派驻项目人员管理办法

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二O—六年四月

派驻项目人员管理办法

第一章总则

第一条、为强化公司所承建工程项目得管理,促进项目部各项工作顺利有序得开展,规范公司对派驻项目人员得管理、明确其相关职责,根据国家有关法律、法规规定,结合公司实际,制定本办法。

第二条、凡本公司所承建得工程项目,原则上均应派专业人员驻项目部代表公司履行服务、协调、督促等职能。派驻项目人员在工作中必须遵守本办法O

第三条、公司派驻项目部人员不在项目部担任具体工程管理职务。若因特殊情况确需担任具体职务,需由项目部报请公司研究同意后方可上岗。

第四条、公司派驻项目部人员得工资及福利待遇标准由公司统一确定、发放,进入派驻项目工程成本,在支付项目部工程款时直接扣除。

第五条、公司派驻项目人员隶属公司工程部管理。日常管理由派驻项目得项目负责人代管。

第二章派驻项目人员职责

第六条、派驻项目人员负责项目部与公司得具体衔接工作,协助项目部办理各项手续、完善各项资料、报审施工计划方案等提供服务, 密切公司与项目部得联系。

第七条、督促项目部在施工组织设计(施工方案)、工程图纸会审、安全及技术交底、施工技术资料、安全教育活动等方面按照有关规定

进行。

第八条、督促项目部按照要求对施工现场得办公区、生活区、施工区得场容场貌、现场围挡、企业标志、安全警示标志牌等方面进行设置。

第九条、督促项目部按照设计文件施工,遵守有关技术标准、质量验评标准、施工规范、操作规程,监督项目部施工质量保证体系得建立、运行情况,一旦发现质量问题立即要求整改,按附件4下达整改通知书,情况严重时及时向公司主管部门汇报。

第十条、督促项目部加强安全技术管理,落实安全技术措施,加强安全技术培训、考核,严格安全纪律与安全教育。监督项目部施工现场安全生产保证体系得建立、运行情况,一旦发现安全隐患立即要求整改,按附件4下达整改通知书。情况严重时及时向公司主管部门汇报。发生安全事故,应当依照有关法律、法规得规定及时报告与处理。

第十一条、督促项目部在规定时间內按照建设行政主管部门、公司主管部门得整改要求进行整改,并进行跟踪检查、汇报完成情况。

若未按整改要求整改到位或拒不整改得,按附件5下达罚款单,直至整改合格为止。

第十二条、监督工程各阶段性施工工期就是否在合理安排内,审阅项目部每月得工程进度、完成产值报表,将月报表(附件1)以书面或电子邮件得形式报告公司工程管理部门。

第十三条、严格按照公司《印章管理办法》对项目资料章等印章进行管理,对工程技术资料、往来函件等进行签章,并对签章情况进行专门登记(按附件2要求进行登记)。对于材料采购合同、机械设备/ 周材租赁合同、劳务承包合同、专业分包合同必须经公司审核后按有关规定办理,派驻项目人员不得擅自签章。

第十四条、工程竣工时,要求项目部按照规定做好工程技术资料得移交工作,并协助建设单位送交城建档案馆,同时向公司工程主管部门报送一份全套竣工资料备案。

第十五条、遵守职业道德,不接受项目任何人馈赠得任何钱、物, 不得安排亲朋好友到自己工作得项目部做工或分包。不向她人泄鎔公司有关标底、材料单价、分包价格、技术资料等公司商业机密。

第十六条、自觉接受公司各级管理部门得领导,定期(每月30日)向公司工程主管领导汇报工程情况(附件广5,附件3装订成册,每月1 册)。

第十七条、在工作时间内不得酗酒、赌博。因私离开项目部需向项目经理请假,经同意后并请示公司工程管理部门方可离开。

第十八条、完成公司交办得其它工作。

第三章奖惩办法

第十九条、考核与奖励实施办法:

每年年终时,公司将根据派驻项目人员完成工作任务情况、公司

领导及部门与项目部得意见,对派驻人员进行考核,考核结果分为一、二、三个等级,公司根据当年得相关规定,根据考核结果对派驻人员发放不同金额得奖金。

第二十条、处罚实施办法:

1、派驻项目人员对项目资料章等印章管理不善,出现未经公司同

意擅自签署经济合同等情况,按1000元/次扣发派驻项目人员奖金。

给公司带来损失得将扣除全部奖金并追究其责任。

2、在施工过程中,所在项目发生重伤事故,按1000元/次扣发派

驻项目人员奖金;发生死亡事故,扣除全部奖金,给公司造成损失得将追究其相关责任。

3、在施工过程中,所在项目出现质量问题,导致业主或监理方约

见公司代表,按500元/次扣发派驻项目人员奖金;若因为出现质量问题,相关媒体对公司进行曝光,造成损失影响公司形象得,扣除全部奖金并追究其相关责任。

4、在施工过程中,所在项目由于文明施工方面未按有关要求进

行管理,受到有关政府职能部门得经济处罚或通过相关媒体对公司进行曝光,按500元/次扣发派驻项目人员奖金。

第四章附则

第二十一条、本办法具体应用中得问题,由公司工程主管部门负责解释。

二o—五年七月

附件1:

有限公司

年 月曰

工程基本情况统计表

附件2:工程项目月报表

工程名称:

序号

木月主要

形象进度

下月计划 形象进度

木月实际 产值(万元)

累计实际

产值(万元)

业主审批进度 金额(万元)

业主实际拨付 金额(万元)

公司拨付项目 金额(万元)

形象 进度

成 值 况

填报人:

年月曰