效果的分析。

4、工程质量：本月工程质量分析；本月采取的工程质量措施及效果。

5、工程计量与工程款支付：工程量审核状况；工程款审批状况及支付状况；工程款支付状况分析；本月采取的措施及效果。

6、合同其他事项的处理状况：工程变更；工程延期；费用索赔。

7、本月安全监理状况及下月安全监理的重点。

8、本月监理工作小结：对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面状况的综合评价；本月监理工作状况；有关本工程的推荐和意见；下月监理工作的重点。

监理月报封面的格式如下：_________工程监理月报年度：_________月份：_________总监理工程师：__________________监理有限公司_________项目监理部_________年_________月_________日12月18日——11年1月17日水厂扩建及取水口改造工程自12月18日至本月17日，在业主、设计、监理、施工方等各方的配合下，工程完成状况如下，现向业主回报：I标埋钢管24。

4米，累计565。

4米。

II、III标未产生工程量。

IV标综合池A1、A2块墙板、6。

70结构混凝土完，B1墙板钢筋、模板完，B2块底板混凝土完，C1、C2块墙板、6。

70结构混凝土完，，D1块6。

70结构钢筋、模板完，D2底板混凝土完，E1、E2墙板、6。

70结构混凝土完，F1、F2墙板钢筋、模板及6。

工程施工现场监理月报时间：2021年9月一、项目概况本月施工现场进展顺利，按照项目进度完成了相关工程节点。

本月主要完成的工程包括：1. 完成了地基处理和基础工程；2. 完成了主体结构施工；3. 开始了建筑装饰和设备安装工程；4. 已完成了污水处理系统的建设；5. 进行了环境保护设施的安装。

二、安全管理1. 本月未发生任何施工安全事故，各项安全措施得到了有效执行；2. 对施工现场进行了定期安全检查，及时处理了存在的安全隐患；3. 加强了现场安全教育和培训，提高了施工人员的安全意识。

三、质量管理1. 本月对主体结构和装饰工程进行了质量抽查，质量合格率均在98%以上；2. 对施工现场进行了巡查，确保了工程质量的稳步提升；3. 开展了工程验收和复验工作，确保了各项工程符合相关标准和规范。

四、进度管理1. 本月工程进度较往月有所提升，各工程节点按计划完成；2. 加强了施工进度管控和协调工作，保证了各工程专业之间的同时进行；3. 严格执行了施工进度计划，保证了工程的整体进度符合预期。

五、环境保护1. 根据环保要求，对施工现场进行了环保整治，做到了“材设就位、边作边改”；2. 配合相关部门进行了施工现场环境监测，各项指标符合环保标准；3. 加强了环境保护措施的宣传和落实，做到了环保工作的全员参与。

六、其他工作1. 根据项目部署，完成了相关的工程资料整理和报送工作；2. 及时处理了业主方提出的问题和意见，保持了良好的沟通与合作；3. 做好了相关的档案归档和存档工作，保证了工程资料的完整性和安全性。

七、存在的问题与改进措施1. 存在施工现场管理人员数量不足的问题，需要加强管理队伍建设；2. 部分施工材料供应不及时，需要做好材料储备和调配工作；3. 加强施工现场管理和监理人员的沟通协调，减少因信息不畅导致的问题发生。

八、后期工作计划1. 继续加强施工现场管理和安全监督工作，确保施工过程中无安全事故发生；2. 继续加强工程质量管控和现场质量抽查，确保工程质量达标；3. 加大环保工作力度，做好施工现场环境保护工作；4. 继续加强施工进度管控和协调工作，确保工程按时完工。

工 程
质 量
与
安
全
1、本期工程质量情况分析
一、本月工程质量情况如下：
2、本期发现的安全隐患，与对应的相关的措施
一、本月发现的安全隐患及对应措施：
对应的相关措施：监理单位已要求施工单位限期整改。
合
同
及
其
它
事
项
的
处
理
情
况
1、对本月进度、质量、安全方面情况等综合评价：
1.质量方面：
2.安全文明方面：
二、合同与信息管理等方面：
6.巡视：每天对现场不定时的进行巡视。
7.审核处理施工单位报送的资料：
①施工单位报送的工作联系单共1份。
②处理施工单位报送的现场工序资料。
8.监理资料
①每周定时召开《工程例会》，本月共召开 次，形成会议纪要共 份；
②每天记录《监理日记》，共30份；
③总监巡查记录共4份；
④公司每月巡查工地，并形成记录，共1份；
1.
2、对进度滞后
的主要原因和分析
对进度滞后的主要原因和分析：
3、采取的措施
1.定期组织开展工地例会，认真分析讨论现场出现的问题，提出专业性建议；
2.组织或配合召开协调工作会；
3.紧密联系各参建方，做好沟通协调工作；
4.要求施工单位按进度计划组织施工；
5.要求施工单位加大人力、物力投入，加快施工进度。
9. 进入工地现场，管理人员、作业人员全部佩戴安全帽，高空作业人员需系好安全带。
10、搭设脚手架作业人员需持有效的特种作业人员操作证，现场要按照相关施工安全标准搭设脚手架与爬梯。
三、下月监理工作重点（计划/打算）：
1.对工地现场的质量、安全、文明施工进行跟踪检查，并督促施工单位整改。

工程监理月报一、项目进展概述本月，工程项目取得了如下进展：1.完成了地基及桩基基础工程的施工，开展了主体结构施工；2.安装了火灾报警系统及水泵系统；3.开展了室内装修设计工作，已完成了2层的内墙抹灰、油漆施工。

二、施工现场安全及质量情况1.安全情况：在本月的施工过程中，施工现场安全员共查处现场作业人员在高空作业时不戴安全带、未按规定使用防护用品等违规行为5次，责令作业人员立即整改并接受教育。

同时，现场安全员定期组织消防演练，强化现场作业人员对火灾事故的应急处置能力。

2.质量情况：实践证明，严格按照质量检查要求开展施工工作，能够有效控制质量问题。

本月，共进行了3次现场检查，发现部分砌体工程留有空鼓、脱落等质量问题，立即通知施工方进行整改，第二次检查验收合格。

下一步，将继续加强施工质量工作，确保工程质量达标。

三、工程费用支出情况经对本月所有项目费用支出进行核算，其中主要费用支出如下：费用名称金额（元）比例（%）人工费用50,000 30%材料费用70,000 40%设备租赁费用20,000 12%其他费用30,000 18%四、施工进度计划按照工程进度计划要求，下个月的施工计划如下：1.进行主体结构及屋面工程施工；2.开展室内装修墙面贴瓷砖、安装门窗等；3.完成建筑物外墙饰面材料安装。

五、后续工作计划在确保工程质量、安全和进度的前提下，下阶段将加强工程监理工作，切实提高监理质量，落实各项规定，规范各方管理，整改存在的问题，确保本工程顺利验收并投入使用。

以上是本月的工程监理月报，感谢各方的支持和配合。

如有疑问，请随时与工程部联系。