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分包合同评审及用印审批表
SHMCC13/J13·02-2006(A)年月日编号：
分包合同评审及用印审批表
SHMCC13/J13·02-2006(A)年月日编号：FB GS01-2008
经办人：
分包合同评审及用印审批表
SHMCC13/J13·02-2006(A)年月日编号：FB GTS02-2008
经办人：
分包合同评审及用印审批表
SHMCC13/J13·02-2006(A)年月日编号：FB GS03-2008
经办人：
分包合同评审及用印审批表
SHMCC13/J13·02-2006(A)年月日编号：FB GS04-2008
经办人：
分包合同评审及用印审批表
SHMCC13/J13·02-2006(A)年月日编号：GS04
分包合同评审及用印审批表
SHMCC13/J13·02-2006(A)年月日编号：FB GS05-2008
经办人：
分包合同评审及用印审批表SHMCC13/J13·02-2006(A)年月日编号：
分包合同评审及用印审批表
SHMCC13/J13·02-2006(A)年月日编号：FZ2009-SG-T011-GS07
分包合同评审及用印审批表
SHMCC13/J13·02-2006(A)年月日编号：FZ2009-SG-T017-GS08
经办人：。
分包工程合同审批表【分包工程合同审批表】一、基本信息1. 总包单位名称：___________2. 分包单位名称：___________3. 工程项目名称：___________4. 合同编号：___________5. 合同金额：___________6. 工程地点：___________7. 工程内容：___________8. 合同签订日期：____年__月__日9. 工程起止日期：____年__月__日至____年__月__日二、合同条款审查1. 合同范围是否明确，包括工程量、质量标准、工期要求等。
2. 双方的责任和义务是否具体，包括材料供应、施工管理、安全生产等。
3. 合同价格是否合理，付款方式和时间是否明确。
4. 违约责任是否明确，包括违约金的计算方式和支付条件。
5. 争议解决方式是否合理，包括协商、调解、仲裁或诉讼等程序。
6. 其他特殊条款是否充分考虑，如保密协议、知识产权保护等。
三、资质审查1. 分包单位是否具备相应的资质等级和业务范围。
2. 分包单位的财务状况和信用记录是否符合要求。
3. 分包单位过往的工程业绩和市场声誉。
4. 分包单位的技术人员和设备能力是否满足工程需求。
四、风险评估1. 工程施工中可能遇到的技术难题和解决方案。
2. 工程施工中可能出现的安全风险和预防措施。
3. 工程施工中可能影响进度的因素和应对策略。
4. 工程施工中可能涉及的环保要求和实施措施。
五、合同执行监督1. 合同执行情况的定期检查和评估机制。
2. 合同变更和调整的管理流程。
3. 分包单位履约情况的监督和管理。
4. 总包单位对分包单位的支持和协调。
六、审批意见1. 合同审批的最终意见和建议。
2. 需要补充或修改的合同条款。
3. 对分包单位提出的特别要求或建议。
4. 对总包单位的建议和支持措施。
七、签字盖章1. 总包单位授权代表签字：___________2. 分包单位授权代表签字：___________3. 合同审批部门签字：___________4. 合同审批日期：____年__月__日。
劳务分包合同审批表劳务分包合同审批表合同编号：签约日期：合同甲方：合同乙方：一、合同背景及目的本章节详细描述本合同的背景、目的和双方当事人的基本情况。
二、合同内容本章节详细描述本合同的具体内容，包括但不限于以下项目：1-项目名称及位置：2-分包工作内容：3-分包工作范围：4-分包期限：5-分包工作报酬：6-分包工作验收标准：7-分包工作责任分配：8-分包工作的变更与终止条件：9-分包工作的支付方式：10-分包工作的保证金：11-分包工作的违约责任：12-其他附加条款：三、双方权利义务本章节详细描述双方当事人在合同履行过程中的权利和义务，包括但不限于以下项目：1-甲方的权利和义务：2-乙方的权利和义务：四、工期计划本章节详细描述分包工作的工期计划安排，包括但不限于以下项目：1-分包工作的起始日期：2-分包工作的截止日期：3-分包工作的阶段性进展安排：五、质量要求本章节详细描述对分包工作质量的要求和验收标准，包括但不限于以下项目：1-分包工作的质量标准：2-分包工作的验收条件：3-分包工作的整改要求：六、费用支付本章节详细描述分包工作的费用支付方式和时间安排，包括但不限于以下项目：1-分包工作的费用结算方式：2-分包工作的支付时间节点：3-分包工作费用的发票要求：七、保密条款本章节详细描述双方当事人对于合同内容的保密义务和保密责任，包括但不限于以下项目：1-保密内容及范围：2-保密期限：3-保密义务违反的后果：八、争议解决本章节详细描述双方当事人在合同履行过程中产生的争议解决方式和程序，包括但不限于以下项目：1-协商解决：2-仲裁解决：3-诉讼解决：九、其他条款本章节详细描述其他双方当事人约定的相关条款和约定事项，包括但不限于以下项目：1-合同变更：2-合同终止：3-合同解释：4-其他附加条款：附件：本合同涉及到的附件包括但不限于以下内容：1-工作合同：2-报价单：3-资质证明：4-其他相关文件：法律名词及注释：以下是本合同涉及到的一些法律名词及其解释：1-合同：指按照法律规定，当事人之间设立、变更、终止民事权利和义务关系的协议。
分包分供完工结算审批单
■L分包分供单位结算用章是否采用公章或合法授权章（□是□否）■ 2.分包分供单位结算签字是否为法人或授权委托人（口是口否）■ 3.单价是否与合同一致（口是□否）
■ 4.是否超合同额（口是口否）
■ 5.合同外签证总金额是否超结算金额的1.5% （□是口否）■ 6.单份签证金额是否超10万/累计签证额度超过合同额的10%（□是□否）■7.责任目标/目标成本中控制指标为元/m2,盈利率为%;
现结算平米指标：已发生__________ 元/m2,预计发生_______ 元/m2,共计平
米指标为元/m2,盈利率为%；
实际盈利率未达目标盈利率的原因分析：;
■8.债权债务锁定表中结算金额（含税）元，总结算金额（含税）元
1）□结算金额未超债权债务锁定表
2）□结算金额超债权债务锁定表金额元，已附报告说明情况。
■9.备注：____________________________________________________________________ 省域成本管理员:。
分包方案审批表工程项目名称：永-联产能建设工程说明：⑴此表适用于分包额在30万元以上及风险较大需要审批的分包项目；对需要招标的分包项目，建议分包商应超过拟定单位两家或两家以上。
（2）本表一式二份，总包单位、工程管理部各留一份；（3）本表由总包单位填写，工程部审核（特殊分包方案需要安全、质检部门参与评审）后，外部项目由分管外部生产处领导审批，内部项目由分管内部生产处领导审批；分包工程估价超过200万元的由处主要领导审批。
工程项目名称：作业一大队库房维修拟分包项目名称：作业一大队库房维修上和50万元以上的使用《油建处工程分包管理实施细则》中的附表。
（2）如需招标的分包项目，建议分包商应超过拟定分包单位两家或两家以上。
（3）本表一式二份，公司综合办一份、生产办一份。
（4）本表由区域负责人填写，公司生产部审核，分包额在10万元以下由公司主管生产领导审批即可，分包额在10万以上的需经公司主要领导审核。
（5）表中：区块名称填写：真富区块或永沙区块或周吴区块或安瓦区块或安徽区块。
工程项目名称：周41站泵房等屋面维修拟分包项目名称：周41站泵房等屋面维修上和50万元以上的使用《油建处工程分包管理实施细则》中的附表。
（2）如需招标的分包项目，建议分包商应超过拟定分包单位两家或两家以上。
（3）本表一式二份，公司综合办一份、生产办一份。
（4）本表由区域负责人填写，公司生产部审核，分包额在10万元以下由公司主管生产领导审批即可，分包额在10万以上的需经公司主要领导审核。
（5）表中：区块名称填写：真富区块或永沙区块或周吴区块或安瓦区块或安徽区块。
工程项目名称：采油九队会议室、机房屋面维修等拟分包项目名称：采油九队会议室、机房屋面维修等上和50万元以上的使用《油建处工程分包管理实施细则》中的附表。
（2）如需招标的分包项目，建议分包商应超过拟定分包单位两家或两家以上。
（3）本表一式二份，公司综合办一份、生产办一份。
（4）本表由区域负责人填写，公司生产部审核，分包额在10万元以下由公司主管生产领导审批即可，分包额在10万以上的需经公司主要领导审核。
专业分包工程方案审批表项目名称：XXX工程项目项目地点：XXX一、前言为了保障工程项目的顺利进行，保证项目质量和安全，特制定本方案，经过相关部门审查同意后，提交审批。
二、审批单位本分包工程方案需要提交审批的单位为：1. 项目业主单位：（单位名称、联系人、联系方式）2. 建设单位：（单位名称、联系人、联系方式）3. 总承包单位：（单位名称、联系人、联系方式）4. 分包单位：（单位名称、联系人、联系方式）5. 相关监管单位：（单位名称、联系人、联系方式）三、审批内容本分包工程方案包括以下内容：1. 工程项目概况2. 分包单位资质和实力介绍3. 分包工程内容4. 安全生产措施5. 质量控制措施6. 工期安排7. 人员组织和管理8. 监理单位意见9. 签字意见四、审批程序1. 项目业主单位审批2. 建设单位审批3. 总承包单位审批4. 监管单位审批5. 分包单位资质审查五、审批内容详解1. 工程项目概况本项目是XXX工程项目，包括XXX工程内容，涉及到XXX方面，总投资XXX万元，计划工期XX个月。
2. 分包单位资质和实力介绍分包单位为XX公司，注册资本XXX万元，具有XXX资质，拥有完整的施工队伍和设备，近年来在本行业内有丰富的施工经验。
3. 分包工程内容分包工程内容包括XXX事项，工作范围涉及XXX方面，具体工作内容包括XXX。
4. 安全生产措施分包单位将严格执行国家和地方有关安全生产法律法规，制定有效的安全生产管理制度，配备必要的安全防护设施，定期开展安全生产培训和演练。
5. 质量控制措施分包单位将按照相关标准和规范进行施工，配备必要的检测设备和人员，进行质量控制和监督，并确保施工质量符合相关要求。
6. 工期安排分包单位将根据项目要求制定详细的工期计划，并严格执行，确保工程按时完工。
7. 人员组织和管理分包单位将合理安排施工人员，配备项目所需的技术人员和管理人员，确保施工工作有序进行。
8. 监理单位意见监理单位对分包工程方案进行了审查，并提出了相应意见和建议，建议审批单位参考并采纳。
劳务分包合同签订审批表
财务部门意见2、保证金交付与返还□可行□不可行
3、违约责任及处理□可行□不可行
4、合同的变更和解除□可行□不可行
部门经理（签字）：年月日
工程部意见1、劳务分包工作内容、数量□可行□不可行
2、工程量的确认□可行□不可行
3、质量标准□可行□不可行
4、甲方的责任、权利和义务□可行□不可行
5、乙方的责任、权利和义务□可行□不可行
部门经理（签字）：年月日
法律事务部意见1、违约责任及处理□可行□不可行
2、合同的变更和解除□可行□不可行
部门经理（签字）：年月日
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