建立
实施
评价
改进
科学有效的动态管理
-- P301
持续改进
P-D-C-A 循环管理模式 :
P --- 策划
D --- 实施 C --- 检查 A --- 改进
CD AP
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。2020 /9/420 20/9/4F riday, September 04, 2020
•
8、业余生活要有意义,不要越轨。20 20/9/4 2020/9/ 4Septe mber 4, 2020
•
9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自 强不息 。2020 /9/420 20/9/42 020/9/ 42020/ 9/4
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。
9/4/2020 3:20:24 PM2020/9/420.9.4
第 8章 食品企业标准体系
主 ■ 8.1 食品企业标准体系的构成内容
要
■ 8.2 食品企业标准体系的编制
■ 8.3 食品企业标准体系表
内
■ 8.4 食品企业标准的实施和管理
容 ■ 8.5 食品企业标准的评价和改进
PDCA 循环
8.1 食品企业标准体系系列标准
企业标准体系系列标准
GB/T15496-2003企业标准体系 要求
操作人员 通用工作标准
特一 殊般 过操 程作 工人 作员 标工 准作
标 准
企业标准的 制定主体
企业标准的 制定原则
8.2 食品企业标准的编制
企业是制定实施标准的主体 企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理
要求和工作要求所制定的标准。 企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。 企业标准由企业制定,法人代表或法人代表授权的主管领导