农机服务专业合作社工作情况汇报

农机服务专业合作社工作情况汇报**市**农机服务专业合作社于2012年元月在**镇成立，是一个以推广**平原水稻生产全程机械化和油菜、小麦机械直播和收割为目标的农机服务专业合作社。

合作社成立两年多来，在各级党委政府和农业部门的领导和支持下，通过规范管理，优质服务，规模不断扩大，效益显著提高，显示出强大生命力和良好发展势头。

截止目前，合作社已拥用插秧机60台、旋耕机30台、全喂式收割机15台、拖车15台、油菜直播机5台，租地2.6万平米，建起1200平米办公楼场所和机械育秧培训基地30亩，固定资产投资1500多万元，合作社成员120多人。

2012年，完成机械插秧面积六千多亩，油菜直播面积2万多亩，**年，完成中稻集中育秧面积220亩，机械插秧面积2.2万亩，油菜直播面积约4万亩，服务范围覆盖**市内6个乡镇120个村的6000多农户和**、**等县市100多农户，在合作社运作管理和水稻、小麦、油菜生产一条龙服务上积累了宝贵的经验。

一、建社两年多来的发展状况（一）坚持专业化管理，实现工厂化运作我今年56岁，曾任过多年农村基层干部，改革开放后到武汉等大中城市经营过服装等公司。

随着打工经济的兴起，我对农村因劳力短缺和家庭联产承包对推进现代农业形成的制约有着切身的体验，认定农村以土地流转、集约经营为主的现代农业改革势在必行，看准了组建农机服务专业合作社与组建家庭农场相互依赖，相互依存，相互促进的必然性和光辉前景，毅然将自己多年经营的积累作为投资，组建了**市首家农机服务专业合作社——****农机服务专业合作社，并坚持严格按照合作社章程进行专业化管理和工厂化运作。

一是办理证照，制定章程。

自合作社成立之时，就通过规范手续，办理了工商执照、税务登记、机构代码等三证，制定了规范的合作社章程。

章程在建社目的、组织形式、生产模式、入股方式、分配方式、服务原则等8个大的方面作出明确规定，成立了社员代表大会、理事会、监事会等组织议事机构，完善了一人一票的合作社领导成员代表大会选举机制。

农机专业合作社工作总结工作总结近期，我在农机专业合作社工作中取得了一些成果，现将工作情况进行总结如下。

一、工作背景和目标作为农机专业合作社的一员，我深知我们的主要任务是为农民提供高质量、高效率的农机服务，帮助他们提高农业生产水平和经济收益。

本次工作的主要目标是加强与农户的合作，提高合作社的服务质量，推动合作社的健康发展。

二、工作内容和方法1.与农户合作首先，我主动与农户沟通，了解他们的需要和要求。

根据不同农户的需求，我提供不同的农机服务方案，并与他们进行充分的沟通和协商，以达到双方的共赢。

其次，我积极与农户建立长期合作关系。

通过提供优质的服务和合理的价格，我不仅赢得了农户的信任，也促使他们与合作社建立了长期的合作关系，为合作社带来了稳定的经济收益。

2.提高服务质量为了提高合作社的服务质量，我采取了以下几个方面的举措：（1）学习和了解最新的农机知识和技术，提升自己的专业能力。

通过参加相关培训班和学习资料，我积累了丰富的农机维修和操作经验，能够更好地为农户提供服务。

（2）及时维修和保养农机设备，确保设备的正常运转。

在工作中，我经常对农机设备进行检查和保养，并及时处理设备故障，以保证农户在使用期间不会出现问题。

（3）与其他农机专业合作社进行交流和合作。

我积极参加行业会议和相关活动，与其他合作社的成员进行交流和合作，分享经验和技术，以提高合作社整体的服务质量。

三、工作成果和体会通过近期的工作，我取得了一些成果，具体如下：1.农户满意度得到提高。

通过与农户的沟通和合作，我能够更好地了解他们的需求和要求，并提供符合他们期望的农机服务。

因此，农户对合作社的满意度得到了提高。

2.合作社经济效益增加。

通过提供优质的农机服务和与农户建立长期合作关系，合作社的经济效益明显增加。

农户的满意度提高了合作社的信誉和口碑，吸引了更多的农户选择与合作社合作。

3.自我能力提升。

通过学习和实践，我不仅掌握了更多的农机知识和技术，也提高了自己的维修和操作能力。

农机专业合作社发展情况报告农村农机专业合作社，是农机服务组织的重要组成部分，也是发展新型农机服务组织的重点。

随着国家对购机补贴资金的不断增加，农民购买农业机械的热情空前高涨，机具数量不断增加。

截止去年底，苍山县农机总动力达到132万千瓦，各类拖拉机保有量达到了6万台，大型联合收割机达到1400多台。

农机事业的不断发展壮大，也随之出现了“有机无路走、机闲无处放、机坏无处修”，以及联系业务难、收取作业费难等一些新的问题。

近年尤其是今年以来，苍山县农机部门按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标，以全面提升农机社会化服务水平为宗旨，把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向。

目前，全县已发展农机专业合作社32处，以完成工商注册的13处，有力地促进了全县农机化事业的健康发展。

就这一问题，我们进行了全面调查，总结出了经验做法和存在的不足。

总的情况归纳如下：一、创建形式在农机合作社创建过程中，坚持因势利导、正确引导，形式多样。

从有利于机械化作业、有利于社会化服务为出发点，宜大则大、宜小则小，形式多样、各具特色，不搞“一刀切”，确保成熟一个发展一个。

运作模式主要有以下几种：一种是以村集体为依托，农机大户带机入股的合作社。

机械所有权归机手个人，合作社对机械实行统一调配、统一管理、统一联系业务、统一组织作业、统一收费标准，实行单机核算，多劳多得，按作业量统一提取一定比例的管理费和公积金。

如，民和农机合作社，是以兰陵镇西横崖村委会为依托、农民自愿入股,按照“个体所有、联手经营、利益均享、风险共担、单机核算、共同发展”的模式，于2007年4月组建的。

由村委会牵头，农机大户孙忠生、孙景敏等人发起，吸引21名机手自愿以机械折款入股，总股本达220万元，现有联合收割机7台、大中型拖拉机19台、配套机具58台（套），租赁场地1660平方米，村集体扶持资金20万元，新建车库8间，达220平方米。

农机专业合作社工作总结农机专业合作社工作总结一、工作目标和任务在农村农机化进程加快的趋势下，为提升整个农业生产效益和解决农民在农机使用上的经济问题，我所任命的农机专业合作社应运而生。

该合作社的主要目标是协调农村农机资源，并且根据需求提供农机具服务，为农村农业生产发挥作用。

二、工作进展和完成情况在去年初设立初期，合作社就开始了一系列的准备工作。

首先，我们过了一遍组建合作社的法律文件，了解了合作社的组织结构和各级会议机构的职责，并且已经选举了理事会成员和监事会成员。

其次，我们必须收集和了解本地区农民对农机具使用的需求，制定了详细的日常工作计划，匹配了与之相应的农机数量，同时保证农机的运行状况和维修保养。

在具体工作中，我们注重与当地的农民进行了广泛的沟通，对于重要农机具拥有量；挂车购置，品牌品质和收费标准的问题，进行了有针对性的讨论。

并且，我们还同当地有关农技部门沟通，更好地组织了一些农机监测和技术培训活动。

此外，为了更好地服务于农业生产，我们积极开展社员拓展和推动，开展了小麦收割机优惠促销活动，以便更多的农民购买到性价比更高的机器，并且得到了较好的反响。

三、工作难点及问题部分问题是无法避免的，这里我们对几个主要问题进行了分析与解决：1. 资金问题由于资金筹措瓶颈，我们在农机具投资方面的速度较慢，有些设备还没能采购过来，导致了一些工作计划的迟滞。

后来，我们考虑到贷款的方式，同各大银行洽谈，达成了一定的影响，最终解决了资金问题。

2. 做好沟通我们是一个由不同村庄业主组成的团体，而且大部分人年龄较大，知识水平较低。

因此，与他们沟通确实存在困难，关键是如何在保持合作关系的同时，平衡各方利益和保持项目的持续性。

3. 维修保养虽然我们根据机具类型与负责人制定了详细的保养计划，但是总还是有一些小问题，就是农民经常在保养方面忽略了一些小问题，导致机具的故障和损伤。

我们在这项工作中仍需要加大教育和宣传的力度。

四、工作质量和压力工作的进程虽然缓慢，但是我们取得了显著的效果，社员增加了，使用效果更加高效，更加走向正常化。

农机服务专业合作社工作情况汇报**市**农机服务专业合作社于2012年元月在**镇成立，是一个以推广**平原水稻生产全程机械化和油菜、小麦机械直播和收割为目标的农机服务专业合作社。

合作社成立两年多来，在各级党委政府和农业部门的领导和支持下，通过规范管理，优质服务，规模不断扩大，效益显著提高，显示出强大生命力和良好发展势头。

截止目前，合作社已拥用插秧机60台、旋耕机30台、全喂式收割机15台、拖车15台、油菜直播机5台，租地2.6万平米，建起1200平米办公楼场所和机械育秧培训基地30亩，固定资产投资1500多万元，合作社成员120多人。

2012年，完成机械插秧面积六千多亩，油菜直播面积2万多亩，**年，完成中稻集中育秧面积220亩，机械插秧面积2.2万亩，油菜直播面积约4万亩，服务范围覆盖**市内6个乡镇120个村的6000多农户和**、**等县市100多农户，在合作社运作管理和水稻、小麦、油菜生产一条龙服务上积累了宝贵的经验。

一、建社两年多来的发展状况（一）坚持专业化管理，实现工厂化运作我今年56岁，曾任过多年农村基层干部，改革开放后到武汉等大中城市经营过服装等公司。

随着打工经济的兴起，我对农村因劳力短缺和家庭联产承包对推进现代农业形成的制约有着切身的体验，认定农村以土地流转、集约经营为主的现代农业改革势在必行，看准了组建农机服务专业合作社与组建家庭农场相互依赖，相互依存，相互促进的必然性和光辉前景，毅然将自己多年经营的积累作为投资，组建了**市首家农机服务专业合作社——****农机服务专业合作社，并坚持严格按照合作社章程进行专业化管理和工厂化运作。

一是办理证照，制定章程。

自合作社成立之时，就通过规范手续，办理了工商执照、税务登记、机构代码等三证，制定了规范的合作社章程。

章程在建社目的、组织形式、生产模式、入股方式、分配方式、服务原则等8个大的方面作出明确规定，成立了社员代表大会、理事会、监事会等组织议事机构，完善了一人一票的合作社领导成员代表大会选举机制。

农机专业合作社建设情况汇报第一篇：农机专业合作社建设情况汇报赤峰市农机专业合作社建设情况汇报赤峰市农机专业合作社建设工作是按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标，以全面提升农机社会化服务水平为宗旨，把发展新型农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向。

近几年来，我市确定了以发展农机专业合作社促进农牧业机械化发展的新思路，经过长期的探索和努力，全市农机专业合作社的发展已取得了初步成效，在数量上由少到多，组织化、规模化、产业化程度不断提高，已经成为全市农机社会化服务体系的重要力量。

现有的农机专业合作社较好地解决了农机规模化作业与小农户分散经营的矛盾，有利于资源的合理配置，有利于减轻农户劳动强度，解放了大量的农村劳动力，有效地增加了农民的收入。

一、全市农机专业合作社的发展现状农机专业合作社建设是农机工作的一个重要内容，是建立和发展农村牧区农牧机服务体系重要组成部分，在一定程度上体现了一个地方的农机化水平，代表着该地区的农机化发展程度。

目前全市已经在工商部门注册成立农机专业合作社为98个，有社员6268个（户），拥有大、中、小型拖拉机及配套机具5698台（套），承担着全市1250万亩耕地的生产作业任务。

目前在全市已经形成了四种具有代表性的经营模式。

分别是：农机合作社与种粮农户之间的有机组合；龙头企业牵头与农机户、农户有机结合；农机大户之间的有机结合；基层组织牵头，把有机户与农户联合在一起。

通过农机专业合作社的运作，极大地提高了作业效率和机械的利用率，使综合作业水平从合作社成立前的56%提高到了70%，提高了14%。

今年年初，我们制定的任务是在2011年全市将再新增加24个农机专业合作社，我们坚信，一定会完成年初所制定的工作任务，使全市的农机专业合作社发展有更进一步地提高。

二、支持农机专业合作社发展的主要措施及成效措施：（一）、农机主管部门作为发展农机专业合作社的有力支撑，对农机专业合作社的发展给予了多方面的扶持。

农机服务完成情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我司农机服务工作已经全面展开，现将农机服务完成情况进行
汇报。

首先，我们对各地农机合作社进行了全面的调查和摸底工作，了解了各地农机
服务的需求情况。

通过与合作社负责人的沟通交流，我们深入了解了农机服务的实际需求，为后续的工作提供了重要的参考依据。

其次，我们积极开展了农机设备的更新和维护工作。

针对一些老旧的农机设备，我们进行了淘汰和更新，确保了农机设备的正常运转和服务质量。

同时，我们还加强了对农机设备的定期维护和保养工作，提高了设备的使用寿命和稳定性，为农机服务工作打下了坚实的基础。

此外，我们还加强了对农机服务人员的培训和技能提升工作。

通过组织各类培
训活动，我们提高了农机服务人员的专业水平和技术能力，使他们能够更好地为农民提供高质量的服务。

同时，我们还建立了一套完善的考核机制，激励农机服务人员提升服务质量，为农民提供更加优质的服务。

最后，我们还加强了对农机服务工作的宣传和推广。

通过开展各类宣传活动，
我们提高了农民对农机服务的认识和了解，增强了他们的使用意愿和信任度。

同时，我们还建立了一个便捷的服务平台，方便农民随时随地进行农机服务的预约和查询，提高了服务的便捷性和效率。

总的来说，我司农机服务工作已经取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

我们将进一步加大力度，优化服务流程，提高服务质量，为农民提供更加优质的农机服务。

谨此汇报。

此致。

敬礼。

农机专业合作社工作总结范文三篇农机专业合作社工作总结腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村，依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立，法人代表唐昌荣，现有资产480万元，合作社成员102人，拥有各类大型机械60余台套，其中：大型耕整机4台套，插秧机42台(高速乘坐式2台);高性能联合收割机4台套;2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座(已于2012年7月16日顺利通过验收);全自动播种机2台套;500平方米机库一栋;120平方米维修车间一间。

腾农农机专业合作因地制宜，整合农机资源，利用3000余亩流转土地，建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地，利用合作社组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推广应用。

仅一年时间，合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人，资产由成立时的60万元增加到现在的480万元，2013年服务创收720万元，流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩，服务规模、服务范围、投资规模逐步提升，社员人数逐步增加，呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。

我们的主要做法是：一、建章立制规范运作为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，腾农农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，配齐办公设施和日常维修设备与工具，设立机械台账和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。

使合作社各项活动有章可循。

并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。

二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行自合作社成立以来，按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合，以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术，开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围，采取“基地+农户”的形式开展农机服务。

培育农机专业合作社建设情况汇报根据会议安排，我把XX市在培育农机专业合作社建设方面的一些做法向大家做简要汇报。

一、深入调研，找准农机化发展突破口XX农机化水平低，发展速度慢，201X年全市主要农作物耕种收综合机械化率只有%，农业生产还处在以人畜力为主的农机化低级发展阶段，与发展现代农业的要求极不相适应，也严重拖曳着全省农机化发展的后腿。

如何快速有效提升XX农机化水平，找准突破口是关键。

为此，我们深入基层调研，通过调研得出的基本情况：一是种、收环节是XX农机化发展的瓶颈。

随着微耕机的大量推广普及，机耕已基本解决，调查户机耕率小型机械，作业效率低，加之作业时间短，全年作业时间只有30天左右，一台联合收割机成本回收期在3年左右；四是农机专业合作社有效解决了一家一户的机械作业。

调查中，凡有农机专业合作社或农机大户的村组，机械化水平都比较高。

综合以上调研的基本情况，我们得出的结论是：XX农机化发展的薄弱环节在种、收，破解的突破口重点在培育农机专业合作社。

二、争取支持，确保农机专业合作社建设有效实施为了确保农机专业合作社建设扎实有效实施，一是省农机局在农机专业合作社建设和农机化项目上给予了XX更多的支持和指导；二是积极争取本级财政部门支持。

我们积极主动向财政部门领导汇报农机化工作，争取财政资金的支持，在市本级财政非常紧张的情况下，201X年XX市本级财政拿出65万元资金扶持农机专业合作社建设，虽然资金不多，但在XX实属不易。

三是争取农业主管部门的支持。

XX市农业局给予了10万元农机专业合作社建设专项资金支持，并将农机专业合作社建设任务纳入对各县区农业局的目标责任考核。

三、着力推进，提升农机专业合作社服务能力为了扎实推进农机专业合作社建设，农机部门狠抓落实，着力推进。

一是重点抓。

将农机专业合作社建设作为XX农机化工作的重点来抓，纳入对各县区农机化考核的重点目标任务；二是积极创建市级标准化农机专业合作社。

与市财政局联合下发了《关于开展标准化农机专业合作社创建活动的通知》，就创建的任务、建设标准、奖补办法提出了具体要求，对推进和规范农机专业合作社建设起到了积极的指导作用；三是召开现场会推进。

农机专业合作社经营情况报告(一)
农机专业合作社经营情况报告
1. 引言
•说明报告的目的和范围
2. 概述
•描述农机专业合作社的组织形式和经营模式
•强调合作社的重要性和存在的价值
3. 成立情况
•列举农机专业合作社的成立时间和地点
•概述成立的目的和意义
4. 组织结构
•介绍农机专业合作社的组织结构，包括理事会、监事会等•列出主要负责人的职位和责任
5. 经营活动
•列举各项经营活动，包括农机设备租赁、技术培训等•概述每项活动的重要性和影响
6. 经济收入
•阐述农机专业合作社的经济收入来源，包括租赁费、培训费等•提及经济收入的增长趋势和规模
7. 社会影响
•分析农机专业合作社对当地农业发展的影响
•强调合作社对农民收入的提高和农业生产效益的增进
8. 面临的挑战
•列举农机专业合作社目前面临的挑战，如市场竞争、政策支持等•提出对应的解决方案或建议
9. 结论
•总结农机专业合作社的经营情况和成效
•强调合作社在农业发展中的重要性
10. 参考文献
•如有引用资料，请在此列出参考文献
注：本报告仅供参考，实际情况以农机专业合作社的经营情况为准。