一线员工技能比武方案

技能比武活动方案

技能比武活动方案（通用9篇）

为确保事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的技能比武活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

技能比武活动方案 篇1

一、总体目标

1、以提升队伍素质为重点，紧密结合参赛岗位工作实际，以赛促学、学以致用、学用结合，切实提高一线员工队伍综合素质，做到培训率100%，初赛率100%。

2、发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用，培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。

3、在省公司初赛中，力争每个参赛项目取得较好名次。

二、竞赛内容与形式

集团公司业务竞赛的主要内容包括：本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识，解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力，掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况，创新能力以及创新成果等。竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。其中，业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求，职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。

竞赛形式：针对不同专业或工种的特点，采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行，具体按不同的专业要求进行。

三、参与对象与条件

从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛，所有符合条件的在岗人员必须100%参加初赛（职能部门有特殊规定的，按其要求执行）。在广泛开展岗位练兵的基础上，按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。

集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为：从事相关专业工作3年以上，现岗位为基层一线专业技术人员。具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加；职业技术竞赛决赛的参赛条件为：从事相关工种3年以上的一线操作人员。具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。

参加销售公司竞赛比武的，按各个专业实施方案具体要求组织参赛。

***公司编制

1 ******公司

车工技术比武方案

为进一步提高***公司车工操作人员的专业技术素质，引导和激励广大职工立足本职工作，钻研技术技能，积极推进公司备品配件的加工、生产及检修保障能力，更好服务于公司的日常生产，保证公司生产经营目标顺利实施，充分发挥***公司职工在生产中的主力军作用，同时，更好地团结和引导职工为公司发展建功立业，开展车工培训及技术比武活动，具体方案如下：

一、参赛对象和范围

***公司在岗全体车工。

二、组织机构

评委组长：

评委副组长：

评委成员：

培训教师:

质量检验员：

三、比武方式

1、比武宗旨：本次技能比赛以岗位练兵为前提，考核操作技能为重点，提高岗位技能为目的，旨在进一步加强高技能人才队伍建设，提高了职工队伍整体素质。

2、考核方式及分值比例：本次技术比武分理论知识考试和实际操作考试两部分，分别占总成绩的20%和80%。并指定两台设备(CA6140)进行实作比赛，完成考核工件后，由指定质检员检测,评委评分并汇总综合成绩确定比武名次。

A、理论知识考试：采用闭卷笔试方式，以车工高级工技能题量约占50%，技师及其以上技能题量约占50%，满分100分，考试时间60分钟。

B、实际操作考试：按照既能够赛出水平又能够节约成本的原则，此次比武项目定为***公司批量产品件——以多功能木工刨主刀滚工件加工为考试标的，同时比赛领导小组在产品件原有公差、尺寸的基础上增加了跳动公差、外圆公差、长度超差、粗糙度等项目标准，具体见《主刀滚（比赛用图）》。

C、为有效地调动员工的竞赛热情，将提前一周公布实际操作考试试题让选手们在日常工作中挤时间、练操作、查资料，作好充分准备。

3、评分标准：

A、每人加工多功能木工刨主刀滚20件，全部完成计100分（每件计5分）。每提前1小时完成加5分（不足1小时的每提前15分钟加1分），每延时1小时完成减5分（不足1小时的每延时10分钟减1分），未加工完成工件不加分不计分。

机电设备制造厂

液压支架解体组装工技能比赛方案

兖矿集团机电设备制造厂

二〇一二年五月

机电设备制造厂

液压支架解体组装工技能比赛

地点：机电设备制造厂支架大修分厂

时间：2012年5月20日

承办单位负责人：刘庆刚、朱怀兵

主考部门负责人：夏念斌、刘英

承办单位联络人：张昌明

机电设备制造厂

液压支架解体组装工技能比赛

日 程 安 排

（2012年5月20日）

时间 事项 技能比赛地点

08:00 参赛选手报到 机厂支架大修分厂

比赛现场 08:00~08:20 开幕式

08:20~08:30 参赛选手抽签 机厂支架大修分厂

比赛现场

08:30~09:00 第1名选手技能操作

机厂支架大修分厂

比赛现场

09:10~09:40 第2名选手技能操作

09:50~10:20 第3名选手技能操作

10:30~11:00 第4名选手技能操作

11.10~11.40 第5名选手技能操作

01:30~02:00 第6名选手技能操作

02:10~02:40 第7名选手技能操作

02:50~03:20 第8名选手技能操作

03:30~04:00 第9名选手技能操作

04:10~04:40 第10名选手技能操作

04:50~05:20 第11名选手技能操作

05:30~06:00 第12名选手技能操作

06:10~06:40 第13名选手技能操作

机电设备制造厂

液压支架解体组装工技能比赛

分 工 及 职 责

一、仲裁委员会

主任：刘庆刚、朱怀兵

委员：夏念斌、刘英

二、裁判组

裁判长：夏念斌

裁判员：刘英、王怀信、王国庆、张鹏

记录员：张昌明

职责：

裁判长职责

1、掌握比赛全过程，使比赛公正、有序、顺利的进行。

2、负责对裁判员的赛前培训，统一评分标准及有关要求，做好裁判员之间的相互沟通。

3、在比赛开始前一天，会同承办单位对比武赛场进行检查，是否符合比赛规定的要求。

4、负责宣读比赛规则和赛场纪律，组织参赛选手的抽签。

Word文档仅供参考

Word文档仅供参考 技能比武方案

篇一：技能比武方案

为切实提高关键岗位的业务水平和综合素养，在全公司形成学业务、练绝活、当能手的良好氛围，制定本实施方案

一、指导思想

以 向培训要素养重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为动身点，以提高业务素养、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和制造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的进展。

二、差不多原则

按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。

三、组织领导

为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。

比武领导小组：

组长：吕学进经理

副组长：谷体元书记 王道伟副经理 高太利副经理

成员：魏巍广 宋方莹 苗因鹏 田旺增 曹乃红 张爱军

比武评审小组：

组长：谷体元书记

成员：宋方莹 苗因鹏 田旺增 曹乃红 张爱军 李建玲

为加强对技能比武活动的监督治理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。

四、参加比武人员

关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工 调模工喷涂工

五、时刻：20XX年5月15日-20XX年6月25日 Word文档仅供参考

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六、具体步骤

1、预备时期（ 20XX年5月15日-5月17日）：

培训材料的预备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、治理科负责搜集；

培训人员预备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室；

评审材料的预备：由办公室、技术科、治理科、粉末车间、电子车间负责；

2、培训时期（20XX年5月18日-6月22日）

集中培训时期（20XX年5月18日-6月20日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训；