质量与安全管理小组工作计划
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一、前言为确保公司产品质量和安全生产,预防和减少质量安全事故,提高全员质量意识和安全素质,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提升产品质量,降低不良品率,提高客户满意度。
2. 保障安全生产,杜绝重大安全事故,降低安全事故发生率。
3. 加强质量管理体系建设,提高质量管理水平。
4. 提高员工安全意识,培养安全文化。
三、工作内容1. 加强质量管理体系建设(1)完善质量管理体系文件,确保体系文件符合国家相关法律法规和行业标准。
(2)定期开展质量管理体系内审,确保体系运行有效。
(3)持续改进质量管理体系,提高质量管理水平。
2. 质量提升(1)加强原材料、生产过程、成品检验,确保产品质量符合标准。
(2)开展质量改进活动,提高产品一次合格率。
(3)加强客户投诉处理,及时解决客户问题,提高客户满意度。
3. 安全生产(1)加强安全生产教育,提高员工安全意识。
(2)定期开展安全隐患排查,及时整改安全隐患。
(3)严格执行安全生产规章制度,杜绝违章操作。
(4)加强应急救援演练,提高应急处置能力。
4. 质量与安全检查(1)定期开展质量与安全检查,发现问题及时整改。
(2)加强现场管理,确保生产现场整洁、有序。
(3)对质量与安全检查结果进行统计分析,为管理层提供决策依据。
5. 员工培训(1)开展质量与安全知识培训,提高员工质量意识和安全素质。
(2)开展技能培训,提高员工操作技能。
(3)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
四、工作措施1. 成立质量安全管理小组,明确小组成员职责。
2. 制定质量与安全管理小组工作计划,明确工作目标和任务。
3. 加强与小组成员的沟通与协调,确保工作顺利开展。
4. 定期召开质量与安全会议,分析问题,总结经验,改进工作。
5. 建立质量与安全管理考核机制,对工作成效进行评估。
五、工作进度1. 第一季度:完成质量管理体系文件修订,开展质量管理体系内审。
2. 第二季度:开展质量提升活动,降低不良品率。
3. 第三季度:加强安全生产教育,开展安全隐患排查。
病案质量与安全管理小组工作计划第一章引言1.1 编写目的病案质量与安全管理是医疗机构保障医疗质量和安全的重要方式之一,建立病案质量与安全管理小组,并制定相关工作计划是推动医疗机构病案质量与安全管理的有效手段。
本工作计划的编写旨在规范病案质量与安全管理小组的工作内容、流程和责任,提高病案质量和保障患者的医疗安全。
1.2 依据和参考文件(1)《目录》国家卫生健康委员会目录办公室发布的《病案质量报告审核标准》。
(2)《病案管理规范》国家卫生健康委员会发布的《病案管理规范》。
(3)《医疗质量管理规范》国家卫生健康委员会发布的《医疗质量管理规范》。
第二章工作组成与架构2.1 工作组成病案质量与安全管理小组由医疗机构相关部门的负责人、病案部门负责人、病案科医生、质管科医生、医务处(办)负责人以及其他相关人员组成。
小组由小组长和副组长共同负责工作,病案质量与安全管理小组成员必须具备相关专业背景,具备丰富的临床经验和管理能力。
2.2 工作架构病案质量与安全管理小组依据医疗机构的实际情况,可设立若干个分工小组,如病案管理分工小组、质量控制分工小组、病案审核分工小组等,分工明确,协同工作。
第三章工作目标与任务3.1 工作目标(1)提高病案质量水平:通过加强病案质量与安全管理,提高病案质量,减少病案错误率,提高医疗记录的准确性和完整性。
(2)保障患者的医疗安全:监测病案质量与安全情况,及时发现和解决潜在的医疗安全问题,减少医疗事故的发生。
(3)提高医疗质量:通过病案质量的监测和分析,提出改进措施,推动医疗质量的不断提升。
3.2 工作任务(1)开展病案质量监测:根据病案质量监测标准,定期开展病案质量的监测工作,包括质量评估、质量分析等。
(2)开展病案审核:依据病案审核标准,对病案进行审核,发现问题及时整改,并提供相应的培训和指导。
(3)组织病案学习和培训:定期组织病案学习和培训活动,提高医务人员对病案质量和安全管理的认识和水平。
2024年科室质量与安全管理小组工作计划1. 强化质量与安全意识- 组织质量与安全培训,提高全体医护人员对质量与安全管理的认识。
- 定期开展质量与安全宣传活动,促进全体员工对质量和安全工作的重视。
- 制定和完善质量与安全相关政策和制度,明确责任和要求。
2. 进一步完善质量与安全管理体系- 完善科室质量与安全管理制度,明确责任分工和流程。
- 建立科室质量与安全管理档案,做好相关记录和归档工作。
- 加强跟踪与评估,持续改进质量与安全管理工作。
- 配置必要的质控设备和工具,保障质量与安全管理的有效实施。
3. 加强医疗安全管理- 组织医疗安全工作培训,提高医务人员的安全意识和应急处理能力。
- 开展医疗安全风险评估,识别潜在风险,并采取相应措施进行防控。
- 定期召开医疗安全会议,及时总结经验教训,推动医疗安全工作的持续改进。
- 加强与相关部门的沟通与协作,共同推进医疗安全管理工作。
4. 开展质量绩效考核和监测- 设立科室质量与安全绩效考核指标体系,制定评分标准和考核流程。
- 设置定期的绩效考核周期,对各项质量与安全工作进行评估和监测。
- 根据考核结果,对绩效优秀者进行表彰,对存在问题的部门进行指导和督促改进。
- 加强与其他科室质量管理小组的交流与合作,共同推进医院质量与安全管理工作。
5. 做好意外事件的应对和处理- 建立完善科室内部意外事件报告和处理机制,及时了解和掌握意外事件的发生情况。
- 研究制定科室意外事件的应急预案,确保能够迅速、有效地应对和处理各类意外事件。
- 加强与医院其他科室和行政管理部门的沟通与协作,实施联合防范和应对措施。
- 定期开展意外事件分析会议,总结经验教训,进一步提高应对和处理能力。
6. 推动科室质量改进- 开展质量管理创新项目,推动质量管理工作的创新和优化。
- 提出改进措施和建议,促进科室内部各项业务流程的优化和协同。
- 加强与医疗服务部门的合作,共同提高医疗服务质量。
- 建立和完善质量管理的评价指标和考核体系,推动科室质量改进的持续发展。
放射科质量与安全管理小组年度工作计划一、背景和目标放射科作为医院重要的辅助检查科室,其工作质量直接关系到临床诊断和治疗的有效性。
为了提高放射科的工作质量,确保患者安全,放射科质量与安全管理小组应运而生。
本小组旨在通过制定和实施一系列质量与安全管理措施,提高放射科的服务水平,确保患者接受高质量的放射检查。
二、工作计划1.质量控制(1)制定放射科工作流程和操作规范,确保每位工作人员都按照标准流程操作。
(2)定期对设备进行维护和检修,确保设备的正常运行和图像质量。
(3)对放射科工作人员进行专业培训,提高其专业技能和服务意识。
(4)开展质量控制活动,如定期进行图像质量评价和误差分析,及时发现和纠正问题。
2.安全管理(1)制定放射科安全管理制度,明确安全责任和要求。
(2)加强放射科工作场所的安全管理,确保工作场所的安全和卫生。
(3)加强放射科药品和化学品的管理,确保其安全使用和储存。
(4)定期进行安全教育和培训,提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
3.持续改进(1)定期收集和分析放射科工作的数据,如检查数量、检查质量、患者满意度等,发现存在的问题和不足。
(2)根据分析结果,制定改进措施,并付诸实施。
(3)持续跟踪改进效果,对改进措施进行评估和调整。
4.患者服务(1)优化患者检查流程,减少患者等待时间,提高患者满意度。
(2)加强患者教育和沟通,提高患者对放射检查的认识和配合度。
(3)关注患者隐私保护,确保患者信息的安全和保密。
5.内部沟通与协作(1)定期召开质量与安全管理小组会议,分享工作经验和心得,促进团队建设。
(2)加强与临床科室的沟通和协作,了解临床需求,提供优质服务。
(3)积极参与放射科内部培训和学术交流活动,提高个人专业素养。
三、时间安排1.第一季度:完成放射科工作流程和操作规范的制定,开展设备维护和检修工作,进行工作人员的专业培训。
2.第二季度:开展质量控制活动,如图像质量评价和误差分析,制定安全管理制度,加强工作场所的安全管理。
质量与安全管理小组工作职责、工作计划科室质量与安全管理小组工作记录目录第一部分:科室质量与安全管理小组成员组成1.病案质量管理组:组长、成员2.医院感染管理组:组长、成员3.药品(检查)管理组:组长、成员4.三基三严培训考核管理组:成员5.医疗安全(不良事件)管理组:成员第二部分:科室医疗质量与安全管理小组职责1.科室医疗质量与安全管理小组全面管理科室的医疗质量。
2.每季度召开会议一次,讨论总结本科室的医疗运行情况,发现缺陷,提出改进措施,并评价改进措施的效果。
3.严格做好临床、护理质控工作,及时改进不足之处。
第三部分:科室医疗质量与安全管理制度1.重点抓好医疗核心制度的落实,加强医疗质量关键环节的管理。
2.加强全员质量和安全教育,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。
3.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。
4.重视病历书写规范,及时完整记录病历信息,字迹清晰,上级医生查房及时记录规范。
5.及时完整记录日常病程,包括上级医生的医疗指示、疑难危重病人的讨论记录、危重抢救病人的抢救记录、重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析、会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等。
6.规范记录治疗知情同意,包括住院病人72小时内的知情同意谈话记录、特殊检查和治疗的知情同意谈话记录、医保患者自费特殊药品和器械的知情同意谈话记录等。
7.合理使用药物,特别是抗精神病药和抗生素,记录药物的使用、更改、停用以及不良反应的报告和记录,确保处方的合格率。
8.及时归档病历并完整上交,确保项目的完整性。
护理及医院感染管理:1.落实各班职责。
2.提高基础护理符合率,降低并发症发生率。
3.确保专科护理到位。
4.管理病房,保证安静、整洁、舒适和安全。
5.规范护理文书的书写。
6.管理急救药品和器械。
7.具备应急处理医院感染突发事件的能力。
8.落实医院感染散发病例报告。
9.严格执行清洁、消毒和灭菌规范。
质量与安全管理工作计划一、目标设定1. 确保产品和服务质量满足或超越客户期望。
2. 建立和维护一个安全、健康的工作环境。
3. 持续改进质量与安全管理体系。
二、组织结构与职责1. 成立质量与安全管理委员会,负责整体规划与决策。
2. 明确各部门及个人在质量与安全管理中的职责。
三、风险评估与控制1. 定期进行风险评估,识别潜在的质量与安全隐患。
2. 制定相应的风险控制措施,并确保实施。
四、质量管理体系1. 制定并实施质量手册,明确质量方针、目标和程序。
2. 进行内部审核,确保质量管理体系的有效运行。
3. 定期与外部审核机构合作,获取ISO等认证。
五、安全管理体系1. 制定安全政策和程序,包括事故预防、应急响应和事故调查。
2. 进行安全培训,提高员工的安全意识和应对能力。
3. 定期检查工作环境,确保符合安全标准。
六、持续改进1. 收集和分析质量与安全数据,识别改进机会。
2. 鼓励员工提出改进建议,实施持续改进措施。
3. 定期回顾和更新工作计划,确保其与组织目标一致。
七、沟通与反馈1. 建立有效的内部沟通机制,确保信息的及时传递。
2. 与客户保持沟通,了解他们的需求和反馈。
3. 建立反馈机制,收集员工、客户和合作伙伴的意见。
八、合规性与法规遵循1. 确保所有操作符合国家和行业的质量与安全法规。
2. 定期审查法规变化,及时更新管理体系。
九、资源配置1. 确保有足够的人力、物力和财力支持质量与安全管理工作。
2. 合理分配资源,优化工作流程。
十、监督与评估1. 设立监督机制,定期检查质量与安全管理工作的执行情况。
2. 评估工作计划的有效性,及时调整改进策略。
十一、培训与发展1. 定期为员工提供质量与安全相关的培训。
2. 鼓励员工参与外部培训和研讨会,提升专业能力。
十二、记录与文档管理1. 建立完整的质量与安全记录系统,确保所有活动可追溯。
2. 妥善管理文档,确保信息的准确性和保密性。
通过上述计划的实施,我们将能够确保产品和服务的质量,同时保障员工和客户的安全,提升组织的整体运营效率和市场竞争力。
icu质量与安全管理小组工作计划引言ICU(重症监护室)是医院中治疗危重病患者的关键场所,其质量与安全管理对于患者的恢复和医疗安全至关重要。
本文将提出ICU质量与安全管理小组的工作计划,旨在提高ICU的质量与安全管理水平,确保患者在ICU得到安全和高质量的护理。
一、建立ICU质量与安全管理小组为了有效地推进ICU质量与安全管理工作,我们计划成立一个专门的小组。
这个小组将由医院的重症医学专家、ICU护理经理、病案质量管理专员、感染控制专员和其他相关部门的代表组成。
小组成员将有专业背景丰富,能够提供全面的专业知识和经验。
二、制定ICU质量与安全管理政策与程序在建立ICU质量与安全管理小组后,我们计划制定一套完整的质量与安全管理政策与程序。
这些政策与程序将涵盖以下方面:1. 治疗方案的规范化:确保ICU医疗团队对于各类危重病症的治疗方案有明确的操作指南,规范医疗行为,提高治疗效果。
2. 质量评估与改进:建立ICU的质量评估体系,定期对ICU的质量指标进行评估与改进,识别优势与不足,并制定改进计划。
3. 护理质量监管:建立严格的护理质量监管机制,监测每位ICU患者的护理质量,及时发现问题并采取措施解决。
4. 医疗设备管理:对ICU使用的医疗设备进行有效管理,确保设备的正常运行,提高工作效率。
5. 医疗安全:加强ICU患者用药管理,保障用药安全;加强传染病防控,确保ICU环境的清洁与卫生。
三、提高工作人员的培训与素质为了提高ICU工作人员的质量与安全意识,我们计划进行以下培训和教育:1. ICU医护人员的培训与进修:定期组织专业培训,提高医护人员对于危重症患者护理的理论知识和实践技能。
2. 质量与安全管理知识培训:为ICU小组成员和相关人员提供质量与安全管理知识培训,使其具备质量与安全管理的专业知识和技能。
3. 安全意识的强化:通过开展安全知识宣传教育活动,提高ICU工作人员对于安全管理的重视程度,确保医疗安全。
质量与安全管理工作计划质量与安全管理工作计划(精选6篇)质量与安全管理工作计划篇120XX年医院工作的重点是加强医疗质量管理,强化服务意识,创造群众满意医院。
安照以上活动方案的要求,医疗质量管理委员会对医疗质量的管理实施全程质量管理和持续改进,取得良好成效,先总结如下:一、完善制度,规范管理医院在原有《X医院规章制度汇编》和《核心制度》的基础上,我们于今年X月份通过了《住院病历质控奖惩细则》,该《细则》源于《核心制度》,就医务人员住院病历的书写作出了细致的要求,并增加了奖励规定,激励临床医师按照《XX省病历书写规范》的要求书写病历,使之前一直难于纠正的问题迎刃而解,使我院的病历质量再次上升一个台阶。
继续完善应急制度的建设,如《X医院应急响应方案及救援流程》,明确了在突发事件中医护人员的任务和职责,制定了一系列的汇报、处置流程。
规范了全院职工特别是临床一线医护人员的诊疗行为,提高了对突发事件的处置能力,对突发事件的处置流程提供依据。
同时,继续对医疗质量安全事件实施报告制度,针对不良事件实行诫勉谈话,组织相关科室对事件进行讨论,查找诊疗服务环节中存在的医疗隐患,加强整改,从而有效规避医疗风险,保障了医疗安全。
一年以来无医疗事件发生。
面对今年妇幼专线的严峻形势,我院组织了全院职工进行定时、不定时的专线培训,并组织质控人员进行专项检查,由业务院长带队,对高危患者按照规定进行严密的监控,必要时联合镇相关部门联合劝导配合治疗,有效避免了孕产妇死亡事件。
二、加强三基培训、岗前培训,提高基础理论知识水平和诊疗技能今年我们继续对全院医技人员进行急救技能培训,重点培训了心肺复苏、脊柱搬运、气管插管,并实行视频录像评分,对不合格的人员进行再次培训。
继续加强医务人员的基础理论知识培训,如四大穿刺技术、四项急救技术、体格检查、病史询问规范等,制定了业务培训计划。
同时,对新毕业、新入职的医护人员进行岗前培训,注重法律法规及诊疗规范的教育,加强服务意识和处理医患矛盾的思维训练。
放射科质量与安全管理小组工作计划一、背景与目的随着医疗技术的不断发展,放射科在诊断和治疗疾病中发挥着越来越重要的作用。
然而,放射科工作的特殊性,如射线暴露、图像质量控制等,使得放射科质量与安全管理变得尤为重要。
为了提高放射科服务质量,确保患者和工作人员的安全,本计划旨在制定一套全面的放射科质量与安全管理体系,并确保其有效运行。
二、工作计划1. 成立放射科质量与安全管理小组成立由放射科主任、技术人员、护士长及相关部门负责人组成的放射科质量与安全管理小组,负责制定和监督实施放射科质量与安全管理计划。
2. 制定放射科质量与安全管理规章制度根据国家相关法规和标准,结合医院实际情况,制定放射科质量与安全管理规章制度,包括放射科工作流程、操作规程、质量控制标准、防护措施等,并进行适时修订。
3. 开展放射科工作人员培训定期组织放射科工作人员参加专业培训,提高其业务水平和服务意识。
培训内容应包括放射科基本知识、操作技能、质量控制、安全管理等方面。
4. 实施放射科质量控制建立放射科质量控制体系,包括图像质量控制、设备维护保养、工作流程优化等方面。
设立专门的质控小组,定期进行质量评估和监控,确保放射科服务质量达到国家标准要求。
5. 加强放射科安全管理建立放射科安全管理体系,包括放射源管理、放射性废物处理、工作场所防护等方面。
制定放射科应急预案,加强安全巡查,确保放射科工作场所的安全。
6. 提高患者满意度以患者为中心,关注患者需求,优化服务流程,提高患者满意度。
加强医患沟通,确保患者在放射科检查过程中的舒适度和安全性。
7. 持续改进放射科质量与安全管理建立持续改进机制,定期对放射科质量与安全管理情况进行总结和分析,发现问题及时整改。
鼓励放射科工作人员提出改进建议,持续提高放射科服务质量。
8. 加强与相关部门的沟通与合作加强与医院其他科室、政府部门及专业组织的沟通与合作,共同推进放射科质量与安全管理工作的实施。
积极参与放射科相关科研项目,推动放射科事业的发展。
质量与安全管理工作计划及实施方案全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:质量与安全管理工作计划及实施方案一、引言质量与安全管理工作是企业生产经营中至关重要的一环。
高质量和安全的工作环境不仅能保障员工的健康和生命安全,也能提高生产效率,降低生产成本,提升企业形象,增强市场竞争力。
建立科学有效的质量与安全管理工作计划及实施方案,对企业的可持续发展至关重要。
二、质量管理工作计划及实施方案1. 建立质量管理体系企业应建立完善的质量管理体系,明确质量管理的责任、权限、程序和流程,确保质量管理工作有章可循、有迹可寻。
对质量管理体系进行不断完善和提升,确保符合相关法律法规和标准要求。
2. 完善产品质量控制措施企业应根据产品特点和市场需求,制定相应的产品质量控制措施,保障产品质量稳定可靠。
通过加强原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节的管理,及时发现并解决质量问题,提高产品的质量水平。
3. 强化内部质量管理企业应加强内部质量管理,建立质量管理团队,制定质量管理运行机制,建立质量管理档案,定期组织质量管理评审会议,评估质量管理工作实施效果,及时调整和改进质量管理措施。
4. 推行全员参与质量管理企业应推行全员参与质量管理,提升员工质量意识和责任感。
组织员工参加相关培训,培养员工的质量观念和技能,建立奖惩机制,激励员工积极参与质量管理,共同维护和提升产品质量。
5. 强化外部供应商质量管理企业应加强对外部供应商的质量管理,建立供应商评价和监督制度,及时发现和处理供应商质量问题,确保原材料和配件的质量符合要求,保障产品质量稳定可靠。
2. 健全安全生产责任制企业应健全安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全管理责任,建立安全生产管理委员会,制定安全生产责任细则和监督制度,强化安全生产的组织领导和责任落实。
3. 加强安全风险评估企业应加强安全风险评估,通过开展安全生产风险评估和隐患排查,全面了解安全风险来源和存在问题,采取有效措施,预防和消除安全事故隐患,确保生产安全。
质量与安全管理小组工作计划
一、加强学习,提高认识,认真履行职责,提高质量与安全意识。
全科医护人员要加强学习,深刻领会《医疗事故处理条例》精神熟悉与医疗行业有关的法律、法规,增强法律意识、安全意识和自我保护意识。
自觉认真履行岗位职责,要经常性地进行质量管理教育,提高全员质量管理意识牢固树立“质量与安全第一”的观点。
二、强化风险管理,提高风险意识,做到警钟长鸣。
要逐步强化科室的风险管理,成立医疗护理质量风险基金。
通过风险管理强化医务人员的医疗安全意识,有效调动医护人员的积极性和责任心,促进科室采取有效措施加强管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。
要经常组织典型案例进行讨论,做到警钟长鸣,在保障病人安全的同时加强自我保护。
三、完善科室医疗质量与安全体系建设,发挥科室的监督作用。
完善医疗、护理质量管理委员会,科室质量管理小组两级体系的建设加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。
定期组织检查及时将检查情况反馈同时检查结果与岗位工资、奖金发放挂钩
持续改进医疗质量。
充分发挥科室质量体系的监督作用,及时发现问题提出整改措施,保障安全措施与医院发展相适应和配套。
组织要定期召开医疗质量管理会议,将安全生产纳入会议主要议程。
四、坚持以病人为中心,认真落实执行各项医疗规章制度。
临床工作要坚持以病人为中心,做到对精神病人骂不还口,打不还手为病人提供温馨、细致、耐心的服务。
同时要认真落实执行各项医
疗核心制度如首诊、首问医生负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等,通过落实制度,始终把医疗质量、医疗安全放在医院管理的核心。
五、加强“三基三严”训练不断提高医护技术质量。
加强医务人员的业务训练,重点是“三基三严”训练,即基本知识、基本理论、基本技能,严肃的态度、严格的要求、严密的方法,加强临床能力的培训,不断提高医护技术质量。
六、重视医疗文件的内在质量与安全。
医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录,有很强的书证作用,在医疗纠纷中,是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。
同时医学模式的改变,对医疗文件的书写内容提出了新的要求,加强医疗文书的内在质量管理,避免医疗纠纷的发生。
七、正确对待家属同意治疗意见的签字。
《麻醉知情同意书》的签订,一方面是使患者理解临床医学的风险,另一方面医生要针对这些风险,做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。
家属签订同意书是理解可能发生的危险,但决不是容忍医护人员因失误所发生的意外,医护人员必须保持头脑清醒,正确对待家属对治疗操作同意的签字,在治疗中要精益求精,尽可能避免发生意外。
临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时要对家属讲清利弊,充分征求意见,尊重患者或家属对治疗方法的选择权。
八、严格科室技术准入,加强医疗质量考核。
医护办要加强对临床科室开展的新技术、新项目进行严格的可行性研究、审核及风险评估,严把医疗技术准入关。
同时要加强对各临床科室进行每月或季度的质量考核,发现事故苗头及时进行堵截,以确保患者在医院能得到安全有效的医疗服。