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第1篇一、案情简介甲公司成立于2008年，主要从事房地产开发业务。
乙公司成立于2010年，主要从事建材销售。
甲公司于2015年因资金周转困难，决定将公司部分股权转让给乙公司。
双方经协商，于2015年10月1日签订了《股权转让协议》，约定乙公司以1000万元的价格收购甲公司持有的50%股权。
协议签订后，乙公司依约支付了股权转让款。
2016年，甲公司发现乙公司在建材销售业务中存在严重的质量问题，导致甲公司遭受重大经济损失。
甲公司认为，乙公司隐瞒了其经营状况，违反了《股权转让协议》中关于信息披露的条款。
因此，甲公司要求乙公司返还股权转让款，并赔偿其经济损失。
乙公司则认为，其已如实披露了公司经营状况，甲公司所受损失并非因公司经营状况导致，故不同意甲公司的赔偿请求。
二、法律咨询问题甲公司委托律师，就以下问题进行法律咨询：1. 甲公司是否有权要求乙公司返还股权转让款？2. 甲公司是否有权要求乙公司赔偿经济损失？3. 如何证明乙公司存在隐瞒公司经营状况的行为？三、法律分析1. 甲公司是否有权要求乙公司返还股权转让款？根据《股权转让协议》的约定，乙公司已依约支付了股权转让款。
然而，乙公司在股权转让过程中存在隐瞒公司经营状况的行为，违反了协议中关于信息披露的条款。
根据《中华人民共和国合同法》第五十四条的规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，对方可以请求履行、采取补救措施或者解除合同。
因此，甲公司有权要求乙公司返还股权转让款。
2. 甲公司是否有权要求乙公司赔偿经济损失？甲公司在乙公司隐瞒公司经营状况的情况下，仍决定将股权转让给乙公司，存在一定的过错。
根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条的规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，给对方造成损失的，应当承担违约责任。
然而，甲公司所受损失并非完全由乙公司导致，甲公司自身也存在一定过错。
因此，甲公司要求乙公司赔偿经济损失的请求，应依据双方过错程度进行适当调整。
第1篇一、背景随着我国经济的快速发展，企业合规经营已成为企业发展的关键。
在此背景下，法律咨询公司应运而生，为企业提供全方位、专业的法律服务。
本文将以某知名法律咨询公司为例，展示其成功案例，以期为业界提供借鉴。
二、案例概述某知名法律咨询公司成立于2005年，总部位于北京，是国内领先的法律服务机构。
公司业务涵盖企业合规、知识产权、诉讼仲裁、劳动人事等多个领域。
以下为公司成功案例之一：案例名称：某互联网公司上市前法律尽职调查客户背景：某互联网公司成立于2012年，主要从事在线教育业务。
经过几年的发展，公司业务规模不断扩大，准备上市融资。
服务内容：法律尽职调查、合规审查、法律风险防范、股权结构优化等。
三、案例详情1. 项目背景某互联网公司拟在国内某证券交易所上市，为保障上市过程顺利进行，公司委托某知名法律咨询公司进行上市前法律尽职调查。
2. 项目实施（1）组建专业团队某知名法律咨询公司针对该互联网公司上市前法律尽职调查项目，组建了一支由资深律师、会计师、税务师组成的跨学科专业团队。
（2）全面调查专业团队针对公司业务、股权结构、财务状况、法律风险等方面进行全面调查，确保尽职调查的全面性和准确性。
（3）出具尽职调查报告根据调查结果，某知名法律咨询公司出具了详细的尽职调查报告，包括公司基本情况、业务运营、财务状况、法律风险等方面。
（4）合规审查针对公司上市过程中可能出现的法律问题，某知名法律咨询公司对公司的合规性进行了审查，并提出整改建议。
（5）法律风险防范某知名法律咨询公司针对公司上市过程中可能出现的法律风险，提出了防范措施，包括合同管理、知识产权保护、劳动人事管理等。
（6）股权结构优化为优化公司股权结构，某知名法律咨询公司协助公司进行股权激励，确保公司上市后股权稳定。
3. 项目成果（1）成功上市在某知名法律咨询公司的协助下，该互联网公司于2018年成功上市，融资额达数十亿元。
（2）合规经营某知名法律咨询公司协助公司建立了完善的合规管理体系，确保公司上市后合规经营。
第1篇一、案例背景某市某科技有限公司（以下简称“科技公司”）成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
公司法定代表人为李某，注册资本1000万元。
公司自成立以来，一直按照国家税收法律法规的规定依法纳税。
然而，在2018年，税务机关在对科技公司进行税收检查时，发现该公司存在偷税行为。
税务机关调查发现，科技公司自2015年至2018年，通过虚开发票、虚列成本、少计收入等手段，少缴增值税、企业所得税等税款共计200万元。
税务机关依法对科技公司进行了税务处理，并追究了相关责任人的法律责任。
二、案例分析1. 税法规定根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第三条规定，纳税人销售货物、提供加工、修理修配劳务，应当依法缴纳增值税。
根据《中华人民共和国企业所得税法》第四条规定，企业应当依法缴纳企业所得税。
2. 税务处理（1）增值税方面税务机关认为，科技公司通过虚开发票、虚列成本等手段，少缴增值税200万元。
根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第七十一条规定，纳税人采取虚开发票、虚列成本等手段，少缴税款的，由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金，并处不缴或者少缴的税款50%以上5倍以下的罚款。
（2）企业所得税方面税务机关认为，科技公司通过虚列成本、少计收入等手段，少缴企业所得税200万元。
根据《中华人民共和国企业所得税法》第四十条规定，企业采取虚列成本、少计收入等手段，少缴税款的，由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金，并处不缴或者少缴的税款50%以上5倍以下的罚款。
3. 责任追究（1）公司法定代表人李某作为公司法定代表人，对公司偷税行为负有直接责任。
根据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十三条规定，纳税人的法定代表人或者负责人有偷税行为的，由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金，并处不缴或者少缴的税款50%以上5倍以下的罚款。
（2）公司财务负责人张某作为公司财务负责人，对公司偷税行为负有直接责任。
第1篇一、案例背景（一）案件概述简要介绍案件的基本情况，包括案件名称、涉及的法律关系、争议焦点等。
（二）案件背景详细阐述案件发生的背景，包括案件涉及的法律领域、相关法律法规、政策环境等。
（三）案件当事人介绍案件当事人，包括原告、被告、第三人等，以及他们的基本信息、诉讼请求等。
二、法律科技应用（一）法律科技概述介绍法律科技的基本概念、发展历程、应用领域等。
（二）案件中的法律科技应用1. 技术手段详细描述案件中所使用的法律科技手段，如人工智能、区块链、大数据等。
2. 应用效果分析法律科技在案件中的具体应用效果，包括提高效率、降低成本、增强透明度等方面。
三、案件分析（一）争议焦点分析1. 法律问题针对案件中的争议焦点，分析涉及的法律问题，如合同纠纷、侵权责任、知识产权等。
2. 法理分析结合相关法律法规和司法解释，对争议焦点进行法理分析。
（二）法律科技在案件中的作用1. 辅助证据收集分析法律科技在案件证据收集方面的作用，如利用大数据分析、图像识别等技术手段，提高证据收集的准确性和效率。
2. 辅助案件审理分析法律科技在案件审理过程中的作用，如智能裁判系统、在线庭审等，提高审判效率和质量。
3. 促进司法公正探讨法律科技在促进司法公正方面的作用，如防止司法腐败、保障当事人合法权益等。
四、案例分析结论（一）案件判决结果概述案件判决结果，包括判决依据、判决内容等。
（二）法律科技应用评价1. 成功经验总结法律科技在案件中的应用成功经验，如提高效率、降低成本、增强透明度等。
2. 存在问题分析法律科技在案件中的应用存在的问题，如技术局限性、法律法规滞后等。
（三）对法律科技发展的启示1. 完善法律法规针对法律科技在案件中的应用，提出完善相关法律法规的建议。
2. 提高技术能力针对法律科技在案件中的应用，提出提高技术能力的建议。
3. 加强人才培养针对法律科技在案件中的应用，提出加强人才培养的建议。
五、案例分析总结（一）案例分析的意义总结案例分析的意义，如提高法律科技应用水平、促进司法公正等。
目录冲刺点一：政府信息公开案件受案范围 (2)冲刺点二：政府信息公开诉讼的裁判类型 (2)冲刺点三：政府信息公开其他重点知识 (3)冲刺点四、行政诉讼的受案范围 (3)冲刺点五、行政诉讼级别管辖（中级人民法院的管辖权） (4)冲刺点六、行政诉讼的地域管辖（限制人身自由案件与复议改变案件） (4)冲刺点七、批准行为的被告与被申请人，复议后起诉的被告确定 (4)冲刺点八、行政诉讼起诉期限计算 (4)冲刺点九、行政诉讼一审判决类型（撤销附带重做判决、确认违法判决、驳回诉讼请求判决） (5)冲刺点十、派出机构的复议机关和诉讼被告的确定 (5)冲刺点十一、行政复议的期限 (5)冲刺点十二、行政复议的附带审查 (6)冲刺点十三、特殊行政复议机关的确定 (6)冲刺点十四、行政复议前置问题 (6)冲刺点十五、行政复议决定的执行 (6)冲刺点十六、国家赔偿的范围 (7)冲刺点十七、国家赔偿义务机关 (7)冲刺点十八、国家赔偿的程序（行政赔偿程序、刑事赔偿程序、法院赔委会质证程序） (7)冲刺点十九、国家赔偿法的其他规定 (7)冲刺点二十：行政法基本原则 (8)冲刺点二十一：行政机关的设置程序 (8)冲刺点二十二：公务员的处分、回避与聘任 (8)冲刺点二十三：法律文件冲突适用规则 (9)冲刺点二十四、具体行政行为的执行 (9)冲刺点二十五：具体行政行为成立与效力问题 (9)冲刺点二十六、行政处罚的细化权 (10)冲刺点二十七、行政处罚的实施主体 (10)冲刺点二十八、行政处罚的不处罚规则 (10)冲刺点二十九、一事不再罚的判断方式 (10)冲刺点三十、行政处罚的当场处罚与当场收缴 (11)冲刺点三十一、行政拘留的执行 (11)冲刺点三十二：行政许可的撤销主体 (12)冲刺点三十三：行政许可的监督检查 (12)冲刺点三十四：行政补偿诉讼 (12)冲刺点三十五:行政强制措施的程序 (12)冲刺点三十六：行政强制执行的程序 (13)冲刺点三十七：三大具体行政行为的对比 (13)冲刺点三十八：三种具体行政行为的设定权限（创设权） (13)2014年行政法冲刺阶段提纲黄文涛冲刺点一：政府信息公开案件受案范围以下不属于政府信息公开案件受理范围的是：A.2013年7月，浙江律师吴某向全国31个省级计生委申请政府信息公开，申请公开2012年度社会抚养费收支情况，其中广东省和江苏省的计生委答复称该信息“属于内部掌握，不能公开”。
第1篇一、案件背景XX科技有限公司（以下简称“XX科技”）成立于2010年，主要从事高科技产品的研发、生产和销售。
公司初期由张三、李四、王五三人共同出资设立，张三担任公司法定代表人和董事长，李四担任总经理，王五担任财务总监。
随着公司业务的快速发展，股权结构逐渐发生变化，公司内部矛盾也逐渐显现。
2018年，公司因业务拓展需要，计划进行新一轮融资。
然而，在股权分配和融资方案上，张三、李四、王五三人产生了严重分歧。
张三主张公司融资后，应将股权稀释，保证自己及公司核心团队的股权比例，以确保对公司控制权。
李四则认为，公司融资后，应按照出资比例进行股权分配，确保各方利益平衡。
王五则表示中立，但希望公司能够公平、公正地处理股权问题。
由于分歧无法调和，张三、李四、王五三人决定寻求法律途径解决纠纷。
本案涉及的主要法律问题包括股权分配、公司控制权、股东权利义务等。
二、案件焦点1. 股权分配是否应按照出资比例进行？2. 公司控制权如何界定？3. 股东权利义务如何履行？三、案件分析1. 股权分配根据《中华人民共和国公司法》第三十四条规定：“股东按照出资比例享有股权。
”然而，在实际情况中，股权分配并非完全按照出资比例进行。
本案中，张三、李四、王五三人的出资比例分别为40%、30%、30%，但在公司发展过程中，李四的实际贡献较大，且拥有丰富的行业经验。
因此，在处理股权分配问题时，应综合考虑各股东的出资比例、实际贡献等因素。
2. 公司控制权根据《中华人民共和国公司法》第四十条规定：“公司法定代表人负责公司的日常经营管理。
”本案中，张三担任公司法定代表人和董事长，拥有较大的公司控制权。
然而，在处理公司重大决策时，张三、李四、王五三人的利益存在冲突。
因此，在界定公司控制权时，应充分考虑各股东的意愿和公司的发展需要。
3. 股东权利义务根据《中华人民共和国公司法》第三十七条规定：“股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议等文件。
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回首那段备考的时光，竟有恍若隔世的感觉，仿佛那个参加考试的人不是我，通过考试的人也不是我。
无因管理和不当得利间或偶尔还能在我脑海中闪现一下，伴随而来的，就是那一段难忘的备考日子。
考入检察系统之后就知道了司考是每一个检察人必须要过的一关，但是开始看书的时候才真正认识到这件事情有多难。
一次性的把三大本、众和讲义、真题在网上买齐了之后，看着那一堆抱都抱不动的书，真的有狗咬刺猬，无从下嘴的感觉。
真的能把这些书看完吗？真的能坚持到考试的那一刻吗？小兔子在内心中跳呀跳呀，今生中第一次有了对考试的恐惧感。
遇上困难的时候，如果躲起来，那么就再也跨不过去了。
但是如果勇敢的跨上去。
当然也有可能会摔跟斗，呵呵。
事实就是如此，作为一个从未接触过法律的门外汉，复习之初的确是走了弯路。
那么先不说其他，就来讲讲我走过的弯路。
一、非法本走过的弯路：别走进去，能帮你提高百分之五十以上效率走进去的第一个陷阱就是看三大本。
网上许多人都说非法本因为一点概念都没有，应该要看三大本先打基础。
于是201X年的11月和12月我开始看三大本。
看书的结果就是浪费了一个半月的时间。
好吧，我承认三大本是司法考试的圣经宝典，是权威教材，但是。
它真的不适合拿来复习，除了打击你看书的信心以外，就是让你对这个考试一片茫然。
当然我说的这些这也并不是绝对的，我就听说有一个同事只靠三大本，没有看其他任何的书，就通过了考试的经历，但我认为这样的极品案例应属少数，大多数人都会像我一样看完三大本以后不知所云。
【指南针司考】北京上律指南针教育科技有限公司（五篇模版）第一篇：【指南针司考】北京上律指南针教育科技有限公司指南针简介：北京上律指南针教育科技有限公司，致力于职业教育和就业指导服务，为广大考生及学员提供高品质的教学与服务。
指南针在北京、上海、杭州、南京、广州、武汉设立了直属分校，另外，在西安、济南、南昌、长沙等多个区域核心城市设立直营分支机构，并在全国大部分省、市、自治区拥有超过50家的加盟分支机构和100家以上包括检察院、法院系统和高校在内的合作单位。
指南针LOGO：意义为：LOGO中心的“S”即surely。
汉语意思是：一定，肯定，当然。
给客户以希望、安全感；logo整体形象像一个玫瑰花的瓣形，其实是更像两只手承托起“上律指南针”这项事业，意为“法律至上、规则至上”。
指南针教学特色：指南针2002年成立了指南针教学法课题组，创立、完善了DPSD 教学法，TLCT独家辅导法。
DPSD教学法即问题发现数据化（data）、诊断教学个性化（personization）、复杂问题简单化（simplization）、操作程序傻瓜化（dummies）。
TLCT独家辅导法：“T”是TEST，测试针对性，“L”是LISTEN，听课高效性，“C”是COACH，辅导专业性，“T”是TRACK，追踪及时性。
指南针司考备考节奏：指南针制定出自在的复习节奏”天龙八部“。
一、感悟司考。
二、年前学好三大法。
三、年后学好诉讼法。
四、全面梳理“十四科”。
五、转司考“三件套（理论、法条和真题）”。
六、驾驭“冲刺和模拟”。
七、集中突破记忆。
八、心理调节轻松考。
指南针图书：国家司法考试攻略：刑法攻略、民法攻略、行政法攻略、刑事诉讼法攻略、民事诉讼法与仲裁制度攻略、商法·经济法攻略、国际法·国际私法·国际经济法攻略、理论法攻略。
历年真题分类解析：出版国家司法考试历年真题分类解析按年版和分科版指南针法律法规汇编：各学科法律法规汇编加中华司考第一思维导图冲刺系列：《卷一突破120分》、《卷二突破120分》、《卷三突破120分》、《卷四突破120分》、《2014年国家司法考试冲刺必备AB卷》、《终极押题报告》指南针司考BOX：上律指南针教育集团旗下“指南针”司法考试培训学校出品“司考BOX”，包括指南针真题解析、攻略课、法规课各阶段司法考试培训课程的高清流畅课件以及配套精品图书和相关内部资料，图书包括《法律法规汇编》（指南针法条）、《历年真题分类解析》、八个部门法《攻略》等。
其中图书及课程的作者及师资包括：柏浪涛、张翔、杜洪波、杨帆、吴鹏、卢少锋、韩心怡、邓金华等。
指南针聘请命题关联人做司考BOX师资，课程齐全，课时超长。
指南针师资介绍：杜洪波：中国人民大学法学博士，指南针独家名师。
独创“法理三言”解题法，直击考题“一分钟及格法”。
柏浪涛：清华大学法学博士，指南针独家名师，权威解读命题立场“温和新理论”，准确把握命题新思维，著有畅销司考教材《刑法攻略》。
张翔：清华大学法学博士，指南针独家授课教师。
倡导“理论、法条、实例”三位一体的教学方法，精准讲透民法考点，名师导航省时省力。
卢少锋：中国人民大学诉讼法博士，对命题方向的把握极为精准，独创了“图表教学”与“口诀记忆”法。
邓金华：副教授，指南针独家授课教师，资深实战派专家。
独创了“商经五步解题法”。
温云云：法学博士，资深辅导专家，多年的一线教辅经验使其对刑诉法的考点、难点，尤其是常见问题和学习障碍，有着极为准确的把握，授课效果突出，有效提升得分率。
另外，指南针还有杨帆、杨秀清、吴鹏、韩心怡、左宁、段波、刘加良、黄文涛、戴鹏等老师。
指南针荣誉：中人民大学法律职业研究调研基地、黑龙江政法管理干部学院调研基地、山西政法管理干部学院调研基地、2013年度诚信招生十大培训机构、2012年度最受考生欢迎图书品牌、2012年度社会满意度职业培训机构中国政法大学法律教育调研基地。
第二篇：济南指南针科技有限公司简介中国电信集团公司• 定位业务交流• 济南指南针科技有限公司• 2011-4 ••济南指南针科技有限公司介绍一、济南指南针科技有限公司简介济南指南针科技有限公司坐落在美丽的泉城济南市高新区，注册资金100万人民币。
山东省高新技术企业及软件企业。
公司自2003年开始从事基于位置服务的无线通信增值服务，拥有通信、计算机软件开发等专业技术人才20人，拥有市场销售团队约20人，具有自主研发的地图应用（GIS）系统平台、WAP定位平台、短信平台；公司拥有大量位置服务行业应用的实践经验，可以为用户提供多元化的基于移动通信网的位置服务。
二、现有定位业务产品济南指南针科技有限公司基于中国电信的CDMA网络，利用GPSone定位技术，依托WAP，WEB多种查询方式，独立开发完成了具有自主知识产权的“指南针”定位管理平台、“关爱宝”、“护财宝”、“销售人员管理平台”、“GPS车辆定位管理系统”、“危险品运输车辆监控平台”、“山东电信智能巡检采集管理系统”等应用产品已全面上线，系统以城市电子地图为基础，用户可以实时地获得自己当前的位置信息。
公司的GPSONE定位业务在2009中国电信集团公司定位合作伙伴考核中排名第四，受到了集团公司领导的一致好评，目前主要与山东电信公司合作，包括人员GPSONE手机定位、GPS车辆定位、“山东电信指南针物流项目”在山东获得了长足的进步。
济南指南针科技有限公司济南指南针科技有限公司介绍三、合作情况介绍指南针公司有效的把定位业务与山东电信业务相结合，把gpsone 定位业务打造成电信的优势业务品牌亮点，和电信开展共赢模式，目前已经在济南、德州、滨州、淄博、济宁、枣庄、临沂、潍坊、菏泽、日照、东营、泰安、莱芜等17个地市市场推广，通过对电信政企客户部、电信ICT集成中心、电信市场部门的人员培训，通过与电信客户经理培训交流手机定位和车载定位业务，来共同促进电信公司的定位业务稳定增长。
四、现有业务1、山东电信指南针GPSone定位平台该平台为GPSone定位通用平台，可以对所有GPSone定位签约用户进行定济南指南针科技有限公司济南指南针科技有限公司介绍位、实时定位、定时定位、轨迹回放、区域预警等功能的操作。
便于各类企业针对外勤人员的考核和管理。
该系统用户主要有济南烟草局手机定位管理系统、菏泽烟草局手机定位管理系统、齐都药业手机定位管理系统、娃哈哈销售人员手机定位管理系统、临沂银麦啤酒人员管理系统、滨州活塞集团销售人员管理系统等。
2.CDMA手机巡线、巡检系统济南指南针科技有限公司济南指南针科技有限公司介绍该系统主要适用于石油、自来水公司、煤气公司、电力、电信等行业客户。
该类客户主要用于线路巡检人员的管理，用来考核巡检人员巡检的到位率，由于该系统采用了CDMA手机＋GPS模块的方式进行定位考核，故该系统精度非常高，便于客户对所有巡检人员进行科学、有效的管理考核。
该系统用户有山东电信、中石化鲁宁管道管理处、济宁煤气公司等客户。
3、GPS＋CDMA车载定位系统针对某些实时性要求比较高的车辆定位用户，GPSone满足不了用户的需济南指南针科技有限公司济南指南针科技有限公司介绍求，故此，我公司开发了传统的GPS+CDMA的车载定位平台。
该系统特点是定位精度高、定位速度快，可扩展性比较好，该系统用户有山东天安保险查勘理赔车辆、山东天平保险查勘理赔车辆、山东电信企业车辆、淄博市工商局车辆、青岛海帆物流、滨州赛月物流集团、济宁如意集团、章丘市环卫局渣土运输车辆、德州平原出租车定位调度系统等。
4、儿童手机/guanai七、我公司的优势1、最多的业务经验和教训2、优秀、成熟的技术团队3、自主开发的定位平台4、专业做GPSone的经营团队… … … …八、主要服务客户济南指南针科技有限公司济南指南针科技有限公司介绍济南指南针科技有限公司济南指南针科技有限公司介绍济南指南针科技有限公司济南指南针科技有限公司介绍......济南指南针科技有限公司第三篇：重庆指南针餐饮管理有限公司特许经营加盟合同重庆指南针餐饮管理有限公司特许经营加盟合同合同签署地（）合同编号（）重庆指南针餐饮管理有限公司（以下简称总部），与【】先生/女士，身份证号码（），本着互惠互利的商业原则，在双方友好充分协商的基础上，加盟店愿意接受总部的授权和提供的知识产权，向总部交纳专有品牌使用费、专有技术使用费、品牌保证金等相关费用，在总部指定的专用营运商监督和指导下，开设加盟店铺，自行承担经营管理的全部投资和风险。
为此，双方自愿签订本合同，以期共同遵守。
第一条：独立的当事者合同当事双方为各自独立的事业者。
总部的特许加盟店由加盟商自主成立，自主经营，独立承担债权债务责任和社会责任，经营决策是加盟店自行判断、自主运作的行为。
第二条：特许经营权的授予在本合同执行期间，总部授予【】先生/女士，在中国〖〗省〖〗市〖〗县/区〖〗路〖〗号，拥有特许加盟经营资格并使用总部授权的商标、商号、字号及服务标志。
其受保护范围是：以该店所在位置为圆心，以出租车为工具，以最短途径为路程丈量5公里为半径的圆幅面积（最终授权面积以书面《授权书》）为准，在前述范围内总部承诺在未取得加盟商同意之前，不在此范围内另行开设加盟店。
第三条：使用范围和使用方法1.加盟店仅在总部合同授权范围内可以使用总部的商标、商号、字号及服务标志。
2.加盟店使用总部商标、商号、字号等经营资产时不得有以下行为：（1）降低总部形象，损害总部商标和经营技术资产的行为，为第三者模仿总部商标和经营技术资产或帮助第三者模仿。
（2）除为加盟店经营而向加盟店职工传授总部经营技术资产以及总部有特别指示外，向第三方泄露、传授总部经营技术资产。
第四条：总部商标及经营技术资产加盟店承认总部商标及经营技术资产为连锁加盟店统一的营业象征，所有权属总部所有并受法律保护。
第五条：对加盟店的支持及技术援助1.总部对加盟店的营建支持※选址规划、商圈分析、装修方案、设备方案、店堂规划。
2.总部对加盟店的营运支持※可行性分析、盈亏平行分析、营业业绩评估、营运问题诊断、成本控制及费用管理、开业企划。
3.总部对加盟店的培训支持※管理人员培训、基层员工培训、训练结果评估、业务技术提升、厨房技术操作。
4.总部对加盟店的制度、手册支持※员工工作制度、财务制度、消防制度，食品安全管理制度、前厅服务流程、各岗位工作职责、后厨操作手册。
5.为使加盟店能正常持续经营，在开业前及本合同执行期间，总部向加盟店传授必须的管理知识及经营技术。
6.加盟店在开业前可派遣5名工作人员参加总部规定的培训研修，分别是店长或大堂经理1名，厨师长1名，会计1名，凉菜师1名，汤料师1名；培训技术费免费，差旅及食宿费由加盟商自行承担。
