关于农村信用社业绩的调查报告

农村信用社经营状况调查_调查报告农村信用社扎根农村服务“三农”是农村地区金融服务的主力。

农村信用社的健康发展直接关系到农村产业结构调整的步伐、关系到农民增收对于全面建设小康社会具有重要意义。

××年月～日笔者在河南省许昌市就县域金融服务问题进行了专题调研。

许昌市地处中原农业人口万占全市总人口的农业以种植业为主在传统农业地区中具有一定的代表性。

调查发现当前农村信用社经营已出现转机如果能够妥善处理一些深层次矛盾农村信用社将能够走上良性发展的快车道。

一、农村信用社经营已出现转机年以来在人民银行的指导下农村信用社以小额信贷为突破口转变经营观念调整经营思路严格内部控制制度强化风险防范经过广大员工的共同努力其经营终于走出了低谷呈现出良性发展的势头。

通过“一户一证、一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法大力推广小额农户信用贷款。

到××年月底全市农村信用社共发放农户小额贷款证卡户评定信用村个评定信用镇个累计发放小额贷款次累计投放小额信用贷款万元小额信用贷款余额较年初增加万元。

通过“一次核定、两年有效、限额授信、余额控制、周转使用”的办法全面推行“农户联保贷款”。

在自愿的基础上～家农户或个体私营户组成联保小组相互进行贷款担保大大降低了信用社贷款的风险推动了信用社贷款的投放。

××年全市已建立农户联保小组个累计投放“小额农户联保贷款”次共发放贷款万元。

大力开展“一联、三送、两促进”活动即每个信贷员联系家农户为农民送资金、送技术、送信息促进农民增收、促进信用社增效。

××年全市农村信用社共联系农户户为农户送资金万元、送信息次受到农民的普遍欢迎和热烈拥护。

小额信贷业务的开展使农村信用社的贷款业务保持了高速增长势头。

在国有商业银行退出县域经济的大环境下农村信用社在对农信贷投入中发挥了主导性作用。

据统计在许昌市××年对农业的新增贷款中农村信用社贷款所占的比重高达农村信用社的资金投入加快了禹州市中药材园区、襄城县无公害蔬菜生产示范区等“一园九区”的建设步伐推动了当地产业结构的调整增加了农民收入。

信用社调查报告3篇中间业务是指银行业在资产业务和负债业务的基础上不运用或较少运用自身的资产，以中间人或代理人的身份为客户办理托付、担保和信息询问等业务并收取服务费用的业务。

由于中间业务以其独有的对资本无需求、风险低、盈利高、服务性能强等特点，在业内获得了空前的发展，并受到广泛而高度的重视，成为与资产负债业务并驾齐驱的重要业务领域，中间业务正被快速抢占和瓜分。

快速发展中间业务是农村信用社信用提高和业务发展的重要标记。

也是我们将科学发展观运用于实际的最为深刻的表现。

当前我们农村信用社中间业务发展状况如何、存在什么问题、应实行什么拓展策略？带着这些问题，笔者对万源市农村信用社中间业务开展状况进行了调查，从中也发觉了一些问题。

一、我市农村信用社中间业务发展的现状1、起步较晚，项目品种开发不力。

1999年，万源市农村信用社的中间业务是以代扣存款利息税为标记起先发展的，但在以后的几年中始终未见其它中间业务出现，直到XX年才接连有了代发工资业务，XX年有一个代理它行保管库款、押运现金的业务，XX年起先代发农夫的各类直补款。

可以说万源市农村信用社中间业务经验了一个从无到有的发展过程，但起步较晚，而且中间业务还是建立在传统业务的基础上，其业务品种单一。

2、中间业务净收入虽逐年增加，但发展速度缓慢，收入比例还处在一个很低的水平。

经统计，XX年我市全辖营业总收入为4151万元，中间业务收入为10万元，占总收入的0. 24%；XX年我市全辖营业总收入为4710万元，中间业务收入为12.58万元，占总收入的0.27%；XX年我市全辖营业总收入为6178万元，中间业务收入为14.10万元，占总收入的0.25%，XX年我市全辖营业总收入为8433万元，中间业务收入为87.6万元，占总收入的1.04%，而据有关资料显示，XX年全国各金融机构中间业务收入占比的平均水平为10%，最高的金融机构占比达到17%，外资银行占比更高，大约为50%，最高的占比达到70%(花旗银行)，而我市农村信用社仅为0.002%，可见我们的中间业务发展规模小、范围较窄，仍旧处在一个很低的水平。

农村信用社调查报告一、引言自20世纪80年代以来，我国农村信用社以其便捷、灵活的服务方式，为农户提供了最为实用、最为便利的财务服务。

随着我国经济的持续发展，农村信用社不断壮大，服务范围日益扩大。

本文旨在对我所在地区的农村信用社进行调查，以期掌握其服务现状和存在问题，提出可行的改进之策，促进农村金融市场的进一步发展。

二、调查方法1.问卷调查：面对面、电话、网络等多种方式对农户、非农企业、政府机构等不同群体进行问卷调查，收集大量关于农村信用社服务满意度的数据。

2.进入田间地头，深入了解农户对农村信用社的需求，积极开展调研工作。

三、调查结果根据问卷调查和田间调研，我们得出了以下几个方面的调查结果。

1.服务项目及其满意度通过问卷调查发现，农村信用社的服务项目主要是储蓄、贷款、代理保险等，服务满意度总体较高，其中储蓄和贷款的满意度最高，达到了97%以上，而代理保险的满意度则略低，仅有88%。

这说明农户对农村信用社的服务还是比较满意的，但对于代理保险这一服务还有进一步提升的空间。

2.服务质量调查结果表明，农村信用社服务质量总体上有待提高，其中农村信用社负责人的服务态度和文化素质是导致服务质量下降的重要因素之一。

同时，在一些乡镇中，农村信用社设施落后，服务方法陈旧，导致服务质量差。

3. 金融创新目前，农村信用社金融创新水平不高，服务未能跟上金融业的步伐。

例如，在网上银行的建设上，农村信用社仍然停留在较低的水平上，加大金融创新的力度对于提升服务水平具有重要作用。

四、问题及解决方案1. 服务质量问题农村信用社应该加强负责人的服务意识，提高其服务素质文化素养；同时，农村信用社应该加强内部培训，提高员工的专业技能和职业素养；另外，在办公设备的更新上也应该着手改进。

2. 金融创新问题农村信用社需要加大金融创新的力度，以适应时代发展的需要。

应该引进高端技术，建立智能化银行，推进数字化业务，开辟网点和微信银行等新业务，以满足不同群体的需要。

农村信用社调研报告1.农村信用社调研报告1农村信用社推进以县级联社为统一法人的经营管理体制，成为全社会普遍关注和讨论的焦点问题。

当今，农村信用社改革不论是推行股份商业化经营体制，或是推行了以县联社为一级法人的经营体制，信贷管理依然是农村信用社经营管理工作的重中之重。

如何加强信贷管理，提高信贷资金的周转速度、使用质量和使用效率，最大限度降低信贷资产的风险度。

为此，本文拟就农村信用社信贷管理运行的现状、问题、成因分析与解决对策，略作探讨。

（一）目前农村信用社信贷管理运行的现状1、信贷管理运行体制。

目前农村信用社在信贷管理运行推行的是集体管理决策、分级授信授权体制，从省级联社到基层信用社都相应成立了信贷管理审查（咨询）、审批委员会（信用社设立审贷小组），各委员会下面还专业设置有信贷管理和风险管理部门，并辅助监事会的监督和理事长的否决作用。

从程式上看，信用社为贷前调查岗，县联社信贷管理与风险管理部门为贷中审查、评估岗，委员会（包括省、市两级咨询委员会）则为贷款的最终审批岗。

这种采取民主化集约管理、程式化审查审批的模式，对于超过授信授权的贷款的确取到了规避信贷风险、防止“一长独大”、控制操作风险的效用。

2、信贷管理运行规则。

农村信用社一直推行的是“自主经营，自我约束，自我发展，自负盈亏”的经营原则，是靠资金组织——资金运用——资金管理——资金利润的经营规则来生存和发展。

准确的说，负债经营决定信贷资产扩张的规模和扩张的数量，资金运用决定信贷资产的周转速度和周转质量，信贷管理决定信贷资金的安全和质量，资金利润则是信贷管理运行的唯一目的——效益性和赢利性。

明显可以看出，农村信用社信贷管理在整个信贷资金管理运行中起着举足轻重的作用，管理好了信用社信贷资金，也就管好了一盘棋和走活了一盘棋。

3、信贷管理评级授信流程。

信用社对借款人发放贷款，首先得予以评级，其次再给授信，并套用“信息采集→信用等级测算与认定→授信额度测算与认定”设定的格式，这是对原来只凭一份申请书、一页调查表、一张借据合同就决定贷款的是否发放，无疑是很大的进步。