各部门工作流程图
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物业各部门工作流程图物业公司招投标流程表
文件控制流程表
人员培训管理流程表
采购控制流程图
秩序维护员管理流程表
工作检查流程表
秩护主管检查流程表
目的:检查、监督岗位秩护员工作情况;全面贯彻、落实公司各项规章制度;及时发现工作中出现的问题并采取整改措施;
为量化考核提供依据。
班长工作流程表
秩护重大事情汇报流程表
火灾处理流程表
NO
停车管理流程表
业主、顾客满意率流程表
绿化管理流程表
保洁绿化工作不合格处理流程表
基础设施管理流程表
业主报修处理流程表
消防报警处理流程表
新接楼宇服务流程表
房屋装修流程表
物业接管流程表一、实物部分验收:
Y
注:1。经初验同意接管的楼宇,不等于楼宇质量完全符合国家及设计标准,发展商不能排除承担整改质量缺陷的责任;
2.在相关规定的保修期结束时,经过物业公司认可后才能向施工单位支付保修金。
二、资料部分移交:
注:资料移交最迟在地产商将楼宇资料报送市档案馆的同时,移交一份到物业公司存档。
业主看房入伙流程表