“四维角度” 抓从严管理
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“四个从严”打造管理监督干部“升级版”抚顺市新抚区认真落实中央和省、市委从严从实管理监督干部的相关要求,坚持“从严”固本,分别从“教育培训、选任考核、问责追究、合力监督”四个方面打造管理监督干部模式“升级版”,促进干部履职尽责、干事担当。
从严教育“绷紧弦”,思想补钙“浚泉源”。
新抚区为用好思想教育“传教宝”,扭住政治工作“生命线”,使全区领导干部始终绷紧党性修养这根“弦”,组织全区领导干部开展了“五学习、三对照、再出发”为主题的深学强质“齐补钙”学习活动,确保领导干部“心有所畏、言有所戒、行有所止”,使党性观念在灵魂深处扎根。
即:五学习为通过“区委党校轮训授课、区委中心组集中学习、各党工委座谈讨论、村(社区)基层党组织开设学习课堂、全区领导干部借助组工网、远程教育在线学习网及组工微博微信等新媒体灵活自学”的5种形式就“依法治国、党规党纪、党性政德、作风建设、权力观念”5方面内容开展学习;三对照为对照党章规定和“三严三实”具体要求及深化“四风”整治找不足、对照先进典型找差距、对照自己在实际工作中的表现中找自我;再出发为针对“三对照”查摆出的具体问题和不足,进行一次“正己身”的整改落实,杀好“回马枪”。
同时,通过“实地参观、案例分析、专家讲解、座谈讨论、观看影片”五合一的方式开展反腐倡廉警示教育,做到警钟长鸣,促使领导干部真正做到信仰法律、尊重制度、敬畏权力,激发内驱力,摒除“监督是不信任、是障碍”的错误观念,将接受党组织和社会各界的管理监督作为一种自觉行动,不闯“地雷区”、不打“擦边球”、不碰“高压线”,始终筑牢拒腐防变的思想道德防线。
从严选任“全纪实”,履职考评“画实相”。
新抚区按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及好干部“20字”标准,坚持“德才兼备,以德为先”的选人用人原则,采用“2643监管法”从严选任干部,确保选任公平、公正、公开,从源头上杜绝“带病上岗”、“带病提拔”现象发生。
即:将干部任免流程细化为26个环节步骤;把脉“选人、推荐、考察、决策”4个关键节点;运用“干部任免环节纪实制、干部任前任中谈话诫勉制及领导干部个人有关事项报告制”的3项制度。
2024.0461“四个从严”打造企业管理生态中国石化长城能源化工(宁夏)有限公司管理主体历经变迁,企业管理基础较薄弱,需要从干部、标准、落实、基础4个方面严抓,全力打造从严从细从实的企业管理生态,为建设一体化、高端化、绿色化、智能化的世界一流煤化工公司提供坚强保障。
从严管理要从领导干部抓起坚持从严管理,关键要靠各级领导干部,核心要解决领导干部愿不愿、能不能、敢不敢的问题。
一要能力过硬。
能力是领导干部成事之基、履职之要、立身之本。
领导干部的能力包括政治能力、专业能力、决策能力等,增强自身能力是领导干部终身必修课,既要有奋斗激情,又要有求知态度,在学中干、干中学,通过增强能力来增强自身影响力和员工信任度。
二要作风过硬。
好企业通常有一支作风过硬的队伍,尤其有一支善作善成、严抓善管、作风过硬的领导干部队伍。
打造从严管理的企业,领导干部要做积极的践行者,以身作则,自觉加强思想作风、学习作风、工作作风、领导作风、生活作风建设,同时要关注队伍的思想状况,及时纠偏定向,把队伍带向正确轨道。
三要标准过硬。
从严管理要从领导干部自身严起,做事要力争最优结果。
各级领导干部“工作标准要上移,工作责任要前移”,要求员工做到的自己首先做到,要求员工不做的自己首先不做。
从严管理要从高标准抓起一是管理过程必须科学规范。
要建立清晰的责任体系,理清各层级的职责边界,建立起现代治理机制。
要建立科学的制度体系,建成“承接总部、覆盖全面、衔接有序、程序严密、流程清晰”的制度体系。
要建立严密的合规体系,坚守合规管理底线,确保所有人都在制度和法律框架下履职尽责。
要建立全覆盖的监督体系,构建大监督工作网络,坚持以问题为导向防范违规越规及重大风险。
二是管理措施必须优化到位。
增强“优化工作无止境”的意识,切实将一切管理措施优化到位,将一切市场机遇抓牢把住,努力去创出最佳经济效益。
要强化各级优化重点和责任落实,持续深化以挖掘存量资产最大价值为目标,建立健全生产经营优化机制,全力以赴优化挖潜降本增效。
坚持“四抓四看”标准提升企业党建工作水平作者:贾银来源:《新长征》2019年第08期党的十九大提出了新时代党的建设总要求,对推进全面从严治党作出重大部署。
国企党组织要不折不扣地严格落实中央全面从严治党要求,加强对党建工作的顶层设计,因地制宜、统筹谋划,科学制定引领有方、保障有力的党建工作管理体系。
其中,应牢牢坚持“四抓四看”总体标准并一以贯之地严格执行,推动企业党的建设不断取得新成效。
抓班子,看班子凝聚力、号召力是否增强。
企业领导班子是企业的决策中心。
加强领导班子建设是推进企业健康发展的重要保证。
打造过硬领导班子,增强班子的凝聚力和号召力,一是抓住政治建设这个根本,把旗帜鲜明讲政治作为领导班子建设的根本要求。
二是抓好思想建设这个基础,把坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务,在解决“总开关”问题上下功夫。
三是抓住民主集中制建设这个核心,坚持民主集中制既可以保证领导班子更好地运用好手中的权力,又可以使领导班子更好地发挥集体智慧。
四是抓住作风建设这个关键,作风建设是班子建设的重要内容,领导干部要坚持高标准严要求,要有“宁要1个过得硬,不要99个过得去”的态度,达不到工作标准不放过,只有这样各项工作才能上水平。
五是抓好党风廉政建设这一保证,企业领导班子成员是单位“关键少数”,其所作所为对单位党风廉政建设和反腐败工作起着至关重要的作用。
抓队伍,看队伍执行力、战斗力是否强化。
企业发展离不开员工,优秀企业需要打造一支忠诚事业、业务精湛、作风过硬、敬业奉献的员工队伍。
一是着力加强思想教育。
持续开展形势任务主题教育,用企业的发展任务、目标凝聚员工,用企业改革发展成果和经营业绩鼓舞员工,用生動的实践和身边的先进典型教育引导员工,引导员工把个人利益同企业利益紧密联系在一起,树立主人翁意识,引导员工想主人事、尽主人责,立足岗位,自觉为企业发展献计献策。
二是着力加强党员队伍建设。
从落实好党要管党、从严治党的要求入手,严肃党内组织生活,加强对党员的教育管理,引导党员加强党性修养,坚定理想信念,不断提高政治思想和文化业务素质。
认真学习贯彻四项监督制度着力拓展干部监督广度深度(共5则)第一篇:认真学习贯彻四项监督制度着力拓展干部监督广度深度认真学习贯彻四项监督制度着力拓展干部监督广度深度各位部领导、同志们,大家下午好:事业成败,关键在人。
按照科学发展观要求,加快发展,千关键万关键,干部最关键。
为切实加强对干部选拔任用工作的监督,进一步提高选人用人公信度,今年3月,中办、中组部先后印发了干部选拔任用工作四项监督制度。
就干部监督工作而言,这四项监督制度无疑是加强对选人用人权力监督的重要举措、根治选人用人上不正之风的锐利武器、强化选人用人全过程监督的制度保障,在完善监督体系、明确责任主体、突出监督重点、强化监督效果等方面均实现了重大突破和创新。
作为一名干部监督工作人员,我深感通过对四项监督制度的学习领会和贯彻落实,必将有力强化过程监督,加大约束力度,改进监督方式,增强监督效果,有利于我们组织部门和组工干部更好地履行职责、强化监督,为全市经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。
下面,我主要结合干部监督处今年的重点工作,就对干部选拔任用工作四项监督制度的学习理解汇报三点体会,请领导和同志们批评指正。
(一)学习贯彻四项监督制度,要求我们必须以强化“三责联审”为突破点,进一步拓展干部监督工作纵深。
四项监督制度以监督检查和案件查处为利器,在选人用人问题上应该怎样做、不应该怎样做,对违规失责者应该受到怎样的查处都有明确规定,有力改变了以往在选人用人问题上实施责任追究方面较为模糊、不知从何下手的局面。
有权必有责、失责受追究。
这就要求我们要进一步着眼深度,以强化三责联审为突破点,进一步拓展干部监督工作纵深。
5月7日,市水利局“三责联审”进点工作会议的成功召开,标志着我市对党政领导干部的“三责联审”工作正式拉开了序幕。
通过近几天的联审公示、问卷调查、个别访谈等工作,我们已明显感觉到这项工作开展在联审单位干部群众中产生的积极反响。
我相信,随着这项工作的进一步开展,必将对提高我市干部选任公信度和群众满意度起到极大的促进作用。