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全省农商银行：扎根“三农” 生态优先党的十八大以来，作为全省营业网点和从业人员最多、服务范围最广、资金规模最大的金融机构，全省农商银行认真贯彻落实党中央、国务院重大决策部署和省委、省政府工作要求，按照“123456”总体工作思路，坚持以党建为统领，以推动高质量发展为目标，聚焦主责主业，服务“三农”和实体经济发展，深化改革、加快发展、强化服务，全系统高质量发展迈出坚实步伐。
目前，全系统共有农商银行110家、营业网点4859家、员工6.9万余人。
2020年，省联社（本部）被中央文明委授予“全国文明单位”荣誉称号。
10年来，全省农商银行聚精会神谋发展，稳中求进再登高，经营规模节节攀升，综合实力大幅增强，转型发展不断推进，资产质量持续改善，社会贡献显著提升。
截至2022年9月末，全系统资产总额达到32594亿元，较2011年末（10209.83亿元）增加22384.17亿元，增幅219.24%；各项存款余额26227.8亿元，较2011年末（8002.1亿元）增加18225.7亿元，增幅227.76%；各项贷款余额17599.2亿元，较2011年末（5823亿元）增加11776.2亿元，增幅202.24%。
2018年以来，累计纯新增贷款32400亿元，不良率仅为0.29%。
突出党建引领，朝着高质量发展方向迈进这10年，全省农商银行始终坚持党的领导，全面加强党的建设，进一步筑牢全系统的“根”和“魂”，为改革发展稳定提供了坚强有力的组织保证。
2018年10月，全系统党的组织关系（青岛农商银行除外）实现垂直管理，党的领导体制更加健全，党的全面领导不断加强。
同年12月，全省农商银行系统第一次党代会顺利召开。
2021年5月，中国共产党建党百年前夕，省联社出版图书《“大挎包”里的故事》、拍摄专题片《信念》《123456引领高质量发展》，把传承弘扬中国共产党人精神谱系与农信“大挎包”优良传统紧密结合，持续开展红色教育。
山东城市商业银行情况简介一、齐鲁银行济南市商业银行是山东省成立的首家地方性股份制商业银行。
1996年6月6日，在济南市16家城市信用社和1家城信社联社的基础上组建济南城市合作银行；1998年6月6日，更名为济南市商业银行股份有限公司，简称济南市商业银行；2004年9月8日，成功与澳洲联邦银行（CBA）实现战略合作；2008年3月19日，首家异地分行——聊城分行开业；2008年11月30日，首家省外异地分行——天津分行开业。
截至2008年12月31日，拥有69家分、支行（部），在岗员工1641人；全行总资产达到495.45亿元，是成立时的15倍；各项存款余额444.42亿元，是成立时的16.5倍；各项贷款余额为281.56亿元，是成立时的15.7倍；按照新会计准则口径统计，2008年累计实现经营利润11.87亿元，同比增长44.8%（以上数字尚未审计）。
成立以来累计实现经营利润40亿元，累计上缴税金15亿元，综合经营实力获得长足发展。
1996年6月6日，在济南市16家城市信用社和1家城信社联社的基础上组建济南城市合作银行；1998年6月6日，更名为济南市商业银行股份有限公司，简称济南市商业银行；2004年9月8日，成功与澳洲联邦银行（CBA）实现战略合作；2008年3月19日，首家异地分行——聊城分行开业；2008年11月30日，首家省外异地分行——天津分行开业。
2009年6月6日，更名为齐鲁银行。
2009年6月12日，聊城临清市支行开业。
2010年8月27日，青岛分行开业。
2010年9月20日，与济宁银行签订战略合作协议，注册成为济宁银行第二大股东。
截至2009年12月31日，齐鲁银行辖有72家分、支行（部），在岗员工1806人。
全行总资产617.35亿元，是成立之初的19倍；各项存款余额546.55亿元，是成立时的20倍；各项贷款余额353.1亿元，是成立时的20倍；2009年实现经营利润10.64亿元；实现净利润 4.88亿元，同比增长38.99%；成立以来累计实现经营利润50.64亿元，累计上缴税金18.57亿元（以上数据尚未审计）。
本栏编辑马掰赵丹machong1568@ PARTY BUILDING金融党建党建共建“敲门砖”打开发展新局西党建与业务如何同向发力.互促共进？这是困扰很多农商银行的难题。
2020年以来，在山东省联社党委“123456”总体工作思路的引领下，辖内农商银行逐渐探索出一条以党建共建赋能业务发展的新路径。
在党政机关.企事业单位、城市社区.广袤农村、行业协会，都能看到农商银行党建共建的身影。
党建共建这块"敲门砖”，破解了农商银行城市社区门难进.乡镇村居扎不深等难题，打开了发展新局面，真正实现了"围绕业务抓党建.抓好党建促发展”的目标！山东省联社党委副书记依托党建共建合力共促发展山东农信辖内农商银行通过与共建单位实行组织共建、党员共育、资源共享、发展共赢，找到了突破业务营销“天花板”的“金钥匙”，真正实现了“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”的目标2020年以来，根据党中央、国务院构建基层社会治理新格局的部署及山东省委省政府关于开展“双报到”志愿服务活动要求，山东省联社党委创新思路，指导全省农商银行各级党组织通过与地方党委政府部门、企事业单位及村居（社区）、重点企业客户的基层党组织深入开展党建共建，实现了党建与业务工作深度融合，找到了突破业务营销“天花板”的“金钥匙”，真正实现了“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”的目标。
截至2020年10月末，全省农商银行各级党组织共与3387个党组织开展共建，实施共建项目7222个。
组织共建建强基层战斗堡垒党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。
省联社以组织共建为切入点，通过与共建单位联合开展“三会一课”、派驻挂职等方式加深联系，共同提升党建工作水平。
截至目前，全省农商银行系统累计选派4000余名各类优秀金融人才到乡镇、行政村挂职。
挂职人员积极参加挂职单位党组织生活，跟进了解地方产业及农民需求，主动参与基层社会治理.参与创建省、市、县乡村振兴样板村4408个，有效发挥了先锋模范作用。
文化新论MODERNENTERPRISECULTURE习近平总书记在十九大报告中向全党发出了坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平的号召，要求全党同志持之以恒正风肃纪，夺取反腐败斗争压倒性胜利。
自十八大召开以来，国有企业着力探索党的建设和企业文化建设工作，工作中取得了显著成绩，也有进一步完善和改进工作环节，其中最突出的就是企业的党的建设和文化建设的融合问题。
因此，国有企业要坚持“两学一做”的活动开展标准，坚持以人为本的企业核心文化，加强国有企业领导干部与全体员工的思想道德建设工作。
一、企业文化与党建工作的关系国有企业的党建工作内容丰富，涵养面广，意义重大，主要包括企业党员的思想建设、企业党组织建设、企业党员的作风建设等等。
其中，国有企业的思想、组织和作风建设是党建工作最主要的三个范畴，是在中国共产党探索中国特色社会主义的道路中不断摸索出来的，是符合中国国情与时代要求的。
党的建设工作做要以基本制度为建设规范，加强党的反腐倡廉教育，加强党的执政能力和管理能力。
国有企业的文化建设，是国有企业发展的必然要求。
国有企业的文化建设，最主要的目的就是建立企业的核心精神，树立正确的价值观，提高员工的思想道德素质。
企业文化包括：企业精神目标、员工道德、企业制度等。
从企业文化建设和党的建设工作的含义中可以看到两者有很多相似点，只有把企业文化和党建工作有机地融合在一起，才可以真正的提高企业的市场竞争力，促进企业稳定良好的发展。
二、国企党建工作和企业文化一体化建设的重要性（一）新时代党建工作的实践要求党的十九大报告提出了新时代党的建设的总要求，首次提出“不断提高党的建设质量”，确立了新时代党的建设新目标。
思想建党是我们党的光荣传统和政治优势，思想建设是党的根本建设，党的建设的首要问题就是思想建设问题。
落实党建工作要求，国有企业着力从理论学习、党性教育、意识形态、道德建设等方面加强党的思想建设，在这一过程中体现出了党建工作为企业文化建设提供了强大的理论指导和思想保证，对企业文化建设发挥了领导作用和把关定向作用。
中国人力资源十大社会责任优秀案例266万元，并启动红海“返岗直通车”，助力企业复工复产。
积极助力“六稳”“六保”，截至目前，红海已累计安排120多万人就业。
红海积极搭建与高校的合作渠道，与广东商学院、武警二支队等多家院校、军事基地建立大学生就业实习基地、军民共建基地，在高校投放激励基金，助力贫困学生求学之路，帮助应届毕业生就业。
在创就业方面，博尔捷扬州产业园举办招聘会，为1000多名应届毕业生解决就业问题。
沪浙产业园组织企业赴云、贵、川等地开展跨省劳务合作活动。
诸城产业园组织企业赴山东省临清市、日照市五莲县开展扶贫专项招聘行动。
济南产业园协办山东省退役军人创业实训营、山东省“十大返乡创业农民工”评选等活动。
绵阳产业园开展智能制造、现代服务业、退伍军人、残疾人、高端人才等专场招聘会……在人才引进方面，博尔捷青岛产业园2017-2020年累计引进高端人才567人。
东营产业园引进人力资源服务机构100强8家、高层人才创新企业4家、博士生11人，培育本土人力资源服务机构2家。
余杭产业园建设人才智能招聘系统，引进杭州市A-E 类高端人才50人次、毕业生及高技能人才1500人次。
多年来，FESCO （北京外企人力资源服务有限公司）充分发挥行业优势，搭建政府与企业之间沟通的桥梁，不断赋能企业和行业发展。
疫情期间，FESCO 推出“共享用工平台”，助力企业跨界合作，实现员工资源共享。
FESCO 还特别打造“政策通”和“补贴通”，实时更新政策信息，为企业全程代办政策补贴申领，帮扶企业稳定就业。
FESCO 还承担了北京市国际人才服务“一个窗口”的建设工作，助力政府打通国际人才服务的“最后一公里”。
2020年5月18日，FESCO 打造的易北京·国际人才综合服务平台上线，为外籍人才提供从手续办理到开展工作、融入生活、社会保障的“一站式”服务，同时通过“云招聘”为北京市精准引进海内外高层次人才，建立常态化岗位发布机制和全链条人才服务体系，助力首都打造“人才之都”。
东营银行考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 东营银行成立于哪一年？A. 1988年B. 1998年C. 2008年D. 2018年答案：B2. 东营银行的总部设在哪里？A. 北京B. 上海C. 东营D. 广州答案：C3. 下列哪个不是东营银行提供的服务？A. 存款B. 贷款C. 证券交易D. 信用卡答案：C4. 东营银行的口号是什么？A. 创新、协调、绿色、开放、共享B. 诚信、专业、高效、创新C. 客户至上、服务至上D. 金融科技、服务未来答案：B5. 东营银行的官方网站域名是什么？A.B.C. D. 答案：B6. 东营银行的注册资本是多少？A. 10亿元B. 20亿元C. 30亿元D. 40亿元答案：B7. 东营银行的经营范围主要包括哪些？A. 仅包括个人业务B. 仅包括企业业务C. 包括个人业务和企业业务D. 包括个人业务、企业业务和国际业务答案：D8. 东营银行的核心价值观是什么？A. 客户至上B. 诚信经营C. 创新发展D. 服务社会答案：B9. 东营银行的员工总数是多少？A. 1000人B. 2000人C. 3000人D. 4000人答案：C10. 东营银行的主要客户群体是？A. 仅针对个人客户B. 仅针对企业客户C. 针对个人和企业客户D. 针对政府和国际组织答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 东营银行的业务范围包括以下哪些？A. 个人存款B. 企业贷款C. 国际结算D. 基金管理答案：ABCD2. 东营银行的企业文化包括以下哪些要素？A. 客户至上B. 创新驱动C. 团队合作D. 社会责任答案：ABCD3. 东营银行的发展战略包括以下哪些方面？A. 扩大市场份额B. 提升服务质量C. 加强风险控制D. 推进数字化转型答案：ABCD4. 东营银行提供的个人服务包括以下哪些？A. 储蓄存款B. 个人贷款C. 信用卡服务D. 财富管理答案：ABCD5. 东营银行的企业服务包括以下哪些？A. 企业贷款B. 企业理财C. 企业咨询D. 企业融资答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 东营银行是国有银行。
一、基本案情1．“安然”的神话。
1985年7月，美国休斯顿天然气公司与奥马哈的安然天然气公司合并，成立了后来的安然石油天然气公司。
l5年以后，该公司成为美国、一度也是全球的头号能源交易商，其市值曾高达700亿美元、年收入达l000亿美元。
2000年l2月28日，安然公司的股票价格达到84．87美元(有资料说是90．75美元)。
2001年初，被美国《财富》杂志连续四年评为美国“最具创新精神的公司”。
2．“安然”的轰然倒地。
美国创造了“安然”，“安然”创造了现代神话。
却谁知美梦苦短，一瞬间“安然”大厦轰然倒地：2001年10月16日，“安然”公布其第三季度亏损6．38亿美元；ll月“安然”向美国证券交易委员会承认，自1997年以来，共虚报利润5．86亿美元；当月29日，“安然”股价一天之内猛跌超过75％，创下纽约股票交易所和纳斯达克市场有史以来的单日下跌之最；次日，“安然”股票暴跌至每股O．26美元，成为名副其实的垃圾股，其股价缩水近360倍!两天后，即12月2日，“安然”向纽约破产法院申请破产保护，其申请文件中开列的资产总额468亿美元。
“安然”又创造两个之最——美国(或许是世界)有史以来最大宗的破产申请记录；最快的破产速度。
3．“安然”到底做了什么。
一是在财务报表上隐瞒并矫饰公司的真实财务状况；二是利用错综复杂的关联方交易虚构利润，利用现行财务规则漏洞“不进入资产负债表”隐藏债务，以其回避法律和规则对其提出的信息披露要求；三是夸大公司业绩并向投资者隐瞒公司业务等违法手段来误导投资者。
而世界“五大”会计师公司之一的安达信公司又为其提供了不实的审计报告，从而使“安然”神话套上了“皇帝的新衣”。
二、案例评析(一)“安然”轰倒的原因“安然”轰倒的根本原因是什么呢?媒体认为主要有两点：1．制度腐败：“安然”事件，其实是现代企业制度、公司治理制度、现代会计制度、证券及金融市场制度、社会审计制度等存在问题，使内部人滥用职权而没有有效的监督和约束机制。
东营银行股份有限公司2016年度社会责任报告报告概况一、本报告所提信息的报告时间2016年1月1日-2016年12月31日二、报告范围东营银行股份有限公司及分支机构三、报告数据来源东营银行股份有限公司2016年度外部审计数据、监管报表等四、报告参照标准中国银监会《关于加强银行业金融机构社会责任的意见》；中国银行业协会《中国银行业金融机构企业社会责任指引》等五、联系方式联系部门：东营银行发展规划部地址：山东省东营市东营区井冈山路808号邮编：257000客服及投诉电话：*************-6296588六、提示本报告中“本行、公司、东营银行”均指东营银行股份有限公司关于我们东营银行，成立于2005年9月，原名东营市商业银行，2012年3月更名为东营银行。
多年来，东营银行坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务社区居民”的市场定位，坚持审慎稳健的发展理念，在各级党委政府的正确领导下，在各社会各界的大力支持下，实现持续稳健协调发展，各项经营指标、监管指标居省内城商行前列，连续七年在山东省地方金融企业绩效评价中获评AAA级优秀金融企业，先后获得省市级“文明单位”、东营市“劳动关系和谐企业”、山东省“劳动关系和谐企业”、山东省“富民兴鲁”劳动奖状等荣誉称号。
2016年，面对复杂的经济金融形势，东营银行稳中求进，积极作为，全面落实供给侧结构性改革，主动承担社会责任，在可持续发展的道路上取得新进展。
持续优化公司治理机制，完善信息披露，维护股东权益，提升了责任管理能力。
加快全面风险管理体系建设，强化风险防控，实现稳健经营。
加快产品创新，提升服务质量，实践普惠金融理念，切实保障金融消费者权益，客户满意度进一步提升。
探索发展绿色金融，倡导绿色环保运营模式，为环境保护做出积极贡献。
热心公益活动，关爱员工成长，营造了和谐的内外部环境。
2017年，是全面深化改革向纵深推进的关键年，也是东营银行转型发展的关键年，我们将以创新为动力，不忘初心，砥砺前行，为地方经济、社会、环境和谐发展作出新贡献。
东营银行2016年社会责任主要指标表支持经济发展2016年，东营银行坚持立足东营、服务地方的发展定位，不断完善公司治理机制，强化风险管控，推进改革创新，为地方经济和区域发展做出了贡献。
一、深化改革创新，夯实发展根基一是经营业绩稳中有进。
面对严峻复杂的外部环境，我行主要经营指标“稳中有进”，资产总额突破600亿，达到643.49亿元、增加83.53亿元，存款余额突破500亿，达到524.82亿元，增加74.54；贷款余额突破300亿元，达到330.80亿元，增加42.05亿元；全年实现经营利润12.85亿元，同比增长5.07%；实现净利润7.26亿元，同比增长1.26%。
全年规模增量、实现利润均创历史最高水平。
二是管理机制持续优化。
圆满完成公司治理换届，调整和充实董事会、监事会组成人员，重构董事会专门委员会，按照上市银行标准修订公司章程、“三会一层”议事规则，公司治理机制更加完善，运作水平提升到更高层次。
不断提高管理精细化水平，梳理总行审批流程，大幅缩减审批环节，启动办公自动化建设，着力提升总行审批效率，上线战略资本管理系统，实施内部资本充足评估和资本信息披露。
组织员工培训，实施人才强行战略，吸纳各类人才72人。
修订完善分支机构考核办法，制定总行部门考核办法，考核的覆盖面和导向性进得到强化。
三是股东利益得到切实维护。
按照监管要求修订《东营银行信息披露》办法，不断提高信息披露的针对性、有效性和透明度，披露定期报告及各项临时报告5项，切实保障股东的知情权。
规范股权管理，制定《东营银行股东和股权管理办法》，进一步规范股东资格审核、股权转让、股权质押等业务的办理流程、资料提交和报备审批程序，切实保障股东合法权益。
二、立足地方经济，提升服务质效一是融入国家战略。
东营银行立足区域经济，积极融入和服务国家战略实施。
服务“一带一路”战略，以支持民族品牌、提高竞争力为导向，支持当地龙头企业“走出去”，累计向出口至“一带一路”沿线国家的企业提供融资达1400万美元。
紧跟人民币国际化脚步，大力发展跨境人民币业务，全年累计实现跨境人民币业务量折合31.69亿元，位居山东省城商行首位。
落实黄蓝国家战略，围绕地方经济的基础设施设、能源资源开发利用、农业可持续发展、加工制造业转型升级等重点领域，加大项目争揽力度，创新业务服务模式，围绕支柱产业、重点工程、核心企业探索特色化金融服务，推出银团贷款、联合授信、油品质押、两权质押等创新业务，提升金融服务的针对性和有效性。
二是服务区域经济。
作为地方银行，以服务地方经济健康发展为己任，围绕供给侧改革五大任务目标，不断创新服务方式，围绕本地经济转型发展和产业结构升级的战略部署，积极探索金融支持实体经济发展路径。
全年累计投放各类信贷资金431亿元亿元，上缴税收4.5亿元。
坚守责任担当，与企业共克时艰，全年落实应急资金101亿元，帮扶企业112家，为企业节约融资成本7000万元，帮助企业解决了资金周转困难的问题，渡过经营难关，切实履行了地方银行使命。
三是发展普惠金融。
制定《东营银行发展普惠金融的实施意见》，以小微企业“三农”“双创”、扶贫为着力点，深入推进普惠金融发展。
在全市首家开通网上签约纳税服务、首家设立科技支行，发放首笔创业担保贷款、首笔光伏扶贫贷款，比较优势得到发挥，服务覆盖面和精准度进一步提升。
截至2016年末，全行小微企业贷款余额185.7亿元，占全部贷款的56.14%，小微企业贷款增速15.07%，高于我行全部贷款平均增速0.51个百分点；小微企业贷款户数7434户，较2015年底7124户增加310户；小微企业申贷获得率99.83%，较2015年底99.81%提升0.02个百分点，圆满完成“三个不低于”目标任务。
涉农贷款余额158.73亿元，占全部贷款余额的47.98%，较年初增长16.07亿元，涉农贷款增速为11.26%。
三、坚守风险底线，维护金融安全一是全面风险管理体系建设稳步进展。
制定《东营银行关于全面风险暨新资本管理办法联合实施方案》，成立全面风险管理暨新资本管理办法实施领导小组，确立我行全面风险管理体系建设和新资本管理办法达标实施目标，全面风险管理体系建设扎实推进。
2016年开展全面风险管理体系建设项目6项，已初步搭建全面风险管理体系框架，明确了全面风险管理的组织架构、职责分工和边界；初步建立风险偏好体系和风险报告体系，能有效发挥风险偏好的引领导向作用，实现对定量定性风险指标的全面监测分析。
二是重点风险得到有效防控。
全年重点抓好了信用风险、流动性风险、操作风险、市场风险等重点风险防控工作，建立健全了风险监测、预警和应急处置机制，进一步梳理明确了各类风险的条线管理部门、分支行的管理责任，提升了风险管理的精细化水平。
针对信用风险，加快落实债委会工作机制，重点做好风险排查、集团客户统一授信管理、担保圈拆解等工作，全行资产保持稳定，资产质量居省内城商行前列。
三是内控合规建设成效显著。
全年修订和新建制度89项，开展28次飞行检查、2次票据检查、65次业务培训。
全年开展内部审计16项，审计系统获中国内审协会“内部审计信息化优秀成果奖”。
圆满完成“两加强、两遏制”回头看活动，及时修补薄弱环节和问题隐患，内控建设和合规意识进一步强化。
深化客户服务东营银行以客户为中心，立足实际，积极探索，以规范化服务提升为载体，不断深化服务内涵，提升服务品质，保护消费者合法权益，打造老百姓最满意的银行。
一是提升柜面服务。
以东营市银行营业网点文明规范服务考评标准为依据，合理划分功能分区，全面提升软硬件设施标准，打造“绿、亮、美”舒心的营业环境。
组织开展规范化服务水平提升培训，规范服务礼仪，规范服务流程，并成立服务督察工作小组，建立前台服务内部监督检查机制，前台服务规范化水平有了较大幅度的提升。
二是优化业务产品。
设计福寿金融产品，全家尊老产品，针对老年客户提供专属产品和服务，同时弘扬尊老爱老的优良美德。
推行电子印章业务处理模式，以电子印章取代实体印章，提高业务办理速度和风险防控水平。
推出税款缴库网上签约功能，客户在我行柜面开立账户后，通过东营银行网银系统进行纳税签约，即可完成东营银行、国税局、客户三方的签约业务，为客户提高了便利，赢得客户一致好评。
三是规范客户关系管理。
上线客户管理系统二期，该系统集合客户分析、营销管理、产品管理、大堂营销等功能;配发大堂经理移动PAD，在提高我行大堂经理形象与专业水平的同时，通过系统实现排队信息优化、客户挖潜及商机录入，提高客户管理智能化水平。
四是加快电子银行服务创新。
我行加快推进电子银行业务创新，2016年升级个人网银系统至3.0版本，实现电子渠道统一登录密码、统一账号，并实现了对苹果系统和各类主流浏览器的兼容，服务能力大幅提高。
建设人脸识别功能。
可更加有效进行客户身份识别与安全认证。
对接了微信支付、百度钱包等快捷支付渠道，不断提升银行卡持卡人的支付体验。
已经建成了包括个人网上银行、企业网上银行、手机银行、微信银行、直销银行等在内的较完整的电子银行服务体系。
五是切实维护金融消费者权益。
严格按照消费者权益保护工作相关法律法规和监管要求，建立健全了我行的消费者权益保护工作机制。
积极组织开展消保培训，提高员工消保知识。
畅通消费者投诉渠道和应诉处置流程，加强处理过程监管，高效及时的完成投诉事件的处理和反馈，消除客户疑虑和不满情绪，尊重和保护其合法金融权益，客户反馈满意率100%。
积极履行金融消保知识宣传义务，组织参与了“普及金融知识万里行”、“金融知识进万家”以及“反假货币宣传月”各项宣传活动，并开展了防范电信诈骗专项宣传活动。
活动开展期间，组织业务骨干开展“进农村、进社区、进商圈、进学校、进车站”，累计开展活动251场，发放宣传材料近10.2万份，向广大市民宣传金融知识，提升了消费者金融素质。
支持环境保护东营银行着力探索发展绿色金融，切实加大对绿色环保产业的支持力度，同时从自身做起，实践绿色环保理念，打造绿色银行。
一、探索发展绿色金融一是制定明确的绿色信贷政策。
将绿色信贷发展纳入了全行发展战略规划，提出了绿色信贷发展的总体目标。
我行2016年度信贷投向指引中明确规定，从绿色信贷角度，顺应国家产业结构调整的举措，加大对“两高一剩”及落后产能产业的存量资产结构调整力度，积极支持低碳经济、节能环保、循环经济等绿色产业。
二是强化授信管理。
探索“环保一票否决”信贷审批制度，对不符合节能环保要求的企业和项目不予授信支持。
加强信贷资金拨付管理，将客户对环境和社会风险的管理状况作为资金拨付的重要依据。
加强贷后管理，跟踪客户运营、项目实施的环境和社会风险的变化。
三是强化两高一剩行业的贷款定价管理，对新型产业、绿色信贷及高新技术行业施行优惠利率。
