农村信用社队伍建设情况调研报告

农村合作社调查报告篇一：农民合作社调研报告靠规范促进健康快速发展——关于***农民专业合作社发展情况的调查与思考近年来，***把大力发展农民专业合作社，作为完善农村家庭承包经营制度，提高农民组织化程度，加快建设社会主义新农村的重要举措。

农民专业合作社已成为发展现代农业，提升农产品市场竞争力，促进农民增收的重要载体。

一、态势与特点***农民专业合作社是伴随着农村改革的不断推进而产生和发展的。

上世纪九十年代以后，合作社成为带动农业产业化经营的重要组织形式之一。

20XX年7月《农民专业合作社法》颁布实施以来，全市农村各种力量进一步加快聚集整合，重视利用新的发展平台，开始形成多种主体牵头兴办、农民群众积极参与、多种模式竞相发展的新格局。

截止20XX 年7月，全市共发展农民专业合作社5868家，入社社员36万户，带动农户93万户，占农户总数的%。

（一）农业龙头企业着眼于培植稳固的优质原料生产基地，积极牵头兴办农民专业合作社。

随着产品供不应求阶段的结束和市场竞争的加剧，传统的“龙头企业+农户”产业化经营模式，开始暴露出一些难以克服的缺陷。

对农户而言，与合作对象龙头企业地位不对等，在价格制定、利益分配、风险承担等重大问题上缺少对话谈判能力，有时遭受损害也无能为力。

对大中型龙头企业而言，直接与农户打交道，管理成本高，监督不到位，标准化生产措施难以落实等等。

这些情况说明，农业产业化链条中间环节主体缺位的情况十分突出。

在这种情况下，有眼光的龙头企业开始牵头成立或参与成立农民专业合作社，形成“龙头企业+合作社+农户”运行模式。

合作社一方面与龙头企业洽谈签订供销协议，帮助社员建立稳定的销售市场，积极谋求合作社共同利益。

一方面建立完善的内部运行机制，合作社成员结成了“风险共担、利益共享、相互依存、共同发展”的经济共同体。

（二）基层供销社着眼于密切与农民群众的联系和推进二次创业，积极牵头兴办农民专业合作社。

近年来，随着改革的不断深入，供销社“一个网络、两个平台”和农产品经营服务体系建设得到有效推进，供销社系统逐步走出低谷。

农村信用社基层调研报告农村信用社基层调研报告一、调研目的和方法本次调研主要目的是了解农村信用社的基层运营情况，并对其存在的问题和发展方向进行分析和研究。

调研方法主要为实地走访和面对面交流，与农村信用社的工作人员和客户进行深入交流和访谈，并结合书面资料和数据进行分析。

二、调研结果总结1. 农村信用社的基层运营模式相对稳定，主要以存款、贷款和支付结算为主要业务。

同时，农村信用社还提供一些特色金融产品，如农户扶持贷款、小额信贷等，以满足农村居民的金融需求。

2. 农村信用社对于基层农村经济发展起到了重要的支持作用。

由于农村信用社数量较多，分布广泛，可以更好地服务于农户和农村地区，提供便捷的金融服务。

3. 在基层调研中，我们发现农村信用社存在一些问题和挑战。

首先，部分农村信用社在业务拓展方面存在一定的困难，主要与其规模较小、管理体制不完善等相关。

另外，信贷风险控制不到位，导致部分不良贷款增加。

此外，由于信息技术水平相对较低，农村信用社在数字化服务等方面相对滞后。

4. 针对以上问题和挑战，农村信用社应采取以下措施和发展方向。

首先，农村信用社需要加强与农户和农民组织的联系，通过发展合作社等形式，扩大农村信用社的规模和服务范围。

其次，农村信用社应加强风险管理和信贷风险控制能力，加强贷后管理，提高不良贷款率。

此外，农村信用社需要加强信息技术建设，提供更便捷的数字化金融服务。

三、结论和建议农村信用社在基层发挥了重要的作用，为农村经济发展提供了支持。

然而，农村信用社在业务拓展、信贷风险控制和信息技术建设方面仍存在问题和挑战。

为了更好地发挥农村信用社的作用，建议农村信用社加强与农户和农民组织的联系，加强风险管理和贷后管理能力，并加大对信息技术建设的投入，提供更便捷的数字化金融服务。

同时，政府和相关部门也应加大对农村信用社的支持力度，为其发展提供更多的政策和金融支持。

农村信用社调研报告农村信用社调研报告(12篇)在人们越来越注重自身素养的今天，我们都不可避免地要接触到报告，报告具有成文事后性的特点。

一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编为大家收集的农村信用社调研报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

农村信用社调研报告1为促进“信通卡”相关业务制度的有效落实，及时发现和纠正“信通卡”操作管理过程中存在的问题和漏洞，摸清用卡情况，健全卡业务管理制度，有效防范操作风险，确保卡业务安全、高效运行，市办事处于3月26日开始对全市农村信用社“信通卡”业务的开展情况进行了专项检查。

现将检查发现的具体情况及存在的主要问题通报如下：一、“涉农资金一卡通”等批量代发业务情况(一)个别联社至今仍没有与当地财政局签订代理协议书，所有“涉农资金一卡通”资金的发放由辖内各信用社与各乡镇财政所签委托代理协议，资金直接下拨到各信用社代发。

(二)在发放“涉农资金一卡通”时，发现部分联社均未按要求从综合业务系统中打印委托代理关系申请书(以空白纸打印代替)，未填写信通卡集体开卡申请书。

(三)各联社涉农资金批量发放后仍有部分营业网点身份证联网核查工作没有完成，如阳原联社东井集信用社所发放的“一卡通”卡片客户已使用，但开卡需要进行的身份证联网核查工作一直没有进行。

(四)个别联社所发放的部分涉农资金明细表没有加盖委托单位公章，没有双方确认签字。

发放“涉农资金一卡通”时所有资料没有按顺序装订存档，各联社的大部分营业网点的身份证复印件及联网核查结果未专夹保管，仍存放于库房中。

二、信通卡领用、保管、收回、销毁等情况(一)检查组抽查的各联社的营业网点对卡片的使用、保管都很规范，但各网点对作废的信通卡管理的情况都比较混乱。

如作废卡领入时和作废时均没有出(入)库记录，上交联社营业部作废卡时，作废卡登记表上没有相关人员的签字;(二)个别联社信通卡作废后未及时在综合业务系统中注销作废，导致在检查中存在辖区内上缴待销毁的信通卡作废卡未见实物，帐实不符问题;(三)作废卡上缴程序不够规范，个别联社作废卡已上交办事处财务科，但未见到办事处财务人员签章的作废卡登记表和作废卡上交登记簿以及其能说明情况的资料;(四)个别联社由于在操作综合业务时对操作理解有误，出现作废重复现象，致使作废卡余额多，造成帐实不符;三、信通卡有关的登记簿建立和登记情况(一)各联社营业网点登记簿建立不够齐全。

信用社调研报告4篇导读：本文是关于信用社调研报告4篇，希望能帮助到您！一、不良贷款的形成原因：农村信用社的不良贷款是特定历史条件下形成的，从某种意义上讲，是几十年来我国农村经济形态深刻变迁直接或间接遗留下来的历史问题的反映。

对于农村信用社的不良贷款应基于对历史和现实的客观分析，站在促进农村经济发展的高度，探索化解的思路和对策。

对不良贷款形成的可能原因进行分析，有助于信贷管理人员预防贷款风险。

一般而言，农村信用社不良贷款形成的原因可以分为借款人的原因;农村信用社信贷管理失误;其它原因等三大类。

(一)、作为贷款人的农村信用社自身贷款管理方面的原因主要有以下几方面：一是贷款风险识别和筛选机制不健全。

主要有：对新的、资本不充足的、而且尚未开发的业务融资、贷款不是基于借款人的财务状况或贷款抵押品，而是基于对借款人成功完成某项业务的预测。

或者在借款人的资信程度及偿还能力产生质疑的情况下，发放贷款过分倚重第二还款来源(如抵押物);贷款用于投机性的证券或商品买卖;贷款的抵押折扣率过高，或抵押品的变现能力很低;异地贷款、多头贷款过多，缺乏有效的监控;贷款已存在潜在风险时，没能及时采取果断措施;贷款已明显出现问题，却疏于催收或迅速采取有效措施清收，把希望寄托于借款人“奇迹的发生”或不再过问，使贷款造成损失等。

二是贷款管理机制设置不合理。

主要表现有：在贷前信用分析阶段，获得的贷款信息不完全，贷款项目评估质量不高。

部分信贷人员缺乏必要的信用评估、财务分析知识和经验，发放贷款时又没有充分听取必要的劝告而发放调查不充分、信贷资料有缺陷、抵押物变现力差、不足值的贷款;在贷款的审批阶段，未严格把握贷款审批条件;贷款集中程度过高，过分集中于某一借款人，某一行业、某一种类贷款，致使贷款风险相对集中，贷款金额超过借款人的还款能力而无力偿还。

使借款人产生“债多不愁”，或者干脆对信用社声称“反正欠这么多贷款，不增加贷款则其他贷款更加无法归还”，以一种无所谓的无赖态度毒化借贷双方关系，使信用社处于被动尴尬局面;贷款发放后信贷管理人员对日常监督管理不力，存在“重放轻收轻管理”的现象;部分信用社由于人手较少，根本没有按照信贷操作规程执行等等。

农村信用社队伍建设调研报告人才是企业的第一资源，人才队伍建设关系到企业的兴衰，尤其是对于政策性强、知识性强、专业性强的金融企业。

农村信用社可以走可持续发展的道路，在激烈的金融竞争中立于不败之地。

人才队伍建设是前提和保证。

因此，农村信用社必须根据自身特点，制定各级人才队伍建设规划。

只有提高各级人才的整体素质，才能最大限度地提高农村信用社的整体效率。

结合笔者对本单位实际情况的调查，对目前农村信用社的队伍建设提出一点浅见。

一、信用社基本情况蒙阴县农村信用合作联社甲庄信用社位于蒙阴县最北端，相对偏远，为辖区内9个行政村9000人提供金融服务。

截至目前，该机构各项存贷款余额分别达到6027万元和2942万元，营业收入286万元，各项业务稳步发展。

1.人员情况：干部职工11人，平均年龄37岁，大专及以上学历干部职工5人，占职工总数的45%。

2.岗位设置：家庄信用社现设主持主任1人、后台主任1人、主管会计1人、到期票据岗1人、常设票据岗1人、柜面会计2人、审核员1人、出纳1人、现场业务人员2人。

由于单位业务比较小，地理位置偏僻，给工作生活带来很多不便，单位人员情况基本不变，人员比较少，基本保持了最原始的业务操作流程。

部分员工还兼任两个职位，不仅潜在风险大，而且给业务发展带来不便，对提高工作效率和服务质量形成一定阻力，制约业务发展。

二、存在的问题(一)、内部管理制度不畅，用人机制不到位。

1996年与农业银行脱钩之前，农村信用社历年接收的新员工大部分是内部员工的子女，被替代照顾，文化程度普遍较低。

虽然在行业和社会分离后，采取了许多措施加强培训，鼓励员工在业余时间积极参加各种专业技术资格考试和学历教育，近年来从高校引进了20多名大学生，但由于体制原因的影响，仍然不能满足当前的需求，暂时不能改变现状，形成了队伍老化、制度不活跃、竞争软化的落后局面。

(二)、知识结构和年龄结构老化，高素质复合型人才严重短缺。

一是缺乏具备一定理论知识、熟悉金融业务的高素质管理人才；二是缺乏精通计算机专业知识、科技应用能力强的技术人才；第三，缺乏精通法律的专业人员；第四，缺乏公关营销能力强的市场开发人才。

农村信用社调研报告1.农村信用社调研报告1农村信用社推进以县级联社为统一法人的经营管理体制，成为全社会普遍关注和讨论的焦点问题。

当今，农村信用社改革不论是推行股份商业化经营体制，或是推行了以县联社为一级法人的经营体制，信贷管理依然是农村信用社经营管理工作的重中之重。

如何加强信贷管理，提高信贷资金的周转速度、使用质量和使用效率，最大限度降低信贷资产的风险度。

为此，本文拟就农村信用社信贷管理运行的现状、问题、成因分析与解决对策，略作探讨。

（一）目前农村信用社信贷管理运行的现状1、信贷管理运行体制。

目前农村信用社在信贷管理运行推行的是集体管理决策、分级授信授权体制，从省级联社到基层信用社都相应成立了信贷管理审查（咨询）、审批委员会（信用社设立审贷小组），各委员会下面还专业设置有信贷管理和风险管理部门，并辅助监事会的监督和理事长的否决作用。

从程式上看，信用社为贷前调查岗，县联社信贷管理与风险管理部门为贷中审查、评估岗，委员会（包括省、市两级咨询委员会）则为贷款的最终审批岗。

这种采取民主化集约管理、程式化审查审批的模式，对于超过授信授权的贷款的确取到了规避信贷风险、防止“一长独大”、控制操作风险的效用。

2、信贷管理运行规则。

农村信用社一直推行的是“自主经营，自我约束，自我发展，自负盈亏”的经营原则，是靠资金组织——资金运用——资金管理——资金利润的经营规则来生存和发展。

准确的说，负债经营决定信贷资产扩张的规模和扩张的数量，资金运用决定信贷资产的周转速度和周转质量，信贷管理决定信贷资金的安全和质量，资金利润则是信贷管理运行的唯一目的——效益性和赢利性。

明显可以看出，农村信用社信贷管理在整个信贷资金管理运行中起着举足轻重的作用，管理好了信用社信贷资金，也就管好了一盘棋和走活了一盘棋。

3、信贷管理评级授信流程。

信用社对借款人发放贷款，首先得予以评级，其次再给授信，并套用“信息采集→信用等级测算与认定→授信额度测算与认定”设定的格式，这是对原来只凭一份申请书、一页调查表、一张借据合同就决定贷款的是否发放，无疑是很大的进步。

对＃＃信用社（银行）职工队伍建设的调查报告编者按：湖北省分行信合处对＃＃信用社职工队伍的现状及劳动人事管理工作进行了实地的调查和研究，并且提出了解决问题的措施和办法。

现刊发于后，供各地借鉴。

19＃＃年总行制定了“农村信用社职工管理暂行办法”。

我们认为，＃＃的问题主要是对“暂行办法”的贯彻落实问题。

我们希望各级信合部门根据本地的实际情况，制定出具体的实施办法，把职工管理工作落到实处。

____我省信用社经过五年多的改革和探索，各项业务得到了长足的发展。

但是，支撑着信用社业务经营正常运转的职工队伍素质如何?是否能适应深化改革和发展的长远要求?带着这些问题，我们对＃＃信用社职工队伍的现状以及劳动人事管理工作进行了调查和剖析。

发现近两年来，＃＃支行和联社在信用社职工管理和劳动人事制度改革作了大胆的尝试，取得了一些有益的经验，但同时也存在着许多不容忽视且带有普遍性的问题。

主要是：____一、信用社职工总体素质低下。

____信用社职工总体素质不仅低于各家专业银行，甚至低于1984年改革前的水平，表现在：____1.职工文化素质低。

全县信用社职工共354人，大专、中专、高中、初中、小学五个层次的文化构成是：0.9∶11∶34.2∶56.5∶7.3，初中文化以下的职工占63.8%。

·_____2.业务素质低。

体现在两个方面，第一，获得专业技术职称的人员少。

19＃＃年末，全县信用社职工获得各类专业技术职称的共62人，仅占职工人数的17.5%。

第二，实际工作中应知应会的程度低。

据对9个社的调查，在岗37名职工中精通业务、胜任本职工作的只有5人，只能应付或需他人帮助才能应付工作的20人，还有12人根本无法承担本职工作。

____3.政治思想素质有待提高。

全县职工中，党员_43人，团员41人，党团员仅占职工人数的23.7%，由于职工思想素质不高，经济案件和违法违纪现象时有发生。

_____二、专业人员奇缺，各岗位人员青黄不接。

农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议调研报告关于农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议调研报告应该要怎么写呢?下面是为大家搜集出来的有关于农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议调研报告，欢迎阅读!自从农村信用社开展改革工作以来，农村信用社的经营状况明显好转，支农资金实力明显增强，产权制度也进一步得到完善，但同时也暴露出一些问题，本文针对农村信用社改革的现状、作法和存在的问题，提出了一些建议和对策。

(一)产权关系仍需进一步明晰多年以来，农村信用社产权不明晰，法人治理结构不完善，管理责任不落实，成为制约农村信用社发展的一个核心问题。

以法人为单位改革农村信用社产权制度，关键就是要农村信用社作为一个市场主体，实现“谁出资、谁管理、出了问题谁负责”这一目标。

这就要求股东在依照法律规定的范围内以自己的出资额来清偿债务，股东享有所出资产的收益权，企业由出资人或其雇用的经理人员来经营。

按照市场经济理论，产生这种效应的前提是生产要素的市场化流动、组合，而非政府行政主导。

农村信用社由于历史原因，使其自建社以来的所有改革均是政府行政主导的结果，社员投入资本的增多并不意味真正获得更多的表决权和管理权，使社员没有增加股本金份额的动力。

目前，股本金补充仍处于被动引导而非主动增资的局面，导致农村信用社股本金经过多次的清产核资和改革规范都难以达到真正意义上的股权意义，这种非真正意义上的“股权”成为制约农村信用社改革发展的关键问题。

(二)法人治理结构不完善农村信用社在由合作社转向现代金融企业制度过程中，现有的法人治理结构不符合或不完全符合现代企业制度的要求，还没有建立起决策、执行、监督之间的相互制衡机制，激励和约束也没有得到很好的匹配。

具体表现为：决策机构、执行机构、监督机构各自的职责分工尚未明确，现有的许多规定在实际操作中难以执行，决策权、执行权、监督权在实际工作中没有得到有效分离，股东会和理事会很难对信用社法人代表实施有效的监督和制约，“一长独大”的现象仍然严重。

农村信用社调研报告（共4篇）第1篇：农村信用社调研报告农村信用社调研报告近年来，农村信用联社狠抓信贷基础工作，积极推进信用工程建设和贷款上柜台工程，不仅有效解决了农民“贷款难”问题，提高了信贷资产质量，而且实现了农民增收、信用社增效、社会形象提升的效果。

为推动农村信用工程建设，我们深入该联社进行调研，掌握了信用工程建设的思路、做法及进展情况，对信用工程建设中存在的问题及解决对策和措施进行了探讨一、农村信用工程建设进展情况地处苏鲁豫晥四省八县交界处，总面积1702平方公里，辖20个乡镇，502个行政村，1416个自然村，农户27.6万户、农业人口118万，是人口大县、农业大县、产粮大县。

该联社目前有信用社32处，外勤人员118名，协储员274名，每名外勤人员包3-5个行政村，协储员包1-2个行政村。

为方便农民贷款，早在该联社就推出了小额信用贷款，农户凭贷款证就可以办理小额信用贷款。

但随着农村经济快速发展，农民资金需求的不断增加，原来的小额信用贷款管理办法已不适应农村信贷业务发展的需要，急需探索新的农村信贷管理模式。

5月，省联社下发了《山东省农村信用社信用工程评定办法》，该联社以此为契机，首先到全省信用工程建设试点单位临朐县进行学习，先后六次召开党组会、办公会和信用社主任会，解放思想，转变观念，全力推进农村信用工程建设，通过一年多的推广，取得显著成效。

截止底，该联社已为全县5.78万农户建立了经济资信档案，为5.48万户信用农户发放了小额信用贷款证;评定信用乡镇3个、信用村120个、信用户3.7万户、个体工商户1.85万户，联保小组1.2万个，贷款授信额度12.87亿元，发放信用贷款11.76亿元。

二、推进信用工程建设的方法措施(一)明确三个目标，强化四项措施，落实五项制度，扎实有效推进信用工程建设。

根据有关规定，该联社制定了农村信用合作联社《信用工程建设考核暂行办法》、《文明信用户(村)评定章程》、《信用工程建设评定流程》、《贷款上柜台操作流程》等办法，明确了任务目标、工作措施和相关要求。

信用社调研报告《信用社调研报告》一、背景随着金融市场的不断发展，信用社作为金融机构的一种，其在社会经济中的地位和作用也越来越受到关注。

为了了解信用社在当前金融市场中的发展状况和未来的发展趋势，我们进行了一次全面的信用社调研。

二、调研目的1.了解信用社的发展状况，包括规模、业务范围、客户群体等方面的情况。

2.分析信用社面临的挑战和机遇，探讨其未来发展的可能性。

3.探讨信用社在金融市场中的定位和作用，以及与其他金融机构的关系。

三、调研方法1.采用问卷调查的方式，向信用社的员工、客户和合作伙伴进行调研。

2.进行实地访谈，了解信用社的内部运营情况和对外合作情况。

3.收集信用社的相关数据和资料，进行分析和比较。

四、调研结果1.规模：信用社在中国金融市场中占有一定的份额，相对于其他金融机构来说规模较小，但在一些地方和特定行业有着较大的影响力。

2.业务范围：信用社的业务范围相对单一，主要以小额贷款、储蓄和结算为主，也有少量的投资、财务咨询等业务。

3.客户群体：信用社的客户主要是一些中小企业和个体户，以及一些普通民众，主要服务对象偏向于农村和乡镇地区。

4.挑战和机遇：信用社面临着日益激烈的市场竞争和监管要求，但也有着巨大的发展潜力和市场需求。

五、调研结论和建议1.信用社需要不断创新和扩大业务范围，提高服务质量，以吸引更多客户并保持竞争力。

2.加强与其他金融机构的合作，共同应对市场挑战，实现互利共赢。

3.信用社应加强内部管理和风险控制，确保自身稳健发展。

综上所述，信用社在金融市场中有着特殊的地位和作用，积极应对挑战，抓住机遇，必将实现更加美好的发展前景。