安全型清洁型班组创建工作总结
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五型班组总结导读:范文五型班组总结【篇一:五型班组工作总结】公司开展“五型”班组创建活动以来,**部按照公司要求,认真做好“五型”班组的创建工作,经过一年来的努力,在**部19个班组中,有8个班组达到“五型”班组,6个班组为“四型”班组,5个班组为“三型”班组,其中“五型”班组中的物管中心运行队新鲜水班推荐为公司“红旗”班组。
现将活动开展的相关情况总结如下:一、统一思想、提高认识,全面开展“五型”班组创建活动。
**部按照公司要求成立了以党政领导为组长的基层建设推进活动领导小组,设立了活动办公室,在认真学习公司关于开展“五型”班组活动方案及相关文件精神的基础上,结合**部实际情况制定下发了《**部基层建设活动实施细则》,并传达到班组,要求员工熟悉了解,掌握精髓,全面提升基层班组的管理水平。
根据“五型”考核标准确定基层建设主责部门:“学习型”班组由人事劳资处主责,“安全型”班组由安全环保处主责,“清洁型”班组由运行管理处、安全环保处主责,“节约型”班组由运行管理处、财务资产处主责,“和谐型”班组由综合管理办公室、人事劳资处主责;下发《劳动合同法》、《班组十项管理制度》、《公司班组长管理办法》、《公司班组成本核算实施方案》等基础资料10余种,开展**部基层单位班组长培训班2期。
同时,各基层单位也相应制定了“五型”班组推进计划表。
二、精心组织、密切配合,促进活动扎实有效地开展。
为保证**部基层单位“五型”班组开展得扎实有效,我们主要采取“三勤”、“三重点”方法。
“三勤”:一是勤学习。
4月份,我们组织了班组长以上40多人开展了为期1天的班组长培训班;5月份,组织班组长以上管理人员到动力二厂参观学习,借鉴其良好经验,结合本单位实际开展适合自己“五型班组”推进活动。
通过一系列学习活动,大大增强了基层单位各班组长对“五型”班组的认知感,给“五型班组”的顺利开展奠定了良好的基础;二是勤指导,部“五型”班组活动办公室人员对典型班组进行分项指导、分片包干,对创建活动中的重点优先解决,帮助班组建立活动及学习记录等;对存在的困难,积极帮助协调和解决,并配备必要的活动条件,比如在班组核算方面,林物所有班组在以往质量管理体系运行的基础上,在“五型”班组创建活动中,结合工作实际,重新补充和完善了班组核算内容,使核算更切合实际,更具实效性;三是勤检查。
清洁班组工作总结范文英文回答:As a member of the cleaning team, I am responsible for ensuring that our work area is always clean and well-maintained. This involves a variety of tasks, including sweeping and mopping floors, cleaning windows, and sanitizing surfaces. One of the most important aspects of my job is to pay attention to detail and make sure that every corner and crevice is thoroughly cleaned.In addition to regular cleaning tasks, I also take pride in going the extra mile to make our work environment more pleasant for everyone. For example, I always make sure to empty the trash bins before they overflow, and I take the initiative to organize and tidy up shared spaces like the break room.Another important part of my work is to communicate effectively with my team members and supervisors. Thisincludes sharing any feedback or suggestions for improving our cleaning processes, as well as coordinating our schedules and tasks to ensure that everything runs smoothly.Overall, I believe that the key to our team's successis our dedication to maintaining a high standard of cleanliness and our willingness to work together to achieve our goals.中文回答:作为清洁团队的一员,我负责确保我们的工作区始终保持干净和良好的维护。
时光荏苒,转眼间本年度的工作已接近尾声。
在这一年中,我有幸担任清洗班组的负责人,带领团队完成了各项清洗任务。
现将我在本年度的工作进行总结,以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 团队建设本年度,我注重团队建设,通过开展定期的团队活动,增强团队成员之间的凝聚力。
同时,我鼓励团队成员积极参与各类培训,提升专业技能,为班组的发展奠定坚实基础。
2. 工作执行在清洗工作中,我严格按照公司标准和流程进行操作,确保清洗质量。
针对不同客户的需求,我们制定了个性化的清洗方案,提高了客户满意度。
3. 安全管理安全生产是企业发展的基石。
本年度,我高度重视安全管理,定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识。
同时,严格执行安全操作规程,确保清洗作业安全无事故。
4. 质量控制为了保证清洗质量,我制定了严格的质量控制标准,并定期对清洗效果进行抽查。
通过不断优化清洗工艺,提高了清洗效率和质量。
二、工作亮点1. 提升效率通过优化工作流程,提高设备利用率,本年度清洗班组的清洗效率得到了显著提升。
相比去年同期,清洗任务完成时间缩短了20%。
2. 客户满意度在服务客户的过程中,我们始终坚持以客户为中心,提供优质的服务。
本年度,客户满意度达到了95%以上,得到了客户的一致好评。
3. 团队成长在团队建设方面,本年度团队成员的专业技能和综合素质得到了全面提升。
其中,3名员工获得了公司颁发的“优秀员工”称号。
三、不足与改进1. 创新意识不足在清洗工艺和设备更新方面,我们的创新意识还有待提高。
下一步,我将鼓励团队成员积极学习新技术、新工艺,提升团队的创新能力和竞争力。
2. 成本控制在成本控制方面,我们还有一定的提升空间。
未来,我将加强对成本的分析和控制,提高班组的经济效益。
四、展望未来展望未来,我将继续带领清洗班组,以更高的标准、更优质的服务,为客户提供满意的清洗服务。
同时,我将以更加饱满的热情和更高的责任感,为我国清洗事业的发展贡献自己的力量。
安全型清洁型班组创建工作总结安全型清洁型班组创建工作总结按照“安全第一、以人为本”的安全工作要求,坚持以“车间为核心、班组为基础”安全管理理念。
结合五型班组创建活动部署,现对近阶段安全型与清洁型班组建设工作进行阶段性总结如下:一、开展好每周的班组安全学习活动每周的班组安全学习活动,是班组安全管理工作的重要组成部分。
可以说是企业安全管理的“半壁江山”,不可或缺的重要一环。
通过学习,能使员工牢固树立安全意识,增长安全知识和技能,增强自我防范意识和风险识别能力,遵守安全检修法规,汲取事故教训,提高预防事故的能力,保障安全检修的最为有效载体。
争创“五型”班组,就必须以安全基础,以安全教育学习为先导。
(一)目前影响班组安全活动的几方面因素通过对各车间班组安全活动工作的调研,影响班组活动效果有以下四个方面因素:(1)内容与班组、与检修现场、与员工结合不紧,大家反映没啥学的,学了用处也不大。
(2)学习手法单一,员工觉得枯燥,缺乏学习兴趣。
(3)职能人员作用发挥不好。
(4)考核管理不到位,对员工的约束性不强。
(二)主持班组安全活动的要素1、班组安全活动的形式要灵活,不可一味的采用,“台上一人读文件,台下一群睁眼看”的效率低下有枯燥方法。
2、学习所使用的语言要贴切,主讲人多用检修现场工作时的“专业术语”和肢体语言进行讲解。
应尽量避免文字朗读。
3、学习效果上要扎实,不断通过技术练兵、应急预案演练、摸底考核等方法进行强化。
注重在检修工作中起指导作用。
(三)运用“寓教于乐、生动贴切”的教育形式1、健康有益的安全文化活动,是作为班组经常性的教育方法采用生动的模拟办理“书票证”等检修程序竞赛;用假定身边的检修作业,让班组人员查找其中的不安全因素;以及到现场实际操作,进行各种监护工作评比;用检修作业过程中出现的实际问题,来说明安全理论知识等等。
五型班组年终工作总结6篇篇1一、引言过去的一年,我们五型班组秉持着团结、奋进、创新与发展的原则,共同努力,取得了一系列成绩。
在此,我们总结过去一年的工作,以期为未来一年的发展奠定坚实基础。
二、工作内容概述1. 安全生产:我们始终坚持安全第一的原则,严格执行各项安全规章制度,全年无重大安全事故发生。
2. 质量管理:加强班组内部质量控制,优化工作流程,提高产品质量,确保客户满意。
3. 任务完成:全年完成各项工作任务,超额完成生产目标,实现了产量与质量的双提升。
4. 技能培训:组织多次技能培训,提高班组员工的技能水平,为公司的技术革新和产业升级贡献力量。
5. 团队建设:加强团队建设,增进员工间的沟通与协作,提高班组的凝聚力和战斗力。
三、重点成果1. 安全生产方面:实现全年无安全事故,荣获公司安全生产优秀班组称号。
2. 质量管理方面:成功推出多项高品质产品,赢得了客户的信赖和好评。
3. 任务完成情况:超额完成年度生产任务,为公司的发展做出了突出贡献。
4. 技能培训方面:多名员工在技能竞赛中获奖,班组整体技能水平显著提升。
5. 团队建设方面:成功组织多次团队活动,增强了班组的凝聚力和团队合作精神。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:安全生产意识有待进一步提高。
解决方案:加强安全培训,定期组织安全演练,提高员工的安全意识。
2. 问题:质量控制过程中存在漏洞。
解决方案:完善质量管理体系,加强过程控制,提高产品质量。
3. 问题:任务繁重,员工压力较大。
解决方案:合理安排工作任务,关注员工心理健康,加强团队建设,共同分担压力。
五、自我评估/反思过去一年,我们五型班组取得了一定的成绩,但也存在许多不足。
我们在安全生产、质量管理等方面还有待进一步提高。
我们将认真总结经验教训,努力改进,为公司的发展贡献更多力量。
六、未来计划1. 进一步加强安全生产管理,提高员工的安全意识。
2. 优化质量管理体系,提高产品质量。
3. 加强技能培训,提高班组员工的技能水平。
清洁文明班组总结报告一、背景介绍清洁文明班组是我们班级的一个重要组成部分,旨在倡导环境整洁、文明有序的生活方式。
在过去的一段时间里,我们班级的清洁文明班组开展了一系列的活动,取得了显著的成效。
现将我们的工作总结如下:二、工作内容及成果1.开展环境整治活动我们清洁文明班组积极组织班级同学参与环境整治活动,定期清理教室、走廊及周边环境。
通过组织大扫除、垃圾分类等活动,有效提高了班级环境的整洁度,营造了良好的学习氛围。
2.倡导文明行为我们通过宣传栏、班会等形式宣传文明行为,引导同学们遵守校规校纪,礼貌待人,文明用语。
我们组织了义务礼仪培训活动,提高了同学们的社交礼仪素养。
在日常学习生活中,同学们的文明行为显著改善,互动和谐。
3.开展主题教育活动为了加强对环保、文明礼仪等方面的教育,我们组织了一系列主题教育活动。
例如,开展了环保知识讲座、文明礼仪培训、文明用语宣传等,提高了同学们的环保意识和文明素养。
4.培养班级志愿者队伍为了更好地开展清洁文明工作,我们成立了班级志愿者队伍。
队伍成员积极参与各项活动,发挥了先锋模范作用。
志愿者们利用课余时间,参与社区义务劳动,为社会做出了积极贡献。
三、存在的问题及改进措施1.宣传力度不够目前我们的宣传工作虽然取得了一定的成效,但还存在一定的不足。
下一步,我们将加大宣传力度,利用微信公众号、班级QQ群等新媒体平台,扩大宣传范围,提高宣传效果。
2.活动持续性不足我们的活动主要集中在特定时间段内,缺乏持续性。
为了解决这一问题,我们将制定长期的清洁计划,并定期组织相关活动,确保清洁文明工作得到持续推进。
3.培训内容需要丰富我们的培训内容目前还比较单一,主要集中在环保和文明礼仪方面。
下一步,我们将拓宽培训内容,涵盖更多方面的知识,提高同学们的综合素养。
四、总结与展望通过一段时间的努力,清洁文明班组取得了明显的成绩,班级的整洁度和文明程度得到了显著提升。
但我们也意识到,清洁文明工作是一项长期的任务,需要我们持之以恒地推进。
一、前言随着校园文化的不断丰富和校园环境的日益改善,校园清洁工作在学校管理中占据了越来越重要的地位。
为了确保校园环境的整洁与美丽,我校特成立了校园清洁团队,旨在为全校师生提供一个干净、舒适的学习和生活环境。
现将校园清洁团队工作总结如下:二、工作回顾1. 组织架构校园清洁团队由校学生会负责组织,成员包括各院系学生会代表、志愿者和保洁人员。
团队成员分工明确,责任到人,形成了高效的工作机制。
2. 工作内容(1)日常保洁:对教学楼、宿舍楼、食堂、图书馆等公共区域进行定期清扫、擦拭、消毒等工作,确保环境卫生。
(2)专项清洁:针对校园内发生的突发事件(如火灾、自然灾害等),迅速组织人员进行清理,恢复校园环境。
(3)绿化维护:负责校园绿化带的修剪、浇水、施肥等工作,保持校园绿化美观。
(4)宣传引导:通过海报、广播、网络等多种渠道,宣传校园清洁工作,提高师生环保意识。
3. 工作成果(1)校园环境得到明显改善,师生满意度较高。
(2)校园清洁工作形成长效机制,各项工作有序开展。
(3)团队成员凝聚力增强,协作能力得到提升。
三、工作亮点1. 严格管理,确保工作质量。
校园清洁团队制定了详细的工作计划和考核制度,对成员进行定期培训和考核,确保工作质量。
2. 主动服务,提升师生满意度。
团队成员积极投身于校园清洁工作,主动发现问题、解决问题,为师生提供优质服务。
3. 创新方式,提高工作效率。
校园清洁团队运用科技手段,如智能扫地机器人、消毒机器人等,提高工作效率。
4. 强化宣传,营造良好氛围。
通过多种渠道宣传校园清洁工作,提高师生环保意识,营造人人关心、参与校园清洁的良好氛围。
四、工作不足与改进措施1. 工作不足:部分区域清洁不到位,存在卫生死角。
改进措施:加强巡查力度,定期开展自查自纠,确保清洁工作无死角。
2. 工作不足:部分团队成员责任心不强,工作积极性不高。
改进措施:加强团队建设,提高团队成员的责任感和使命感,激发工作积极性。
清洁文明班组总结报告清洁文明是一个重要的社会责任,对于一个文明社会来说,保持环境的清洁是至关重要的。
清洁文明班组的总结报告应该从多个角度进行全面的分析和总结。
首先,我们可以从工作成果方面进行总结。
清洁文明班组在过去一段时间内所取得的成果和进展是非常重要的。
这包括清洁活动的频率和范围,清洁工作的效果和影响等方面。
比如,可以总结该班组在清洁城市街道、公园、河道等公共场所的工作情况,以及清洁活动对改善环境卫生的实际效果。
其次,可以从工作方法和策略方面进行总结。
清洁文明班组在工作中采取了哪些具体的方法和策略来提高工作效率和清洁效果?是否有新的清洁技术或工具被引进并取得了良好的效果?这些都是需要在总结报告中进行详细的介绍和分析的内容。
另外,也可以从员工培训和管理方面进行总结。
清洁文明班组是否进行了相关的员工培训和管理工作?培训内容和效果如何?管理措施是否得当,是否能够有效地调动员工的积极性和工作热情?这些都是需要在总结报告中进行详细分析的内容。
此外,还可以从社会影响和宣传工作方面进行总结。
清洁文明班组的工作对社会的影响如何?是否得到了社会各界的认可和好评?在宣传工作方面是否取得了一定的成绩?这些都是需要在总结报告中进行客观评价和总结的内容。
最后,总结报告还应该包括对未来工作的展望和规划。
清洁文明班组在未来工作中将继续坚持哪些工作重点?有哪些新的工作目标和计划?这些都是需要在总结报告中进行展望和规划的内容。
综上所述,清洁文明班组的总结报告应该从工作成果、工作方法和策略、员工培训和管理、社会影响和宣传工作以及未来展望和规划等多个角度进行全面的分析和总结,以便更好地总结过去的工作经验,为未来的工作提供参考和借鉴。
清洁班组工作总结范文尊敬的领导及同事们:随着本年度工作的圆满结束,我们清洁班组在过去的一年里,通过全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,同时也积累了宝贵的经验。
现将本年度的工作总结如下:一、工作完成情况1. 完成了日常的清洁任务,包括办公楼、公共区域、卫生间等的定期清洁工作。
2. 针对特殊时期或活动,如节日、大型会议等,我们进行了额外的清洁和布置工作,确保了环境的整洁和美观。
3. 完成了对清洁设备的维护和更新,确保了清洁工作的高效进行。
二、团队协作与培训1. 我们加强了团队成员之间的沟通与协作,通过定期的团队会议,及时解决工作中遇到的问题。
2. 组织了多次专业培训,提高了团队成员的专业技能和安全意识。
三、创新与改进1. 在工作中,我们不断探索新的清洁方法和工具,提高了清洁效率和质量。
2. 针对工作中的不足,我们进行了反思和改进,如优化清洁流程,减少资源浪费。
四、安全与健康1. 我们严格遵守安全操作规程,全年未发生任何安全事故。
2. 关注员工的身体健康,定期进行健康检查,并提供必要的劳动保护。
五、存在的不足1. 在高峰时段,部分区域的清洁工作仍有待加强,需要进一步提高响应速度。
2. 个别成员在专业技能上还有提升空间,需要进一步加强培训。
六、展望未来在新的一年里,我们将继续秉承“清洁、高效、安全”的工作理念,不断提高服务质量,为创造更加整洁、舒适的工作环境而努力。
最后,感谢公司领导对我们工作的大力支持,也感谢每一位团队成员的辛勤付出。
让我们携手共进,迎接更加光明的未来。
清洁班组[年份]年[月份]月[日期]日。
班组保洁平安建设总结1. 背景介绍班组保洁是一个重要的工作环节,在保障办公环境清洁、整洁的同时,也要保障员工的平安。
本文将总结我们班组在保洁平安建设方面的经验与教训,希望能够对其他班组的保洁工作提供一些参考和指导。
2. 平安意识的提升为了保障保洁工作的平安进行,我们班组进行了一系列的平安意识提升活动。
首先,我们定期组织员工参加平安培训,学习相关法律法规和平安操作规程。
其次,我们建立了平安宣传栏和平安提示牌,及时向员工传达平安考前须知和紧急应对措施。
最后,我们鼓励员工提出平安建议,并进行奖励,以激发员工的平安意识和责任心。
3. 平安设施的建设为了确保员工在保洁工作中的平安,我们班组积极建设平安设施。
我们完善了工作场所的疏散平安通道,并设立了紧急疏散标志和灭火器等消防设备。
此外,我们还安装了防滑垫和防护扶手,以降低员工在工作中发生意外的风险。
4. 平安管理的标准化为了标准化管理保洁平安工作,我们班组建立了一套完整的平安管理制度和操作规程。
其中包括保洁工作流程、平安防护措施、紧急救援预案等内容。
我们每月进行一次平安检查,及时发现和解决平安隐患。
同时,我们还建立了平安事故记录和案例分析制度,以便总结教训和提出改良方案。
5. 平安意外的应急处理在保洁工作中,偶尔会发生一些意外情况,如滑倒、被刺伤等。
为了能够及时有效地应对这些突发状况,我们班组建立了快速反响机制。
我们要求所有员工必须具备根本急救知识和技能,并配备急救箱。
同时,我们也建立了紧急联系人名单,确保在发生意外情况时能够及时与相关部门联系,寻求支援和协助。
6. 平安培训的持续进行保洁平安建设是一个长期而复杂的过程,需要不断提升员工的平安意识和技能。
因此,我们班组将平安培训作为一项持续进行的工作。
我们定期组织员工参加平安培训课程,包括对新员工的根本培训,以及对老员工的进一步深化培训。
我们也鼓励员工通过自主学习和交流来提升自己的平安知识和技能。
7. 结语通过对班组保洁平安建设的总结与分析,我们深刻认识到保洁工作的平安需要全体员工的共同努力和关注。
安全型、清洁型班组创建总结
表活剂分公司按照“安全第一、以人为本”的安全工作要求,坚持以“车间为核心、班组为基础”安全管理理念。
结合五型班组创建活动部署,现对近阶段安全型与清洁型班组建设工作进行阶段性总结如下:
一、开展好每周的班组安全学习活动
每周的班组安全学习活动,是班组安全管理工作的重要组成部分。
可以说是企业安全管理的“半壁江山”,不可或缺的重要一环。
通过学习,能使员工牢固树立安全意识,增长安全知识和技能,增强自我防范意识和风险识别能力,遵守安全检修法规,汲取事故教训,提高预防事故的能力,保障安全检修的最为有效载体。
争创“五型”班组,就必须以安全基础,以安全教育学习为先导。
(一)目前影响班组安全活动的几方面因素
通过对各车间班组安全活动工作的调研,影响班组活动效果有以下四个方面因素:(1)内容与班组、与检修现场、与员工结合不紧,大家反映没啥学的,学了用处也不大。
(2)学习手法单一,员工觉得枯燥,缺乏学习兴趣。
(3)职能人员作用发挥不好。
(4)考核管理不到位,对员工的约束性不强。
(二)主持班组安全活动的要素
1、班组安全活动的形式要灵活,不可一味的采用,“台上一人读文件,台下一群睁眼看”的效率低下有枯燥方法。
2、学习所使用的语言要贴切,主讲人多用检修现场工作时的“专业术语”和肢体语言进行讲解。
应尽量避免文字朗读。
3、学习效果上要扎实,不断通过技术练兵、应急预案演练、摸底考核等方法进行强化。
注重在检修工作中起指导作用。
(三)运用“寓教于乐、生动贴切”的教育形式
1、健康有益的安全文化活动,是作为班组经常性的教育方法
采用生动的模拟办理“书票证”等检修程序竞赛;用假定身边的检修作业,让班组人员查找其中的不安全因素;以及到现场实际操作,进行各种监护工作评比;用检修作业过程中出现的实际问题,来说明安全理论知识等等。
比空洞的读文件和检修安全规程,更容易被员工接受理解。
2、典型事故案例的学习教育是班组安全的有效途径
典型事故案例,是我们用鲜血和生命换来的宝贵经验财富。
用血的事实来教育员工,使他们铭心刻骨,触目惊心。
通过对案例的剖析,从中总结经验,警钟长鸣。
进而提高安全防范意识,避免事故的再发生。
是搞好班组安全教育的有效途径之一。
具体作用:1、警示员工,牢记安全。
2、通过案例,改进作业方法。
3、增强自我保护意识,杜绝违章。
4、细化检查,消除隐患。
5、风险消减,自觉监督。
3、让事故受害者现身说法
有意识的让一些事故受害者或事故现场目击者,用通俗的语言和亲身体会,来讲解事故带来的危害和教训。
帮助教育员工牢固树立安全意识,增强岗位安全的紧迫感危机感,让大家从身边的案例有所借鉴。
比如,让保全工来讲述受伤害的过程和痛苦。
还可以到其它班组和车间去现身说法。
4、不断进行身边习惯性违章行为的查摆
古语说:“艺高人胆大”,在我们检修工作中,却不适用,甚至应该杜绝。
“艺高”工作有诀窍,技术水平好。
“胆大”胆大妄为,习惯违章。
因此,在班组安全学习时,经常开展成员互相查摆作业中存在的习惯性违章行为,有利于相互监督改正。
5、掌握必要的化工知识,有利于安全检修
我们是石油化工企业的检修队伍,绝大多数作业都是在化工区内进行。
这就要求我们必要掌握一些化学基础知识。
比如,所在现场的有毒有害物质的合格指标、物料的颜色和气味等,一旦检修现场发生变化时,或制定检修方案时,我们就能运用自如,确保安全。
三、班组长的安全教育工作之道
在班组建设中,班组长处于班组的核心地位,对班组安全建设举足轻重,班组长的安全工作知道有时能左右该班组安全生产的水平。
(一)班组长怎样做好安全教育工作
班组是企业最小的组织单位,是企业安全生产的直接领域,班组也是避免和控制事故的前沿阵地,班组长是安全生产的组织指挥者。
如何做好安全工作?应该从以下几点入手:1、严格考核班组每个成员的安全工作责任心。
班组成员工分工不同,责任由大小,但都需要有高度的安全责任感。
坚持“安全第一,预防为主”的宗旨。
作为班组长,要随时考察组员的安全责任心,既善于表扬他们的安全长处,又要注意发现存在的不足,并及时纠正。
2、严格考核班组成员的安全学习情况。
要培养组员不断学习安全知识的精神,营造班组的安全学习气氛,不断提高安全技能和牢固树立安全意识。
3、严格考察班组每个成员的安全工作作风。
班组长在工作中,要始终坚持“严是爱、松是害”,“宁愿听骂声、不愿听哭声”的原则。
不放过一丝安全工作漏洞和疏忽大意。
(二)班组长在安全生产中容易犯的不正确做法
班组工作中,事无巨细都需要班组长亲自来抓。
这其中有一些做法是安全工作所切忌的。
1、重管理、轻教育一些班组长工作从严,不考虑组员的思想变化。
容易激化矛盾,形成对着干、*气干、拆台干的不安全隐患。
2、重物质、轻精神过分看重班组的任务完成情况和奖金的多少,不去积极表扬组员按章办事的安全行为,挫伤他们的积极性。
3、重生产任务、轻安全环保一味抓紧任务,事故隐患无人问津。
4、重大道理、轻具体问题
5、重文件复读、轻结合实际。
(三)班组长如何对待部下的“老毛病”(习惯行违章)
一个班组中,个别成员由于受作业环境和不良习惯的影响,往往会形成一些习惯性违章的“老毛病”。
比如,不戴安全帽作业、不挂好安全带、不按规定佩带好劳保防护用品、不办理书、票、证或一笔代签等等。
在对待这些问题上,我们不能听之任之,要宽严适度,正确处理。
1、直言相告善意批评。
向经常“犯病”的组员,告知其严重的后果,要求其立刻改正。
,多加督促检查。
2、用简洁的语言进行提醒。
对待偶尔“犯病”的人,不要急于批评,要用策略的语言提醒。
如,试试帽子的大小、你的字写得很漂亮等。
四、创“安全型”班组的工作方法和技巧
(一)创“安全型”班组建设中,完善安全基础工作的重要性
1、班组安全教育材料安全教育材料是班组安全学习教育的基本条件。
有一个操作性、实用性强的教材可以起到规范安全作业行为、传递安全信息,汲取事故教训、总结安全经验的作用。
2、制定班组安全作业制度协商制定班组安全制度,要求全体成员共同遵守,形成程序化。
并在班组显眼的地方贴挂,提醒大伙注意,比如,安全检修十字方针、书票证的办理程序等。
利用工厂局域网的电脑在线答题功能给员工以耳目一新的感受。
3、班组安全建立完善的台帐班组建立完善的安全台帐,是班组安全工作的及时和记载。
它能总结检修安全工作中的不足和经验,也是事故分析案例的记录,能时刻提醒组员“我要安
全”。
(二)班组检修安全管理的重点是现场
检修现场是员工工作的地方,必须搞好现场的安全管理,要把形成和影响安全作业的不安全因素(人、机、料、法、环)有机的结合起来,进行消减或良好组合,达到要求。
所以,班组安全工作重在现场。
1、班组现场的安全管理内容包括:现场环境卫生、设备及安全附件齐全好用、班组人员经安全培训合格、特种作业符合规定、各项手续办理正确。
2、怎样提高班组现场管理首先要高标准、严要求。
其次严格执行、监督检查。
再次要奖罚分明、严格考核。
最后态度端正、和谐关系。
五、石化检修安全工作的经验和原则
1、班组长安全工作“五看法”
点名看情绪作业看程序施工看手续过程看监督完工看质量
2、安全检修“六要决”
安全思想偏不得检修规程为不得安全知识少不得
安全措施错不得安全质量差不得检修安全懒不得
3、班组安全教育三题
岗位安全练兵教育每周安全一课教育坚持典型案例教育
4、安全管理保证体系的三个责任
安全工作首长责任制谁主管谁负责安全专责制全员管理的逐级安全责任制5、班组安全工作的“讲、查、比”
班前讲安全,思想添根弦;班中查安全,操作保安全;班后比安全,警钟长不断
6安全工作的基本原则
保护自己,保护他人,保护国家财产。
7、事故处理“三不放过’
事故原因不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有预防措施不放过。
8、安全工作的“三个认真对待”
小事故当大事故认真对待;未遂事故当已遂事故认真对待;外单位事故当本单位事故认真对待。