机组大修安全管理规定

发电厂机组大修安全管理

发电厂大修工作是一项工期长、任务紧、人员杂、涉及面广、不安全因素难预控，仅次于新建项目的复杂系统工程，因此如何确保机组大修安全、优质、高效是电厂安全生产工作中的重点首要工作之一。某热电厂总装机容量为两套2×（180MW+60MW）PG9171E型燃气－蒸汽联合循环机组，于2005年8月正式投产发电，自2011年3月1日开始进行第一套机组大修（自投产以来首次大修），历经45天，经过全公司员工的共同努力，顺利完成了机组大修的工作任务，并实现了锅炉水压试验、燃机点火、并网、汽轮机冲转、发电机并网一次成功，本次大修过程中未发生设备损坏和人员伤亡等不安全情况，被上级公司评为优良级工程。现结合本次机组大修情况简要介绍公司在机组大修安全管理中的几点做法。

一、大修前期准备工作

1、进行修前安全性评价

结合机组运行情况，经检修前安全性评价及前期专项安全技术整改要求，，确定了大修中需要继续完善的项目与内容，要求在本次大修中完成所有整改工作，确保修后机组设备安全健康水平提升。 如：#1燃机三级动叶存在一片叶冠错位、二级动叶、一级复环、二级喷嘴上半等热通道部件存在裂纹和烧蚀问题；#2汽机汽缸中压缸后段中分面有漏汽现象；#1炉部分管箱管道存在严重腐蚀等严重安全隐患都必须在此次大修中予以消除。

2、广泛调研其他燃机电厂机组状况，为大修做好充足准备

为做好大修前期准备工作，除严格按照上级公司有关制度要求进行准备工作外，根据燃机电厂的特点，还及时开展有针对性的调研工作：一是充分了解先期完成检修的同类燃机电厂情况。公司主管领导带队到其他电厂检修现场进行调研，特别是针对其他电厂出现的典型设备问题，提前做出技术和物资上的应对方案。二是提前进行重要进口备件的替代调研工作。主要从安全技术可行性和资金节省等方面进行充分比较，确保备件安全技术可靠性，同时节约大量资金。

发电机组大修期间该如何做好安保工作安全稳定

【篇一】

1、严格车辆和人员出入厂大门管理，禁止无关车辆和人员进入大修现场，确保目标的安全。

2、加强大修设备仪器(含零部/配件)、工机具和物质材料的管理，监督和指导检修单位落实防范措施，防止设备仪器(含零部/配件)、工机具和物质材料的丢失和被盗，保证电力设备设施的完好和大修任务的圆满完成。

3、维护大修现场正常的工作秩序，创造良好的大修治安环境，确保大修现场的安全和大修工作的顺利进行。

4、监督、指导和协助外来检修单位做好内部治安管理工作。

5、协调处理治安纠纷，平息各检修单位的纷争。

6、配合机关查处治安案件，及时打击盗窃违法犯罪行为，为检修工作的顺利进行提供有力的治安安全保障。

7、对违反治安管理规定的单位和人员进行经济处罚。

8、办理机动车辆、人员出入证件。

9、审批重点要害部位施工申请和一、二级动火票，会签有关工作票。

10、办理各种物资材料出厂证明(手续)。

【篇二】

1、建立健全治安保卫工作制度。

发电企业保卫部门，要根据机组大修的主要任务，建立健全机组大修期间的治安保卫管理制度，如：车辆、人员出入管理制度;重要设备仪器、工机具、重要物资的管理制度;进入油库区、加油站、升压站、制氢站、集控室、继保室、危险品仓库等重点要害部位检修管理制度等;要遵循“谁主管、谁负责”的原则，落实治安保卫工作责任人，要求并督促各检修单位，认真贯彻落实机组大修期间的各项防范措施，切实抓好机组大修期间的治安保卫工作，预防和减少各类刑事、治安案件和火灾事故的发生，确保机组大修期间的治安安全和重要设备仪器、工机具、重要物资不被盗窃。

发电企业的保卫部门，要根据“谁用人、谁管理”的原则，加强对本企业职工和各检修单位的职工遵纪守法教育和消防知识教育，认真执行本企业机组大修期间治安保卫管理的各项规定，自觉维护大修现场的工作秩序，服从管理，安全文明施工。

发电厂设备检修管理标准

Revised by Petrel at 2021 发电厂设备检修管理标准

作者：浙江长兴发电有限责任公司 文章来源：浙江长兴发电有限责任公司更新时间：2009年10月02日

内容预览

1

范围

本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司发电设备检修管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

本标准适用于浙江长兴发电有限责任发电设备检修的管理。

2

规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适应于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适应于本标准。

SD230-87 发电厂检修规程

原华东电管局

火力发电厂机组大修规范化管理办法

原华东电管局

关于加强当前检修管理工作的若干意见（检修25条）。

3

管理职能

设备管理部是公司发电设备检修管理的归口部门，负责设备检修的策划和组织实施。

4

管理内容与要求

4．1

管理职责

4．1．1

生产副总经理、总工程师（总工程师助理）

4．1．1．1

生产经理、（总工程师助理）是公司的第一责任人，贯彻执行电力工业“以安全为基础，经济效益为中心，质量第一为宗旨，市场需求为导向，应修必修，修必修好”的方针和上级颁发的规程、规定，采取必要的技术措施和组织措施，确保公司设备的安全、经济运行，增强公司在发电市场中的竞争力。

4．1．1．2

强化技术责任制和岗位责任制的管理，建立各级检修管理和质量保证体系。

4．1．1．3

主持公司生产会议，布置、落实、检查设备检修任务。每月组织一次检修分析会，总结当月检修情况，布置下个月的检修工作。

4．1．1．4

批准公司年、月度检修计划，主、辅设备大修计划，包括重大特殊项目及技术措施。批准公司的检修技术文件，如检修标准、作业文件包、检修质量管理文件、主设备定级及升级规划、“二措”计划、备品储备定额等，并组织实施。领导技术监督和安全监察工作，领导对重大技术问题的攻关和重要备品的供应。

山西电网省调机组大修和改造后涉网试验管理规定

第一章 总 则

第一条 为了加强山西电网省调机组大修和改造后试验工作的管理，明确职责，优化流程，切实做好发电机组涉网试验管理工作，特制定本办法。

第二条 本规定明确了发电机组大修和改造（包括供热、环保、增容等）后涉网试验管理的工作职责、工作范围和工作流程、评价与考核等要求。

第三条 本规定适用于所有省调发电机组。省调发电机组大修和改造后需进行的试验项目按照《关于明确省调机组大修及供热、环保等改造后涉网试验审查改造有关事项的通知》（调计字„2012‟76号）执行。

第二章 职责分工

第四条 调度控制中心调度计划处是机组大修和改造后涉网试验工作的归口管理部门。负责统筹安排机组检修计划和试验计划，负责机组调峰能力试验结果审查和认定，负责机组性能参数和环保参数接入审查。

第五条 调度控制中心自动化处负责发电机组AGC、AVC相关试验的管理，负责进行试验组织，负责AGC、AVC调节性能试验结果的审查和认定。 第六条 调度控制中心系统处负责发电机组进相试验、一次调频试验、调速系统参数测试、励磁系统PSS参数测试的管理。负责进行试验组织，负责上述试验结果的审查和认定。

第七条 山西电力科学研究院（简称电科院，下同）负责审查发电企业大修和改造（包括供热、环保、增容等）方案（大修任务书），提出涉网试验项目建议。负责对发电机组涉网试验结果进行认定，收集现场试验确认单，并填写发电机组涉网安全性试验完成确认表。

第八条 各省调电厂负责提供发电企业大修和改造（包括供热、环保、增容等）方案（大修任务书），并按期组织完成相关试验工作。

第三章 工作要求及流程

第九条 省调发电企业于机组大修及供热、环保等改造工作开工前15个工作日，将检修方案（大修任务书）通过省调OMS系统报送省调发电检修管理专责。省调发电检修管理专责对检修方案（大修任务书）进行初审后，于3个工作日内将检修方案（大修任务书）发电科院进行审查。