下载文档原格式
经销商会议策划方案一、会议主题。
本次经销商会议的主题是“共创未来，共赢合作”。
通过此次会议，希望能够与经销商们共同探讨市场发展趋势，共同制定未来发展规划，达成合作共赢的目标。
二、会议时间和地点。
时间，2023年5月15日至17日。
地点，上海国际会议中心。
三、会议内容。
1. 开幕式，介绍会议主题和议程安排，邀请行业领袖或专家进行主题演讲，激发与会者的热情和动力。
2. 市场分析，邀请行业专家分享市场趋势和发展预测，帮助经销商了解市场动态，做出正确的经营决策。
3. 产品介绍，公司高管介绍新产品和技术，让经销商了解公司最新的产品线和发展方向。
4. 销售培训，邀请销售专家进行销售技巧和策略培训，提升经销商的销售能力和业绩。
5. 合作共赢，公司高管和经销商进行合作共赢的沟通和交流，共同制定未来的合作计划和目标。
四、会议安排。
1. 注重互动，安排小组讨论、案例分析和角色扮演等活动，增强与会者之间的互动和交流。
2. 丰富多彩的活动，安排欢迎晚宴、文化体验活动、颁奖典礼等，增加会议的趣味性和参与度。
3. 精心策划的休闲时间，安排观光旅游、休闲娱乐等活动，让与会者在紧张的会议之余能够放松身心，增进彼此的了解和友谊。
五、会议后续。
1. 会后跟进，会议结束后，公司将与经销商保持密切联系，跟进会议中确定的合作计划和目标。
2. 经验总结，对本次会议进行总结和评估，为下一次会议做好准备，不断提升会议的质量和效果。
通过以上策划方案，我们相信本次经销商会议将能够取得圆满成功，为公司与经销商之间的合作关系注入新的活力和动力。
共创未来，共赢合作！。
全国代理商会议方案优质专业为您接待、承办广西桂林地区会议会展中国桂林运通国际会议奖励旅游中心是承办会议会展和旅游接待的专业机构，长期为大桂林的酒店业、展馆业、餐饮业、交通业提供大量的客源，已经成为他们的紧密合作伙伴，当您必需要举办会议会展而通过我们预定以上服务时，可以得到我们提供的非常优惠价格。
我们以丰厚的办会实力、专业的策划水平、丰富的接待经验和训练有素的会务人员，为您举办的会议会展创造圆满结果。
我们曾经接待过如：美国安费诺厦门分公司、中国广东威王集团、德国福斯集团中国代理商年会、诺基亚东莞分公司等大型公司的会议旅游及活动，赢得了客人的口碑，对会展效果感到非常的满意，对我们的接待质量给与了相当高的评价。
如果您准备将会议、会展安排在广西桂林地区举办，只要把您的要求告诉我们，剩下的一切由我们为您安排。
l 服务范围：1.接待会议类别：科研机构、机关、学校和各培训中心的学术研讨会、笔会、论文公布会、各类培训班；企业业务洽谈会、订货会、新产品推广会、集团公司董事会、奖评会、客户联谊会、行业研讨会等各类型会议和展览等；2.接待会议人数：不限。
3.会议标准：按会务组的要求可提供各种标准的接待 4。
会议住宿：提供多家大酒店由您选择，酒店内部优惠价。
5。
会议会场：依据必需要可提供 5 人至 1000 人的会议室或报告大厅。
6。
会议旅游用餐：有多种用餐、宴会、茶歇标准可供选择。
7。
接站及用车：专车全天接站；优惠价格提供会议期间用车服务，并派工作人员协助接机、接站。
8。
代办往返票务：免费代订往返程飞机票，代订返程卧铺票。
解除与会代表的后顾之忧。
9。
考察安排：提供多条视察线路，优惠价格安排参会代表的会后视察活动。
10.协助接待：我社可派工作人员全程协助会务组工作，最大程度减轻会务组工作强度。
11.会议其他服务：展台搭建制作、背板制定制作、公关礼仪、摄影/摄像/后期制作、歌舞演出、媒体支持、会展设备租赁、纪念礼品、翻译、导游、保险、医疗救护、会展周边业务\等。
代理商策划方案【篇一：代理策划书模板】关于代理销售李宁服饰的谈判策划书xxxxxx职位目录10.结尾关于代理销售李宁服饰的谈判策划书1.谈判主题本次谈判旨在通过本公司——江苏新合作常客隆连锁超市与中国李宁体育用品在产品系列、佣金率、销售额、支持费用、销售网点、违约金、互派人员和支付方式等一系列问题上的谈判，使两家公司达成销售协议，在保证一定销售额的情况下获取佣金和支持费用，并在其他一系列问题上达成一致，常客隆为李宁开拓平民化市场，帮助李宁吸引更多的农村消费者，在常熟各大城镇代理销售其品牌的服装、鞋及体育用品等产品，并使江苏新合作常客隆连锁超市与中国李宁体育用品能够长期合作下去。
2.谈判背景李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。
李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌〔li-ning〕，还拥有乐途品牌〔lotto〕、艾高品牌〔aigle〕、心动品牌〔z-do〕。
此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
然而，由于品牌定位不清，李宁公司在产品设计、赞助活动、形象及产品广告、开店风格、乃至形象代言人的选择上都存在传达信息不统一、不连续的问题，使消费者对李宁的印象凌乱，品牌形象不一致。
2012年李宁交出上市来最差业绩，全年净亏损19.79亿元，关店1821家。
所以李宁公司决定调整之前的“多品牌业务发展策略”。
根据产品的设计特色，价格水平将其旗下的五大品牌：李宁品牌〔li-ning〕，乐途品牌〔lotto〕、艾高品牌〔aigle〕、心动品牌〔z-do〕、上海红双喜重新进行市场定位。
常客隆连锁超市公司成立至今，始终坚持“贴近农村、贴近农民、贴近生活”的经营理念，在推进商务部与全国供销合作总社组织开展的“万村千乡市场工程”和“新网工程”建设中，运用连锁超市的现代流通方式，改造、整合农村传统的商业网点，建立起了城乡结合、上下贯穿、大中小并举、延伸周边县市的连锁超市。
经销商会议策划方案一、会议主题，共创共赢，携手未来。
二、会议时间，2023年5月15日-17日。
三、会议地点，上海国际会议中心。
四、会议目标：1. 加强与经销商的沟通与合作，共同探讨市场发展策略；2. 促进经销商之间的交流与合作，共同分享成功经验；3. 推动产品销售与市场拓展，实现共赢发展。
五、会议流程安排：1. 开幕式，介绍会议主题及议程安排，邀请行业领袖发表致辞；2. 主题演讲，邀请行业专家分享市场趋势与发展方向；3. 分论坛讨论，设立不同主题的分论坛，让经销商就特定议题展开深入讨论；4. 成功案例分享，邀请成功经销商分享经验，激励其他经销商；5. 产品展示与交流，安排产品展示区，让经销商了解最新产品与技术；6. 合作洽谈，安排专门的合作洽谈时间，促进经销商之间的合作；7. 结业式，总结会议成果，展望未来发展。
六、会议活动安排：1. 晚宴，举办欢迎晚宴，增进与经销商的互动与情感交流；2. 参观考察，安排参观当地知名企业，让经销商了解行业最新发展动态；3. 文化交流，安排文化交流活动，增进与经销商的友谊与合作意愿。
七、会议预期成果：1. 加强与经销商的合作关系，提升合作意愿与信任度；2. 推动产品销售，拓展市场份额，实现销售目标；3. 增进经销商之间的合作与交流，形成合力，共同应对市场挑战。
八、会议后续跟进：1. 持续跟进与经销商的合作与沟通，及时解决问题与困难；2. 定期举办经销商交流会，促进经销商之间的合作与交流。
通过以上策划方案，我们将为经销商会议的成功举办提供全方位的支持，促进与经销商的深度合作，共同开拓市场，实现共赢发展。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==方案组织机构下设办公室篇一：筹备工作组织机构和工作职责中迅显示器有限公司全国代理商会议筹备工作组织机构和工作职责一、组委会主任：毛惠忠副主任：张忠平、胡向东、邓建平成员：江映平、万国根、徐金星、付近、程锦、刘宝林、王绍萍、官少飞、王光明、黄晓发、汤庆春、唐建华、曹阳主要职责：中迅显示器有限公司全国代理商会议筹备工作的领导、组织和协调。
二、组委会办公室主任：胡向东副主任：江映平主要职责：在组委会领导下具体负责中讯代理商会议筹备工作的总体策划、组织协调。
三、组委会办公室下设的机构（一）综合组组长：胡仲明副组长：刘绍愈成员：刘晓斌、付志勇、宋建辉1、负责筹备工作的安排；2、负责领导讲话、总结汇报材料的起草；3、负责简报的编印分发；4、负责展馆的联系5、负责协助领导做好筹备工作进展情况的协调督办；6、负责邀请莅会领导；7、负责资料、证件的印制，奖牌的制作；8、负责开幕式的组织工作；9、负责展会表彰评定；10、完成办公室交代的其他任务。
（二）接待组组长：张副经理副组长：胡仲明、熊培龙成员：王树春、王荣斌、陈河云、徐轩郴主要职责：1、负责接待；2、预订返程车、船、机票；3、负责代理商会议期间的管理工作；4、组织联欢晚会，购置礼品5、完成办公室交代的其他任务。
（三）宣传组组长：黄晓发副组长：张志凡成员：邓付生1、负责展会的宣传策划；2、负责媒体的联系及宣传报道；3、负责新闻发布会的筹划、组织和有关材料的起草工作，接待前来采访的记者；4、完成办公室交代的其他任务。
（四）后勤组组长：唐建华副组长：刘建堂成员：付强、任为明主要职责：1、负责安食宿，联系宜必思酒店及旅游景点；；2、负责交通工具的调度和落实；3、负责筹展办的财务工作；4、负责办公用品、相关设备及展会礼品的采购；5、负责代理商会议期间的安全保卫工作（与展馆辖区的公安联系，维持秩序）；6、协助其他组做好接待工作；7、完成筹展办交代的其他任务。
会议筹备方案10篇会议筹备方案10篇会议筹备方案（一）：为了让产品顺利进入市场，增大销量，特举办xx型手机推介会议，现拟定会议筹备方案如下：一、会议名称xx二、会议召开时间、地点时间：xx年11月11日12日，会期二天地点：xx大酒店三、会议主题推介产品，扩大影响，增加销量，占领市场四、会议规模参会人员为全国各地分销商(经销商和代理商)共180人五、会议议程1、今业公司长沙分公司邓晓总经理致辞2、今业公司长沙分公司分管销售的王虹副经理宣读xx年优秀销售商名单3、优秀销售商代表发言交流经验4、今业公司长沙分公司产研部刘晓红部长介绍新产品5、今业公司总公司分管销售的邓小商副经理就各地资源分配及客户优惠政策讲话6、今业公司总公司邓仁总经理为现场订货会致辞7、现场签订合同六、会议日程详见附表1：《今业公司长沙分公司xx型手机推介会日程安排》七、会议筹备分工(一)会务组小组负责人：xx小组成员：xx职责：1、制发会议通知;2、准备会议文件：领导(邓晓总经理、邓仁总经理)致辞，优秀销售商名单，优秀销售商代表经验介绍材料，刘晓红部长介绍新产品发言稿，邓小商副经理发言稿，订货合同，会议日程表，会议须知;3、制发会议证件：来宾证，记者证，工作人员证。
4、撰写新闻文稿，经领导审定后，向媒体发送。
(二)后勤接待组小组负责人：xx小组成员：xx职责：1、会前接站。
2、报到时签到，预收会务费，来宾住宿与就餐安排，会议证件发放。
3、会议入场时的签到。
4、会议有关文件的装袋与发放。
5、会间交通安排。
6、会间医疗卫生工作。
7、会务费的结算。
8、代为与会者订返程机票，车票。
9、会后送站。
(三)宣传保卫组小组负责人：xx小组成员：xx职责：1、准备会议用品，布置主体会场与产品展览厅2、联系长沙各大媒体，邀请各大媒体记者出席3、做好会间的安全保卫工作4、清理会场，保管可再次使用的会议用品八、经费预算（略）会议筹备方案（二）：为全面贯彻落实省、市政法工作会议精神，回顾总结xx6年政法工作，全面动员和部署今年平安县建设和政法工作任务。
天下齐心合聚成金——****品牌3周年庆典暨王丽坤明星见面会策划方案2017.03.25会议时间:2017年7月7 日—7月9日会议地点:希尔顿大酒店会议主题:（备选）天下瞳行合聚成金盛世瞳堂扬帆起航聚势瞳行谋远共赢会议人数: 300人参会人员:各级领导、特邀嘉宾、代理商、经销商、供应商、公司员工、演员、媒体等会议目的:●展示品牌3周年发展历程，提升品牌形象、知名度●展示品牌全新市场解决方案，解决代理商销售困境●成功经验分享，突破代理商眼界思维，坚定代理商信心●明星代言人及品牌2017年新品全新亮相●签订2017年下半年代理合同，落实2017年公司市场回款目标会议主办方：***********************有限公司会议协办方：***********************广告公司目录一、会议主要内容二、会议操作流程（细化）三、会议组织、筹备、分工四、会议经费预算五、会议注意事项六、会务通讯录附件1：***明星见面会活动内容（草案）附件2：会场突发事件处理办法附件3：会议酒店备选（供参考）一、会议主要内容第一部分：会前准备1、组建会议筹备委员会2、场地准备3、物品准备（宣传物料部分、产品展示部分、客户礼品部分）4、会场布置5、客户邀约、嘉宾邀约第二部分：会中部分第三部分：会后部分一、客户服务管理（已签约客户和意向客户后续跟进服务）1、现场未下订单的客户：业务经理三天内回访，进一步探求客户的顾虑并做相关解释，深入沟通，力争促成下单。
2、现场下单客户：业务经理一周内回访产品销售情况，一月后再次回访，了解产品销售动态，同时征求客户意见，不断完善后续服务。
二、会后总结1、统计邀约客户数量、实际参会客户数量、最终签单客户数量；2、通报本次会议销量，各销售团队签单业绩、签单冠军；3、总结本次会议的经验和不足。
二、会议操作流程（细化）三、会议组织、筹备、分工一、会议筹备委员会成员会议总指挥：欧阳爽会议副总指挥：胡启华组长：祝好副组长：张绍东、上官晴晴、刘强1、邀约组（8人）：欧阳爽、张绍东、马相华、各大区经理2、会务组（4人）：杨简、石岚、商量量、3、接待组（20人）：高良玉、高如雪、全体市场人员4、后勤组（4人）：杨玉、江楠、张剑玲5、物资组（4人）：明晴晴、乐计、梁月、周师傅6、财务组（10人）：张敏、杜岚月、黄明、柳文文7、外联组（3人）：胡启华、（注：有下划线为本组执行负责人，各组人员有待增援）四、会议经费预估五、会议注意事项一、会议须知（一）工作人员要求1.所有工作人员须统一工作服装（男性：白色衬衫，深色西裤，打领带，女性：统一正装），统一配带工作牌，女性画淡妆，精神饱满。
座谈会议策划方案座谈会议策划方案「篇一」一、目的1、沟通并签订20年年度代理合同，明确明年任务。
2、传达20年营销思路，发布公司“渠道下沉、大力发展分销，发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略；总结区域市场亮点，形成20年区域培养方案及营销工作大纲，指导区域经理工作。
3、发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20年产品战略，提振经销商信心，降低中大经销商多品牌经营的风险。
4、通过一对一深度沟通，深化厂商关系，改变以往“年度两次大会，通过博弈吸钱”的营销模式，为“政策常态化，降低经营风险；减少厂商博弈，集中注意力在终端销售上；减少博弈导致的政策成本”，引导公司更加健康和稳妥的发展。
5、适当将多品牌运作及特大经销商，20年第一季度的钱吸入公司账户，减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。
二、范围1、本文件适用于20D&W公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作2、文件抄送：总经理、副总经理、财务总监3、文件发放：营销中心、企划部、研发部、生产部三、原则1、会议形式力求简单、严控费用，费用占比不宜超过提货额的10%。
2、分管领导负责原则：分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。
通过分区走访与交流，强化厂商关系，要明确各领导的行动路线，走访助理及洽谈内容（内容的框架由会议总策划制订，区域经理总结、填充）。
3、会前准备工作①发通知说明，今年调整思路取消了“经销商大会”，不能让经销商有猜测、疑虑。
②区域经理必须深入调研，要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。
③要确定年底能发布哪些新产品，要明确能推出哪些新的形象和演示道具。
④会前完成1500万基础目标的意向谈判，会议期间主要是推动冲刺目标的实现。
⑤准备好演示道具、D&W卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结，服务工具设计。
4、会议沟通内容：①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议；②D&W下一步产品战略（发展RO等）；③发布公司20年营销战略（分销、差异化营销、工程订单等）；④研讨20年区域目标和销售策略；⑤签署20年合同和任务书；5、会议要紧扣主题，输出对经销商有益的内容（框架由企划部统一归口，总策划审核）四、会议安排1、会议行程安排全国经销商分为十个会议区，结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分，会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。
会议方案的拟定怎么写会议方案的拟定怎么写为深入贯彻，进一步统一思想、凝聚力量，拟召开**市**工作会议，现制定方案如下：一、会议时间和地点XX年4月9日上午9:00，会期两天；**宾馆主楼会议室。
二、参会人员总计：122人。
三、会议议程会议主持：市政府副秘书长***4月9日（一）市**局局长、党组书记**做工作报告；（二）会议表彰（三）市政府副**讲话。
4月10日四、会务工作（一）会议通知由**负责，报送请柬由**负责，邀请记者由***负责；五、会议预算以上方案，当否，请批示。
**会议会务组XX年X月X日范例二：益通科技有限公司XX年年终表彰大会会议方案公司决定召开XX年年终表彰大会，总结本年度工作，明确明年的工作思路、发展目标和工作重点，表彰在工作中涌现出来的先进集体和先进个人。
为了保障会议的顺利召开，拟定如下方案。
一、会议时间、地点会议定于XX年1月5日（星期日）上午9：00在**会议室举行，会期一天。
二、参会人员全体员工。
三、会议主持人人力资源部***。
四、会议议程1.各部门负责人做工作报告2.表彰先进集体和个人3.董事长讲话4.总经理总结五、会务工作安排1.会议通知人事专员在XX年X月X日前张贴通知，并群发邮件通知。
2.会议材料准备（1）各部门工作报告（2）先进部门、先进个人名单和表彰材料、证书（3）会议主持词（4）主席台及会场座位安排（见附件一）（5）董事长、总经理讲话稿3.会场布置（1）横幅标题“***”，悬挂位置（2）主席台设置4.颁奖流程（1）主持人宣布：“颁奖开始”（2）先进集体（3）先进个人5.会场服务和安全现场服务由行政部负责，六、会议经费预算总计45,000元。
（见附件二）以上方案，是否妥当？请领导指示。
附件一：主席台及会场座位安排附件二：会议经费预算明细表 **部 *** XX年X月X日拟定会议方案2016-12-16 17:14 | #2楼中迅显示器有限公司在全国设有300多个代理商，为了让代理商更多地了解公司的发展，同时展示其即将推向市场的新产品的优势及性能，研究如何扩大产品销售等问题，公司领导决定8月8日一10日在上海市召开一次全国代理商会议。
全国代理商会议方案
经销商会议策划方案【1】
一，明确会议主题
会议主题要明确，经销商会议的目的就是为了订货，因此，会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商交流会，某某厂商联谊会”等，而应该直奔主题，作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货，避免让经销商没有订货的心理准备，从而使双方均不满意。
二，充实会议内容
1，会议内容要有教育性
现今很多品牌的订货会已经流于俗套，找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况，然后就吃饭喝酒，让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动，以此来拉拢经销商订货。
会后，公司算帐，利润不能支撑费用，代理商愁眉苦脸，以后说到经销商会议就是害怕，经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣，因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外，没有其它实际的意义，并且也和代理商一样，看不到利益，学不到东西。
因此我认为，在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后，可以更多去选择提高经销商经营管理水平，帮助分析行业发展趋势，指导经销商做出更好的促销方案，言传身教如何向消费推广本品牌产
品，并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。
相信，经销商会对以上题材更有兴趣。
2，会议主持人要专业。
专业的会议主持人会让会场的气氛轻松，明快，同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度。
3，会议时间
经销商会议的时间段：产品销售旺季前和产品销售旺季后。
会议的时间不能太长也不能太短，应坚持以四个小时为基本原则。
第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。
第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言，同时公布当次会议的突发性政策。
第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。
第四个小时，以参观会场展览产品并现场订货。
三，增强会议效果
会前工作主要为：
(1)确定订货会的邀请对象，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。
(2)确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对德赛目前的产品中，就要突出差异化产品DS-001学习DVD，充分突出它的卖点。
细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。
(3)制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。
(4)确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。
否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。
(5)做好订货会前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备，同时通过市场情况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。
(6)做好场地的选择：主要根据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于寻找这一点。
(7)做好时间安排和订货资料的准备，根据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。
(8布置好会场。
定货会会场布置要突出订货会主题
会中的工作主要为：
通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户
会后的工作主要为：
订货会开完后，只是订货会成功的一半，如何落实是订货会最终成功与否的重中之重，因而订货会后一方面要将货及时送达订货客户的手中，另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪，收取保证金，确保真正达成意向
订货会开完要善于总结
现在很多企业，谈到订货会基本上不谈“订货后”，订完了，似乎已经结束了，资金也来了。
订货会还有很多工作要做。
今年的订货会要跟去年的订货会比较，数字是否有增加，生产能力是否能跟上，贴牌加工的厂家是否进一步去落实，这些都是亟待解决的。
四，召开订货会的细节问题
1，精心设计定货会的政策
2，会前开票和会中开票相结合
3，找一个好的会议主持人
4，专车接送乡镇大户经销商
5，一定要设置抽奖和礼品环节
6，设置餐桌就餐人员姓名
大型经销商会议策划【2】
一会议气氛
公司业务发展迅速，销售渠道不断拓展，需要加深与经销商之间的联系。
会议思路：
厂家需要为经销商与销售人员输入信心，经由愿景规划、策略制定、行动计划，让经销商倍受鼓舞，士气高涨，热血沸腾。
一个成功的经销商会议，既要“充电”，也要“打气”。
制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到：(1)设置游戏，邀请客户参与游戏让客户放松。
(2)穿插娱乐节目，调动现场气氛。
(3)实行订货摸奖，调动客户订货积极性
(4)开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，以简单为主，达到宣传和让客户积极参与的目的。
二会议目的
1.增进经销商对公司的了解，鼓舞经销商的士气，实现20XX年销售目标任务。
2.最大限度占用每个经销商的专用资金，从而造成其它品牌的铺货压力。
3.最大限度调动经销商对震旦机器的销售热情和忠诚度。
4.培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。
三会议主题
5.1.携手同行，共拓疆土
6.2.在新的高度起飞(对经销商工作的认可，以及对未来美好的
期望。
整个主题
引人思考，意味深长)7.3.携手同行，共创震旦
四会议时间：20XX年2月18—19日会议前
●与会人员邀约
涉及事项：
1.与会人员确定(经销商到会人员确定、第三方与会人员确定)
2.邀约形式确定：传真、邮件、电话
3.邀约执行人员确定：袁**，李**
4.接待安排确定：袁**，李**●会议确定
1.会议地点、议程安排确定
2.酒店住宿安排确定：袁**李**大酒店，房卡发放和回收——袁**
3.物料准备完成：袁**、闫有凤、刁芳
4.场地布置完成：袁**
●人员分工表制作、分发完成：
●时间进度表制作、分发完成：李志●《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品包裹单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方案》、《会议签到表》、《订货单》、纸、笔、文件袋：袁**、高传贤
●第三方与会人员：政府官员、重要企业朋友等——王总
会议中●人员到位
●我们不要让业务员错过任何与客户沟通的机会。
一般来讲，先到的比较孤单无聊，所以
要作以下事宜：
让经销商填写《经销商意见表》、业务员与经销商作简短的沟通、让经销商看产品报或看新产品
——专题片
会议后
●销售跟进：可能需要销售做一些跟进工作
六会议流程
七会议地点
1.25号下午：温州五星级大酒店b坐16楼——乌市新华北路305号(可容纳一百人以上)
2.26号上午：温州五星级大酒店b坐4楼新闻发布厅
八会议场地布置
●签到区
1.签到方式：电子签到，合影留念
2.迎宾人员：摄影人员：
3.签到礼品：
配置logo手提袋宣传册单页小礼品，两位美女负责为来宾贴上logo(带有编号)即可。
可根据编号在来宾离开的时候送上礼品，免去来宾携带的不便
接待：李萍
●新品发布安排
1.与创意性的展示方式结合
2.由来宾进行部分操作，活跃会议气氛
文档附件
1.人员(部门)分工表
2.时间进度表
略
注：时间进度中需安排各部门碰头会时间
3.与会人员名单
4.邀请函
5.会务指南
会务指南欢迎您的到来，以下为本次会议议程：
2月25日下午
2月26日上午
感谢您的热情参与，会议期间有任何需要，请拨打*****，我们将竭诚为您服务。
6.总经理亲笔欢迎信
7.主持人串词
开场白：
华灯初上，星河璀璨，在这个美好的夜晚，我们欢聚一堂。
回首过去，我们享受过成功的喜悦，同样也经历过路途的坎坷，但，无论前方的路有多么荆棘，我们，在座的的每一位兄弟姐妹，都将手拉手,肩并肩地走下去。
让我们带着实力和战绩去赢得从容与自信让我们带着和睦与和谐去赢得希望与收获
因为,我们坚信成功将与我们同行!
结束语：
美好的夜晚总是让人陶醉，幸福的时光总是让人振奋
让我们记住每一份感动、每一份欢笑!让我们留下了每一份喜悦、
每一份祝福!让我们珍藏每一份温馨、每一份关爱!让我们拥有每一份希望、每一份梦想!
团结一致，共创我们2011年美好的明天!
物料准备
2.全套会议资料(会务指南、总经理签名的欢迎信，放于来宾下榻房间内)
3.主题横幅一条、背景墙
4.签到区背景板(签到&留影)
5.背景板规格：4米*2.4米
6.展架
7.来宾礼品
建议：同活动主题相契合，体现创新和品位;同与会者生活相关;考虑大会整体费用，成本在*****左右。
