库管述职报告10篇
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库管述职报告范文14篇从10年10月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。
在这期间,库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点一、库区的工作难点1、与往年相比,库区人员组织结构未达到最基本的人员编织,厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。
(卸货----验货----整理摆放----凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-----开据入库单----记帐)更谈不上什么6S、7S管理。
2、到货频繁,仓管员无法及时完成验货,记帐工作。
只能做到核对实物和简单的整理3、刚到货,第二天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货4、作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基本的进销存帐都没有,这可以谈进出一致,帐实相符吗?更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。
5、中华广场辙场的'产品混乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况)1)、多数产品是整体打包回库(有的根本就是“____”进库),给有限空间的库区造成整理摆放难度2)、打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别型号,这何为单据与实物相对应?3)、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人4)、有的贴了打包单,但核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装5)、有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误(因为厂里面都没有这样的代码编号),有的。
6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。
7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货,库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库,更有甚者本是分两车排单出货的,却合并成第二天第一轮的出货,给库区早上出货造成不必要的难度,可仓管员努力备好货后,这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车,这工作是在玩游戏吗?......部有时......说是经上级领导同意拆原包装,未经库区人员知晓同意,大胆进库私自拿补件、拆包。
库管员个人述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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库管的述职报告15篇库管的述职报告1各位领导:大家好!作为一个仓管,准确地说应该是一个库房仓库管理员。
加上“管理”二字,其实是给我们的肩上导至了“责任”二字。
管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。
仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。
这都是公司利益的保障和对公司利益和人物形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。
一、仓库的常见问题(1)收货(入库)时未复核报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货;(2)物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;(3)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;(4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。
对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,常会稍不留神就更易造成帐物不符,但是只要有足够的上进心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低。
当然,任何事情都没有绝对的,我们可在偶尔的帐实差异,但应及时发现,及时找出错误原因,在没有给投资计划及安装造成误导的情况下,尽快纠错。
在收到单后第一时间要搞清楚单的性质,如果不急,可按顺序来需要进行发料,如果某一张单特急,必须要按轻重缓急必需程序来搞。
身心健康做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。
帐和物一定要同步走。
养成了优良的习惯,会使我们的组织工作井井有条,遇事不乱方寸。
日事日毕、日清日高对于货仓来说,十分重要。
每个仓管员各个在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。
我们一直倡导和要求当天的事当天提前完成。
不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日尤,将会由此影响一系列后续工作的进行。
当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这效能就要求我们要提高工作效率。
仓库管理员述职报告15篇仓库管理员述职报告1xx年即将过去,总结一年来的工作,有欣喜也有心酸。
在即将过去的一年里,是我们全体成员奋力拼搏的一年,也是每个仓储成员挑战自我的一年。
为了能从中得到经验教训,现在就过去的一年的工作做下报告:一、工作回顾及感想自今年x月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。
x月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。
刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。
经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。
基于这项工作的.完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。
同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。
在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。
保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。
六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。
2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
2024年库管员上半年工作总结与库管员述职报告今年上半年工作回顾随着时间的推移,____年____月即将落幕,标志着紧张而充实的上半年工作即将圆满完成。
在过去六个月中,在车间领导的悉心指导和同事们的共同努力、支持帮助下,我圆满完成了领导交付的各项工作任务,无论是业务能力还是思想政治素质均得到了显著提升。
以下是对上半年工作的简要回顾与总结:一、工作回顾1. 我的主要职责是从事杂品分析工作,负责全厂油品的月度全面分析,以及对临时油样的及时分析并公布结果。
尽管油品分析频率不高,但分析过程所需时间较长,尤其是玻璃仪器的清洗和干燥环节。
为提升工作效率,我采取以下措施:(1)集中全厂油样进行统一分析,针对相同项目连续操作,减少仪器开关机次数和预热时间。
(2)在清洗粘度计时,首先使用剩余的汽油、石油醚、无水乙醇混合废液进行初步冲洗,以溶解油脂,再用热洗洁精水进行彻底清洗。
(3)针对抗乳化测定仪清洗难题,采用洗洁精清洗内壁挂油,但腐蚀问题尚待解决,未来需加强对仪器的保护。
(4)油品水分测定主要使用瑞士万通831库仑法水分测定仪,定期更换费休溶液、进样垫,并保持电极清洁,确保仪器稳定运行。
2. 除油品分析工作外,我还担任库管职责,主要包括月度材料计划、办公用品计划及临时紧急计划的统计申报,以及材料备品备件的清点入库和班组材料领用出库等。
以下为半年库管工作的总结:(1)规范领料流程,设定每周三为车间统一领料日,并对月度班组物料领用实行定量管理,加强物资管理,降低消耗。
(2)建立玻璃仪器消耗记录,促进各班组精心操作,减少破损。
(3)合理做好物资出入库台账,确保物料数量、外观、型号准确无误。
(4)对常用备品备件和仪器专用试剂单独建立台账,注明型号和厂家,便于掌握库房动态。
(5)配合公司物资定额编制工作,对化验室所需物资进行统计整理,并对消耗定额数量及单价进行核对。
二、存在的问题在回顾上半年工作中,虽然取得了一定的成绩,但也暴露出一些不足:1. 工作质量和标准与领导要求存在差距,由于个人能力和经验不足,库房管理和精密仪器备品备件管理仍有待加强。
仓储主管的述职报告(10篇)仓储主管的述职报告篇1光阴荏苒,岁月如梭。
20__年不知不觉在指尖悄然逝去,面对眼前,展望未来!现对今年仓库管理工作进行以下总结:一、做好总结,完成任务坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。
通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。
及时收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。
确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。
二、找准定位,做好整改调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。
避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的.,要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
三、其他工作退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。
加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。
降低生产滞留。
四、存在的不足以及改进措施缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比较多的新事物,对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2024年库管员述职报告报告人:唐晓强职务:库管员报告内容:自____年____月____日起,本人担任我司仓库管理工作,期间深入分析了当前仓库管理存在的问题,并就管理改进提出以下论述。
一、仓库管理现状1. 壳体物料摆放缺乏统一标准,导致领用不便。
2. 加工半成品与在库半成品混合存放,影响物品摆放和良品数据统计。
3. 不锈钢、1j117、45#钢和2cr13等物料存放方式不当,难以实现先进先出和在库数量统计。
4. 在库半成品、原物料和标准件缺乏详尽的进出存账目。
5. 车间物料领用混乱,缺乏领用单,部分人员领用物品无法提供完整规格信息。
6. 缺少物料采购清单和生产计划单,导致原物料大量积压。
7. 成品大量积压,退货和退单情况严重。
8. 部分物料摆放混乱,无法准确识别,导致库存积压,增加生产和管理的成本。
9. 由于缺乏详尽的物料统计数据,导致部分物料短缺,延长生产周期。
二、改进措施1. 重新规范货架摆放明细,优化其他物料摆放方式。
2. 建立完善的物料在库明细原始账目和电脑账目。
3. 规范车间物料领用流程,完善发料流程。
4. 与质检部门合作,确认在库物料品质,及时处理短期无法应用的物料和报废物料。
5. 建立完整的PMC管理体系,优化从物料采购到仓库再到车间的数据衔接,降低库存积压。
6. 设立最低库存量,控制资金积压。
7. 根据生产计划单和成品在库数据,合理调用或改制在库成品和半成品。
附件:关于改进仓库物料管理、PMC管理现状的可行性分析1. 重新规范货架摆放明细,优化物料摆放方式,确保存取便捷和数量统计准确。
2. 建立完善的物料在库明细账目,包括物料名称、规格、材质、编号和应用范围等信息。
3. 规范车间物料领用,确保生产计划与仓库管理有效配合。
4. 确认在库物料品质,及时处理报废和无法再加工的物料,避免库存积压。
5. 建立最低库存制度,控制资金积压。
6. 建立完整的PMC管理体系,优化生产、采购、库存等环节的数据衔接。
库房管理述职报告范文(精选5篇)库房管理范文篇1尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!我主要负责大前线库房的收发料、本队人员的工资奖金发放、大队职工午餐核算统计等工作,现将我xx年以来的主要工作述职如下。
1、思想及学习方面,我积极参加队上组织的形势任务学习和HSE 相关知识,在各个方面始终与党支部和大队党总支保持一致,团结同事、勤奋工作。
同时我还经常学习有关财务、库房管理方面的书籍,不断提高自己的业务水平。
2、xx年主要工作(1)前线库房管理前线库房主要承担着4个生产基层队的生产用料以及大队前线生活区设施维护辅助用料等工作,按照队领导的安排,我主要承担着这些材料的收发和物品管理工作。
在日常的工作中,我严格按制度要求做到收、发放关,严格执行帐、物、卡相符制度,并经常检查纠正。
其次按月配合大队库房人员随机对仓库进行盘存,实行仓库每月例行安全自检,对需要整改项目立即整改,使检查取得实效,不致流于形式,使前库的管理迈上了一个新台阶。
(2)本队人员的薪酬发放工资奖金发放是个比较细心的工作,我积极按照队领导的要求,每月积极做好工资月报的整理上传,由于现在收入全部打卡,我每月都不厌其烦做好职工签字确认的督促,有时还要做耐心细致的解释。
在岁末积极做好社会保险等缴费基数的核算,确保职工利益不受损失。
(3)大队职工误餐核算此项工作是最重要的一项工作,不仅事关职工切身利益,而且工作流程繁琐复杂,为做好这项工作,在大队领导、组室的关心下以及队领导的支持下,我积极理顺工作程序,相继建立了《月度食堂盈亏台账》、。
使得职工误餐管理工作井井有条,受到了领导的表扬。
回望过去一年,感谢领导给我工作的关心支持,xx年我会更加爱岗敬业、努力工作,严格要求自己,保持现在好的方面、改正现在的不足,也希望领导和同事们继续关心帮助我。
库房管理述职报告范文篇220xx年在公司领导和同事的帮忙和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。
库房管理的述职报告6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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库管述职报告范文(精选11篇)库管范文篇1时光飞逝,弹指之间,xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千......时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。
回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
*昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的"客户",又是为"客户"提供服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。
入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时,争取xx年改进这一现状。
库管员个人的述职报告5篇第一篇:库管员个人的述职报告(通用)库管员个人的述职报告范文(通用5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回忆这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,为此要写好述职报告了。
那么述职报告应该怎么写才适合呢?以下是小编整理的库管员个人的述职报告范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。
库管员个人的述职报告1 时间飞逝,弹指之间,以及来到XX年,X马上过去的八个月,工作的风风雨雨也时时在眼前隐现。
作为一个追求进步的人,免不了在年终岁首对自己进行一番盘点,算是对自己的一种鞭策,也作为对公司及领导一个交代。
特总结如下:作为公司员工,爱岗敬业、热爱公司是员工的根本素养之一。
只有在这个的前提下,才能做好学习,提高工作效率和质量。
仓管工作,首先要做好仓库货物的存储工作,要详细的记录货物的进出以及库存情况。
同时还要做好出入库单据的保管工作,以做到查单时有单可依。
站在库管员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度。
在物料收、发的同时更要确保数量的精准,防止少发、多发、错发的现象,还要保证物料的安全和质量问题,从而做到不白费公司的财产。
许多时候你要扮演搬运工的角色,真正要做好,你得有恒心、细心和耐心,所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。
自己也知道肩上的责任之大、任务之重。
对于工作,在外部人看来,他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面,所以关于做得好的局部,自己也很难恭维。
对自己来说,在过去的几个月里,对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排,从而也学到了不少。
当然,初来乍到,难免会有些小差、小错、比方对工作还不够留心、认真、一些单据没有审视清晰,就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够;在工作中,同事之间的沟通、协调还有待提高,这些都是表现欠佳的方面,不过,前事之鉴,后事之师,我相信以后我会做得更好,杜绝此类事情再发生。
在来年中,我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程,严格执行仓库内部制度收、发。
2024年仓库管理员述职报告模版时间荏苒,我已在公司供职超过两个月。
回想起____月初,正值炎炎夏日,我初入松江仓库,对业务尚不熟悉。
然而,经过这段时期的磨砺,我收获颇丰。
现在,我将从以下几个方面进行阐述:第一部分:自我介绍我担任储运部松江仓库的保管员,____,我是地道的松江人。
自今年____月九日加入这个蓬勃发展的物流公司,我深感荣幸。
这标志着我职业生涯的新起点,因为在经贸山九,我们秉持信任、勤奋和进取的精神。
第二部分:人力资源的合理配置与运用1. 人力资源的配置仓储作为物流的核心业务,虽然技术要求不高,但需要勤奋、细心和较高的体能。
随着松江仓库业务量的持续增长,原本的人力配置已显得紧张。
因此,我们需要合理调度装卸工人,确保在有限的人力资源下,实现有序、高效的工作。
尤其在处理多个作业任务时,如出口装箱、TOTO国内成品发货、TOTO工厂部品纳入等,必须确保人员配置的合理性,以避免作业受阻。
2. 合理的休息安排在出口装箱的高温季节,作业强度大,对身体要求高。
例如,卫洗丽产品的装箱,每箱都需要套上塑料袋,操作难度大。
因此,我们需要合理安排工作与休息时间,确保轮流休息,不间断作业,以保证作业安全和效率。
3. 人员培训与提升尽管装卸工人的工作看似简单,但我们仍需不断提醒他们遵守作业规定,理解客户的要求,这有助于我们更好地管理仓库,进行理货、配货等作业,同时也能提高他们的工作效率。
第三部分:货物的管理自松江仓库开业以来的三个多月,我们已陆续接收了味之素、TOTO上海工厂、TOTO卫洗丽的业务。
客户的部品、成品和出口品部分或全部存放在松江仓库。
因此,我们需要做好仓库管理,确保货物的入库、出库作业、日常保管和仓库清洁,严格控制库存数量,防止不必要的损耗,有效利用库存区域。
一:部品的管理1. 部品的入库作业目前,大部分TOTO上海工厂的部品已存入松江仓库。
部品种类繁多,分为F部品和D部品,其中部分属于保税品,需要特殊保管。
库管的述职报告范文(12篇)库管的述职报告 1尊敬的各位领导:在忙忙碌碌中送走了4年,在__年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。
在到来的__年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。
库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。
这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将__年的工作做如下简要回顾和总结:1、负责仓库各种材料的入库工作。
严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。
入库时手续检验不合要求不准入库。
2、合理做好材料出库。
出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。
出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产。
3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。
产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。
仓库有自己的材料保管账目。
正确规范记录材料出入库及结存数量。
负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
【导语】述职报告是述职者本⼈总结经验、改进⼯作、提⾼素质的⼀个途径。
以下是©⽆忧考⽹整理的仓库管理个⼈述职报告,欢迎阅读!1.仓库管理个⼈述职报告 ⼀、⼼态的调整和⾓度的转换 刚刚进⼚的时候,仓库的⼯作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在⽣产车间摆放和使⽤,由于材料没有封闭保管,车间⼯作⼈员在未办理出库的情况下就已经将原材料使⽤,等到仓库⼈员发现时才办出库处理,这样的⼯作环境很不利于仓库管理⼯作的进展,⾃从搬⼚以来,材料码放区域⽤围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然⼯作量增加⼏倍,但使仓库⽇常⼯作的开展和进⾏变的有利,在这个过程中仓库⼯作⼈员积极的调整⼯作状态,做好⼯作⾓度的转换。
⼆、⽇常⼯作管理 仓库管理⼈员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理⼯作,账务⼈员及时做好单据输⼊输出⼯作,确保帐、物、卡⼀致,做到今⽇事今⽇毕;改善⼯作环境,规划仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫⽣进⾏打扫,保持仓库卫⽣清洁,注重仓库的安全问题,做到⼈⾛电断、门关;定期对灭⽕器和消防栓进⾏检查。
三、完善仓库的⼯作体制 ⾸先建⽴建全了各岗位⼯作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执⾏标准;仓库分区、货物分类、系统的使⽤及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全⾯启动。
特别是仓库现场管理的5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不⽤的杂物,包装材料、使⽤⼯具及废损包装物随处可见,杂乱⽆章的现象。
货物的收、发、存管理⼯作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全⾯提升。
对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返⼚货物进⾏了彻底清理,并建⽴了相应的残次品库,为今后此项⼯作的顺利开展奠定了基础。
如今⽇常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。
针对前期货物出库配送效率不⾼的情况,对作业流程每个环节、岗位进⾏了认真的跟踪调查,结合实际情况,制定了各岗位职责。
库管员述职报告(10篇)库管员述职报告1转眼间。
而我也不知不觉来到支行个月了这段时间里,__年已经成为我人生历史的一页。
不管是业务上的还是个人职业生涯上的又或者是人生所见等等,都学习到很多。
温故而知新,为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能等,现将工作情况总结如下:一.工作汇报重头开始。
相信连自己都不敢相信,说这个词的时候。
虽然已经入职有几年的时间,也很多前辈眼里,甚至是得意门生。
但是由于早前一直在工作,也由于的流水线工作模式,当我来到时候,对于我而言几乎一切的业务都是新的和没有接触过的还记得当时来到现金区,领导就教导我要多笑。
相信,这是要持续学习的也是领导给我一份大大的见面礼。
机遇。
虽然我后备现金管库员。
但对于我而言,有专门的管库员。
现金大库对于我真的'陌生得不能再陌生了要做什么,怎么做,可谓是一无所知。
但既然领导给了这个机会让我学习,那么我就不应该放弃。
只要不放弃就有成功的机会。
从现金实物管库员到后来的99999管库员,同事们支持下,不时的学习,也不断的进步。
而我也得到很好的实习机会—学习管理和营销的机会。
二.工作感想非常感谢领导给在新的岗位上。
也得到很多。
通过学习,给机会让我学习到很多。
让我对工作有更深一层的认识。
而新的岗位也能够让我读书时代所学知识得以现实工作中实践。
也逐渐明白在很多突然情况下不可力敌,只可智龋新的工作岗位赋予我更多自由空间,而我也更应该掌握好这种自由。
三.工作目标踏入__年之后。
并且会不时提升速度以节省时间可以做更多的事。
作风上,将会一如既往继续努力工作之余。
继续遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳。
生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良激进,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,任何时候都要努力完成领导交给的任务。
库管员述职报告2时光飞逝,弹指之间,以及来到__年,_即将过去的八个月,工作的风风雨雨也时时在眼前隐现。
库管员述职报告五篇范例第一篇:库管员述职报告库管员述职报告9篇在日常生活和工作中,需要使用报告的情况越来越多,报告依据用途的不同也有着不同的类型。
你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编帮大家整理的库管员述职报告,仅供参考,盼望能够关心到大家。
库管员述职报告篇1 尊敬的各位领导:大家好!我叫黄静,很快乐参加集团公司组织的这次述职竞聘,此次述职充分呈现出集团公司公平、公正、公开的用人原则,同时我也非常珍惜这次提高自我,锻炼自己,展示自我的时机。
做为双汇一名员工,我有义务为双汇开展尽其所能。
我述职的是集团二车间仓库库管员。
我的述职报告共分两个局部:一是本岗位的工作和学习情况;二是下一步工作思路。
第一局部:工作、学习情况本人于09年11月份通过竞聘到仓库工作。
在一个月多的学习和工作中,深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点:一、工作中做到认真细心,依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。
二、做好物资的入库和出库工作,所有物资要按标准要求进行码放。
三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。
四、与相关部门做好信息的传递工作,对于出现的异常情况做到及时上报。
五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序,保持良好的库容库貌。
六、具有较强的沟通和协调能力,掌握车间生产情况,保证车间生产顺畅。
第二局部:下一步的工作思路总结前一段的学习和工作情况,剖析自己工作中存在的缺乏,意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力,这点自己还没有作好。
在今后的工作中,要努力克服自身的缺乏,杜绝给工作造成影响。
我预备从以下几方面努力工作:一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。
当班多与调度员联系,时时了解车间生产动态,保证车间生产顺畅。
肉制品二车间大局部员工都是新人,要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。
在保证车间生产的前提下,防止库存较大和不良库存的产生。
有特别情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。
库管述职报告(通用6篇)库管述职报告(通用6篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,我们要做好总结,写好述职报告哦。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的库管述职报告(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
库管述职报告1无论什么工作,遵守职业道德是能胜任工作的基本前提,爱岗敬业是能做好工作的关键。
作为一名库管,在工作中,我严格遵守公司的各项纪律制度,做好了自己的本职工作,以《弟子规》为标准,严格要求自己,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,努力做到最好。
如果说导购员是前线作战的“将士”,那库管就是负责“粮草”的“粮草督运”。
常言道“三军未动,粮草先行”,所以库管的职责是非常重要的,是销售工作的“弹药”保障。
只有保障了后勤工作,把工作做细做好。
只有为前线销售人员解决了后顾之忧,才能让销售人员全身心的放在手机销售工作上面,更好地完成我们的销售任务。
因此,我感到自己身上的担子很重,所以也不断提醒自己一定要做好。
要做好库管这份工作不仅需要耐心和细心,也要熟悉每个手机产品的相关知识,更需要一份良好的心态,认真对待每一项细致的工作,每个环节都不能马虎。
一年过去了,现对我的工作做一个总结如下:首先,在日常工作中,作为一名库管,我要负责门店库房的安全,并对其负全责,对手机按照先进先出的标准,做好进销存管理,严格控制库存时间,缩短库存周期,根据erp系统上的库存信息进行积极合理的调配,保证手机的正常销售。
同事,我也认识到,库房的安全是重中之重,所以我平时特别注意库房的安全工作,保证库房卫生整洁,对方整齐,确保无安全隐患。
平时我也注意与前线销售人员沟通,了解各品牌个型号的手机的销售情况,以便做好备货工作。
入库方面,我对手机、礼品、以及其他采购材料,做到依实物入库,并对入库材料分类堆放,做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。
库管述职报告10篇1.库管述职报告我是仓库管理员的xx,于20xx年12月10日入社,截止今天,将近一年。
作为一名仓库管理担当,我的主要工作职责是:担当发行请购单工作、安全库存量、风险库存量的设定;担当月度库存盘点统计;担当公司废旧物资的处理工作。
经过近一年的工作锻炼,我已经在乐星空调系统(山东)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标,在公司领导和同事的关心帮助下迅速成长,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!(一)面对现实,接受挑战为了迎合公司的快速发展,便捷、高效地管理,2008年7月公司准备实施的新的ERP系统。
系统是空白的,需要添加大量的基础信息,我们资材部管理科要负责的是提供准确的资材数量,所以6月份的月末盘点的准确性至关重要。
万事开头难,盘点前,我们部长、科长开小会议指导与安排,经过周全的考虑,6月份的盘点比以往提前3天盘点,由我负责做盘点表格。
做盘点表是小事,但考虑到这次盘点的重要性,我更加认真仔细的筛选、划分不同类资材,确保盘点的便利性。
在盘点过程中,我积极协助各担当,且不放过任何一个死角,保证了数据的准确性。
经过盘点、找差异、再确认,最终这次盘点的准确性达到了98%以上,结果得到了公司领导的认可。
(二)理清头绪,细化管理实施新系统后,在我们部门经理的指示下,仓库进行了区位管理。
区位管理的目的是:更好的有序管理仓库近3000种资材;方便仓库配送员及时准确的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。
区位管理,看起来简单,做起来就难了。
首先要把仓库大体分区,画出仓库管理规划图。
接下来就是持久战,坚持每天确认资材的规范摆放,及时记录在哪一个分区哪一个货架第几层,而且对所有资材进行统一规范标识。
一个月的努力没有浪费,我们的配料效率更高,我们的管理更加系统。
(三)勤奋工作,规范流程公司废旧物资的处理,又是一件表面看起来很容易的事,不就是把东西卖了吗?实际上废旧物资的处理和财务密切关联,废旧物资也是有帐的,而且要把这个帐分清楚,所以平时处理时,不能有半点马虎,每一次认真记录,最后统一整理,确保帐与物两清。
处理废旧物资的流程既要规范又要明确。
资材部负责确定销售订价、称重收款结算业务,仓库保管、门卫保安协助称重。
以此规范流程,确保每次废品处理的公正性。
自担当公司废旧物资处理工作起,累计处理废旧物资128万元,且每次帐物处理一致,没有任何差错。
(四)坚持学习,与公司共成长在平时的工作中,领导和同事提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起成长!工作之余,我学习英语、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己。
回首过去的一年仓库管理工作,我成熟许多,也成长许多。
在以后的工作中我会致力与仓库管理的规范化、合理化,缩短库存品周转期,提高库存利用率。
我也深知一个团队的重要性,只有与销售、财务密切配合才能更好的发挥仓库配送中心的职能。
我也进一步领悟了“信赖、热情、挑战”这一核心价值,公司做“永远与顾客同行的企业”,我自己也要做永远与公司成长的个人!2.库管述职报告新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发,仓库主管述职报告。
它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。
岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。
不知不觉咱们即将迎来20xx年,今天咱们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。
在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。
我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康!现将我这一年的工作情况简要汇报如下:因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本,述职报告《仓库主管述职报告》。
只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。
反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。
我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。
使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自身,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。
事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。
我都要亲自把关,不能出一丁点差错。
我总告诫自身,只有加倍地努力,做好自身的本职工作,才能不辜负领导对自身的期望。
在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。
在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。
作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。
一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的。
工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自身的潜能。
一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的发展才能越来越好。
生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。
社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自身,为公司发展尽自身的一份微薄之力。
我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。
3.库管述职报告三个月的时间真快,在这三个月当中,在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。
具体总结如下:一、熟悉样品我们样品分布在四个地方存放:1、样品仓,XX年入库的,从0923开始0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和采购送的样入库的。
2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。
及展架所以得样品。
地上就是XX年入库的和XX年投标项目退回的,3、营销仓库:营销仓库主要是XX年的样品及香港买的产品。
和0901至0922箱的样品。
4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品07、XX年的样品。
二、样品仓流程从熟悉样品之后,慢慢的参与样品,从产品命名,到产品平台入库,贴图,配合各部门所需要的借样及还样,然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与,协助创意部门完成工作。
三、做电子台帐,手工帐完成上级吩咐的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,及时更改库存。
完成苏州及温州的电脑台帐,及手工帐,及时核对库存,做到帐与物相同。
四、其他工作协助主管日常工作,配合积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,根据到货情况,按照积分给的数打小标。
协助营销仓库,配合生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,积极与配合各部门工作。
工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论以上所述,是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。
最后我要说的是希望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,希望多多组织团队精神,我们都是最棒的。
4.库管述职报告在忙忙碌碌中送走了4年,在xxxx年对我来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。
在到来的20xx年,我将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC 管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。
库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。
这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结:1、负责仓库各种材料的入库工作。
严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。
入库时手续检验不合要求不准入库。
2、合理做好材料出库。
出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。
出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产。
3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。
产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。
仓库有自己的材料保管账目。
正确规范记录材料出入库及结存数量。
负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
4、合理安排材料在仓库内的存放次序。
PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。
安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。
能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。
同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。
做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。
销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。
xxxx年在完成自己的工作中也存在些不足失误在往后的工作中要不断学习提升库管的知识。
使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。
要反思自己的工作的不足和失误,也是往后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!5.库管述职报告大家好,我叫张宝霞,从加入九洲通讯这个大家庭以来,一直从事库管这份工作,不管从事什么样的工作,做为一名员工。
爱岗敬业是基本素质,如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的,回顾过去的一年,在过去中找不足是为了今天做的更好。
我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大,我把我的工作职责总结以下几点。
一:严格检验入库的机器,核准机器的数量与配置,对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。