关于设立员工意见箱征集员工意见合理化建议的通知

关于设立员工意见箱,征集员工意见、合理化建议的通知
关于设立员工意见箱，征集员工意见、合理化建议的通知
公司全体员工：
为促进公司快速发展，鼓励员工对公司各项管理工作提出意见和合理化建议，公司特设立员工意见箱，希望大家集思广益，畅所欲言。

现将相关事宜说明如下：一、意见、建议征集范围
公司全体员工
二、征集内容
1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改进方案；
2、提高工作质量的建议；
3、在施工工艺、检验方法、工作方法、安全技术等方面的改进；
4、工作中存在的问题；
5、在公司日常工作中的违法违纪现象；
6、其他需要改进的方面。

三、征集流程
各位员工可以随时提出自己的意见、建议，投放到意见箱或发送到收集意见专用邮箱综合管理部将定期查看收集，汇总后交总经理办公室，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳、或解决。

对于实名投放意见、建议人、举报人，一经证实公司将给与适当奖励。

四、注意事项
公司意见箱仅用于收集员工意见和建议，任何人不得用于其他用途
特此通知！。

关于员工意见征集的通知在当今快速变革的商业环境中,企业的发展离不开员工的参与和支持。

作为公司的重要组成部分,您的宝贵意见和建议对于我们持续改进和完善各项工作具有重要意义。

为此,我们诚挚地邀请您参与公司的意见征集活动,让您的声音在公司发展中被倾听和重视。

意见征集的目的本次意见征集旨在进一步深化公司与员工的沟通,了解员工在工作中的真实想法和需求,收集大家对公司未来发展方向、工作环境优化、福利待遇改善等方面的宝贵建议。

通过广泛汲取员工的智慧和力量,我们希望能够更好地满足员工的期望,增强员工的归属感和认同感,推动公司实现持续健康发展。

意见征集的内容本次意见征集涵盖但不限于以下几个方面:公司发展战略和未来规划工作环境和工作条件的改善薪酬福利体系的优化培训发展和晋升通道的完善企业文化建设和员工关系的strengthening其他您认为需要改进的方面我们真诚地邀请您踊跃提出您的宝贵意见和建议,为公司的未来发展贡献力量。

意见征集的方式您可以通过以下方式将您的意见和建议反馈给我们:登录公司内部OA系统,在”员工意见征集”板块进行在线填写。

将您的意见和建议通过电子邮件发送至hr@company。

将书面意见投放至公司大厅设置的意见箱中。

我们将认真收集、整理和分析您提供的意见和建议,并在后续的工作中予以积极回应和改进。

对于您提出的优秀建议,我们还将给予适当的奖励。

意见征集的时间安排本次意见征集活动将持续至2023年3月31日。

我们真诚期待您的积极参与,为公司的未来发展贡献独到见解。

公司的发展离不开每一位员工的支持和参与。

您的每一份意见和建议都将成为我们前进的动力和方向。

让我们携手共建一个更加美好的工作环境和企业文化,共同谱写公司新的篇章。

再次感谢您的支持和参与!。

关于员工意见征集的通知亲爱的同事们：大家好！为了进一步提升公司的管理水平和工作效率，增强公司的凝聚力和竞争力，同时也为了给大家提供一个更加舒适、和谐的工作环境，公司决定开展一次员工意见征集活动。

我们真诚地希望每一位员工都能够积极参与，为公司的发展出谋划策。

本次意见征集活动的目的是广泛听取大家的意见和建议，了解大家在工作中遇到的问题和困难，以及对公司各项工作的看法和期望。

通过大家的反馈，公司能够及时发现存在的不足，采取有效的改进措施，从而更好地满足大家的需求，实现公司与员工的共同发展。

以下是本次意见征集活动的相关事项：一、征集范围本次意见征集面向公司全体员工，无论是一线员工还是管理层，都欢迎大家踊跃提出自己的想法。

二、征集内容1、关于公司管理制度方面，例如考勤制度、绩效考核制度、晋升制度等，您认为哪些地方需要改进和完善？2、对于工作流程和工作方法，您觉得有哪些环节存在繁琐、不合理的地方，或者有什么创新的想法可以提高工作效率？3、公司的团队协作和沟通方面，您是否觉得存在障碍？如果有，您认为应该如何解决？4、对公司的培训体系和职业发展规划，您有什么建议和期望？5、关于公司的企业文化建设，您认为应该如何加强，以增强员工的归属感和认同感？6、公司的办公环境和设施设备是否能够满足您的工作需求？如果不能，您希望得到哪些改善？7、对于公司的福利政策，您认为还有哪些可以优化的空间？8、其他您认为与公司发展和员工工作生活相关的任何问题和建议。

三、征集方式1、您可以填写公司发放的《员工意见征集表》，表格将在各部门负责人处领取。

请您认真填写，尽可能详细地阐述您的意见和建议，并在规定的时间内交回给部门负责人。

2、您也可以通过电子邮件的方式将您的意见和建议发送至公司指定的邮箱：＿____ 。

邮件主题请注明“员工意见征集”。

3、如果您觉得书面表达不够充分，还可以与您的直属上级进行面对面的沟通交流，或者在公司组织的座谈会上发表您的看法。

设立意见箱的通知【篇一：关于公司设立意见箱的通知】关于公司设立意见箱的通知公司全体员工：为了完善公司建议管理体系，规范意见管理工作，以营造开放式的管理氛围，及时发现和解决问题、给员工以正确的疏导，促进工作效率和工作品质的提高，增强企业凝聚力，公司特设立“意见箱”，来征求广大员工对公司日常管理上的意见和合理化建议。

任何员工都可将要反映的问题以书面形式投入意见箱，反映问题形式不限；公司鼓励署名制（或预留回复方式），以方便更加快捷的反馈公司处理意见；对于未署名或回复方式的信件、留言，只做问题反映，抄送相关管理人员，不给予具体处理。

热切希望广大员工积极为公司的发展献计献策，不断提高公司管理水平。

综合办公室2013.08.25【篇二：关于设立意见箱的通知】xx行[2015]01号关于设立建议箱的通知为了加强公司与员工更好的交流，广泛听取员工的建议和意见，让员工有一个合理表达述求的渠道并及时发现和解决，现于23楼休息室设立意见箱，员工可通过此平台把自己的想法，或不愿说不敢说的心里话，都可投递。

一、建议箱的管理与信件处理1、开箱：每周六下午16：00由行政部两人共同开箱，以见证箱内有无信件和数量，其他任何人不得开箱。

2、受理：取出信件后由行政部直接呈报总经理阅示，以便尽快处理和答复。

3、反馈与回复，公司在开箱后的三个工作日内会在23楼公告栏公示回复合理的内容及建议、采纳情况。

二、奖惩1、对提出合理性建议且被公司采纳为公司提升利润或降低成本意见、建议的投递人员，将根据不同等次给予奖励。

2、反映问题或投诉时，应真实，提倡员工用真实姓名，以便尽快调查，解决问题，不得利用意见箱辱骂、恐吓、造谣或人身攻击，一经发现，情节严重者将立即辞退。

3、因反映问题或投诉时所涉及的人员，应客观对待投诉和反映，有则改之，无则加勉，不得打击报复，一经发现，将严肃处理。

特此通知！xxxx有限公司2015年1月14日【篇三：关于设立员工意见箱的公告】关于设立员工意见箱的公告浙江海得电气实业有限公司运营部2012 [017] 号运营部各位员工：为拓展各位员工与公司领导的沟通交流平台，畅通信息沟通渠道，充分发挥舆论监督作用，强化广大员工的主人翁责任意识，更好的为公司的发展出谋划策，公司本着“畅所欲言、集思广益”的原则，在运营桐乡本部设立员工意见箱，具体方案为：一、设立地点：在采购大办公室及桐乡中心仓内、外各设立一个员工意见箱，总计三个；二、意见内容：员工可在意见箱中以记名或不记名方式投放下列内容：1、对公司企业文化建设方面的意见或建议；2、对公司各项制度、流程的意见或建议；3、提升公司运营工作效率或服务质量方面的建议；4、节约公司运营成本方面的建议；5、对发生在企业内部或员工之间的一些不良现象的接示；6、其他可以改善运营经营质量的意见或建议。

工会开展合理化建议的通知尊敬的各位同事：大家好！经过深入研究和广泛征求意见，我们工会决定开展一次关于合理化建议的活动，旨在通过广泛听取员工的建议和意见，推动我们企业的发展和改善员工福利待遇。

现将活动相关事项通知如下：一、活动目的通过开展合理化建议的活动，旨在激发全体员工的创造力和自主创新精神，通过员工智慧，推动企业的持续发展和进步，提高员工工作环境和福利待遇。

二、活动内容1.鼓励员工踊跃提出合理化建议。

员工可以就工作流程、设备使用、员工福利、团队合作等方面提供建议，并附上相应的实施方案和预期效果。

2.开展员工意见征集活动。

设立意见箱或线上留言板，鼓励员工匿名或实名向工会或相关部门提供意见和建议，保障员工真实表达。

3.组织评审和筛选环节。

通过专门的评审团队审核并筛选出具有可行性和切实可行的合理化建议，确定可推进的方案。

4.完善奖励机制。

对于提出的合理化建议，将给予适当的奖励和表彰，鼓励员工的积极性和参与度。

三、活动时间本次合理化建议活动将从即日起开始，至XX年XX月XX日截止。

四、活动流程1.通知员工参与活动；2.员工提供合理化建议并提交给工会或相关部门；3.评审团队对建议进行评审筛选；4.确认可行的建议方案，并推进实施；5.对质量较高的建议进行表彰和奖励。

五、奖励和表彰1.对于提出优秀合理化建议的员工，将根据建议的质量和实际效果给予适当的奖励，具体奖励将在评审后确定。

2.优秀建议将发布在企业内部刊物或公司网站上，并在相关会议上进行展示表彰，提高员工的影响力和认可度。

六、注意事项1.根据社保法律法规，对于提供建议的员工，一定要保护其个人隐私和利益，确保匿名提交的建议不会泄露员工的个人信息。

2.员工提出的建议应积极向上，切实可行，并符合公司的法律法规和价值观。

3.提出建议的员工应对于自己的建议进行解释和说明，以便评审团队更好地了解建议的内容和实施步骤。

4.工会将根据员工提出的建议，对建议进行初步筛选和分类，确保公正公平。

征求职工意见的通知【篇一：关于征集员工意见、合理化建议的通知】关于设立员工意见箱，征集员工意见、合理化建议的通知各位同事：为促进公司健康快速发展，鼓励各位员工对公司各项管理工作提出意见和合理化建议，公司特设立员工意见箱，希望大家集思广益，畅所欲言。

现将相关事宜说明如下：一、意见、建议征集范围公司全体员工二、征集内容：1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改革办法或改进方案；2、提高工作质量的建议；3、有效的利用和节约能源、原材料等方面的改革办法或改进方案；4、在施工工艺、检验方法、劳动方法、劳动保护、安全技术等方面的改进；5、工具、设备、装置的改进；6、工作中存在的问题；7、其他需要改进的方面。

二、邮箱地址：www.三、征集流程各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，发送到邮箱，综合部将定期进行查看收集，并于每周六上午汇总意见箱中的信息并上交总经办，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决。

三、注意事项公司意见箱仅用于收集广大员工的意见和合理化建议，任何人不得用于其他用途。

公司综合管理部 2012.2.17【篇二：征求职工意见的通知】关于征求2011年党员领导人员民主生活会职工群众意见的通知中心所属各党支部：根据葛五党[2011]53号《关于召开2011年度党员领导人员民主生活会的通知》的要求，船管中心2011年度民主生活会将于2011年10月下旬召开。

会议主题是：坚持以人为本、执政为民理念，发扬密切联系群众的优良作风；牢记强企富民宗旨，牢固树立群众观念，切实改进工作作风，全心全意为职工群众办好事、办实事，着力解决职工群众关注的突出问题。

为了保证民主生活会质量，找准和解决中心领导班子及领导人员存在的问题，现面向中心干部职工征求意见。

可采取召开座谈会、个别访谈、问卷调查、设立意见箱、发放征求意见表等方式广泛征求基层意见。

要认真落实职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。

关于征集员工意见合理化建议的通知亲爱的员工们：大家好！作为我们公司的管理团队，我们一直致力于提升员工参与和员工满意度，并不断努力改善工作环境和流程。

为了更好地倾听员工的声音和意见，我们决定开展一次征集员工意见和合理化建议的活动。

通过这次活动，我们希望能够更全面地了解员工的需求和期望，以便我们能够针对性地改进和创新。

本次征集活动的目的是为了收集员工在工作中遇到的问题和困难，同时也鼓励员工提出建设性的改善建议，分享与大家的好想法。

我们相信每一个员工都是公司发展的重要力量，都有着丰富的经验和智慧，所以我们真诚地希望大家能够积极参与活动，为公司的发展贡献自己的一份力量。

为了让这次征集活动更加有效和高效，我们制定了以下具体的承诺和步骤：1.确定时间：活动将在本月开始，并持续一个月的时间。

请大家在这一个月内认真思考和准备自己的意见和建议。

2.提交方式：为了方便大家的参与，我们在公司内设置了专门的投递点，同时也会通过电子邮件的方式接收信息。

请将您的意见和建议以书面形式提交，内容包括但不限于对工作环境、工作流程、员工福利等方面的意见和建议。

请大家务必注明自己的姓名和部门，以便我们更好地了解和跟进您的意见。

3.保密和匿名：我们重视每一位员工的意见，所以我们会对所有的意见进行严格保密。

如果您希望匿名提交意见，也请在提交时告知我们。

4.意见分析和反馈：我们将会对所有的意见和建议进行认真分析和研究，然后根据可行性和紧迫程度进行优先处理。

我们将向所有提交意见的员工反馈相应的处理结果，并及时通知大家关于改进的进展情况。

通过这次活动，我们希望能够实现以下目标：1.提高员工参与度：通过征集员工的意见和建议，我们希望能够让每位员工都有机会表达自己的看法，并积极参与到公司的发展中来。

2.增进员工满意度：我们相信只有在一个良好的工作环境下，员工的工作效率才能最大化，所以我们希望通过倾听员工的声音，改善工作环境和流程，提高员工的满意度。

员工意见箱设立通知尊敬的各位员工：为了更好地倾听和收集公司内部员工的意见和建议，提升企业管理水平，改善工作环境，公司决定在各部门设立员工意见箱。

现将有关事项通知如下：一、设立背景员工是公司最宝贵的财富，他们对企业发展起着至关重要的作用。

为了更好地发挥员工的主观能动性，激发员工的创造力和积极性，公司决定设立员工意见箱，为员工提供一个畅所欲言的平台，让每一位员工都有机会表达自己的看法和建议。

二、设立目的收集员工意见：通过员工意见箱收集员工对公司各方面工作的意见和建议，及时了解员工的需求和想法。

提升企业管理水平：倾听员工声音，改进管理不足，优化企业运营机制，提升企业整体管理水平。

加强内部沟通：通过员工意见箱建立起一种良好的沟通机制，增进公司内部各层次之间的沟通与合作。

营造和谐氛围：让员工感受到公司对他们意见的重视和尊重，增强员工归属感和凝聚力，营造和谐稳定的企业氛围。

三、设立方式摆放位置：每个部门将会在明显位置设置员工意见箱，并在箱体上贴有“员工意见箱”字样，方便员工投递意见。

投递方式：员工可以书面形式或匿名形式将自己的意见、建议等投递至意见箱内。

公司将定期对投递内容进行整理和分析。

处理流程：公司将设立专门小组负责收集、整理、分析并处理员工提出的意见和建议，并及时向全体员工反馈处理结果。

四、注意事项投递内容应当真实客观，不得涉及公司机密信息或损害公司利益的内容。

公司将严格保密员工投递的意见内容，不会泄露给他人。

公司将认真对待每一位员工提出的意见和建议，并根据实际情况进行改进和调整。

希望各位员工能够踊跃参与，积极投递自己宝贵的意见和建议，让我们共同努力，共同打造一个更加美好的工作环境！特此通知。

公司管理部日期：XXXX年XX月XX日。

关于开展职工合理化建议征集活动的通知尊敬的全体职工：为了更好地发挥职工的智慧和创造力，进一步推动企业科学发展，提高职工工作效能，我公司决定开展职工合理化建议征集活动。

现将相关事项通知如下：一、目标与意义职工合理化建议是指职工在工作实践中发现问题，提出切实可行的改进建议，实现效益最大化、资源优化配置的行为。

开展职工合理化建议征集活动旨在发挥职工的主动性和创造力，促进企业发展，激发团队活力，提高职工满意度和归属感。

二、要求和流程1.职工可以以书面或电子邮件的形式提交合理化建议，内容应明确、详细、可操作，并提供相应的理论依据或案例分析。

3.各部门将于每月的第一个工作日整理、评估并确定合理化建议，并及时给予意见反馈。

4.合理化建议每月评选出优秀建议，并对获奖职工给予相应奖励和表彰。

三、奖励与表彰1.优秀建议奖：每月评选出最优秀的建议，由公司领导亲自颁奖，并给予奖金和荣誉证书。

被评选的建议将会得到经验总结和采纳，并实施在相关工作中，为职工们带来长期的效益。

2.全员参与奖：公司将根据建议的采纳情况，评选并表彰全员参与的部门，给予团队奖金和荣誉证书，鼓励全员积极参与和提供合理化建议。

四、工作保障公司将充分重视职工提出的建议，成立专门的合理化建议解决小组，对职工建议进行分析、讨论和研究，并尽快给出反馈和解决的方案。

职工的建议对公司而言是宝贵的财富，我们将严格保密职工的身份和相关建议内容，并建立健全的奖励机制，推动合理化建议得到有效的落实。

五、期望与展望通过开展合理化建议征集活动，我们期待通过职工的智慧和创造力，进一步完善企业运行机制，提高工作效率和质量。

同时，希望通过全员参与，加强内部沟通和团队合作，形成共建共享的企业文化，实现企业可持续发展和职工共同成长。

六、总结职工合理化建议是企业发展的动力源泉，是推动企业持续进步的重要因素。

希望全体职工积极参与到合理化建议征集活动中来，发挥自身优势，为公司发展贡献自己的力量。

公司员工意见征集通知
尊敬的公司全体员工：
为了更好地促进公司内部沟通与交流，提升员工参与公司决策的积极性，公司决定开展员工意见征集活动。

希望通过此次活动，收集到广大员工对公司发展、管理、福利待遇等方面的宝贵意见和建议，共同推动公司持续健康发展。

活动目的
本次员工意见征集活动旨在：
激发员工参与热情，增强团队凝聚力；
收集员工对公司管理的看法和建议，为公司决策提供参考；
优化公司内部沟通机制，促进信息共享；
提升员工满意度，共同打造更好的工作环境。

活动时间
本次员工意见征集活动将于XX月XX日正式启动，持续至XX月XX日。

请各位员工在活动期间踊跃发表意见和建议。

征集方式
书面提交：请将您的意见和建议以书面形式提交至人力资源部指定邮箱（对应邮箱），并在邮件主题中注明“员工意见征集-姓名”；
口头反馈：欢迎员工们在每周五下班后，到人力资源部办公室进行面对面交流，我们将竭诚倾听您的声音；
匿名信箱：在公司大厅设立匿名信箱，您可以选择匿名方式投递您的意见和建议。

注意事项
请确保提交的意见真实、客观，并围绕公司发展、管理、团队合作等方面展开；
不得涉及个人攻击、不良言论等内容；
公司将对所有提交的意见进行认真梳理和分析，并在后续活动中向全体员工进行反馈。

希望各位员工能够踊跃参与此次活动，共同为公司发展贡献智慧和力量。

让我们携手并进，共同打造一个更加和谐、稳定、向上的工作环境！
谢谢大家！
人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。