对标分析在城市经济转型定位中的运用
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对标找差实施方案一、背景分析。
当前,我国正处于经济转型升级的关键时期,各行各业都在积极探索创新发展的道路。
作为企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断地对标找差,寻求改进和提升。
因此,制定并实施对标找差的实施方案,对企业的发展至关重要。
二、对标找差的意义。
对标找差,就是通过与同行业或者同类型企业进行比较,找出自身的不足之处,从而引发改进和提升。
这种方法能够帮助企业及时发现问题,及时调整策略,提高竞争力,有利于企业的可持续发展。
三、实施方案。
1. 确定对标对象。
首先,企业需要明确对标的对象,可以选择同行业的领军企业或者同类型企业作为对标对象。
对标对象的选择应该符合企业的发展方向和自身实际情况,能够为企业提供有益的借鉴和参考。
2. 开展调研分析。
在确定了对标对象之后,企业需要进行全面的调研分析工作,深入了解对标对象的经营模式、管理体系、产品质量、市场营销等方面的情况,找出对标对象的优势和自身的不足之处。
3. 制定改进计划。
根据调研分析的结果,企业需要制定针对性的改进计划,明确改进的重点和方向,确定改进的具体措施和时间节点。
在制定改进计划的过程中,需要充分考虑企业的实际情况和资源条件,确保改进计划的可行性和有效性。
4. 落实改进措施。
制定好改进计划之后,企业需要及时落实改进措施,确保每一个改进措施都能够得到有效的执行。
在落实改进措施的过程中,需要充分调动员工的积极性和创造性,形成全员参与改进的良好氛围。
5. 监督和评估。
企业需要建立健全的监督和评估机制,对改进措施的执行情况进行定期的跟踪和评估,及时发现问题并加以解决。
同时,企业还需要对改进效果进行定期的评估和总结,不断完善和提升改进计划的实施效果。
四、总结。
对标找差是企业发展过程中非常重要的一环,只有不断地与优秀的企业进行比较,找出自身的不足之处,才能够及时改进和提升。
因此,企业需要制定并严格执行对标找差的实施方案,不断提高自身的竞争力和发展水平,实现可持续发展的目标。
关于青岛临空经济区对标发展的研究探讨【摘要】本文通过对青岛临空经济区的发展现状进行分析,选择并比较了对标城市,探讨了对标发展的路径和策略,评估了青岛临空经济区的发展潜力,并探索了具体对标模式。
结论部分提出了实施对标发展的建议,展望了未来发展方向,并讨论了对标带来的机遇和挑战。
研究发现,青岛临空经济区有望通过对标发展,借鉴他城成功经验,实现更快更稳定的发展。
本文的研究对于推动青岛临空经济区的发展,促进区域经济繁荣具有一定的理论和实践意义。
【关键词】青岛临空经济区、对标发展、研究、探讨、发展现状、城市比较、发展路径、发展策略、发展潜力、对标模式、建议、未来方向、机遇、挑战。
1. 引言1.1 研究目的本研究的目的是通过对青岛临空经济区进行对标发展的研究探讨,深入分析该经济区的现状和发展潜力,结合其他城市的经验和案例,寻找适合青岛临空经济区的发展路径和策略。
通过比较不同城市的发展模式和对标效果,总结出对于青岛临空经济区具有参考意义的经验和教训,为该经济区的未来发展提供有效的指导和借鉴。
通过这一研究,旨在为青岛临空经济区的快速、稳定和可持续发展提供理论支撑和实践指导,促进其在未来的经济发展中起到更加重要的作用,实现经济效益和社会效益的双赢局面。
1.2 研究背景青岛临空经济区是青岛市政府为推动经济发展而设立的重要区域,致力于打造现代化产业集聚区和经济新动能源,吸引大型企业和高新技术项目入驻。
近年来,随着中国经济的不断发展和城市化进程的加快,青岛临空经济区的发展也日益受到关注。
本文旨在研究青岛临空经济区对标发展的路径和策略,探讨如何借鉴国内外成功经验,实现经济高质量发展。
通过对比国内外典型城市和经济区的发展模式,找出青岛临空经济区的发展优势和劣势,提出可持续发展的对策和建议。
青岛临空经济区作为青岛经济的窗口和引领者,其发展对于促进青岛市区域经济的发展,提升城市竞争力都具有重要意义。
研究青岛临空经济区对标发展,有助于为其未来发展指明方向,实现经济的可持续增长。
对标定位实施方案在当前激烈的市场竞争中,企业需要明确自身的定位,找准自己在市场中的位置,才能更好地制定发展战略和实施方案。
对标定位实施方案是企业在市场中取得成功的关键之一,本文将就对标定位实施方案进行分析和探讨。
首先,企业在制定对标定位实施方案时,需要充分了解自身的竞争优势和劣势。
通过对企业自身的资源、能力、产品、服务等方面的分析,找出自身在市场中的优势和劣势所在,从而确定企业的定位。
只有深刻了解自身,才能更好地找准市场定位,制定实施方案。
其次,对标定位实施方案需要充分了解市场和竞争对手的情况。
企业需要对市场的发展趋势、消费者需求、竞争对手的产品、定价、营销策略等方面进行深入分析,找出市场中的空白和机会,确定自身在市场中的定位。
同时,还需要对竞争对手进行深入了解,找出其优势和劣势,从而制定出更具竞争力的实施方案。
第三,对标定位实施方案需要明确企业的目标和战略。
企业在确定定位和实施方案时,需要明确自身的发展目标和战略,确定未来的发展方向和重点。
只有明确了目标和战略,才能更好地制定出对标定位实施方案,使其更加符合企业的发展需求。
最后,对标定位实施方案需要注重实施和监控。
制定出对标定位实施方案后,企业需要注重实施和监控,确保实施方案的有效性和可行性。
同时,还需要及时对市场和竞争对手的变化进行监控和调整,使对标定位实施方案能够与市场保持同步,保持竞争力。
综上所述,对标定位实施方案是企业在市场中取得成功的关键之一。
企业需要充分了解自身和市场的情况,明确自身的目标和战略,注重实施和监控,才能制定出更加符合自身发展需求的对标定位实施方案。
希望本文的分析和探讨能够对企业在制定对标定位实施方案时起到一定的指导作用。
集团公司对标先进学习心得体会x月x日至xx日,根据xx集团对标xxxxx工作整体安排,我随集团公司第x 对标组到xx、xx就党建文化、经营管理、生产组织等开展了对标学习交流,感触良多、获益匪浅,很多经验做法值得我们学习借鉴。
结合自身工作实际,我主要有以下几点体会。
一、企业要发展壮大,首要是战略定位要清晰,要做自己能力范围内的事。
在对标学习交流中,特别是xx能按照装备和能力水平,将自身定位为中国xx 企业中的第x方阵,做到能干啥干啥。
同时,在产品营销上,把主要客户和产品的市场区域牢牢锁定在企业周围400公里范围内,以稳求胜。
xx20xx年xx利润更是达到了xxx元,在行业内xx利润处于领先地位。
我认为我们企业也要结合自身区域资源和区域市场的特点,对自身要有一个清晰的定位,不能想干啥干啥。
对产品结构要有精准选择,找准产品的主攻方向,聚焦市场占有率高的产品,加大新产品系列化开发力度,优化产品战略,与同等规模xx形成差异化,减少同质化竞争,以精准的差异化特色赢得区域市场。
同时应坚持充分挖掘xx省内资源和自身潜力,因地制宜,坚持深耕xx,借助xx论坛及营销渠道网络,在原料采购、市场销售、xx深加工区域与相关企业形成产业链和共赢合作的生态圈,持续走低成本战略,提高企业竞争力。
二、加强内部管理是做长寿企业的永恒经验。
在观看了xx企业宣传片《xxxxx》后,我认为xx有一股稳扎稳打的实在劲和务实精神确实值得我们学习,其在深挖内潜、激发干部员工活力上也是实事求是。
而xx则在践行只争第一、点滴做起理念上采取了管理边界界定、全面预算管理、绩效考核分配、经济运行分析等内部管理实践经验。
我们企业的各级领导干部要紧紧围绕125448发展战略,在经营管理中眼睛向内,坚定不移把各项既定改革举措引向深入,抓好三项制度改革、推动混改、深化内涵式管理、强化绿色发展,激发干群工作活力。
在职工层面,让多承担工作、能提高效率和质量的职工收入相应提高;在单位层面,以干部的目标责任制同年度绩效考核挂钩,对表现突出的,奖励倾斜。
对标分析报告——太原市与西安市进行比较按照中共太原市委九届七次全会精神和太原市科技局党组安排,全面开展与中西部省会城市的科技工作“对标”活动,通过找差距、定目标、寻路径,营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围,努力推动太原科技事业再上新台阶。
下面就以西安市为对象,在企业自主创新能力、科技资源整合和创新要素集聚、体制机制创新政策措施等方面找出差距,分析原因,提出赶超的建议和措施。
一、现状评估创新型城市建设是衡量一个城市或地区自主创新能力、科技支撑引领作用、经济社会可持续发展水平、区域辐射带动作用的关键指标。
2010 年,西安市与太原市先后被科技部评选为国家创新型城市试点,根据科技部创新型城市建设监测评价指标,对目前西安市与太原市的具体科技指标进行比较(见下表)。
一级二级指标指标分项单位西安市太原市指标研究与试验发展(R&D)人员人年1-1每万个劳动力从折合全时当量事 R&D人员数量(人就业人员万人创新年 /万人)人年 /万投入指标值人1-2万名就业人口中大专及以上学历万人51受过高等教育人数所就业人员万人占比重( %)指标值%研究与试验发展(R&D)经费万元334000 1-3 全社会 R&D投入支出占 GDP比重( %)GDP万元指标值%1-4 地方财政科技拨地方财政科技拨款万元3808037219款占地方财政支出的地方财政支出万元27685021599065比重( %)指标值%规模以上工业企业研究与试万元417263303900 2-1 企业 R&D投入占验发展( R&D)经费内部支出企业销售收入的比重规模以上工业企业主营业务万元( %)收入指标值%大中型工业企业消化吸收经万元5540 2-2 消化吸收费用支费支出出占技术引进经费支大中型工业企业技术引进经企万元10700业出的比重( %)费支出创新指标值%52大中型工业企业有科技机构2-3 企业中拥有研发个15837的企业数机构的企业所占比重大中型工业企业数个190103( %)指标值%36高新技术企业数个483114 2-4 高新技术企业占规模以上工业企业数个1131484企业总数的比例( %)指标值%转果3-1 百万人口发明专当年发明专利授权数件1121438利授权数(件 / 百万本地区常住人口万人人)件 /百万指标值133人当年技术市场成交额万元35600078716 3-2 百万人口技术市本地区常住人口万人场成交额(万元 / 百万万元 / 百人)指标值万人累计有效商标注册量件230788568 3-3 百万人口拥有的本地区常住人口万人有效商标注册量(件 /件 /百万百万人)指标值2736人3-4 拥有国家级自主国家自主创新产品个903创新产品和国家级新国家重点新产品个3242产品数量(个)4-1 高技术产业产值高技术产业产值万元4211400占工业产值的比重规模以上工业总产值万元.8( %)指标值%4-2生产性服务业产生产性服务业增加值万元56883007179887值占服务业产值的比高第三产业增加值万元8386000新重( %)产业指标值%本年度主要污染物排放量吨194402 4-3本年度污染物变上一年度主要污染物排放量吨化率( %)指标值%4-4万元 GDP综合能能源消耗总量吨标煤耗(吨标准煤 / 万元)GDP万元4-5全员劳动生产率(万元 / 人)5-1百万人国际互联网用户数(户 / 百人)5-2城市空气质量指标科5-3 城市污水处理率技惠民( %)5-4公众基本科学素养吨标煤 /指标值万元规模以上工业企业工业增加万元70013004701400值就业人员万人指标值万元/ 人互联网宽带接入用户数户1167916842000本地区常住人口百人8434642680指标值户 / 百人空气质量达到二级以上的天%81数占全年的比重城市污水处理率%8170科普工作人员8997 人,其中高、中级职称或大学本科以上学历的科普人员2784 人。
对标落实实施方案实施方案是指将目标和计划转化为实际行动的具体步骤和措施。
对标落实实施方案则是将自身与其他行业或企业进行比较,不断借鉴和学习,提高自身实施方案的质量和效果。
本文将从三个方面论述对标落实实施方案的重要性和具体做法。
一、对标分析对标分析是对自身实施方案进行评估和对比的一种方法。
通过与其他行业或企业的比较,可以了解其他行业或企业在实施方案上的成功经验和不足之处。
从中我们可以发现自身方案的不足,改进和完善自身方案。
对标分析主要可以从以下几个方面进行:1.目标和计划的对比首先,对标方案需要对比自身的目标和计划与其他行业或企业的情况。
比如,如果我们的目标是提升销售额,我们可以对比同行业其他企业的销售额是否超过了我们的目标,以及他们是如何做到的。
通过对比,我们可以分析出他们的成功经验和我们的差距,为自身的实施方案提供参考。
2.资源和投入的对比其次,对标方案还需要对比自身的资源和投入与其他行业或企业的情况。
比如,如果我们想要提升产品质量,我们可以对比其他企业在研发投入和技术人员配备方面的情况。
通过对比,我们可以了解到他们在资源配置上的优势,为自身的实施方案提供参考。
3.效果和成果的对比最后,对标方案需要对比自身的实施效果和成果与其他行业或企业的情况。
比如,如果我们的实施方案是提升客户满意度,我们可以对比其他企业的客户满意度指标和我们的指标是否达到了预期。
通过对比,我们可以看到其他企业在哪些方面做得更好,为自身的实施方案提供改进的思路。
二、对标借鉴对标借鉴是指在对比分析的基础上,学习和借鉴其他行业或企业的成功经验,为自身的实施方案提供借鉴和参考。
对标借鉴主要可以从以下几个方面进行:1.理念和文化的借鉴首先,我们可以借鉴其他行业或企业的理念和文化。
比如,我们可以学习国际知名企业的创新理念和领导力文化,将其应用于我们的实施方案中,提升我们的创新能力和领导力水平。
2.管理和组织的借鉴其次,我们可以借鉴其他行业或企业的管理和组织方式。
基金项目: 本文受2022年浙江省级数字经济标准化试点重大项目(项目编号:FYC012209-119)资助。
作者简介:陈文明,硕士研究生,主要从事劳动分工、技术进步和标准化研究工作。
傅洁璐,硕士研究生,主要从事标准化研究工作。
程永红,副研究员,主要从事标准化基础理论和服务标准化研究工作。
刘婷婷,标准化中级工程师,主要从事标准化研究工作。
摘 要:对标达标是一种认识质量和标准差距,寻求最有效管理方案的相对性评价与改进方法。
开展数字经济领域对标达标提升活动是推动数字经济产业和企业高质量发展的重要途径。
本文以浙江省数字经济和标准化发展重点城市——嘉兴市为例,具体描述嘉兴市数字经济领域的标准化现状,系统探讨其面临的问题和需求,最终聚焦于数字经济领域对标达标的问题识别、重点产业对标技术方案与标准制定、标准数字化支持、服务体系培育构建、典型案例总结与宣传,提出多方面对策建议,也为其他地区展开数字经济领域对标达标提升行动提供经验借鉴。
关键词:数字经济,对标达标,标准化DOI编码:10.3969/j.issn.1674-5698.2024.01.011Research on Measures to Improve Standards Comparison andCompliance in Digital Economy Field –Taking Jiaxing City as An ExampleCHEN Wen-ming FU Jie-lu CHENG Yong-hong LIU Ting-ting(Yangtze Delta Region Branch of China National Institute of Standardization )Abstract: Standards comparison and compliance is a relative evaluation and improvement method that recognizes quality and standard gaps to seek the most effective management solutions. Carrying out standards comparison and compliance activities in the field of digital economy is an important way to promote the high-quality development of industries and enterprises. This paper takes Jiaxing City as an example, specifically describes the current situation of local digital economy development and standardization, systematically analyzes the standardization problems and demands faced by Jiaxing. Finally, it provides measures and solutions in multiple dimensions for local digital economy development.Keywords: digital economy, standards comparison and compliance, standardization数字经济领域对标达标提升对策研究—— 以嘉兴市为例陈文明 傅洁璐 程永红 刘婷婷(中国标准化研究院长三角分院)0 引 言数字经济的发展是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择,是实现高质量发展的重要途径。
对标一流找差距外出考察报告尊敬的领导:我于XX月XX日至XX月XX日期间,赴XX市进行了一次对标一流找差距的考察。
通过这次考察,我了解到了该地区在许多方面的先进经验与做法,同时也看到了我们自身的差距与存在的问题。
现将考察结果向您汇报如下:一、城市规划和基础设施建设方面存在的差距:1.城市规划:XX市通过制定详细的城市发展规划和目标,实施科学的空间布局,注重发展各区域的特色产业,并将城市规划与环境保护有机结合,形成了宜居、宜商、宜游的城市形象。
相比之下,我们在城市规划方面还存在不足,缺乏整体的城市发展规划和具体的目标,导致城市发展不够有序。
2.基础设施建设:XX市注重完善基础设施建设,特别是交通、水利、电力等方面的投资,使城市内部交通便捷,人民生活更为舒适。
而我们在基础设施建设方面仍然存在短板,特别是在农村地区基础设施的改善上,还需加大投入。
二、人才引进和培养方面存在的差距:1.人才引进:XX市积极推动人才引进工作,设立了一系列对人才具有吸引力的政策,包括住房补贴、创业扶持、税收优惠等,吸引了大量的优秀人才在这里创新创业。
相比之下,我们在人才引进方面还需加大力度,建立更加完善的政策体系,吸引更多优秀的人才加入到我们的事业中来。
2.人才培养:XX市注重大学生创新创业能力的培养,通过建立创新创业教育基地、创新创业实验室等平台,培养了一大批有创新创业能力的人才。
我们在人才培养方面还需加强与高校的合作,推动大学生创新创业教育的改革,培养更多有创新精神和实践能力的人才。
三、企业创新与技术研发方面存在的差距:1.创新支持:XX市注重对企业的创新支持,通过设立专项基金、提供技术支持等方式,鼓励和支持企业加大科技研发投入,提高企业的创新能力。
我们在这方面还需进一步加大政策支持力度,提供更多的创新创业扶持措施,为企业的创新发展提供更好的环境。
2.技术研发:XX市注重发展战略性新兴产业和高科技产业,通过加大对技术研发的投资,提高了产业技术水平和竞争力。
对标剖析报告——太原市与西安市进行比较依据中共太原市委九届七次全会精神和太原市科技局党组安排,全面展开与中西部省会城市的科技工作“对标”活动,经过找差距、定目标、寻路径,创立学习先进、赶超先进的浓重气氛,努力推动太原科技事业再上新台阶。
下边就以西安市为对象,在公司自主创新能力、科技资源整合和创新因素集聚、系统体制创新政策措施等方面找出差距,剖析原由,提出赶超的建讲和措施。
一、现状评估创新式城市建设是权衡一个城市或地域自主创新能力、科技支撑引领作用、经济社会可连续发展水平、地区辐射带动作用的要点指标。
2010年,西安市与太原市先后被科技部评比为国家创新式城市试点,依据科技部创新式城市建设监测评论指标,对当前西安市与太原市的详细科技指标进行比较(见下表)。
二、存在的问题1、科技创新投入不足科技创新投入包含从事科技人员数目、素质,科技经费投入比重,地方财政支出等多方面指标,最近几年来,我市此刻科技投入不停加大,关于科技创新起到了踊跃的促使所用。
太原市在万名就业人口中受过高等教育人数所占比重和地方财政科技拨款占地方财政支出的比重这两项指标均显然高于西安市,这一方面表现出太原拥有优异的人力资源基础,另一方面表现出政府对科技创新的鼎力支持,但在另两项指标上与西安市存在显然差距。
(1)经过对照发现,西安市每万个劳动力从事R&D人员数目比太原市超出30%,而从事R&D人员是权衡一个地域创新能力的重要指标,也在必定程度上决定了该地域高新技术的发展方向。
应此,加大人材引进和培养力度,提高从事R&D人员比率,从而提高地区创新能力是一项重要工作。
(2)全社会R&D投入占GDP比重显然高于太原市,从对照中发现,2009年,西安市全社会R&D投入占GDP比重高于太原市2.6个百分点。
据有关技术性标记显示,在R&D投入强度超出GDP的2%时,技术研发处于技术创新阶段,说明两个城市都处在技术创新的要点阶段,但西何在整体投入仍是高于太原。
对标分析在城市经济转型定位中的运用
【摘要】本文以湖北黄石为例,从国家、中部六省、城市圈这三个层面分析了黄石在不同区域环境下的特点,并通过借鉴同类城市转型过程中的经验,在保持黄石城市特色的基础上,提出了其发展转型的策略。
【关键词】对标分析城市定位资源枯竭产业转型
城市经济转型的关键在于其清晰、明确的定位。
在面对城市转型问题时,许多城市盲目跟风,定位不清,丢掉自身特色,造成城市之间资源、资本恶性竞争。
对标分析就是将城市置身于外部环境之中,通过对比找出城市特色,明确经济转型的定位。
黄石市位于中国湖北省东南部,长江中游南岸,是武汉城市圈副中心城市。
进入2000年以来,黄石发展放缓,2008年黄石市被评为全国资源枯竭型城市,城市产业转型迫在眉睫。
一、基于国家及中部六省层面的对标分析
2011年,黄石市的人口总数为261.69万人,在全国287个地级及以上城市中,人口数量排全国前15%,人口资源相对丰富;2011年黄石市GDP总量为925.96亿元,在全国287个地级及以上城市中排名第174位,人均GDP为38116元,在全国排名第113位,经济发展整体水平落后于全国平均水平。
2011年中部六省十三个副中心城市中,黄石在GDP总量、人均GDP、规模以上工业增加值、增加值占GDP比重上分别排名第14、7、11、6位(见表1)。
与中部六省十三个副中心城市相比,黄石市的经济总量以及规模以上工业增加值都处于落后地位;但是在人均GDP以及规模以上工业增加值占GDP比重中,黄石市都排名中等地位。
黄石市经济发展水平相对处于中等水平,重点产业占经济比重较高,带动作用较强。
二、基于武汉城市圈的对标分析
2011年黄石在GDP总量、全社会规模以上工业增加值、全社会固定资产投资、外商直接投资、地方财政收入这些经济指标上,分别在城市圈中排第4、2、5、2、3位(见表2)。
总体上武汉城市圈中,武汉处于中心地位,经济各项指标都处于领先地位,黄石、黄冈与孝感为第二集团,经济总体水品相当,在武汉城市圈中仅落后于武汉。
黄石市的外商直接投资以及规模以上工业增加值方面都领先于除武汉的其他七个城市。
支柱产业方面黄石市有色金属在武汉城市圈中优势较大;钢铁生产方面武汉与鄂州规模较大,黄石特钢生产具有一定的优势;纺织服装天门、仙桃、咸宁、孝感、黄冈等都具有一定规模,黄石自主品牌优势明显,美尔雅、美岛等出口企业具有很强竞争力。
三、基于经济同类型城市的对标分析
黄石市是一个资源型城市,其经济结构与大多资源型城市相同。
通过选取同类型城市进行对标分析,能够更准确地找出黄石的优劣势,发现自身存在的问题。
目前全国44个资源枯竭型城市中,有7个有色冶金城市,其中包括三个地级市,两个县级市以及三个市辖区。
三个地级市分别为安徽铜陵、湖北黄石、甘肃白银。
铜陵处于东部地区,黄石处于中部地区,白银则处于西部地区,对外经济交流方面,铜陵优势较明显。
黄石与铜陵都属于长江沿岸,拥有国家一类口岸,交通运输条件相对便利。
铜陵人均GDP相对拥有比较明显的优势,而白银是转型较早的城市之一,拥有一定的转型成效与经验,黄石则在经济总量、城市规模等方面具有一定的优势。
总体上而言,黄石与铜陵在转型方面经济地理优势较明显,转
型优势较大(见表3)。
四、对标分析归因
黄石市在2000年以前,国民经济都是仅次于武汉的第二大城市,但是进入2000年之后,黄石经济与武汉的差距越来越大,且被襄樊、宜昌等城市超越,其原因主要有以下几点。
第一,资源枯竭制约黄石发展。
黄石矿产资源告急,资源储量大幅下降,可开采资源严重不足。
同时,因推进环境治理、节能减排和可持续发展的需要,关闭了一批石灰石矿,水泥使用灰岩年产量由鼎盛时期的1100万吨下降到目前的440万吨。
采掘业的衰退造成结构性的失业给社会带来沉重负担。
第二,产业结构不合理。
黄石接续替代产业规模较小,传统支柱产业仍占相当比重。
2010年,全市黑色金属、有色金属、建材、能源等四大传统产业所占的比重仍高达54.6%,重点培育的四大接续替代产业中,纺织服装产业产值不到30亿元,近五年年均增速仅为13.2%。
另外,产业链延伸发展不够,初级产品仍占主导地位。
特钢产品、铜产品在本市延伸加工不足10%,机械制造行业龙头企业少,纺织服装行业配套能力弱。
初级产品多,终端产品少,主要工业产品大都属于上游产品、初级产品,受国际市场原材料价格波动的制约较大,产业发展“怕冷不怕热”的特征仍然没有改变。
同时,黄石现代服务业发展仍较滞后,发展水平与城市地位不匹配。
2010年,全市第三产业增加值占全市GDP的35.0%,低于全省和全国的平均水平。
全市批发零售、住宿餐饮等传统行业对服务业的贡献超过65%以上,而现代物流、电子商务等新兴服务业发展滞后。
市场主体培育不够,中小企业发展不快,2010年全省规模以上工业企业过千家的有7个地市,黄石市只有702家。
第三,城市基础设施建设相对滞后。
黄石城市基础设施大部分是在老工矿区、大型厂区建设的基础上逐步改善、演变而来的,城市规划先天不足,部分区域工业生产与生活居住混杂;城市建设欠账多,难度大,公共服务水平不高,功能相对较为单一;城市发展空间受到自然条件和行政界线的约束,各组团间交通联系不足。
五、政策建议
黄石经济发展应加大与武汉城市圈的交流,主动融入武汉城市圈。
产业上应寻求差异化,重点发展钢铁深加工、铜材深加工、纺织服装、旅游等产业。
钢铁深加工发展上可利用武钢与鄂钢等企业的钢铁资源,铜材加工与纺织服装定位应区别于武汉城市圈其他城市,实现产业发展的协同错位。
黄石在转型过程中应当借鉴白银模式,要将改造升级传统支柱产业以及发展接续产业结合起来,大力发挥其在钢铁以及铜资源方面的优势,延长产业链,加大产业深加工,同时发展钢铁、铜的接续产业,大力发展装备制造业;黄石还应该利用自身的文化底蕴以及优美的风景大力发展旅游产业以及其他战略新兴产业,实现黄石城市的平稳转型。
的阶段性成果。
)
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