论西柏坡精神运用到企业文化中的作用

理论争鸣Theory of schools of thought contend■ 郑朝平论西柏坡精神运用到企业文化中的作用摘要：西柏坡精神是以毛泽东同志为核心的党的第一代中央领导集体不断经过革命实践检验和理论创新，逐渐形成和发展的革命精神与时代精神，企业文化是一个企业的灵魂，是增加员工凝聚力的法宝，是企业发展方向的指路灯，西柏坡精神是谋划建立新中国的过程中形成的以“两个务必”精神、“两个敢于”精神、“两个坚持”精神和“两个善于”精神四个方面为基本内容的，讨论运用到企业中作为企业精神会产生的自律、勇于拼搏、团结协作、不断创造精神。

关键词：西柏坡精神；企业文化；企业精神企业的发展离不开文化的建立，每个组织和团体都有自己的文化，而员工认同感高的企业文化必然是能留住优秀的核心员工为企业的进一步发展重要的一部分，而在马斯洛的需要理论中爱和归属感排在中间，可见其重要性。

西柏坡位于河北石家庄市平山县，是革命圣地，是河北人崇拜和敬仰的地方，对于生活在这片土地上的人们西柏坡精神是其从小开始就听的革命精神，因此有更高的认同感，将西柏坡精神作为企业精神来鼓励和引导员工工作热情和对未来的职业规划就变得合情合理了。

1西柏坡精神和企业文化的基本内涵1.1西柏坡精神内涵西柏坡精神是在即将取得革命胜利前在西柏坡以毛泽东为核心的第一代领导集体做出的具有战略意义的重大决策形成的，是革命由农村转为城市的历史转折点时期产生的，是我国从农业国向工业国转变的现代化进程的重要时期时产生的指导全党和人民走向历史性的胜利的精神，因此其具有丰富的理论价值和实践价值，其基本内涵包括“两个务必”精神、“两个敢于”精神、“两个坚持”精神和“两个善于”精神四个方面内容，其不管是对国建的建设、党的建设甚至是企业的建设都具有指导意义，企业可以根据自身的环境、特点深入学习西柏坡精神来形成企业完善的企业文化，从而能够为企业的发展指明方向，为员工的价值取向提供更为明确的标准，使企业和企业内的员工可以达到共赢。

1.2企业文化的内涵企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

企业文化是企业的灵魂，企业的性质、所处的环境和背景、理念的不一样都会使企业文化呈现出不同特点。

它包含着特别丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。

这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

因此，员工的企业文化认同感就显得尤为重要，企业文化精神内容包括理想追求、价值观念、精神状态、道德境界、思维方式、行为规范、工作作风、风俗习惯八个方面，，一个企业总会有某种精神状态和价值观念等等。

2西柏坡精神在企业企业文化中的作用2.1“两个务必”精神引导企业形成自律文化“两个务必”的精神即务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必保持艰苦奋斗的作风的精神，我们党在以毛泽东为核心的第一代领导集体带领全国各族人民，取得了新民主主义革命的伟大胜利并建立了由人民当家作主的社会主义国家和制度。

“两个务必”是毛泽东在七届二中全会上提出的，是我国取得全面胜利前夕，是共产党成为执政党的历史节点上提出来的，是为了告诫我们的同志“取得全国的胜利，只是我们走完万里长征的第一步”我们还有很长的路要走，还有许多困难需要克服，不要因为阶段性的胜利就停下我们前进的步伐，而我们党是否能够经受得住胜利与执政的考验，如何不被眼前的胜利冲昏头脑，如何不被资产阶级的糖衣炮弹所腐蚀，日渐成为我党必须要面临的严峻挑战，在成功和压力并存的历史节点上我党要想保持和巩固其执政党地位，就必须要不断加强党的建设，必须要不骄不躁开始为进行社会主义建设建立机制，必须要继续保持同人民群众的血肉联系，要继续保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的优良作风，继续为了革命的更大胜利努力。

“两个务必”精神对于企业和企业员工来说都具有很强的借鉴意义，谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗是我国优秀的传统文化，企业要建立这样的企业精神，引导企业和员工在获得阶段性的成功时应该有的心态，当企业因为某个投资或项目使企业达到另外一个高度时，不管是企业资产还是知名度都上升了一个台阶时，需要注意企业内产生的骄傲自满和唯我独尊的情绪，自律的文化帮助提醒企业内的领导者及员工不要因为小小的成功而沾沾自喜，防止出现以功臣自居的情绪，停顿起来不求进步的情绪，贪图享乐不愿再过艰苦生活的情绪，只有这样，企业才能不断的发展、不断地进步、不断地有新的突破和成绩，员工在为公司做了很大贡献时，企业不仅要给员工奖励以激励其发挥更大的潜能，还要告诫员工不可骄傲自满，其还有很大的上升空间。

员工也以自律自居，可以使自己不断地完善自己、能够更加熟练的解决工作中出现的问题，能够在工作中获得更大的成功，能够给自己及家人更好的生活环境，形成良性的促进作用。

因此，一方面可以增加员工对企业的认同感，另一方面使企业更加肯定员工的成绩而加薪升职。

达到最高层次的需要即自我实现的需要就更近了一步。

华为的“狼”性文化就充分的展现了这一点。

2.2“两个敢于”的精神引导企业形成勇于拼搏的精神“两个敢于”的精神即敢于斗争、敢于胜利的开拓进取精神，是西柏坡精神的重要内容，敢于斗争、敢于胜利的精神是我们党在中国革命斗争中逐渐培养起来的革命精神和英雄气概，也充分展示了当时我们党的精神风貌。

敢于斗争、敢于胜利精神是我们党强大的精神力量，是我们党解放全国各族人民，实现人民当家作主的大无畏精神，更是我们党从胜利走向胜利的重要保证。

在解放战争时期，毛泽东以不畏艰险和困难的胆识和敏锐眼光，提出了“防御、进攻、决战”三阶段的战略方针，体现了其敢于斗争、敢于胜利的精神。

在西柏坡时期我们党敢于斗争、敢于胜利，通过组织几次战略大决战，将国民党长江以北的主要军事力量消灭殆尽，1949年，毛泽东同志针对蒋介石发动的“和平”攻势和当时国际势力提出的“划江而治”主张号召全国各族人民“将革命进行到底”彻底推翻国民党的反动统治，不可将革命半途而废，我们党积极应对复杂的政治风云和事关我国人民前途与命运等重大问题，充分展现我们党敢于斗争、敢于胜利的革命精神，敢打敢战不是盲目的、不切实际的狂妄，而是依靠科学的分析、科学的作战计划和作战方案，这就要求我们党必须抓住历史机遇，积极应对挑战压力，不断争取伟大胜利。

“两个敢于”精神作为企业的企业文化中不可缺少的，敢于斗争、敢于胜利应用到企业中应该是勇于奋斗、不断拼搏，这样的企业文化是激励员工每天打起十二分的精神做好自己的本职工作，是企业及员工在面对困难时不退缩、不逃避，有敢于在逆境中唤起斗志的勇气，是形成“紧张”的气氛来提高员工的工作效率，代表的是企业的精气神。

员工对其企业文化认同的的话会留住很多优秀的员工心甘情愿、任劳任怨的为公司效力。

当然，企业还要制定相关的规章制度，对能带动员工工作热情的有领导才能的人吸收到管理层，并制定公开化、透明化的奖励措施，激发员工的无限潜能，建立勇于奋斗、不断拼搏的企业文化只是在公司内部形成“隐形的约束力”，吸引一批有相同或类似价值观的人共同为企业发展献言献策。

员工具有勇于奋斗、不断拼搏的精神，不仅使其能在工作中表现出自己最好的一面，对其生活也会充满热情，积极地面对出现的任何挫折和困难，过好自己的小家庭的生活，中国这个大家庭的发展也会越来越好。

2.3“两个坚持”精神引导企业形成团队精神“两个坚持”的精神就是指坚持依靠群众、坚持团结统一的民主精神，在解放战争时期，根据新民主主义革命时期的总路线和总政策，党中央制271理论争鸣Theory of schools of thought contend定了一系列政策，广泛的依靠和发动群众，积极的团结工农和革命知识分子，形成了广泛的统一战线。

我们党始终坚持依靠群众、以人为本的理念，坚持来源于人民、根植于人民、服务于人民，我们党将为实现全国各族人民的根本利益，作为自身工作的任务和责任。

毛泽东同志继承和发扬了马克思主义理论关于“共产党人要为绝大多数人谋利益的思想并要求全体党员，全心全意为人民服务”在西柏坡时期“我们党始终坚持为人民服务的宗旨和思想我们党积极依靠群众、发动群众”通过召开全国土地会议“进行土地制度改革”彻底摧毁了封建土地制的制度基础，我们党彻底解决了千百年来的中国农民土地问题，“最大限度地维护了广大农民的根本利益，这极大调动广大人民群众参与生产的积极性”也为夺取全国革命的伟大胜利，获得了足以战胜一切敌人的最基本的条件。

毛泽东同志在党的七届二中全会报告中明确指出：“无产阶级领导的以工农联盟为基础的人民民主专政，要求我们党去认真地团结全体工人阶级、全体农民阶级和广大的革命知识分子这些是这个专政的领导力量和基础力量，没有这种团结这个专政就不能巩固”我们党主张人人平等充分发扬民主并赋予人民群众平等的政治权利、经济权利和文化权利。

“两个坚持”精神告诉我们的是团队精神的重要性，员工对于企业的重要性。

企业需要依靠员工帮助企业发展，企业的高层管理者要在做好公司的战略构想的同时要告诫中层管理者能深入的了解员工的诉求，结合规章制度、企业文化原有的制度在管理上进行调整；当出现规章制度不合理的情况时及时向上级反应，不断地完善企业内的各种规章制度；始终有依靠员工、服务于员工的意识，对于管理层和业务部门的员工尤其要培养其团队精神，可以将西柏坡时期的一些历史事实进行还原组织企业家和青年创业者进行这方面的拓展训练，让员工亲身感受西柏坡时期我党所做出的具有划时代意义的重大决策，西柏坡精神就能更为具像的展现在大家面前，能更深切的感受到中国人民是如何团结在一起取得新民主主义的胜利的。

员工要深入理解“两个坚持”的意义，认为任何一个项目的完成仅仅依靠自己的力量是无法完成的，团队内部的竞争形成的是良性竞争，要有团队精神，把企业的利益放到个人利益之前，从大局出发使企业更好地发展，这样自己才能有机会发挥自己的才能，才能为自己的小家提供更好的物质上的支持。

2.4“两个善于”精神引导企业形成创新精神“两个善于”的精神就是指善于破坏一个旧世界、善于建设一个新世界的科学精神。

面对全国性的胜利，中国共产党人创造性地运用和发展了马克思主义，对新中国的政权建设、政党制度、经济方针、外交方略等问题进行了深人细致的讨论和研究，在理论和制度上进行了一系列探索和创新。

1949年毛泽东同志在党的七届二中全会上就曾明确指出：“我们不但善于破坏一个旧世界、我们还将善于建设一个新世界”。

当时，破坏一个旧世界，建设一个新世界是我们党领导全国各族人民的中心工作，我们党通过总结过去的经验，要不断善于破坏旧世界、建设新世界，这充分表现了我们党无私无畏、革命到底的崇高风范，在西柏坡时期，以毛泽东同志为核心的党的第一代中央领导集体面临如何建设新中国的艰巨任务，“两个善于”是我们党在对新中国建设基本国情进行客观分析的基础上，对新中国的建设道路进行了初步探索，并创新了一系列关于新中国建设的新体制、新制度，这不仅表现出我们党按照中国基本国情建设的科学精神，也体现了我们党建设社会主义国家的坚定信念和科学精神，“两个善于”精神，不仅树立了科学创新的典范，也创新了马克思主义的建国学说。