模联会议流程
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模拟联合国会议流程联合国是世界上最大的国际组织,旨在促进国际合作、维护国际和平与安全、促进经济发展和社会进步、促进人权和人道主义援助等。
模拟联合国会议是一种非常有意义的活动,通过这种活动,可以让参与者更好地了解国际事务,培养团队协作能力和国际意识。
下面将为大家介绍一下模拟联合国会议的流程。
首先,模拟联合国会议通常由主席团主持,主席团成员包括主席、副主席和秘书长等。
主席团的成员需要具备一定的主持能力和组织能力,他们负责会议的组织和管理,保证会议的秩序井然。
其次,会议开始前,主席团会宣布会议议程,确定会议的主题和讨论议题,以及会议的时间安排。
在会议进行中,主席团会依据议程安排时间,让各代表团就不同议题进行发言和讨论。
然后,各代表团在会议中可以就议题进行发言,表达自己国家或地区的立场和看法。
在发言过程中,代表团需要遵守一定的发言规则,如发言时间限制、发言顺序等。
同时,其他代表团可以提出质疑或进行辩论,展开针对性的讨论。
接着,会议中还会有提案和表决环节。
各代表团可以提出解决问题的提案,其他代表团可以对提案进行辩论和修改,最终通过表决确定是否通过该提案。
这一环节是会议的重要环节,也是代表团们协商和合作的关键。
最后,会议结束时,主席团会总结会议的讨论和成果,宣布会议的决议和成果。
同时,会议还会进行闭幕式,主席团会对各代表团的表现进行评价和致谢,代表团们也可以进行发言,总结会议的收获和体会。
通过模拟联合国会议的流程,参与者可以更好地了解国际事务,培养团队协作能力和国际意识。
同时,模拟联合国会议也是一个很好的学习和交流平台,可以促进各国代表团之间的交流与合作,共同探讨解决世界性问题的途径和方法。
总的来说,模拟联合国会议是一个非常有意义的活动,通过这样的活动,可以促进国际理解与合作,培养青年学生的国际意识和团队协作能力。
希望更多的人能够参与到模拟联合国会议中来,共同为世界和平与发展贡献自己的力量。
模拟联合国会议流程在模拟联合国会议流程中,首先需要确定会议的主题和议程。
主题可以是任何重要的全球性问题,例如气候变化、世界和平与安全、人权等。
议程则是会议讨论的具体议题和问题。
接下来,会议需要明确参会国家和组织的身份,并分配代表角色。
每个国家或组织可以派遣多个代表参会,代表们需要提前准备并研究自己国家的立场和政策,以便在会议中发表演讲和提出议案。
在会议开始之前,主持人将首先介绍会议的目的和规则,并说明会议的组织结构和决策程序。
主持人的角色是确保会议秩序井然,促进讨论和达成共识。
然后,会议进入辩论阶段。
代表们将围绕议程中的议题发表讲话,陈述自己国家或组织的立场和主张。
辩论环节是会议中最关键的部分,代表们需要展示自己的辩论技巧和表达能力,以争取其他代表的支持和理解。
会议还可以设立特定的工作组或委员会,以便更深入地讨论并解决一些具体议题。
这些工作组可以由代表自愿组成,或者由主持人根据代表的兴趣和专长进行分组。
工作组会通过小组会议或研讨会的形式,对议题进行深入研究和讨论,并最终形成决议草案。
在辩论过程中,代表们可能会提出修订和修改草案的提案。
这些提案将根据会议的规则进行辩论和投票。
如果修订和修改得到了多数代表的支持,草案将会被修订。
代表们还可以提出自己的决议草案,并通过辩论和投票决定是否将其列入正式的会议文本中。
最终,会议将就议题达成共识,并通过投票形成决议。
决议是会议的正式文件,记录了会议中达成的共识和决策。
此外,决议也包括各个代表国家或组织对决策结果的表态和承诺。
在会议结束后,会议组织者将准备会议总结报告,并将会议的成果和决议发送给各个参会国家和组织。
参会代表也可以在会议结束后继续就议题进行研究和宣传,并根据决议的要求,采取行动来推动国际合作和解决全球性问题。
总之,模拟联合国会议流程需要明确会议主题和议程,确定参会代表角色和身份,进行辩论和决策,并最终形成决议。
这个过程涉及到辩论、协商和投票等环节,要求代表们具备良好的沟通能力、辩论技巧和团队合作精神,以便在会议中达成共识并形成有效的解决方案。
模拟联合国大会通用规则流程联合国大会是联合国最高权力机构,每年定期举行一次常规会议。
其具体工作遵循《联合国宪章》和《联合国大会守则》等法律文件及规定。
在大会上,各会员国通过协商、投票等方式解决国际争端,讨论并推动全球问题的解决。
以下是模拟联合国大会通用规则流程的主要步骤:1.开幕和选举主席:大会会前,选举大会主席及其副主席。
开幕日由主席宣布大会正式开始,会场播放联合国会歌,主席宣读开幕词,介绍大会议程和主题。
2.讨论委员会报告:大会常设六个主要委员会(政治、法律、经济和金融、社会、人权、特殊政治与去殖民化),每个委员会负责特定领域的问题。
委员会主席会提供关于委员会工作的报告,详细介绍委员会活动和讨论进展。
3.主题讲话:各国代表就当前全球热点、国际关系和重要议题发表主题讲话。
通常由大国代表或各国政要代表发表各自国家或地区的立场和关切,就国际问题提出看法。
4.一般性辩论:大会会议期间,会筹备委员会准备主题提纲。
然后,各国代表依据提纲在大会全体会议上发表政策声明,表达国家的观点,交流看法和展开辩论。
辩论一般按照事先安排的顺序进行,每个发言人有固定的时间限制。
5.文件提交:会员国将提出的决议、声明等正式文件提交至秘书处,在大会通用文件处公布,并编号。
文件可以被委员会进一步审议,以确保意见充分反映各方立场。
6.决议表决:在大会通用文件公布后,会员国代表将决议草案进行讨论和修改,并最终进行投票表决。
一般情况下,决议草案需获得绝对多数(过半数)的支持方可通过。
7.大会决议结果的执行:通过的决议将交由各国执行。
有重要全球影响的决议(如维护国际和平与安全、开展全球合作、人权保护等)将被广泛实施,并可能需要各国采取具体行动以遵守或履行决议。
8.会议结束和总结:在大会结束前,主席将宣布会议的结束,并总结会议的成果和发言的要点。
主席还可能发表总结性讲话,强调大会的重要性和成就,并对未来工作提出一些建议。
需要指出的是,上述流程为模拟联合国大会通用规则流程,实际大会的特定事项可能会根据具体情况进行调整。
模联会议流程(中文版)规则流程一. 总体规则主席团结构和委员会工作人员的主要权利一个委员会由3 至5 名工作人员组成的主席团管理和主持。
主席团成员包括一名会议指导、助理会议指导和主席助理。
会议指导的职责是主持辩论,根据本文件规定的规则流程引导代表参与会议。
同时,会议指导将宣布每个会议的开始和结束,推动采用任何没有重大反对意见的程序性动议。
在完全掌控着委员会任何会议进程的基础上,他将引导讨论,确定发言权利,提出问题,宣布决定,裁决问题和加强对于规则流程的遵守。
他还将鉴定并批准通过上交至主席团的诸多文件。
会议指导可以将他的权力短暂移交给主席团的另一个成员。
助理会议指导将在会议中帮助会议指导鉴定并批准文件。
他还将回答针对主席团的询问。
主席助理将负责记录并呈现会议进程。
主席团可以对代表们提出会议可能进程的建议。
在行使规则流程时,主席团将随时对秘书长负责。
委员会在规则流程的框架内,委员会由一个单独委员会内的所有与会代表和其主席团组成。
代表团每个国家由一或两名代表出席,在每个委员会有一次表决权。
观察国的权利观察国可以参与除修正案外的所有程序性问题的表决,不可以参加实质性问题的表决。
二. 正式辩论的规则正式辩论时,所有代表须遵循规则流程并保持礼貌。
正式辩论可由以下部分构成:点名在这个阶段,会议指导将按照字母顺序读出每个国家的名字。
被念到时,该国的代表将举起他/她的国家牌并答“到”。
确定议题点名后,委员会将首先确定议题。
须有一个动议提出首先讨论指导文件里的一个议题。
该动议须一个赞成。
对于只设立了一个议题的委员会,无须辩论而自动采用该议题。
针对该动议将产生“同意”和“反对”的发言名单;“同意”方的代表将发言支持提到的议题,“反对”方将发言支持另一个议题。
委员会听取了来自双方的两个发言后,结束辩论的动议即可提出。
根据结束辩论的规则,会议指导将准许两个反对该动议的发言,结束辩论的投票需三分之二多数。
如果确定议题的发言名单终止,辩论将自动结束。
模联会议流程.初
中文场
会场:一个,教室初定A3-104(需申请)
场内布置:小彩旗、模联大旗(充分利用资源)
工作人员配置:
国家代表(按人数参订)
志愿者(按国家代表人数参订,至少1个)
记者(新华社、路透社、BBC…)?(若人数没到达标准,可适量减少记者人数,最多4人,最少1人)
主席团人员配置:
主席(最多两人,最少一人)
主席助理(最多两人,最少一人)
会议指导(可有可无,一人)
会议时长:
点名(根据人数,每个代表点两次)
确定议题
产生发言名单(据人数而定)(可以的话正方反方各3人)
国家代表发言(每个代表发言不超过2分钟。
主席在时间剩余30秒的时候,提醒代表。
)(据人数而定)(可让渡)(总时间不超过参加发言人数*2分钟)
动议:
自由磋商:由提起国自定,不超过30分钟(代表可动议调整时间)
有组织核心戳商:总时间不超过40分钟,其中每个代表发言不超过2分钟
动议表决(人数而定)
茶歇每次时间为15分钟
危机处理不超过1个小时
可适当调整,最多不超过3小时
PS:若中英文都要举办,
需要两个会场
教室暂定A6 A4 A5 (具体需查询)
会议时间不超过3小时。
模拟联合国大会流程模拟联合国大会是一场全球政治、经济、社会等各个领域的模拟会议,旨在模拟真实联合国大会的议程和流程,让参与者通过角色扮演和辩论来深入了解国际事务和国际关系。
本文将介绍模拟联合国大会的一般流程,以供参与者参考。
首先,模拟联合国大会的流程通常分为开幕式、全会讨论、分组会议、闭幕式等环节。
在开幕式上,主持人会宣布会议的开幕,并介绍本次会议的主题和议程安排。
随后,各国代表或参与者可以发表开幕辞,表达对本次会议的期望和立场。
接着是全会讨论环节,这是模拟联合国大会的核心部分。
在全会上,各国代表或参与者可以就会议议程中的各项议题展开辩论和交流意见。
在这个过程中,参与者需要充分发挥自己所扮演的国家或角色的特点,积极陈述立场、提出解决问题的建议,并与其他国家代表进行互动和辩论。
分组会议是全会讨论的延伸,通常会根据议程安排分成不同的小组,讨论特定议题或问题。
在分组会议中,各国代表或参与者可以更深入地探讨议题,寻求共识,协商解决方案。
这一环节也是模拟联合国大会的重要组成部分,有助于促进各国之间的合作和沟通。
最后,是闭幕式环节。
在闭幕式上,主持人会总结本次会议的成果和收获,感谢各国代表或参与者的积极参与,并宣布会议的结束。
闭幕辞中通常会强调合作、友谊和未来的发展方向,为本次模拟联合国大会画上圆满的句号。
总的来说,模拟联合国大会的流程包括开幕式、全会讨论、分组会议和闭幕式等环节,通过这些环节,参与者可以深入了解国际事务和国际关系,锻炼辩论能力,培养合作精神,促进国际交流与合作。
希望本文所述的模拟联合国大会流程能够为参与者提供参考,使他们在模拟联合国大会中有所收获,获得更好的体验和成长。
模联会议流程第一篇:模联会议流程一、会议成员1.主席团(Dais)主席(Chair):主持会议;随时处理代表问题。
会议指导(Director):观察会议,掌控会议方向、进程;审批文件。
主席助理(Rapporteur):记录会议;负责点名、投票等环节。
2.代表(Delegate)概念:一个国家派出参加会议的人,代表这个国家的形象与立场。
职责:维护国家利益;展示国家形象;参与国际事务讨论。
称呼:代表要牢记自己的身份,发言时的主语要用国家名,而不是“我”。
3.志愿者(Volunteer)职责:负责传递意向条;负责相关会务,为代表提供方便。
二、解读模拟联合国会议规则流程1.点名(Roll Call)点名的作用:确定到场国家总数,由此计算简单多数(1/2多数)和三分之二多数。
这些数据决定了表决通过的标准。
点名的方式:主席助理按照国家名单上的顺序点名,点到的国家高举国家牌并答“到(Present)”。
主席助理重复“某某国代表出席”,并在电脑屏幕上标示出席情况,最终计数。
2.设定议题(Setting the Agenda)设定议题的条件:一个委员会同时有两个或两个以上的议题待讨论。
设定议题的目的:确定多数国家感兴趣的议题为优先讨论的议题。
3.正式辩论(Formal Debate)辩论的概念:不同于平时的辩论比赛,模联中的发言、磋商、游说等均被视为辩论。
正式辩论:按照发言名单顺序进行的辩论叫正式辩论。
发言名单(Speakers’ List)发言名单的产生:确定议题后,正式辩论开始。
主席会请需要发言的代表举国家牌,并随机点出国家名,当代表听到自己国家被点到后,放下国家牌。
主席助理同步记录,代表便可在大屏幕上看到发言名单。
发言名单的作用:供各国代表根据自己既定的发言主题发表讲话。
发言名单的缺点:各讲各的,主题分散,不利于促进共识的形成。
追加发言机会(国家名未在发言名单上或已经完成发言),可向主席台传意向条(Page)要求在发言名单上添加其代表国家,主席会将该国家名加在发言名单最后。
模联基本会议流程主要流程点名 Roll Call正式辩论 Formal Debate确定议题 Setting the Agenda产生发言名单 Opening the Speakers’ List发言 Speaking in accordance to Speakers’ List问题和动议 Points and Motions文件写作与递交 Writing and Submission of Documents辩论结束 Closure of Debate投票表决 Voting the Resolution以上六点的顺序也基本是一般会议进行的顺序,其中正式辩论和非正式辩论交叉进行,投票表决是针对决议草案(Draft Resolution)进行的投票。
整个会议的核心是正式辩论和非正式辩论,会议的重中之重则是最后的投票表决。
一、主席团介绍主席:秩序的领导者和控制者,负责制定发言顺序和控制会议推进速度。
副主席:轮换主席的人选,负责帮助主席控制发言人时间和提供建议。
助理:负责点名和清点会场人数,同时负责会议的发言记录。
会议指导:负责所有文件的审阅和核批,同时对于会场中的规则性问题具有最高解释权。
二、点名 Roll Call为了了解会场国家出席情况和确定简单多数和2/3多数,各会场需要在大会开始前以及每次中断后重新开始前和投票前都进行点名。
当会议助理按照字母顺序报出国家名时,代表需要举牌示意并回答“到(present)”。
最后一个国家示意完毕后助理会宣布出席国家数、简单多数(过半数)和绝对多数(过2/3),此部分即告结束。
三、确定议题 Setting the Agenda当会场中存在两个或更多议题时,主席随机点出支持讨论各议题的代表各3名,按不同议题支持者各一的次序进行轮换陈述。
每位代表各自陈述时间90秒,阐述选择先讨论议题的原因、动机等。
随即主席要求全场各位代表投票决定议题,当某一议题简单多数通过时,此部分即告结束。
一、会议成员
1.主席团(Dais)
主席(Chair):主持会议;随时处理代表问题。
会议指导(Director):观察会议,掌控会议方向、进程;审批文件。
主席助理(Rapporteur):记录会议;负责点名、投票等环节。
2.代表(Delegate)
概念:一个国家派出参加会议的人,代表这个国家的形象与立场。
职责:维护国家利益;展示国家形象;参与国际事务讨论。
称呼:代表要牢记自己的身份,发言时的主语要用国家名,而不是“我”。
3.志愿者(Volunteer)
职责:负责传递意向条;负责相关会务,为代表提供方便。
二、解读模拟联合国会议规则流程
1.点名(Roll Call)
点名的作用:确定到场国家总数,由此计算简单多数(1/2多数)和三分之二多数。
这些数据决定了表决通过的标准。
点名的方式:主席助理按照国家名单上的顺序点名,点到的国家高举国家牌并答“到(Present) ”。
主席助理重复“某某国代表出席”,并在电脑屏幕上标示出席情况,最终计数。
2.设定议题(Setting the Agenda)
设定议题的条件:一个委员会同时有两个或两个以上的议题待讨论。
设定议题的目的:确定多数国家感兴趣的议题为优先讨论的议题。
3.正式辩论(Formal Debate)
辩论的概念:不同于平时的辩论比赛,模联中的发言、磋商、游说等均被视为辩论。
正式辩论:按照发言名单顺序进行的辩论叫正式辩论。
发言名单(Speakers’ List)
发言名单的产生:确定议题后,正式辩论开始。
主席会请需要发言的代表举国家牌,并随机点出国家名,当代表听到自己国家被点到后,放下国家牌。
主席助理同步记录,代表便可在大屏幕上看到发言名单。
发言名单的作用:供各国代表根据自己既定的发言主题发表讲话。
发言名单的缺点:各讲各的,主题分散,不利于促进共识的形成。
追加发言机会(国家名未在发言名单上或已经完成发言),可向主席台传意向条(Page)要求在发言名单上添加其代表国家,主席会将该国家名加在发言名单最后。
如代表已在发言名单上并还未发言,则不能追加发言机会。
发言时间:每位代表有120秒的初始发言时间(Speaking Time),可通过动议(Motion to Set Speaking Time)更改。
让渡:代表在发言时间内结束发言,可将剩余时间让渡
让渡给他国代表(Yield Time to Another Delegate):让渡国A代表和被让渡国B代表协商一致后(传意向条,会前游说等),B代表在A代表剩余的时间内进行发言。
如B代表发言结束还有时间剩余,不能再次让渡,主席将继续主持会议。
让渡给问题(Yield Time to Questions):代表将剩余时间让渡给问题,主席会请需要提问的代表举牌,并随机点出代表进行提问,发言代表可在剩余时间内回答任何被提出的问题,提问时间不占用剩余时间,提问内容必须根据发言者的意思来问。
这种方式可以体现发言代表的思辨、反应和口语表达能力。
让渡给评论(Yield Time to Comments):代表将剩余时间让渡给评论,主席会请需要评论的代表举牌,并随机点出代表进行评论,让渡者没有权利再一次进行观点的陈述或对评论进行反驳。
这种让渡方式有一定风险,因为即使已经与盟国进行沟通,也不能保证主席所点出的进行评论的代表观点与发言代表完全一致。
让渡给主席(Yield Time to the Chair):代表将剩余时间让渡给主席,意味着自动放弃剩余时间,主席将继续主持会议。
4.非正式辩论(Informal Debate)
非正式辩论:在正式辩论的发言名单外进行的辩论。
非正式辩论的类型
有主持核心磋商(Moderated Caucus):将大会引入一个专题讨论上来。
大会暂时脱离正式辩论发言名单而重新确定一轮发言国。
讨论主题、总时间、每位代表发言时间由动议进行磋商的代表提出,全体代表投票决定是否进行该磋商。
自由磋商(Unmoderated Caucus):代表可在规定的时间内自由离席交流。
代表可以更为密切地和盟友们交换意见,讨论各自认为重要的任何方面的问题。
非正式辩论的优点
弥补正式辩论中讨论不集中,交流不密切的缺点。
正式辩论是在大的议题背景下发言,没有主题限制,因此代表们各抒己见,观点分散。
非正式辩论中的有主持核心磋商把对议题的讨论细化,限制主题后观点集中交锋,促进了共识的形成;自由磋商允许代表离席,给予代表更大的空间,用更便捷的方式来提高交流的效率。
5.问题和动议(Points and Motions)
问题(Points):如果代表有关于会议的问题,可以向主席提出问题。
问题不需投票,由主席直接处理。
组织性问题(Point of Order):当代表认为主席在主持会议过程中产生某种错误时,可提出组织性问题,以纠正主席错误。
可以打断进程提出。
Example: Point of Order! Delegate of Germany would like to remind chair that the peaking time
for each speaker now is 1 minute instead of 2 minutes. 咨询性问题(Point of Inquiry):当代表对于会议程序有不明白的地方时,可以举牌向主席咨询。
Example: Point of Inquiry! China would like to ensure whether the next procedure is voting.
个人特权问题(Point of Personal Privilege):当代表觉得在会场上个人有任何不适时,可以提出各人特权问题,以求得主席团的帮助和解决。
Example: Point of Personal Privilege! Delegate of Algeria cannot see the screen clearly. Would you mind turning the characters bigger?
动议(Motions):代表出于商定会议议程、修改发言时间、进行非正式辩论的目的而提出的需要投票表决的建议。
动议更改发言时间(仅在正式辩论中):如果代表认为发言时间过长或过短,可动议更改发言时间。
Example: France motions to shorten the speaking time from 2 minutes to 1 minute. 动议进行有主持核心磋商:此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段。
Example:China motions for a moderated caucus. The total time is 5 minutes, and each delegate has 1 minute.
动议进行自由磋商:此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段。
Example: India motions for a 15-minute un-moderated caucus.
6.投票(Voting)
对象:程序;会议文件
对程序的表决:所有代表都需要投票,不可以弃权(Abstain),只能投赞成(Yes)或反对(No)
对会议文件的表决:包括决议草案、非友好修正案
简单多数:即出席代表总数的二分之一多数。
(50%+1)
绝对多数:对会议文件投票时,“赞成数/赞成数+反对数”大于三分之二被视为绝对多数,弃权票不计,此时草案或修正案条款获得通过。
7.意向条(Page)
代表有任何问题,或者需要进行游说、沟通,都可以通过传意向条的方式向其他代表或主席表达。
会场有志愿者(Volunteers)负责传递。
代表需要注意的是,意向条的书写需要符合本委员会的工作语言要求。