管理学-随堂练习-2019秋华南理工大学网络教育
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管理学-随堂练习-2019秋华南理工大学网络教育
第一章管理、管理者与管理学
1.下列不属于管理基本职能的是（）。
A、激励
B、组织
C、领导
D、计划
答案：A
2.计划职能的核心是（）。
A、目标
B、宗旨
C、决策
D、组织
答案：C
3.决定管理社会属性的是（）
A、生产方式
B、生产力
C、生产关系
D、上层建筑
答案：C
4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。
A、复杂性
B、精确性
C、创造性
D、有效性
答案：C
5.（）主要关注战组织战略。
A、高层管理者
B、中层管理者 C、基层管理者
D、财务管理者答案：A
6.（）主要关注日常事务。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、行政管理者答案：B
7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）
A、监督者
B、代表人
C、领导者
D、联络者
答案：A
8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。
A、概念技能
B、知识技能
C、技术技能
D、人际技能
答案：A
9.下列不属于管理学的特征的是（）。
A、特殊性
B、综合性
C、历史性
D、实践性
答案：A
10.管理学的研究对象是（）
A、国民经济管理
B、工业经济管理
C、企业管理
D、管理活动的基本规律与方法 答案：D
11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。
A、系统方法
B、理论联系实际的方法
C、比较研究法
D、唯物辩证法
答案：D 第二章管理理论的形成和发展
1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。
A、孕育期
B、萌芽期
C、发展期
D、承接期
答案：C
2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。
A、治国学
B、治身学
C、治生学
D、治命学
答案：D
3.儒学主干论的核心是（）。
A、整体论
B、协和观
C、人本观
D、经权观
答案：C
4.谋导论认为，（）是管理者成功的关键。
A、善于谋道
B、善于求实
C、善于用人 D、善于法治
答案：A
5.下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（）。
A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来
B、要注重企业文化建设
C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式
D、重视引进西方管理人才
答案：D
6.被誉为引进西方科学管理第一人的是（）。
A、穆藕初
B、刘鸿生
C、刘国钧
D、荣宗敬
答案：A
7.中国特色现代管理模式始于（）。
A、建国初的国民经济恢复时期
B、全面学习苏联时期
C、大跃进和调整巩固时期
D、十年文革期间
答案：C
8.下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是（）。
A、建立社会主义市场经济体制
B、国家创新战略
C、“三个代表”重要思想
D、建立现代企业制度
答案：C
9.（）在研究经济现象时的基本论点是所谓“经济人”的观点。
A、亚当.斯密
B、莫尔 C、欧文
D、巴贝奇
答案：A
10.（）被称为“人事管理之父”。
A、亚当.斯密
B、莫尔
C、欧文
D、巴贝奇
答案：C
11.（）提出了固定工资加利润分享的制度。
A、亚当.斯密
B、莫尔
C、欧文
D、巴贝奇
答案：D
12.被称为科学管理之父的管理学家是（）。
A、泰勒
B、莫尔
C、韦伯
D、甘特
答案：A
13.提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。
A、泰勒
B、莫尔
C、韦伯
D、甘特
答案：A
14.被称为动作研究之父的管理学家是（）
A、泰勒
B、吉尔布雷斯夫妇 C、埃默森
D、甘特
答案：B
15.（）设计了直线参谋制组织结构形式。
A、泰勒
B、吉尔布雷斯夫妇
C、埃默森
D、甘特
答案：C
16.下列不属于古典管理理论的是（）。
A、科学管理理论
B、行政组织理论
C、行为科学理论
D、系统管理理论
答案：D
17.被称作“组织理论之父”管理学家是（）。
A、法约尔
B、马克斯.韦伯
C、泰勒
D、霍桑
答案：B
18.被称作“管理过程之父”管理学家是（）。
A、法约尔
B、马克斯.韦伯
C、泰勒
D、霍桑
答案：A
19.提出跳板原则的管理学家是（）。
A、法约尔
B、马克斯.韦伯 C、泰勒
D、霍桑
答案：A
20.韦伯认为，（）权力是理想的行政组织的基础。
A、理性权力
B、神授权力
C、理性-合法权力
D、合法权力
答案：C
21.（）表明，人的心理状态可能是影响效率的最重要因素。
A、工厂照明试验
B、继电装配室试验
C、接线板工作室试验
D、大规模访谈
答案：A
22.（）认为工人是“社会人”而不是“经济人”。A、科学管理理论B、人际关系学说C、组织管理理论D、古典管理理论
答案：B
23.下列不属于行为科学的主要研究成果是（）。
A、需求层次理论
B、双因素理论C成就需要理论D、科学管理理论答案：D
第三章管理的基本原理、方法与伦理
1.下列不属于管理原理基本特征的是（）。A、客观性B、稳定性C、系统性D、实践性
答案：D
2.管理的经济方法不具有（）等特征。A、利益性B、关联性C、平等性D、公益性
答案：D
3.下列不属于企业的社会责任的是（）。A、对法律的责任B、对投资者的责任C、对员工的责任D、对社区的责任 答案：A
4.下列不属于管理伦理的功能的是（）等功能。A、激励功能B、调节功能C、升华功能D、发散功能
答案：D
5.下列不属于《联合国全球契约》的基本内容的是（）。（对应知识点：企业社会责任的发展历程）A、不袒护侵犯人权的行为B、切实有效地废除童工C、主动承担保护环境保护责任D、不得干涉企业的经营行为
答案：D
第四章决策
1.下列不属于决策特点的是（）。A、目标性B、强制性C、选择性D、满意性
答案：B
2.决策是一个过程而非瞬间行动，这句话体现了决策的什么性质？（）
A、目标性
B、过程性
C、动态性
D、满意性
答案：B
3.（）是决策的前提。A、目标B、信息C、明确问题D、制定方案答案：A
4.头脑风暴法选择的专家人数为（）为宜。A、5-10人B、10-25人C、30-50人D、50人以上
答案：A
第五章计划
1.计划职能不具有（）。
A、目的性
B、首位性
C、特殊性 D、效率性
答案：C
2.下列不属于计划的内容的是（）。
A、准备做
B、谁去做
C、何时做
D、怎样做
答案：A
3.下列不属于计划形式的是（）。
A、宗旨
B、计谋
C、战略
D、政策
答案：B
4.下列计划种类中，不是按计划的期限为分类标准的是（）。
A、长期计划
B、中期计划
C、短期计划
D、定期计划
答案：D
5.下列不属于计划编制的原则是（）。
A、科学性原则
B、系统性原则
C、灵活性原则
D、统一性原则
答案：D
6.下列不属于目标管理的优点的是（）。
A、有利于提高管理水平
B、有利于调动人的积极性、责任心
C、有利于长期目标的实现 D、有利于暴露组织结构中的缺陷
答案：C
7.下列不属于目标管理的基本阶段的是（）。
A、目标体系的制定
B、目标的实施
C、成果的评价
D、目标改善
答案：D
8.（）的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动，然后按照活动的顺序进行排列，应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和调配。
A、定额法
B、比例法
C、网络计划方法
D、滚动计划法
答案：C
第六章组织
1.作为动词的组织是指（）。
A、组织人员群体
B、组织职能C组织结构D、组织文化
答案：B
2.下列不属于组织结构具体内容的是（）。
A、人员结构
B、层次结构
C、部门结构
D、职权结构
答案：A
3.组织结构设计的成果不包括（）。A、组织结构图B、职位说明书C、组织手册D、人员说明
答案：D
