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关于金融支持县域经济高质量发展的调研报告一、引言随着我国经济发展进入新常态，县域经济的发展也变得越来越重要。
县域经济作为国民经济的基础，对于促进地方经济的发展、改善民生、增加就业等方面具有重要的作用。
然而，由于县域经济发展的难度较大，资金和金融支持的缺乏成为了制约县域经济高质量发展的主要瓶颈。
因此，本次调研的目的是分析当前金融对县域经济高质量发展的支持情况，并提出相应的政策建议。
二、金融支持县域经济高质量发展的现状分析1.金融服务供给不足目前，金融机构在县域经济发展中的参与程度较低，很多县域地区没有金融机构，或者金融机构规模较小，服务能力有限。
这导致了县域企业融资难、融资贵的问题突出。
同时，金融机构对于县域经济的风险评估较为保守，更加倾向于支持已经具备较高发展潜力的城市地区，而对于县域经济的发展缺乏全面的认知。
2.金融支持政策不完善目前，对于县域经济发展的金融支持政策不够健全完善，缺乏具体的操作细则和评估指标。
同时，在融资方面，县域企业难以满足金融机构申贷的条件，如担保物不足、财务状况不稳定等。
此外，金融机构对于县域企业的创新项目或新兴产业支持程度有限，更多关注传统产业。
三、金融支持县域经济高质量发展的政策建议1.完善金融机构的服务网络通过设立金融机构分支机构、金融服务站点等方式，加强金融机构在县域地区的覆盖，提高金融服务的供给能力。
鼓励金融机构与县域放贷机构合作，共同推动县域经济的发展。
2.改进金融支持政策出台更为具体的金融支持政策，明确操作细则和评估指标。
对于县域经济发展潜力高的地区，给予更多金融支持；对于创新项目或新兴产业，提供更多的融资支持。
此外，建立健全与县域经济发展相适应的金融产品和服务。
3.建立完善风险评估机制加强对县域企业的风险评估工作，切实了解和评估县域经济的风险状况。
此外，建立健全县域经济风险补偿机制，提供相应的风险补偿和抵押支持。
4.增加金融帮扶的专业人才培养加大对县域金融帮扶工作的人才培养力度，提高金融机构工作人员对于县域经济发展的认识，培养专业的风险评估和融资方案设计等能力。
XX县金融业状况调研报告XX县金融业状况调研报告一、基本情况止2016年月未，XX县有金融机构家，其中银行业金融机构7家，即农业发展银行、工商银行、农业银行、中国银行、农信社、省州银行、邮政银行；保险业金融机构5家。
金融机构营业网点45个，其中银行业金融机构40个，保险业金融机构5个。
金融机构存款余额42.7亿元，贷款余额24.2亿元，存贷比为56.66%。
2016年，全县金融机构新增存款7.47亿元，增长21.2%；新增贷款5.56亿元，增长29.83%，贷款增速位列全市第3位。
营业网点遍布城乡，结构布局合理，基本能够满足城乡居民对金融服务的需求。
二、取得的成效 1、大力组织存款，有效发挥了蓄水池的作用。
各金融机构为筹措地方经济社会发展所需资金，大力组织存款，积液成裘，聚沙成塔，各项存款逐年稳步增长，有效发挥了蓄水池的作用。
止2016年未，全县金融机构存款余额42.7亿元，比2016年未增加26.9亿元，增长170%，5年新增存款为06年未存款余额的2倍，年平均增长34%。
2、积极发放贷款，有效支持了地方经济社会平稳较快发展。
各金融机构科学贯彻落实国家货币政策，不断加大贷款投入，大力支持地方经济社会平稳较快发展。
止2016年未，全县金融机构各项贷款余额24.2亿元，比2016年未增加19.4亿元，增长400%，新增贷款5年翻了两翻，为地方经济社会平稳较快发展作出了重大贡献。
3、金融市场不断完善，服务功能大幅提升。
金融机构不断增加，金融电子化建设飞速发展，社会资金清算速度加快，金融服务功能大幅提升。
二、存在的问题 1、金融总量小，差距大。
止2016年未，全县金融机构存款余额42.7亿元，在全市18个县（市）中排16位，是周边县（市）XX市存款余额的49.04%、XX县存款余额的38.19%，占全市存款余额的2.31%；全县金融机构贷款余额24.2亿元，在全市18个县（市）中排14位，是XX市贷款余额的43.32%、XX县贷款余额的51.72%，占全市贷款余额的2.34%，金融总量小。
金融支持县域经济调研报告温家宝在全国金融会议上要求：金融部门和金融机构要认真贯彻中央经济工作会议精神，实施好稳健的货币政策，进一步提高针对性、灵活性和前瞻性，保持社会融资规模合理增长。
在此形势下，金融业承担的任务更重，肩负的责任更大，在履职过程中也将面临更多的挑战。
如何保持社会融资规模合理增长，支持县域经济在稳中求进中发展，是值得研究的现实课题。
一、存在的问题1、资金需求的矛盾突出。
县域经济的发展需要保持一定的贷款增量和增速。
20**年央行先后6次提高存款准备金；3次上调人民币存贷款基准利率；重启3年央行票据发行;国家货币政策由适度宽松调整为稳健。
宏观调控对县域经济的影响日益显现，贷款增加受到影响，资金需求矛盾突出。
一是地方法人金融机构信贷规模增长受限。
辖内唯一的地方法人金融机构—农村信用合作社因合意贷款增量监控，无法填补国有股份制商业银行信贷紧缩留下的空白，二是国有商业银行信贷增速放缓。
20**年我县国有银行信贷增速为17.27%，同比下降8.5个百分点。
2、银行贷款难与企业难贷款矛盾依然存在。
一方面，县大项目、产业项目不多，金融与产业的融合度低，对信贷增长支撑不足，银行难以找到符合贷款条件的企业，银行贷款难；另一方面中小企业规模偏小、产品档次相对较低、盈利水平不高、市场竞争力较弱、抗风险能力较差，且管理不够规范、财务信息不够透明、可供抵押的资产少，难以达到银行要求的贷款条件，企业难贷款。
3、存贷比过低，县域资金流出。
受该县存款增长“两增两降”（月末、年终高增长；月中、季中就下降）态势的制约，新增存款运用率低。
20**年我县存量存贷比49.6%；增量存贷比37.36%。
累计流出资金126153万元，仅20**年就流出49271万元。
促进县域资金回流与经济发展亟需资金支持矛盾突出。
二、对策与建议（一）贯彻好稳健货币政策，服务经济发展金融业充分抓住抓住货币政策定向支持在建基础设施建设、保障房建设、“三农”、中小微企业发展；县列入省委省政府《关于促进中央苏区重点帮扶县发展振兴的若干意见》扶持范围和区域性金融中心建设的机遇，积极向上级行推介贷款项目，积极争取上级行政策倾斜，增加对县的信贷额度和投放比例。
关于金融对支持县域经济发展的调研报告调研报告：金融对支持县域经济发展的作用摘要：本调研报告主要研究了金融对支持县域经济发展的作用。
在分析县域经济现状的基础上，研究团队对金融对县域经济发展的积极影响进行了深入分析，并结合实际案例，在政策和实践层面提出了金融支持县域经济发展的相关建议。
一、引言县域经济是国家经济发展的重要组成部分。
随着中国经济的快速发展，县域经济也面临着新的挑战和机遇。
金融作为县域经济发展的重要支撑，发挥了积极作用。
二、县域经济发展现状分析1.经济结构：农业依然是县域经济的重要支柱，工业和服务业逐渐发展。
2.资源禀赋：不同县域拥有不同的资源禀赋，如地理位置、自然资源等。
3.产业发展：传统产业谋求转型升级，新兴产业崛起。
4.基础设施：交通、通信、教育等基础设施建设相对滞后。
三、金融对县域经济发展的作用分析1.资金支持：金融机构通过提供融资服务满足县域经济发展的资金需求。
2.风险管理：金融机构加强对县域企业的风险管控，提高经济安全性。
3.人才培养：金融机构开展金融培训和人才引进计划，提高县域经济的人才素质。
4.技术创新：金融科技应用推动县域经济的技术创新和转型升级。
四、金融支持县域经济发展的案例研究通过案例研究，我们发现了一些成功的县域经济发展案例，这些案例充分体现了金融对县域经济发展的积极影响。
五、金融支持县域经济发展的政策建议1.构建多层次金融体系：发展多层次金融机构，满足县域经济的不同需求。
2.加大金融创新力度：引导金融机构创新金融产品和服务，满足县域经济的需求。
3.加强金融监管：完善金融监管，防范金融风险。
4.加强金融教育：加强县域金融教育，提高经济主体的金融素质。
六、结论金融对县域经济发展起到了积极的促进作用，并且在政策和实践层面有进一步的发展空间。
我们相信通过金融的支持，县域经济将迎来更加繁荣的未来。
1.金融业对城市、县域经济发展的支持研究，《经济研究导刊》，2024年第7期。
金融县域经济调研报告
【1】引言
县域经济作为我国经济发展的重要组成部分，发挥着不可忽视的作用。
金融作为县域经济的重要支撑，对于推动县域经济持续发展具有重要意义。
本文通过对金融县域经济的调研，深入分析了其发展现状和存在的问题，并提出相应的对策建议。
【2】县域金融的现状和特点
2.1 金融机构布局情况及功能定位
2.2 基础金融服务的供给情况
2.3 金融创新与小微企业支持
【3】金融县域经济问题分析
3.1 金融机构缺乏服务意识和能力
3.2 城乡金融服务供给不平衡
3.3 存量金融资产风险隐患
【4】金融县域经济发展的对策建议
4.1 提升金融机构服务意识和能力
4.2 平衡城乡金融服务供给
4.3 防控存量金融资产风险
【5】结论
随着我国县域经济的快速发展，金融在其中的作用日益凸显。
然而，金融县域经济仍存在一些问题，需要及时解决。
通过本次调研，我们得出了一些建议和对策，希望能够为金融县域经济的发展提供借鉴和参考。
关于我市县域经济发展情况的调研报告一、近年来我市县域经济呈加速发展态势（一）经济规模不断扩大,发展速度逐年加快。
2001—2005年，县域生产总值、财政收入、固定资产投资增速逐年加快。
从2003年起，县域经济一举扭转了长期发展滞后的被动局面，增长速度超过全市平均水平。
2005年，三县地区生产总值达到179.6亿元，是2001年的2.4倍，年均增长14.5％，人均GDP突破800美元；实现财政收入15.05亿元，是2001年的2.6倍，年均增长20.8%，；农民人均纯收入2969元，比2001年增加1150元，年均增长10.4％。
今年上半年，三县实现工业增加值28.83亿元、财政收入9.17亿元，同比分别增长13.4%、26.4%，其中财政收入增长高于全市11.8个百分点，长丰、肥西工业增加值增长均快于全市。
县域农民人均现金收入1656元，同比增长26.8％，高于全市9.2个百分点。
三县在全省县域经济考核的位次大幅上升。
2005年县全省（市）综合指数，肥西居第7位，比2001年上升16位；肥东居第8位，比2001年上升10位；长丰居第11位，比2001年上升30位。
（二）经济结构进一步优化，运行质量明显提高。
2005年，县域经济中三次产业结构已由2001年的44.4∶24.9∶30.7调整为25.8∶40.6∶33.6。
5年时间，一产比重下降了将近20个百分点，二产上升了15.7个百分点，三产上升了2.9个百分点。
三次产业结构变动已越过一、二、三和二、一、三两个阶段，进入二、三、一阶段。
县域产业结构趋向工业化、所有制结构趋向民营化、就业结构趋向非农化、人口结构趋向城镇化。
随着经济结构的变化，非农产业主导作用日益强化，县域经济效益不断改善，财政收入快速增长。
在县域工业中，逐步形成了汽车及汽车配件、家电、能源、化工、新型建材、食品、机械、轻纺服装等一批优势产业。
农业结构调整取得明显成效，养殖业占农业比重提升到55.7％，主导产业规模化生产、区域化布局基本形成。
关于县域经济及县域农行发展的调研报告_0 关于县域经济及县域农行发展的调研报告一、为什么提出县域经济及县域农行发展这一问题)从宏观上看,我国已经发展到了“工业反哺农业、城市支持农村”、“以工促农、 (一以城带乡”的新阶段,县域经济将会实现长足发展。
县域是沟通宏观与微观、工业与农业、城市与农村的重要结合点。
在国民经济体系架构中,县域经济占据十分重要的地位。
目前,从中央到地方都高度关注县域经济的发展,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年计划的建议》明确提出,要大力发展县域经济。
《中共中央、国务院关于推进社会主义新农村建设的意见》,更是提出“要着眼兴县富民,着力培育产业支撑,大力发展民营经济,引导企业和要素集聚,改善金融服务,增强县级管理能力,发展壮大县域经济。
”近几年来,山东积极实施“扩权强县”政策,推行“促强扶弱带中间”的发展战略,县域经济发展迅速,县域人口和GDP占到全省的95%和79%以上。
目前已有20个县进入全国百强县,其中14个县财政收入过10亿元。
县域经济的持续健康快速发展,特别是社会主义新农村建设战略的实施,为农行拓展县域经济,加快自身有效发展,提供了良好的外部环境和广阔的市场空间。
(二)“十五”期间山东农行进行的重大战略调整是十分必要的,但随着金融形势的,经营战略必须再次调整。
“九五”时期(含)以前,农业银行的经营重心主发展和变化要在县及县以下。
“十五”期间,为迅速扭转全行客户结构差、资源配置效率低和分行对经营战略作了重大调整,制定并实施了以重点经营布局不合理的局面,山东产业、重点客户、重点产品和重点区域为主要内容的“四重策略”,取得了十分明显的成效,对改善山东分行的经营状况起到了重要作用,为提高全行的核心竞争力奠定了坚实的基础。
实践充分证明,在“十五”时期实施“四重策略”是完全符合当时实际情况的。
但是还必须清醒地看到,县域农行无论是网点、机构、人员,还是业务总量、经营效益等都占有很大的比重。
调研家乡——县域经济发展调查实践背景：县域经济，是以县级行政区划为地理空间，以县级政权为调控主体，以市场为导向，优化配置资源，具有地域特色和功能完备的区域经济。
一、县域经济是国民经济的细胞县域经济是国民经济的基本单元。
是功能完备的综合性经济体系，其活动涉及到生产、流通、消费、分配各环节，一、二、三产业各部门。
县域经济是国民经济的基础层次和基本细胞，县域经济的强弱直接影响着国民经济的兴衰。
二、县域经济属于区域经济范畴。
县域经济是一种行政区划型区域经济，是以县城为中心、乡镇为纽带、农村为腹地的区域经济。
但是，区域经济学的不少理论、方法在运用时尚需结合我国县域经济的具体情况，有关县域经济的发展规律还需要我们努力探索。
党的十六大第一次提出了“县域经济”这个概念，并把它作为解决三农问题的重要支柱。
近年来，随着国家有关政策扶持力度的逐步加强，县域经济逐渐成为国民经济发展中的亮点。
我的家乡——山东省滨州市阳信县同样有了日新月异的变化。
阳信是全国全国第一批综合改革试点县，是山东改革开放实验区。
阳信是中国鸭梨之乡，全国优质鸭梨基地重点县，全国畜牧百强县，全国肉牛养殖科技入户示范县，全国不锈钢生产基地县，全国粮食生产基地县，全国优质麦生产基地县，全国民族团结进步模范集体。
阳信县近年来经济规模不断扩大，工业化、城镇化水平不断提高。
然而身为山东省30个经济欠发达县之一，阳信县经济底子薄、发展慢是必须正视的现实。
为帮助家乡加快发展步伐，正确面对县域经济发展的机遇与挑战，我进行了相关调查。
实践时间：2014年2月2日——8日实践地点：山东省滨州市阳信县实践对象：阳信**集团有限公司、济南**人力资源有限公司、阳信县**乡实践方式：从阳信县政府网站、新闻媒体、县政务公开栏查询资料文件，走访企业、村镇。
实践内容：一、阳信经济发展特点：（一）发展势头良好经济增速较慢作为一个经济欠发达县，发展是各项工作的重中之重。
阳信县2013年预计全年完成固定资产投资110亿元，地区生产总值、公共财政收入、社会消费品零售总额分别实现128.3亿元、5.9亿元、49.7亿元，分别增长6.2%、7.2%、9%；农民人均纯收入达到9593元，增长14%。
关于金融支持县域经济发展的调研报告党的十九大报告指出，实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦，不断提高人民生活水平，必须坚定不移把发展作为党执政兴国的第一要务，坚持解放和发展社会生产力，坚持社会主义市场经济改革方向，推动经济持续健康发展。
对于阳城而言，在积极应对县域经济转型升级、持续跨越发展的前提下，如何充分调动和发挥金融在促进县域经济发展中的作用，是当前保持县域经济平稳较快发展亟需研究和解决的重要课题。
为全面了解阳城县金融部门服务县域经济发展的情况，进一步探讨金融支持县域经济发展的路子，笔者对阳城县金融支持县域经济发展的有关情况进行了调研。
一、阳城县域经济的发展及金融现状（一）县域经济的发展情况（主要分析煤炭企业财务状况）1.煤炭行业发展概况。
以阳泰集团为例分析，阳城县阳泰集团实业有限公司成立于20XX年XX月，注册资本XXXXX万元，是由阳城县人民政府（阳城县财政局）现变更为阳城县恒晟资产管理有限公司、阳城县城镇集体工业联合社、山西煤炭运销集团晋城阳城有限公司共同组建的国有控股公司。
20XX年资源整合过程中集团将县属XX座煤矿整合成XX座煤矿，年产能为XXX万吨，目前正常生产矿井有XX个，小西、武甲两个矿井已全部转入试运行，年内均可转入生产矿井。
目前煤炭市场有所回暖，煤价有所回升，由于各矿历史欠账、财务负担重，还贷和支付利息压力巨大的情况，加上银行不看好煤炭行业，不断压缩贷款，导致集团整体融资困难。
建设矿井面临生产运行，支付材料设备款、归还银行贷款方面也有巨大资金缺口。
2.产销状况分析。
20XX年X-X月，集团所属矿生产原煤XXX.XX 万吨，比上年同期的XXX.XX万吨少产X.XX万吨，降低X.XX%。
累计销售原煤XXX.XX万吨，比上年同期XXX.X万吨多销X.XX万吨，升高X.XX%，产销率为XXX.XX%。
预计全年产量XXX万吨。
3.资产负债状况分析。
截至20XX年X月，集团所属企业资产总额共计XXX.XX亿元，负债总额为XXX.XX亿元，净资产XX.XX亿元，资产负债率XX.XX%。
县域金融业务发展调研报告我行根据榆林市分行农村金融产业部的要求，利用四天的时间对我县从事金融业务的四行一社进行了全方位细致的调研，通过调研，结合我县经济发展状况以及我县的“兄弟”行社可借鉴的办法及措施制定了我行未来三年业务发展规划，并已形成报告，现呈上：第一部分：我行2012年整体工作思路2012年是我国国民经济“十二五”规划的开局之年，面对政策环境、竞争格局深刻变化的新形势，我行以立足县域经济，实施蓝海战略，增强机遇意识和忧患意识，并以超前应对的工作思路，统筹规划，认真践行“六大发展理念”，全面打造核心客户群体优势明显，产品、服务引领金融消费潮流，主要业务发展速度明显高于同业水平，市场份额和盈利水平移居前列，企业文化、企业品牌、企业形象、经营理念得到社会高度认可，力争做到价值创造和综合竞争能力持续攀升的城市主流银行，以及市场份额占比大、创造利润能力强、风险管理水平高、产品服务跟进快、班子队伍素质优、社会公众形象好的县域领军银行。
一、业务市场定位及目标客户结合我县资源优势、产业优势以及经济发展规划目标，确定我行服务“三农及中小企业”的目标市场定位。
（一）区域定位。
我行按照我县经济发展特点，围绕我县城乡经济民营化、工业化、农业产业化、城镇化建设，根据国家的产业行业政策及我行信贷政策，按市场区域定位划分侧重点支持能够将资源优势转化为经济优势的主导工业产业；大力支持农牧业产业化经营中的龙头企业以及产业链条中的各个环节；选择信用等级高、产品科技含量高、能够有效利用当地资源、可以吸纳农牧民就业的中小企业予以重点支持；坚持“抓大不放小，大中选优，好中选强”的原则，大力支持已完成原始资本积累、有正常营业场所、能够以商业用房做抵押的优质个体工商户。
充分发挥我行联接城乡的网络优势，积极拓展农村养殖大户、农村个体经营户、农村小企业为主体。
(二)客户定位根据我县城乡经济二元结构特点，分别确定我县城乡两个市场的差异化客户定位在县域市场提升对各类中高端客户群体的服务层次，并引领一般农户实现金融服务需求升级，重点拓展优质中小型企业法人客户；农村城镇化建设项目法人或其他承贷主体；县乡两级事业单位；相对富裕的新型农民并采取适当的形式提高对一般农户的服务覆盖率，在城市市场采取完全无差异的竞争策略，集中有限资源拓展我行具备一定基础和优势的客户，积极拓展垄断性和系统性客户、竞争性行业及普通加工业中确具显著市场优势的企业、同业客户等优质法人客户群体，并大力营销和维护一批城市中高端个人客户群体，发挥我行联结城乡的网络优势做好通讯、石化、烟草、邮政、电力等系统性客户的各级机构；实行垂直管理的事业单位；以城市为经营基地、以农村为生产基地、经营网络联结城乡的农业产业化龙头企业。
(三)业务定位我行对县域市场重点加大对以下领域的信贷支持力度。
农业产业化龙头企业、基地建设、专业合作社、种养大户；各县优势资源开发、特色产业经济；对“三农”和县域经济具有显著带动作用的优势资源开发重点项目及配套设施建设；农村城镇化建设涉及的交通、电力、通讯、饮水、医疗、文化、房地产开发等基础设施建设；与地区支柱产业和专业市场有机结合、具备一定规模档次和优势地位的县域及农村物流体系建设；面向“三农”、支农惠农推出为农村一般种养殖户服务的惠农卡；商铺门面房抵押贷款、住房按揭贷款等低风险个人资产业务，同时充分发挥我行的人员、网点、网络优势，大力发展县域各类法人和个人客户的负债业务和中间业务。
实施一定程度的差异化竞争策略，重点拓展能发挥我行优势、具备较好市场基础的业务，主要是与招商引资和工业园区建设相结合提供一揽子综合金融服务、零售银行业务；能充分利用我行网络网点资源的代收代付、资金归集、汇划清算、代理保险等中间业务，不断提升份额，争强竞争力。
二、产品营销重点及工作措施（一）产品营销重点个人理财、基金、黄金、个人贷款、电子银行、信用卡及农户贷款等零售产品以及公司类存贷业务。
（二）工作措施全面加快业务经营。
一是实施资产业务先导战略，树立贷款兴行的思想不动摇。
全力以赴发展个人资产业务，有的放矢拓展优质中小客户，积极维护培植大客户、大项目。
二是实施负债业务巩固战略，树立存款立行的思想不动摇。
全面开展“开户行动”，重点抓好以财政类存款为主的对公存款，保持个人存款持续快速增长。
三是实施中间业务拓展战略，树立抢占新兴业务不动摇。
在投资行和理财业务上寻求新突破，大力拓展个人中间业务，深度挖掘委托资产处置增收潜力。
四是实施特色优势打造战略，树立“为农服务”的思想不动摇。
充分发挥惠农卡的轰动效应，圆满完成惠农卡的发行计划。
五是实施改革创新推进战略，树立绩效薪酬激励的思想不动摇。
继续实行产品计价，优化工资费用配置方式，坚持按劳分配，鼓励多劳多得，适度调整差距。
六是实施全面风险控制战略，树立稳健经营的思想不动摇。
抓好信贷管理，加大存量贷款的贷后检查力度，对新放贷款严把准入关，最大限度规避政策风险和道德风险；抓好资金财会管理、内控案防安全管理和干部职工思想管理，确保经营绝对安全。
全面增强发展理念。
一是强化“不畏强手、奋力赶超、份额先导、勇当第一”的竞争意识。
坚持面向市场抢份额，面向先进找潜力，面向同业争上游，始终盯住同业中最强的竞争对手，确保主体业务站在第一梯队，下决心通过强势营销尽快缩小与先进行的发展差。
二是要强化“集中资源、突出重点、突破难点、撬动全局”的经营策略。
集中全行有限的资源配置，发挥精英团队、精品网点的作用，对重点区位、核心业务开展集约式营销、闪电式攻坚，做到抓住关键、突破重点、拉动一片、激活全盘。
三是强化“扬长避短、做强特色、培育亮点、放大优势”的营销方略。
敢于创新，善于竞争，从区域经济特色中、从市场缝隙中、从他行先进经验中、从产品卖点中、从自身资源条件中，寻找营销机会，拓展“蓝海市场”，做大做强特色业务。
通过保持传统优势，扩大比较优势，培植后发优势，最终形成全行整体竞争优势。
具体做法：1、加强组织领导，为产品营销奠定基础。
我行党委高度重视产品营销工作，为将产品营销理念落到实处，我行成立产品营销工作领导小组，由行长任组长，各副行长任副组长，公司业务部、个人金融部、综合管理部、财会运营部为小组成员，定期组织召开产品营销工作会议，全面负责产品营销活动的扎实开展。
并制定了《中国农业银行股份有限公司靖边县支行产品营销活动实施方案》，为工作开展指明了方向。
充分利用两周一次的主任会议，强化新产品营销意识。
由公司业务部、个人金融部向各主任介绍产品办理流程并附以具体的案例，以便于各网点更加直观的进行营销。
2、灵活营销模式，为产品营销赢得先机。
一进入2012年初要将具体产品名单下发到各网点，督促各网点主任及客户经理有针对性的开展营销，分管行长与公司业务部、个人金融部负责人不定期地深入企业进行营销攻关，我们不求做火车头，争取做到座在年头开门红的第一节车厢内。
3、加大考核和督导力度，为产品营销加足马力。
在突出产品营销的同时，我行进一步加大对产品营销的考核力度，制定强力措施，实行全方位、多纬度考核。
在产品计价考核的基础上，对重点推进的产品实施双重计价，按照“谁营销、谁受益”的原则，坚决执行产品计价、绩效分配办法，充分调动全员营销积极性。
同时实行每日通报制和主任问责制。
制定了详细的时间推进表，每日通报各营业单位营销情况，营造比学赶超的良好氛围；对进度缓慢的单位进行问责，强化执行力，有力促进产品营销工作的开展。
第二部分：我行三年总体发展目标一、核心经营指标利润增长率。
2012——2014年年均增长率保持在15%以上。
资产利润增长率。
2012——2014年资产利润增长率分别达到同业先进水平，计划三年年增长点为36%。
成本收入比。
2012——2014年分别确保一直维持在35-45%的合理水平上。
不良贷款率。
2012——2014年分别控制在1.2%以下。
拨备覆盖率。
2012——2014年一直维持在100%以上。
非利息收入占比。
2012——2014年分别达到22%、24%、26%以上。
二、三年业务发展目标本外币各项存款。
三年年均增长率分别保持在15%以上；余额2012年达到14亿元、2013年分别达到16.1亿元、2014年分别达到18.5亿元。
其中，个人存款余额占比年均不低于56%。
本外币各项贷款。
三年内年均增长率分别保持在40%以上；其中，个人贷款余额占比分别保持在20%、23%左右。
非柜台业务占比。
力争近三年平均年提高10个百分点，达到同业平均水平。
资产质量目标。
三年不良贷款率控制在0.5%以下。
三、2012年—2014业务发展细化指标计划表1： 2012－2014总体发展战略目标规划表单位：万元表2：非零售业务2012－2014发展战略目标单位：万元表3：零售业务2012－2014总体发展战略目标单位：万元表4：信用卡2012－2014总体发展战略目标单位：万元第三部分：制约我行业务发展存在的问题建议及措施一、权限太过集中，使农户贷款时不以待。
农业银行县域业务发展经历了一个曲折的过程，在计划经济时期,农业银行在县域经济中担负重要的金融服务职能，当时的农业银行在保障支农资金需求、促进农村商品流通等方面发挥了积极作用,同时也因政策性因素形成了大量的历史包袱，在风险管理的理念、风险补偿机制和管理手段不到位的情况下,引发了县域资产业务的风险,特别是乡镇企业贷款、供销社贷款、国营农业贷款,形成了较大的资产损失，在向商业银行转轨后,由于四家国有商业银行打破原有的业务分工,农业银行重视区域布局调整,重点发展城市业务,不断上收贷款权限,就五万元农户贷款审批权都上收了，使农户贷款时不以待，难以发挥实际效应。
二、人员老化，服务观念滞后。
目前，我行的员工队伍，70%是八十年代招收的员工和九十年代初期招收的代办员，年龄均在45至55岁之间，新世纪招收入行的员工微乎其微。
由于老职工文化较低，在学习和应用新时代电子化办公设备是较为迟、笨，难于适应或高效完成工作任务，建议上级行加大农行年青化队伍建设，以提高企业文化素质和业务水平。
三、营销模式要科学合理化营销工作的成败，会直接影响到一个银行整体业务的发展。
特别是在竞争强烈的当今县域金融领域，一个大客户，各行的营销团队你来我往，明争暗夺，各使奇招。
其他行是从一级行协助支行从集团客户营销，而我行是各县支行至下而上去集团搞营销，这种模式的营销成功率低，费用高，就延长集团靖边园区投资项目而言，极为先例。
该项目就从验资到前期投资近百亿元，与我行无缘，致使我行资产业务和负债业务落后于工行。
所以我行建议，在营销集团性客户上，在省行建立银团关系，提高营销层次，增加影响力，为县域支行拓展更大的业务发展空间。
第四部分我县金融业发展现状目前,我县的金融机构主要有工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、农业发展银行、农村信用社、邮政储蓄银行七家金融机构。
