行政人事部门月度工作总结
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行政人事月度工作总结6篇篇1一、引言本月,行政部门与人事部门紧密协作,共同推进公司各项工作的顺利进行。
在此,我对本月的工作进行总结,梳理成果,发现问题,并提出改进措施。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作(1)招聘:本月成功组织X场招聘会,吸引众多优秀人才参与。
共收到简历XX余份,其中筛选出符合岗位要求的候选人XX名。
(2)培训:对新入职员工进行为期一周的入职培训,确保他们快速融入公司文化,掌握工作技能。
此外,针对在岗员工,开展X次技能提升培训,提高员工工作效率。
2. 薪酬福利管理(1)完成本月工资核算与发放工作,确保员工工资准确无误。
(2)对市场调研进行分析,根据公司发展战略及市场行情,对薪酬福利政策进行调整,提高员工满意度。
3. 绩效管理(1)制定并发布本月的绩效考核标准,确保公平、公正、公开。
(2)完成员工绩效考核工作,针对考核结果,进行面谈与反馈,指导员工改进工作。
4. 行政管理(1)保障公司日常行政工作的正常运行,包括办公用品采购、设备维修等。
(2)组织公司团建活动,增强团队凝聚力,营造和谐的工作氛围。
5. 人力资源规划(1)根据公司业务需求,进行人力资源需求分析,为招聘与培训工作提供数据支持。
(2)对人力资源数据进行整理与分析,为公司战略发展提供数据参考。
三、遇到的问题及改进措施1. 招聘难度加大:随着公司发展,部分岗位的招聘难度加大。
应对措施:扩大招聘渠道,加强与高校、职业培训机构等合作,提高公司知名度,吸引更多优秀人才。
2. 员工流失率:部分岗位员工流失率较高。
应对措施:优化薪酬福利政策,提高员工满意度;加强员工关怀,提高员工忠诚度;完善培训体系,提升员工技能水平。
3. 绩效考核体系:部分员工对绩效考核体系存在疑虑。
应对措施:加大宣传力度,让员工了解绩效考核的目的和意义;完善绩效考核标准,确保公平公正;加强绩效反馈与沟通,指导员工改进工作。
四、心得体会本月,行政部门与人事部门紧密协作,共同推进公司各项工作。
人事行政月度工作总结6篇第1篇示例:人事行政月度工作总结近一个月以来,公司人事行政部门全体员工团结一心,积极努力,圆满完成了各项工作任务。
为更好地总结过去一个月的工作,指导下一个工作周期的展开,特进行人事行政月度工作总结如下:一、人事招聘工作本月,人事行政部门在招聘工作中取得了较好的成绩。
经过精心筛选和面试,成功招聘了10名新员工,填补了部门的人员缺口。
我们还与多家招聘网站合作,扩大了招聘渠道,确保了岗位空缺的及时填补。
在下一个月,我们将进一步加强招聘宣传,优化招聘流程,确保招聘效率和质量。
二、员工培训工作员工的培训是公司人才培养和发展的基石。
本月,人事行政部门组织了一系列的培训活动,包括技能培训、职业素养提升等内容。
通过培训,提高了员工的综合素质和职业能力,也增强了员工的归属感和团队精神。
在下一个月,我们将继续完善培训计划,丰富培训内容,促进员工的全面发展。
三、绩效考核工作为更好地激励员工的工作热情和潜力,人事行政部门对公司员工进行了绩效考核。
通过考核,发现了员工的优点和不足,为员工提供了改进和发展的方向。
我们还及时奖惩分明,激励了员工的积极性和创造力。
在下一个月,我们将继续完善绩效考核制度,建立激励机制,推动公司整体绩效的提升。
四、员工关系管理工作良好的员工关系是公司稳定发展的基础。
本月,人事行政部门加强了与员工的沟通和交流,建立了员工意见反馈机制,解决了员工的困惑和矛盾。
我们还组织了丰富多彩的员工活动,增进了员工之间的理解和友谊。
在下一个月,我们将继续拓展员工关系管理的渠道,创新活动形式,营造和谐团结的工作氛围。
五、文件管理和档案整理工作本月,人事行政部门加强了文件管理和档案整理工作。
规范了文件存档和归档程序,确保了公司文件的安全和便捷。
对员工档案进行了整理和更新,提高了档案信息的准确性和及时性。
在下一个月,我们将持续加强文件管理和档案整理工作,定期进行检查和整改,确保了工作的有序开展。
本月人事行政部门取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。
人事行政月度工作总结8篇篇1一、背景本月,人事行政部门积极响应公司战略,稳步推进各项人事行政工作,不断提高人力资源管理效能和行政管理水平,现将本月工作总结如下。
二、招聘与培训工作1. 招聘方面:本月我们围绕公司业务发展需求,积极开展招聘活动。
通过各类招聘渠道发布职位信息,吸引了大批优秀人才前来应聘。
在招聘过程中,我们严格按照公司招聘流程进行筛选,确保选拔到合适的人才。
2. 培训方面:为提高员工业务技能和管理能力,我们组织了多场内部培训,涵盖了各个岗位的业务知识和管理技能。
同时,我们还鼓励员工参加外部培训,提升个人素质。
三、薪酬福利管理1. 薪酬方面:我们根据公司业务发展情况和市场行情,对薪酬体系进行了调整,确保公司薪酬水平保持竞争力。
同时,我们还对员工的绩效进行了考核,根据考核结果进行了相应的薪酬调整。
2. 福利方面:为了增强员工的归属感和凝聚力,我们制定了一系列福利政策,包括年终奖、节日福利、员工活动等。
这些福利政策的实施,有效提高了员工的工作积极性和满意度。
四、员工关系管理1. 沟通机制:我们建立了有效的沟通机制,通过员工座谈会、内部邮件、企业微信等方式,及时了解员工的思想动态和需求,为员工排忧解难。
2. 员工关怀:我们关注员工的工作和生活,积极为员工提供帮助和支持。
同时,我们还组织了各种团建活动,增强了团队凝聚力。
五、行政管理工作1. 办公环境:我们加强了对办公环境的维护和管理,确保办公环境整洁、有序。
同时,我们还优化了办公资源配置,提高了办公效率。
2. 会议管理:我们严格按照会议管理制度,组织、协调各类会议,确保会议顺利进行。
同时,我们还对会议效果进行评估和总结,为今后的会议组织提供参考。
3. 文件管理:我们加强了对文件的收发、传阅和管理,确保文件处理及时、准确。
同时,我们还对文件进行分类归档,提高了文件管理的效率。
六、存在的问题和改进措施1. 招聘方面:部分职位招聘周期较长,需进一步优化招聘流程,提高招聘效率。
行政人事月度工作总结8篇篇1一、工作回顾与成就在过去的一个月里,我所在的行政人事部门积极应对挑战,实现了一系列的工作目标。
具体的工作成果如下:1. 人员招聘与员工关系管理:我们在招聘工作中取得了显著成绩,本月共成功招募XX名新员工加入公司,有效填补了各部门的岗位空缺。
同时,通过举办新员工入职培训活动,强化了员工的团队凝聚力,提高了员工满意度。
2. 薪酬与福利管理:完成了本月工资发放工作,确保了员工的薪酬福利按时足额发放。
同时,对员工的绩效考核进行了评估和反馈,为员工晋升和调薪提供了依据。
3. 制度建设与流程优化:根据公司发展需求,修订和完善了部分行政人事管理制度,提高了工作效率。
同时,优化了部分工作流程,降低了运营成本。
二、具体工作实施情况1. 人员招聘方面:通过在线招聘平台、校园招聘及社会招聘等途径,广泛招募优秀人才。
在筛选简历、面试安排、背景调查等方面严格执行招聘流程,确保招募到的人才符合公司需求。
2. 员工培训与发展:开展了新员工入职培训、职业技能培训以及管理培训等活动,提高了员工的业务能力和管理水平。
同时,根据员工的职业规划,制定了个性化的培训计划。
3. 薪酬福利管理:完成了本月工资核算、发放及社保缴纳等工作。
根据市场情况,对薪酬福利进行了调整,提高了员工的工作积极性。
4. 制度建设与流程优化:结合公司实际情况,修订了《员工手册》、《考勤管理制度》等规章制度。
对行政人事工作流程进行了优化,提高了工作效率。
三、工作中遇到的问题及应对措施1. 问题:部分员工对新的管理制度和流程存在抵触情绪。
应对措施:通过召开员工大会、部门会议等形式,加强对新制度的宣传与解释,提高员工的认知度和认同感。
同时,关注员工的反馈意见,及时调整和优化制度。
2. 问题:招聘过程中遇到合适人选不足的情况。
应对措施:加强与高校、猎头公司等的合作,扩大招聘渠道。
同时,优化职位描述和岗位要求,吸引更多优秀人才。
四、下一步工作计划1. 继续开展人才招聘工作,确保各部门的人才需求得到满足。
人事行政部个人月度工作总结范文8篇篇1一、部门工作重点本月,人事行政部的工作重点主要围绕以下几个方面展开:1. 招聘与录用:针对公司目前的人员需求,我们开展了校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种渠道的招聘活动。
通过优化招聘流程,提高了招聘效率,确保了各部门的用人需求。
同时,加强了新员工的培训与考核,确保新员工能够快速适应岗位,提高整体团队的工作效率。
2. 员工关系管理:本月,我们加强了与员工的沟通与交流,及时了解员工的工作状态和思想动态。
通过定期的员工座谈会和个别访谈,解决了员工在工作和生活中遇到的问题,增强了员工的归属感和满意度。
同时,我们也加强了员工关系的协调与处理,避免了因员工关系问题影响公司整体运营。
3. 培训与开发:针对公司员工的培训需求,我们制定了详细的培训计划,并开展了多样化的培训活动。
通过内部培训和外部培训相结合的方式,提高了员工的业务水平和综合素质。
同时,我们也加强了培训效果的评估与反馈,确保了培训活动的针对性和实效性。
4. 行政事务管理:本月,我们继续优化公司行政流程,提高了行政效率。
通过加强日常行政管理,确保了公司各项行政事务的有序进行。
同时,我们也加强了固定资产管理和文档管理,规范了公司的行政管理流程,提高了公司的管理效率。
二、工作亮点与成果在本月的工作中,我们取得了以下亮点和成果:1. 成功举办了校园招聘会和社会招聘活动,为公司输送了大量优秀人才。
2. 加强了新员工的培训和考核,提高了新员工的适应能力和工作效率。
3. 通过定期的员工座谈会和个别访谈,及时了解了员工的需求和问题,增强了员工的归属感和满意度。
4. 开展了多样化的培训活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
5. 优化了公司行政流程,提高了行政效率,规范了行政管理流程。
三、存在的问题与不足在工作中,我们也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 招聘渠道有待进一步拓宽:目前,我们的招聘渠道主要集中在校园招聘和社会招聘上,内部推荐渠道尚未充分利用。
人事行政月工作总结范文7篇第1篇示例:人事行政月工作总结本月人事部门工作重点主要集中在招聘、员工福利和绩效考核方面。
在招聘方面,我们成功招聘了5名具有相关工作经验和专业背景的新员工,为公司的后续发展提供了人才保障。
我们也建立了员工福利调研机制,及时了解员工的需求和期望,为下一步完善福利政策提供了重要参考。
在绩效考核方面,我们及时开展了年中绩效评定工作,及时发现并解决了员工工作中存在的问题,为公司的发展搭建了一个更加和谐的人际关系。
本月行政部门工作主要围绕着办公环境、设备维护和员工活动展开。
我们积极协调各部门,改善了办公环境,提升了员工的工作舒适度和效率。
我们及时维护了各类设备,保证了公司正常的办公运转。
我们也组织了员工活动,增加了员工之间的交流和团队凝聚力,同时也丰富了员工的业余生活。
三、下月工作计划1. 人事部门将继续完善公司的招聘流程,提升新员工的入职体验,并加强对员工的培训和发展,为公司的长远发展做好人才储备。
2. 行政部门将继续改善公司的办公环境,提升员工的工作和生活品质,同时也会加强对设备的维护和管理,确保公司的正常运转。
4. 公司将举办一次员工聚餐活动,促进员工之间的交流与沟通,增强团队凝聚力。
5. 公司还计划开展一次员工满意度调研,了解员工对公司福利和管理的需求和建议,为公司的进一步发展提供重要参考。
人事行政是公司运转的重要保障,我们将继续努力,为公司的发展贡献力量,让每一位员工都能在这里感受到温暖和成长。
感谢各位同事的辛勤付出,希望我们在未来的工作中能够更加合作,共同创造更加美好的明天。
第2篇示例:人事行政月工作总结一、工作概况本月人事行政部门共处理人事事务XX起,包括招聘、离职、调动、培训等,在全面完成日常工作任务的还完成了部门领导交办的特殊任务。
二、招聘工作本月共完成X次招聘,共录用新员工XX名。
在招聘过程中,我们根据招聘需求,通过在线招聘平台发布招聘信息,筛选简历,组织面试,最终确定了合适的人选。
行政人事月工作总结8篇篇1一、引言本月,行政部门与人事部门紧密合作,共同完成了多项任务。
在此,我将对本月的工作进行全面的总结,以便更好地展示我们的成果,并为未来的工作提供有益的参考。
二、工作内容概述1. 人员招聘与入职管理(1)发布招聘广告,筛选简历,组织面试。
(2)完成新员工入职手续,包括合同签订、档案建立等。
2. 培训与发展(1)组织内部培训,提高员工职业技能。
(2)实施职业发展计划,提升员工个人素质。
3. 薪酬与福利管理(1)审核并发放员工工资。
(2)管理员工福利,包括社保、公积金等。
4. 绩效考核与管理(1)完成员工绩效考核,评估员工工作表现。
(2)进行绩效反馈,指导员工改进工作。
5. 办公室管理与后勤服务(1)维护办公环境,确保办公秩序。
(2)提供后勤支持,保障员工工作需求。
三、重点成果1. 成功招聘XX名优秀员工,为公司注入新鲜血液。
2. 完成XX次内部培训,提高员工整体业务水平。
3. 绩效考核体系得到完善,员工工作积极性显著提高。
4. 薪酬与福利管理更加规范,员工满意度得到提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度大解决方案:优化招聘流程,扩大招聘渠道,提高公司知名度。
2. 员工培训需求多样化解决方案:了解员工需求,定制个性化培训计划,满足不同员工的培训需求。
3. 绩效考核标准制定困难解决方案:与各部门沟通,制定明确的绩效考核标准,确保公平公正。
4. 办公室空间不足解决方案:优化办公空间布局,提高空间利用率,或考虑租赁新的办公场地。
五、自我评估/反思本月,我们在行政人事工作方面取得了一定的成绩,但也存在不少问题。
在招聘、培训、绩效考核等方面仍需加强。
我们将继续学习,不断提高自己的专业素养,为公司的发展做出更大的贡献。
六、未来计划1. 加大招聘力度,优化招聘流程,为公司引进更多优秀人才。
2. 加强内部培训,提高员工业务水平,培养员工的团队合作精神。
3. 完善绩效考核体系,激发员工的工作积极性,提高公司整体绩效。
关于2024年人事行政月度工作总结范本6篇篇1一、月度工作回顾2. 对新入职员工进行了培训,包括公司文化、规章制度和安全教育等方面,帮助他们快速适应工作环境。
3. 协助各部门完成员工绩效考核,确保考核结果的公正性和有效性。
4. 及时处理员工关系,解决员工之间的纠纷和矛盾,维护公司内部的和谐稳定。
5. 更新和完善公司的人事行政制度,确保其符合法律法规的要求,提高公司管理的规范性和效率。
二、工作亮点和成果1. 员工培训:本月共培训新员工30人次,通过培训,新员工能够快速适应工作环境,提高工作效率。
2. 绩效考核:协助各部门完成员工绩效考核,考核结果公正有效,激发了员工的工作积极性,提高了工作效率。
3. 员工关系处理:及时处理员工之间的纠纷和矛盾,化解了多起潜在的员工冲突,维护了公司内部的和谐稳定。
4. 制度更新:更新和完善了公司的人事行政制度,提高了公司管理的规范性和效率。
同时,也确保了公司符合法律法规的要求,避免了不必要的法律风险。
三、遇到的问题及解决方案1. 员工流动性较大:针对这一问题,我们通过优化招聘流程,提高招聘质量,以及提供更好的福利待遇和职业发展机会等措施,稳定了员工队伍,降低了流动性。
2. 绩效考核指标不够明确:在绩效考核过程中,我们发现部分指标不够明确,导致考核结果存在一定争议。
针对这一问题,我们及时与各部门沟通,明确了绩效考核指标,确保了考核结果的公正性和有效性。
3. 员工之间的沟通不畅:在日常工作中,我们发现部分员工之间的沟通存在不畅的情况,导致工作效率受到影响。
针对这一问题,我们加强了员工之间的沟通培训,提高了员工的沟通能力和团队协作效率。
四、下一步工作计划1. 加强员工培训:针对公司员工的实际情况,制定更加合理的培训计划,提高员工的技能水平和综合素质。
2. 优化绩效考核:进一步优化绩效考核体系,明确考核指标和标准,确保考核结果的公正性和有效性。
3. 深化员工关系管理:加强与员工的沟通与交流,及时了解员工的需求和意见,化解潜在的员工冲突,维护公司内部的和谐稳定。
行政人事月度工作总结5篇篇1一、开场语随着本月工作的结束,我对过去一个月的行政人事工作进行了全面的梳理和总结。
在上级领导的指导下,我坚持以饱满的工作热情和勤奋的工作态度,完成了本职工作,并取得了一定的成绩。
二、主要工作内容1. 日常事务处理本月,我负责处理了大量的日常事务,包括文件管理、会议安排、来访接待等。
通过合理安排时间和优先级,我确保了这些事务的顺利进行,为公司的正常运营提供了有力支持。
2. 人事管理在人事管理方面,我主要负责员工的入职、离职手续办理,劳动合同签订以及员工档案的管理。
本月,我共处理了XX名员工的入职和离职手续,确保了人事关系的清晰和合规性。
3. 培训与考核根据公司的发展需求,我负责组织和实施了本月的员工培训计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式,提高了员工的业务水平和综合素质。
同时,我协助上级领导完成了本月的员工考核工作,为公司的绩效管理提供了基础数据。
4. 行政管理在行政管理方面,我主要负责办公用品的采购、管理和分发。
通过与供应商的沟通和协调,我确保了办公用品的及时供应和质量可靠性。
此外,我还负责办公环境的维护和清洁工作,为公司员工创造了一个良好的工作环境。
5. 沟通与协调本月,我积极与各部门进行沟通和协调,解决了许多跨部门的问题和矛盾。
通过建立良好的沟通机制,我促进了公司内部的信息共享和团队协作,提高了公司的整体运营效率。
三、工作亮点与成果1. 优化了文件管理流程:通过引入电子化管理工具,我成功优化了文件管理流程,提高了文件处理的效率和准确性。
2. 强化了员工培训效果:本月组织的员工培训获得了良好的反馈,员工的业务能力和团队协作精神得到了显著提升。
3. 提升了办公环境质量:通过定期的办公环境清洁和维护,我为员工提供了一个更加整洁、舒适的办公环境,提高了员工的工作效率。
四、工作不足与改进1. 沟通效率有待提高:尽管本月我在沟通方面取得了不小的进步,但仍然存在一些沟通不畅的情况。
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九月工作开展情况
本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心,各项工作进展顺利,完成较好。
现将九月份各项工作总结如下:
(一)人事工作
1.按照集团批准的XX年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;
2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;
3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;
4.编制XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;
5.完成8月绩效考核评定工作,以及6月人力资源动态报告;
6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;
(二)行政管理
1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;
2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;
3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;
4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;
5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案;
6.与浦东政府落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;
7.完成新车购买和拍牌相关手续;
8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;
9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;
10.参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;
11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;
12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;
13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。
(三)完成其他工作
出差天津xxxx公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;
(四)未完成工作及说明
1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核,此项工作将予以顺延,待审定后排版印刷;
2.“福利方案下发执行”,由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究,待八月份公司领导研究通过后下发执行。