内部联络单
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公司内部联络单
填写说明:
1:受文部门填写需要被联络的相关部门;
2、发文部门填写发出联络事宜的部门;
3、抄送填写需要抄送的部门或人;
4、拟制由制表人签名;
5、审核由部门经理审核签名;
6、根据文档要求在选项前划“√”;
7、主题填写此文件的中心内容或标题;
8、内容填写相关受文部门须知道或需回复的内容;
9、如需总经理批准的需在总经理批准栏由总经理签字;
10、上述流程走完后根据受文部门数和抄送人数复印,分发到各受文部门,由受
文部门签收人在发文部门原件签收栏签名以确认收到。
11、被受文部门签收完的原件由发文部门留存,受文部门相应留存收到的文件。
发文单位发文时间受文单位受文时间主 旨文件编号希望完成日备 注
发文单位主管
发文者受文单位主管受文者号:FB440版次:02✂
发文单位
发文时间受文单位受文时间主 旨文件编号希望完成日备 注
发文单位主
管
发文者受文单位主管受文者号:FB440-02 年 月 日 时 分 内 容:
内 容:
□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分□ 奖惩 □ 杂项请购 □ 零件维修 □ 通知 □ 新模开发 □ 其它□特急件 □急件 □一般件
部门主管签核 公 司 内 部 联 络 单
□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分□ 奖惩 □ 杂项请购 □ 零件维修 □ 通知 □ 新模开发 □ 其它□特急件 □急件 □一般件
部门主管签核 年 月 日 时 分 公 司 内 部 联 络 单
□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分。
内部联络单
1. 背景
内部联络单是一种内部文件,用于在组织内部进行沟通和协作。
它通常记录了内部部门之间的联系信息、交流内容和行动计划等。
2. 目的
内部联络单的目的是促进组织内部不同部门之间的沟通和协作,确保信息的及时传递、任务的分配和完成。
3. 使用场景
内部联络单适用于以下场景:
•部门之间协调工作事项;
•提醒相关部门完成特定任务;
•通知组织内部的工作进展;
•向上级汇报工作成果;
•请求并确认资源的使用情况等。
4. 内容要点
内部联络单通常包含以下要点:
•联络单编号:每份联络单应有唯一编号,可以便于追踪和索引;
•发起部门:填写发起联络单的部门名称;
•接收部门:填写接收联络单的部门名称;
•联络日期:记录联络单的创建日期;
•联络内容:详细记录联络的具体内容,包括问题描述、任务要求等;
•行动计划:列出各个部门需要完成的具体任务,并设定完成时间;
•负责人:指定各个任务的负责人,确保任务的责任明确;
•确认方式:约定任务完成后的确认方式,例如回复邮件、签字确认等;
•备注:其他需要补充说明的信息。
5. 样例
下面是一个内部联络单的样例:
联络单编
号LV0001
发起部门销售部
接收部门仓储部
联络日期2022年6月1日
联络内容销售部门需要调拨100箱商品至仓储部,请于6月10日前完成
行动计划仓储部确认调拨需求,安排人员调拨商品至指定位置
负责人张三(仓储部经理)
确认方式回复邮件
备注无
6. 使用注意事项
•在填写内部联络单前,请确保联络的内容清晰明确,以便接收部门明确任务要求;
•确保填写正确的部门名称,避免发生任务分配错误;
•在设定行动计划时,考虑到各个任务的复杂性、时
效性和优先级,合理安排任务的完成时间;
•在发送联络单前,可以与接收部门进行沟通,确认
联络单的信息是否明确并达成一致。
7. 结论
内部联络单是一种简单而有效的内部沟通工具,能够促进组织内部部门之间的协作和协调。
合理使用内部联络单能够提高工作效率,避免沟通和协作中的不必要问题,推动组织的协同发展。