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![广元市人民政府关于印发《广元市灾后重建项目及资金管理暂行办法》的通知-广府发[2009]11号](https://img.taocdn.com/s1/m/c9876f3abdd126fff705cc1755270722192e5971.png)
广元市人民政府关于印发《广元市灾后重建项目及资金管理暂行办法》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广元市人民政府关于印发《广元市灾后重建项目及资金管理暂行办法》的通知（广府发〔2009〕11号）各县、区人民政府，市级各部门，广元经济开发区、市天然气综合利用工业园区管委会：《广元市灾后重建项目及资金管理暂行办法》经市重建委第3次成员会议讨论通过，现印发你们，请遵照执行。
二〇〇九年二月十日广元市灾后重建项目及资金管理暂行办法第一章总则第一条为加快推进全市灾后重建项目建设进程，建立健全科学的灾后重建项目审批、建设、监督管理制度，根据《汶川地震灾后恢复重建条例》（国务院令526号）、《汶川地震灾后恢复重建总体规划》、国务院办公厅《关于汶川地震抗震救灾捐赠资金使用指导意见》（国办发〔2008〕51号）、四川省人民政府《关于灾后重建国家投资工程建设项目招标投标工作的通知》及补充通知（川府发〔2008〕21号、川府办发电〔2008〕163号）、《基本建设财务管理规定》和《建设工程价款结算暂行办法》等有关法律法规和政策规定，结合广元实际，制定本办法。
第二条本办法所指灾后重建项目是指纳入实施规划、使用灾后重建资金、需要原址或异地重新建设的项目，包括城镇公用设施、农村建设、基础设施、产业重建、公共服务设施、市场服务体系和生态重建项目（不包括城乡居民住房重建）。
一般性维修加固项目，纳入政府采购组织实施。
第三条灾后重建项目分为政府投资重建项目和企业投资重建项目，实行分类管理。
全部或部分使用（不含贴息资金）中央重建基金、地方财政资金、利用国外紧急贷款资金、对口支援和社会捐赠资金的重建项目，按政府投资重建项目管理，实行审批制。
四川省川能水利电力建设有限公司广元市中心医院门诊内科综合大楼10KV配电工程专线建设(三措计划书)施工组织设计方案工程名称:广元市中心医院门诊内科综合大楼10KV配电工程工程地址: 利州区井巷子28号业主单位:广元市中心医院建设单位:广元市中心医院施工单位:四川省川能水利电力建设有限公司设计单位:广元市电力设计院监理单位:四川飞红工程管理咨询有限公司目录一、编制依据二、工程地点三、工程计划时间四、工程说明五、工程概况六、组织措施七、技术措施八、安全措施九、现场劳动纪律十、施工管理十一、文明施工十二、供电方案十三、特种作业人员名单一、编写依据:1、广元市中心医院门诊内科综合大楼10KV配电工程施工图纸（广元电力设计院提供）2、广元市中心医院门诊内科综合大楼10KV配电工程总平面图（广元电力设计院提供）3、配电线路工程施工规范、检验、评定标准，有关配电线路施工的技术资料4、《施工现场施工临时用电安全技术规范》5、《接地装置施工及验收规范》6、《电气装置安装工程电缆施工及验收规范》7、《35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》8、《安规》二、工程地点：南河变电站至利州区井巷子28号(中心医院配电室)三、工程计划时间：工程计划开工时间：二0一三年月日工程计划竣工时间：二0一三年月日四、工程说明：本工程系广元市中心医院10KV配电（电缆）专线建设工程，广元市中心医院为业主，由四川省川能水利电力建设有限公司组织实施，依据客户用电需求总装接容量为4945KVA，同时依据广元市电业局客户服务中心审批的供用电方案和广元市电力设计院现场的设计图纸进行施工，由四川省川能水利电力建设有限公司承建该项目的10KVA供电线路及配变安装。
五、工程概况：1、土建部分:本工程新建电缆由110KV南河变电站10KV943#间隔出线,沿变电站内电缆沟敷设单回路电缆，再沿已建电缆沟敷设至四号桥头，再采用6回排管（PVC-C管）穿绵阳西路（顶管）。
目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工部署 (3)第四章施工准备 (8)第五章主要项目施工方案 (11)第六章季节施工措施 (34)第七章施工管理措施 (36)第一章编制依据１、根据加固工程设计图及甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。
２、《建筑抗震加固技术规程》３、《地基与基础工程施工及验收规范》４、《混凝土结构工程施工及验收规范》５、《建筑装饰工程施工及验收规范》６、《建筑机械安全技术规程》７、《建筑施工高处作业安全技术规范》８、《施工现场临时用电安全技术规范》９、《建筑安装分项工程施工工艺规程》10、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》11、《屋面工程技术规范》12、《建筑地面工程施工及验收规范》13、安徽省施工现场管理有关文件和标准.14、建设工程质量管理条例.15、建筑施工安全检查标准16、。
施工现场状况及对周围环境的调查.第二章工程概况贵州盘县职业技术学校校舍抗震加固工程,其中2号教学楼的面积为2120m2，砖混结构/四层；3号教学楼的面积为3210m2,砖混结构/四层；第一食堂的面积为1226m2，框架结构/二层；综合楼的面积为2100m2，框架结构/四层；初中部教学楼的面积为2041m2，砖混结构/四层；新建公寓楼的面积为4402m2，砖混结构/五层;公寓楼为1200m2，砖混结构/五层；该标段为抗震加固工程。
质量要求：合格工期要求：综合楼50天、2号教学楼40天、3号教学楼40天、新建公寓楼40天、公寓楼40天、初中部教学楼40天、第一食堂40天第三章施工部署（一）工程目标：１、质量目标：结构抗震加固质量达到合格等级。
２、安全目标：安全施工无事故。
３、工期目标：综合楼50天、2号教学楼40天、3号教学楼40天、新建公寓楼40天、公寓楼40天、初中部教学楼40天、第一食堂40天４、现场管理目标:达到贵州省文明安全工地标准。
５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。
医院建筑加固方案范本大全医院建筑加固方案范本大全一、背景与目标：由于环境的变化、建筑的老化以及医院工作的需求，对医院建筑进行加固已经迫在眉睫。
本方案旨在保障医院建筑的安全性和可持续发展，提供一套完整的加固方案，确保医院的正常运营和患者的安全。
二、加固对象：1. 主要加固建筑：包括医院主楼和重要医疗设施。
2. 辅助加固建筑：如住宅楼、配电房等。
三、加固策略：1. 结构加固：通过对医院建筑的结构进行加固，增强建筑的抗震能力和稳定性。
2. 防水加固：加强医院建筑的防水措施，确保建筑不受水分侵蚀，减少漏水和渗漏问题。
3. 防腐加固：加强医院建筑的防腐处理，降低建筑材料受到腐蚀的可能性，延长建筑的使用寿命。
4. 消防加固：对医院建筑进行消防设施的加固，确保在火灾发生时能够有效地进行疏散和救援。
5. 设备加固：对医院设备进行加固，确保医疗设备的可靠性和正常运转。
四、加固措施：1. 结构加固：（1）加固地基：通过加固地基，提高医院建筑的稳定性和抗震性能。
（2）加固墙体：对医院建筑的墙体进行加固，加强墙体的承重能力和抗震能力。
（3）加固梁柱：对医院建筑的梁柱部分进行加固，增强梁柱的抗震和承重能力。
（4）加固屋面：强化医院建筑的屋面结构，确保屋面的承重和防水性能。
2. 防水加固：（1）检查并修补屋面漏水问题。
（2）加强屋顶防水层的厚度和抗渗性。
（3）安装雨水收集系统，减少雨水对建筑的侵蚀。
3. 防腐加固：（1）选择抗腐蚀性能好的建筑材料。
（2）定期进行防腐处理，延长建筑的使用寿命。
（3）加强对建筑结构中可能出现的腐蚀点的检查和修补。
4. 消防加固：（1）更新和维护消防设施，确保其可靠性和使用效果。
（2）合理设置消防通道和灭火器材。
（3）加强员工的消防培训和意识提高。
5. 设备加固：（1）定期进行设备维护和检修，确保设备的正常运转。
（2）采取措施防止电器设备受潮和受湿。
（3）灵活安装设备，使其易于维修和移动。
五、实施步骤：1. 制定加固计划：根据医院建筑的实际情况，制定合理的加固计划，包括加固对象、加固策略和加固措施。
广元市人民政府关于印发《广元市抢险救灾应急工程项目管理实施细则》的通知文章属性•【制定机关】广元市人民政府•【公布日期】2014.05.04•【字号】广府发[2014]12号•【施行日期】2014.05.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】扶贫、救灾、慈善正文广元市人民政府关于印发《广元市抢险救灾应急工程项目管理实施细则》的通知（广府发〔2014〕12号）各县、区人民政府，市级各部门，广元经济技术开发区、市天然气综合利用工业园区管委会：《广元市抢险救灾应急工程项目管理实施细则》已经六届市政府第58次常务会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
广元市人民政府2014年5月4日广元市抢险救灾应急工程项目管理实施细则第一条为进一步完善抢险救灾机制，规范抢险救灾应急工程项目管理，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《四川省抢险救灾工程项目管理办法》等法律法规，结合广元实际，制定本细则。
第二条在广元市行政区域内开展的抢险救灾应急工程项目，适用本细则。
第三条本细则所称的抢险救灾应急工程项目是指因突发事件引发，造成或者可能造成严重危害，必须立即采取措施的工程项目。
主要包括：道路桥梁等交通设施抢通、保通、修复、临时处置及技术评估等工程项目；防汛排涝等水利抢险加固工程项目；崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害抢险治理工程项目；对城镇功能、生活及生产活动有重大影响的房屋建筑和市政、环卫等公共设施、生命线的抢险修复工程项目；法律法规确定的其他抢险救灾工程项目。
第四条抢险救灾应急工程项目必须同时满足以下条件：（一）因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件或社会安全事件等突发事件引起；（二）需立即采取措施，不采取紧急措施排除险（灾）情可能给社会公共利益或者人民生命财产造成较大损失，且3天内必须进场施工的项目；（三）限于险（灾）情发生的特定受损范围。
加固施工组织设计方案目录1. 项目概述 (3)1.1 工程概况 (3)1.2 施工目标 (4)1.3 施工范围 (4)2. 施工组织设计 (5)2.1 施工组织机构 (6)2.1.1 项目管理部 (7)2.1.2 工程技术部 (8)2.1.3 安全生产部 (9)2.1.4 质量监督部 (11)2.1.5 材料供应部 (12)2.1.6 劳务保障部 (13)2.2 人员配置 (15)2.2.1 管理人员 (16)2.2.2 技术工人 (17)2.2.3 劳务人员 (18)2.3 机械设备配置 (19)2.3.1 挖掘机 (20)2.3.2 装载机 (21)2.3.3 起重机 (22)2.3.4 混凝土搅拌车 (23)2.3.5 其他机械设备 (24)2.4 施工进度计划 (25)2.4.1 总进度计划 (26)2.4.2 各分部分项工程进度计划 (27)2.5 质量安全控制措施 (28)2.5.1 质量控制措施 (29)2.5.2 安全控制措施 (30)3. 施工现场布置与临时设施 (32)3.1 施工现场平面布置图 (33)3.2 临时设施规划与建设 (34)3.2.1 临时办公室及生活区 (35)3.2.2 临时仓库 (36)3.2.3 临时设备存放区 (37)3.2.4 临时维修站 (38)3.3 道路交通组织 (40)3.4 水电供应与排水系统 (41)4. 质量验收与缺陷处理 (42)4.1 质量验收标准与程序 (43)4.2 缺陷处理及验收方法 (45)4.3 质量问题的预防与改进措施 (46)5. 环境保护与文明施工 (47)5.1 环境影响评价报告书 (48)5.2 施工现场环境保护措施 (50)5.3 文明施工管理措施 (51)5.4 噪音、粉尘控制及排放标准 (52)5.5 垃圾处理方案 (54)6. 应急预案与事故处理 (55)6.1 应急预案制定与演练 (57)6.2 事故发生时的应急处置流程 (58)6.3 事故原因分析与总结 (59)6.4 防止类似事故再次发生的措施建议 (60)1. 项目概述本项目为某建筑物的加固施工工程，旨在提高建筑物的结构安全性和稳定性，以满足相关规范和标准的要求。
抗震加固工程施工组织设计一、工程概况本项目为某地区老旧建筑物抗震加固工程，主要包括一座教学楼、一座办公楼和一座实验楼。
教学楼建筑占地面积为2000平方米，办公楼建筑占地面积为1500平方米，实验楼建筑占地面积为1200平方米。
建筑结构形式为框架结构，建造年代为上世纪90年代，未经抗震设计。
近年来，地震频发，为了确保建筑物在地震中的安全性，提高其抗震能力，本项目应运而生。
二、施工目标1. 确保施工过程中人员安全、工程质量和进度。
2. 提高建筑物整体抗震性能，满足现行抗震设计规范要求。
3. 尽量减少施工对正常教学、办公秩序的影响。
三、施工内容1. 教学楼抗震加固：包括梁、柱、基础的加固，钢筋混凝土框架的修复，抗震构造措施的完善等。
2. 办公楼抗震加固：包括梁、柱、基础的加固，钢筋混凝土框架的修复，抗震构造措施的完善等。
3. 实验楼抗震加固：包括梁、柱、基础的加固，钢筋混凝土框架的修复，抗震构造措施的完善等。
四、施工组织设计1. 施工前期准备（1）编制详细施工方案，明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。
（2）办理施工许可等相关手续，确保合法合规施工。
（3）组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
（4）准备施工所需材料、设备和工具，确保施工顺利进行。
2. 施工过程管理（1）严格按照施工方案进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全规范，防止事故发生。
（3）定期对施工进度进行监控，确保工程按计划进行。
（4）加强质量检查，对不合格工程及时整改，确保工程质量。
3. 施工后期工作（1）工程验收：工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量符合规范要求。
（2）资料归档：整理施工过程中的资料，包括设计文件、施工记录、验收报告等，确保资料齐全、完整。
（3）工程保修：施工完成后，提供一定期限的保修服务，确保建筑物在使用过程中的安全。
五、施工进度计划本项目计划施工期限为6个月，具体进度计划如下：1. 施工前期准备：1个月2. 教学楼抗震加固：2个月3. 办公楼抗震加固：2个月4. 实验楼抗震加固：2个月5. 施工后期工作：1个月六、施工质量保证措施1. 严格把控施工材料质量，确保原材料合格。
地震灾后重建方案doc广元市南河街道办事处关于“5.12”地震灾后重建方案建议区人民政府：“5.12”地震发生后，南河辖区居民遭受了巨大损失，民房屋损毁尤为严重。
在区委、区府的领导下，南河抗震救灾各项工作得以有序、有效、有力的开展。
当前，我办已圆满完成抗震抢险和灾民安置的阶段性任务。
全办工作重心已由抗震救灾全面转移到灾后重建工作上来。
根据市委、市府，区委、区府关于灾后重建工作的重要指示，为保障辖区灾后重建工作积极、稳妥的开展，加快恢复灾后生产、生活秩序，确保实现“一年基本恢复，三年重建家园，五年实现跨越”的既定战略目标，结合南河新村建设改造，推动全办工作进程，加快发展、科学发展、又快又好的发展，结合南河实际情况，现就灾后重建工作情况汇报如下：一、“5.12”地震灾害居民房屋受损基本情况“5.12”地震造成了南河辖区内9233户房屋受损，涉及人口29970人，建筑面积2188803m2。
其中严重损坏394户，涉及人口1050人，涉及面积11050 m2，在损坏严重的394户中，环城南路以南256户，1024人，面积7680m2。
二、具体重建方案建议1、实行科学鉴定，减少重建户。
针对现有严重损坏的394户居民，进一步实行鉴定，减少重建户数。
目前，通过目测和征求住户意见，环城南路以南需要重建户，已经由256户减少为128幢，216户。
其中，石马坝社区60 幢，141户，29399m2，涉及425人；南鹰社区15幢， 22户，6380m2，涉及73人；接官亭社区50幢，53户，4555m2，涉及158人。
2、目前，我们正通过有资质的鉴定机构对该216户进行进一步鉴定，以进一步减少全办建设户数。
对接官亭辖区范围内南山脚附近地块进行整理，估计能整理出土地6亩，可安置居民近40户，基本解决接官亭部分历史遗留问题造成的居民建房户问题。
3、对石马坝、南鹰社区基本社区基本上实行原拆原建，在原拆原建过程中，考虑缩小建筑面积，控制楼层数量，同时对集中损害的射击场附近地区，鼓励居民合户联建，并在政策上给予一定倾斜，以利于建成合乎规划的居民小区。
最新版院医疗综合楼加固工程施工组织设计方案工程概述院医疗综合楼是医院重要的医疗设施，为了确保其结构的稳定和安全，需要进行加固工程。
本文将介绍最新版院医疗综合楼加固工程的施工组织设计方案。
施工组织设计方案一般包括项目概况、施工组织机构、施工方法、物资及设备管理、施工进度计划、安全文明施工、环境保护等内容。
项目概况院医疗综合楼加固工程的施工地点是医院内部，施工区域包括楼内外墙、楼板、屋面等结构。
加固的目标是提高建筑的抗震能力和结构稳定性。
施工组织机构为了保证施工工作的顺利进行，需要建立一个合理的施工组织机构。
本项目的施工组织机构主要包括：总承包单位、技术负责人、施工调度员、质量检查员、安全员、物资管理员等。
各个职责之间需要进行明确的划分，确保施工过程中的协调与有效性。
施工方法本工程采用先堵后安装的施工方法。
首先，需要对建筑结构进行全面的检测，确定加固的具体位置和方式。
然后，根据设计方案进行施工，包括加固柱、钢筋焊接、钢板贴补等工作。
最后，进行整体的验收和测试，确保加固效果达到设计要求。
物资及设备管理为了确保施工工作的顺利进行，需要做好物资及设备的管理工作。
首先，需要制定详细的物资采购计划，确保施工所需的物资及时供应。
同时，对于施工所需的设备，也需要进行统一安排和管理，确保设备的正常运行和使用。
施工进度计划根据工程的具体情况，需要制定施工进度计划。
首先，需要根据加固的具体范围和工序，确定每个工序的施工时间和顺序。
然后，根据工期的要求和人力资源的安排，制定整体的施工进度计划。
在进行施工过程中，需要进行合理的进度跟踪和调整，确保施工进度的顺利进行。
安全文明施工安全文明施工是保证施工工作顺利进行的重要保障。
在进行院医疗综合楼加固工程时，需要按照相关规定制定施工安全操作规程和安全管理方案。
同时，需要进行安全培训，提高工人的安全意识和技能。
在施工过程中，需要严格遵守施工安全规程，做好各种安全措施的落实。
环境保护为了保护施工现场的环境，需要制定环境保护方案。
医院加固工程施工方案医院作为防疫和治疗疾病的重要场所，其建筑安全和抗震性能至关重要。
随着城市化进程的加快，地震、强风等自然灾害频发，为确保医院建筑的安全性，加固工程势在必行。
本文旨在对医院加固工程施工方案进行详细介绍，以期为相关工程实施提供参考。
二、医院加固工程的必要性由于医院建筑通常具有较高的建筑高度和密度，承载的荷载较大，加上医疗设备等设施的重量，因此地震、风灾等自然灾害对医院的安全性威胁较大。
在地震、风灾等自然灾害发生时，如果医院建筑存在隐患，将引发严重的人员伤亡和财产损失。
因此，对医院进行加固工程，提高其抗震、抗风能力，显得尤为重要。
三、医院加固工程施工方案1. 施工前准备工作（1）技术交底：施工前，施工方应对工程的施工图纸、技术要求等进行详细的交底，明确施工要求和质量标准，确保施工人员对工程的施工内容和要求有清晰的认识。
（2）安全防护：在开始施工之前，应建立完善的安全防护措施，并进行全员安全教育培训，确保施工人员不仅熟悉自己的工作内容，还应明白安全操作规程和注意事项。
（3）场地准备：对施工场地进行认真的清理、平整，保证施工场地能够满足施工要求，并畅通施工设备的通路。
（4）物资采购：根据施工计划和工程需要，提前采购加固工程所需的材料和设备，确保施工进度。
2. 加固方案制定（1）结构评估：针对医院建筑的结构特点和现状进行详细的评估，确定加固的重点和重要部位。
（2）加固设计：根据结构评估结果，制定加固方案，确定加固的具体措施和方法，包括加固材料的选择和施工工艺。
（3）工程预算：依据加固设计方案，进行工程预算，包括人工、材料、设备、施工周期等各项费用，制定施工预算总额。
3. 施工工艺（1）加固方法：依据加固设计方案，结合医院建筑的实际情况，确定加固的具体方法，包括剪力墙加固、柱体加固、梁柱节点加固等。
（2）材料选用：根据加固设计方案，选用优质的加固材料，包括钢筋、混凝土、碳纤维等，保证加固工程的质量和效果。
目录第一章工程概况及编制依据第一节工程概况第二节投标说明第三节编制依据第二章施工组织部署措施第一节建立健全项目组织机构第二节制订人员及部门职责第三节组织协调第四节施工部署原则第三章施工总平面布置第一节现场场容、场貌布置第二节生活卫生第三节施工生产第四节地下管线及其它地上、地下设施保护措施第四章主要施工方案与技术措施第一节拆除工程施工方案第二节脚手架第三节加固及维修（一）植筋施工工艺（三）钢筋网加固施工工艺（四）碳纤维布加固施工工艺（五）新增构造柱施工工艺第四节室内外装饰（一）抹灰工程（二）地砖铺贴：（三）墙面砖粘贴：（四）内墙乳胶漆：（五）门窗工程：（六）外墙乳胶漆：（七）硅酸盐板金属氟碳漆：第五节屋面防水工程第六节外墙保温系统第七节土方开挖第八节土方回填第五章工程进度计划与措施第一节施工进度计划第二节施工进度计划管理第三节工期技术组织保证措施第六章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节组织保证措施第四节质量管理制度第五节技术保证措施第七章资源配备计划第一节技术准备第二节主要施工机具设备准备第三节劳动力准备第四节材料准备第五节各专业工种之间的配合第八章安全管理体系与措施第一节安全生产保证体系第二节安全生产教育第三节安全技术措施和保证制度第四节项目施工安全措施第五节安全生产预防措施第九章环境保护管理体系与措施第一节文明施工措施第二节环境保护措施第三节消防保卫措施第十章冬雨季施工措施第一节雨期施工措施第二节冬期施工措施第十一章工程交付、回访及保修第一节工程交付第二节工程回访及保修附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程概况及编制依据第一节工程概况一、工程概况：工程名称：广元市朝天区人民医院灾后重建门诊综合楼抗震加固工程。
工程地点：广元市朝天区。
建设单位：广元市朝天区人民医院。
工程性质：综合楼维修加固。
工程施工内容：1、拆除工程：楼地面水泥石屑、水磨石、花岗石等；零星砌体、木墙体、墙面瓷砖、墙面抹灰层等；门窗；屋面。
2、加固工程：C30抗震柱、C30抗震墙、200型碳纤维加固、钢筋网加固等。
3、建筑与装修工程：屋面防水、外墙保护、地面块料铺设、抹灰、墙面瓷砖、内外墙乳胶漆、实木门等。
计划工期：90日历天。
计划开工日期：2011年7月；计划开工日期：2011年10月；二、工程特点：由于本工程为“广元市朝天区人民医院灾后重建门诊综合楼抗震加固工程”，是我市灾后加固维修的相关项目，因此对现场施工质量、生产管理、安全文明施工提出了更高的要求，其工程特点如下：1、对临设工程的布置要充分考虑工程的施工特点，全面策划，精心布置。
2、本工程综合性强，专业众多，穿插配合复杂。
因此，应对其进行有效的统筹管理，组织协调好各工种、各专业之间的关系，保证施工进度的顺利实施。
3、该工程施工质量要求高，施工工期紧，确保90日历天完成全部工作。
这对工程的项目管理提出了更高、更快、更好的要求。
4、本工程位于城市中心区，因此环境保护及文明施工十分重要。
5、本工程经历一个夏季，需针对各施工阶段相应施工季节制订相应的技术措施，确保工程质量及进度。
6、各分项工程在施工高峰时同时施工，必须提高计划管理水平，统一协调、全面组织施工。
第二节投标说明一、本次投标范围为工程涉及的结构加固工程、装饰工程、拆除工程等。
二、本公司衷心感谢业主的投标邀请，决心以优良的质量、满意的工期、合理的价格、优质的服务赢得业主的满意。
本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。
本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由加固、建筑与装饰、拆除三大专业组成。
本投标书包含：工程概况及特点、施工项目班子配备、施工部署、主要施工方案、施工总平面图、临时用地表、劳动力安排计划、分部分项工程的主要施工方法、确保工程质量的质量技术组织措施、确保工程进度的进度技术组织措施、确保工程安全文明施工的安全技术组织措施、拟投入本工程的主要施工机械设备表、施工机械进出场计划、质量保证措施、施工进度计划、工期保证措施、安全及文明施工措施、公司对本工程的保证措施、冬雨季施工和成品保护措施、成本管理等。
第三节编制依据(1)、“广元市朝天区人民医院灾后重建门诊综合楼抗震加固工程”招标文件。
(2)、“广元市朝天区人民医院灾后重建门诊综合楼抗震加固工程”施工图。
(3)、中华人民共和国建筑法及相关法律法规。
(4)、国家现行施工规范、安全规范及验收标准。
(5)、参照我公司以往类似工程的施工经验，工程特点。
(6)、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
(7)、对本工程实地踏勘后记录的资料和工程现有条件。
第二章施工组织部署措施针对本工程作业面广，工程量大，施工工期较紧的特点，我公司将采取有组织的流水施工，同时将针对建设工程质量、施工工期、安全生产、文明施工、环境保护采取一系列的具体措施。
第一节建立健全项目组织机构施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子，实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有改革开拓精神、丰富施工经验、良好服务态度、正直、勤奋、实干的工程技术和管理人员。
项目经理部设项目经理一名、项目技术负责人一名组成项目领导层，下设“四部一室”，即工程部、财务经营部、物资供应部、质安部、综合办公室。
同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面承包责任制，在部门设置上将配齐从开工到交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工过程中的连续性，从而为全面管理、全面协调创造有利条件。
一、施工组织机构及质安管理体系我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司总经理亲自担任工程负责人，公司总工程师任工程技术负责人，由公司项目施工最优秀的项目经理组建项目经理部，负责此工程的具体施工管理。
同时向业主承诺：实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。
鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为公司2011年度重点工程，将专门设立后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为该工程提供服务的保证措施，保证工程优质按期完工，及早投入使用。
公司施工组织管理机构图质量管理体系项目安全生产制度保证体系项目安全责任体系二、项目主要人员配备及机制运行措施根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过甲、乙双方确认，全部人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受业主的处罚。
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。
以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”、“人盯人”为“制定管理人”。
做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。
特别值得一提的是：我公司项目管理虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，让业主和用户放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。
针对本工程的工作机制有效运行专项措施：1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会，对次日的工作进行协调安排。
项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
7、建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
8、项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒,建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须建立、健全项目管理制度。
第二节制订人员及部门职责一、项目经理的职责贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，建设单位的各项管理制度。
项目经理要向项目管理人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划配套计划、协调程度等文件。
做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
