2014年二级建造师【施工管理】热点问题解答

2014年⼆级建造师《施⼯管理》真题及答案（多选题） 店铺为您提供2014年⼆建《施⼯管理》真题及答案（多选题），2016年⼆级建造师考试备考，朋友们可以适当做些真题，预祝各位⼆级建造师的考⽣们都能顺利通过考试。

2014年⼆级建造师《施⼯管理》考试真题及答案 ⼆、多项选择题 71.编制⽣产安全事故应急预案的⽬的有() A.避免紧急情况发⽣时出现混乱 B.满⾜《职业健康安全管理体系》论证的要求 C.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施 D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响 E.确保建设主管部门尽快开展调查处理 【⼯程施⼯管理—标准答案】ACD 【⼯程施⼯管理—答案解析】编制应急预案的⽬的，是避免紧急情况发⽣时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。

参见教材P202. 76.根据《建设⼯程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于计⽇⼯的说法正确的有()。

A.发包⼈通知承包⼈以计⽇⽅式实施的零星⼯作，承包⼈应予执⾏ B.采⽤计⽇价的任何⼀项变更⼯作，承包⼈都应将相关报表和凭证送发包⼈复核 C.发包⼈在收到承包⼈提交现场签证报告后的2天内，应予以确认计⽇⼯记录汇总 D.计⽇⼯是承包⼈完成合同范围内的零星项⽬按合同约定的单价计价的⼀种⽅式 E.每个⽀付期末，承包⼈应向发包⼈提交本期间所有计⽇⼯记录的签证汇总表 【⼯程施⼯管理—标准答案】ABCE 【⼯程施⼯管理—答案解析】计⽇⼯是在施⼯过程中，承包⼈完成发包⼈提出的施⼯图纸以外的零星项⽬或⼯作，按合同中约定的综合单价计价的⼀种⽅式。

参见教材P259. 79.根据《建设⼯程项⽬管理规范》(GB/T50326-2006)施⼯项⽬经理应履⾏的职责有(　)。

A.对资源进⾏动态管理 B.成⽴各种专业管理体系 C.参与⼯程竣⼯验收 D.主持编制项⽬⽬标责任书 E.进⾏授权范围内的利益分配 【⼯程施⼯管理—标准答案】ACE 【⼯程施⼯管理—答案解析】项⽬经理应履⾏下列职责：(1)项⽬管理⽬标责任书规定的职责;(2)组织编制项⽬管理实施规划，并对项⽬⽬标进⾏整体管理;(3)对资源进⾏动态管理;(4)建⽴各种专业管理体系并组织实施;(5)进⾏授权范围内的利益分配;(6)收集⼯程资料，准备结算资料，参与⼯程竣⼯验收;(7)接受审计，处理项⽬经理部解体的善后⼯作;(8)配合企业进⾏项⽬的检查、鉴定和评奖申报⼯作。

2014年二建水利水电实务真题及答案［Π-20题］11、根据《水利工程建设项目管理规定》（水建［1995］128号），下列阶段中，不属于水利工程建设程序的是（）A.招标设计B.项目建议书C.可行性研究D.预可行性研究【参考答案】D【考点解析】水利工程建设程序一般分为：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产设备、竣工验收、后评价等阶段。

一般情况下，项目建议书、可行性研究报告、初步设计称为前期工作。

12、水利工程建设项目管理“三项”制度不包括（）A.项目法人责任制B.政府监督制C.招标投标制D.建设监理制【参考答案】B【考点解析】水利工程项目建设实行项目法人责任制，招标投标制和建设监理制。

13、下列施工现场的主要设备用点负荷中，属于一类用电负荷的是（）A.基坑降水B.混凝土搅拌系统C.钢筋加工厂D.机修系统【参考答案】A【考点解析】水利水电工程施工现场一类负荷主要有井、洞内的照明、排水、通风和基坑内的排水、汛期的防洪、泄洪设施以及医院的手术室、急诊室、重要的通信站以及其他因停电即可能造成人生伤亡或设备事故引起国家财产严重损失的重要负荷。

14、根据《关于贯彻质量发展纲要、提升水利工程质量的实施意见》（水建管［2012］581号），到2015年，大中型水利工程项目一次验收合格率至少应达到（）A.90%B.20%C.30%D.50%【参考答案】D【考点解析】水利工程建设总体质量工作目标，大中型水利工程项目一次验收合格率达100%,其他水利工程项目一次验收合格率达98%以上。

15、根据《水利建设工程文明工地创建管理暂行办法》（中水协［2009］39号），水利建设市场主体信用等级中，A级表示信用（）A.好B. 一般C.很好D.较好【参考答案】D【考点解析】信用等级认为诚信（AAA级、AA级、A级）守信（BBB级）、失信（CCC级）三等五级。

AAA级表示为信用很好，AA级表示为信用好，A级表示信用较好，BBB级表示为信用一般，CeC级表示为信用差）16、根据《水利建设工程项目文明功底创建管理暂行办法》（水精[2012]39 号），水利工程申报文明工地的条件之一是其工程项目已完成的工程量，至少应达全部建筑安装工程量的（）A.10%B.20%C.30%D.50%【参考答案】B、【考点解析】资源申报满足下列条件：开展文明工地创建活动半年以上;工程项目已完成的工程量，应达到全部安装工程量的20%以上，或在主体工程完工一年以内；工程进度满足总体进度计划要求。

2014二建真题答案解析2014年二建（二级建造师）考试真题答案解析一、单项选择题解析单项选择题是二建考试中的基础题型，主要考察考生对基础知识点的掌握程度。

2014年的单项选择题覆盖了工程管理、工程法规、建筑工程实务等多个领域。

以下是对部分真题的答案解析：1. 工程项目管理中，项目经理的职责不包括（D）。

A. 项目计划的制定B. 项目资源的配置C. 项目质量的控制D. 项目资金的分配解析：项目经理主要负责项目的整体规划、组织、实施和控制，而不直接涉及资金分配。

资金分配通常由财务部门或更高层级的管理人员负责。

2. 根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程开工前，建设单位应当向（B）申请施工许可证。

A. 土地管理部门B. 建筑主管部门C. 环境保护部门D. 工商行政管理部门解析：《建筑法》明确规定，建筑工程开工前，建设单位必须向建筑主管部门申请施工许可证，以确保工程合法、安全进行。

3. 在建筑工程中，混凝土的强度等级是根据（C）来确定的。

A. 原材料种类B. 施工工艺C. 抗压强度标准值D. 施工速度解析：混凝土的强度等级是根据其抗压强度的标准值来确定的，这是衡量混凝土性能的重要指标。

二、多项选择题解析多项选择题要求考生从多个选项中选择两个或两个以上的正确答案，这类题目考察考生对知识点的综合理解和应用能力。

1. 下列关于建筑工程质量控制的说法，正确的有（ABC）。

A. 施工单位应对建筑工程的施工质量负责B. 建筑工程竣工验收应当具备的条件之一是完成工程质量监督报告C. 建设单位应当委托具有相应资质的检测机构进行建筑工程质量检测D. 建筑工程质量控制仅在施工阶段进行解析：选项A、B、C都是关于建筑工程质量控制的正确说法。

施工单位负责施工质量，竣工验收需要工程质量监督报告，建设单位需委托有资质的检测机构进行质量检测。

选项D错误，因为建筑工程质量控制不仅在施工阶段，还包括设计、材料采购等阶段。

2. 根据《建筑工程安全生产管理条例》，施工单位应当（ABD）。

2014年二级建造师《施工管理》考试要点(2)施工成本管理1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是(项目目标的控制和组织协调)。

2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其(法律责任)。

3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(施工方项目经理)。

4.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以(项目经理)为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。

5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。

6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从(本企业)的整体利益。

7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在(本企业法定代表人)的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与(本企业法定代表人)签订项目承包合同。

9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是(2003年)。

10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围(宽)。

11.2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由(取得建造师注册证书的人员)担任。

12.在我国，建造师是一种(专业人士)的名称。

13.在我国，项目经理是一个(工作岗位)的名称。

14.建筑施工企业项目经理，是受企业(法定代表人)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。

16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(5)年。

17.国发[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由(注册建造师)代替，并设立过渡期。

2014年二级建造师考试《施工管理》真题及答案（八）71•承包商索赔成立应具备的前提条件有（）。

A. 造成费用增加或工期损失数额巨大，超出了正常的承受范围B. 索赔费用计算正确，并且容易分析C. 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失D. 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案：ACD ]72.施工方进度控制工作的主要环节包括（）。

A. 确定施工项目的进度目标B. 编制施工进度计划及相关资源需求计划C. 论证施工项目的进度目标D. 组织施工进度计划的实施E. 施工进度计划的检查与调整【答案：BDE ]73•根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有（）A. ⑤B. ④C. ③D. ②E. ①【答案：ABCE ]74•关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）A. 确定一个月度的资源需求B. 确定施工作业的具体安排C. 作为编制单位工作施工进度计划的依据D. 论证施工总进度目标E. 确定里程碑事件的进度目标【答案：AB】75. 编制生产安全事故应急预案的目的有（）。

A. 避免紧急情况发生时出现混乱B. 确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施C. 满足《职业健康安全管理体系》论证的要求D. 确保建设主管部门尽快开展调查处理E. 预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响【答案：ABE】76. 政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目的情况进行不定期检查，其中在（）阶段应每月安排监督检查。

A. 基础施工B. 施工准备C. 设备安装D. 竣工验收E主体结构施工【答案：AE ]77•根据？建筑安装工程费用项目组成？（建标2013,44号），按建造形成划分，属于措施项目费的有（）。

A. 特殊地区施工增加费B. 仪器仪表使用费C. 工程定位复测费D. 安全文明施工费E. 脚手架工程费【答案：ACDE ]78.项目施工质量工作计划的内容有（）A. 质量目标的具体描述B. 重要工序的检验大纲C. 质量事故的预防成本D. 适量计划修订程序E. 特殊的质量评定费用【答案：ABD ]79•下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有()A. 施工测量放线报验表B. 检验质量验收质量表C. 竣工验收证明书D. 水泥见证验测报告E. 交接检查记录【答案：DE】80•根据？关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知？(建质(2010,111号)的规定，质量事故处理报告的内容有()A. 事故原因分析及论证B. 对事故处理的建议C. 事故调查的原始资料D. 检查验收记录E. 事故发生后的应急防护措施【答案：ACD】九歌•湘君屈原朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。

1．关于施工总承包管理任务的说法，正确的是（）A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全部承担责任C．施工总承包方不和分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织【标准答案】D【名师分析】选项A，施工总承包方是要承担施工任务的；选项B，施工总承包对于业主指定的分包商也要承担安全责任；选项C，施工分包合同应当是总包方和分包方签订的，不是和业主签订的。

参见教材P5。

【考后点评】此题考查的是施工总承包管理模式。

2．关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A．每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【标准答案】D【名师分析】选项A，每一个任务，都有至少一个主办工作部门；选项B，每一个工作任务可以有多个协办和配合部门；选项C运营部参和整个项目实施过程，不是在竣工后介入工作。

参见教材P18。

【考后点评】此题考查的是任务分工表。

3．关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何地组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【标准答案】B【名师分析】选项B，因为指令源的惟一，所以高层次的不能向任何低层次的下达指令。

参见教材P14。

4．下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。

A．工程概况B．施工部署C．施工平面图D．技术经济指标【标准答案】C【名师分析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以使整个现场有组织地进行文明施工。

参见教材P25。

【考后点评】此题考查的是施工组织设计。

5．下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。

2014年二级建造师《施工管理》真题及解析一、单选题第1题关于施工总承包管理任务的说法，正确的是（）A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担全部责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织。

答案解析：D参见教材P5第2题：关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）A、每一个任务只能有一个主办部门B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C、项目运营部应在项目竣工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案D参见教材P18每一个任务至少有一个主办部门。

所以AB错项目运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。

所以C错第3题、关于线性组织结构的说法，错误的是（）A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案B参见教材P14第4题：下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）A、工程概况B、施工部署C、施工平面图D、技术经济指标答案C，参见教材P25施工平面图把投入的各种资源、材料、构件、机械等合理的布置在施工现场，使整个现场有组织地进行文明施工。

第5题、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）A、目标分解B、目标计划值的搜集C、目标计划值和实际值的比较D、采取措施纠偏答案B，参见教材P281、项目目标动态控制的准备工作：目标分解，确定计划值2、项目实施中动态跟踪和控制：（1）收集实际值（2）计划值和实际值比较（3）如有偏差，采取纠偏措施如有必要，调整目标第6题、项目经济在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍答案C，参见教材P34第7题、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）A、企业法定代表人B、项目经理C、项目总工程师D、总监理工程师答案B，参见教材P35项目经理对施工承担全面管理责任。

2014年二级建造师考试建设工程施工管理精选试题及答案第1题在选择工程分包人时，监理人有()A.决定权B.认可权C.建议权D.咨询权正确答案：B第2题设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()A.EPC承包B.联合体承包C.DB承包D.CM总承包正确答案：A第3题某土建工程以直接费为计算基础，已知直接费2.6万元，间接费费率为9%，利润率6%，税率3.41%，则该分项工程的综合单价应为()万元。

A.2.689B.2.931C.3.004D.3.106正确答案：D第4题采用()控制施工成本，应贯穿于整个合同周期。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施正确答案：D第5题根据施工过程控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是()A.项目经理B.监理人员C.项目技术人员D.企业总工程师正确答案：C第6题某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。

根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。

在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

根据背景(一)，回答下列问题。

下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标正确答案：B第7题某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以()。

A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理正确答案：D第8题下列哪些措施不属于职业卫生方面的()A.防尘B.防噪声C.照明D.妇女卫生室正确答案：D第9题某大型工程位于某市市郊，周囷道路属一般路段，施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。

在开工前，施工单位制订了施工安全技术措施，并向有关人员进行了技术交底。

由于工期较紧，施工单位向有关部门申请夜间施工，并承诺保证文明施工。

1、对于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的选项是( ) 。

A、施工总承包方一般不肩负施工任务，只肩负施工的整体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施薪资源的供给组织试题答案： [[D]]试题分析：【分析】本题查核施工总承包方和施工总承担保理方的差异。

A，一般不肩负施工任务，只肩负施工的整体管理和协调工作说的是施工总承担保理方； A 错误；B，施工总承包方对业主指定分包商的施工安全也要肩负责任； B 错误；C，业主与施工总承包方签订合同，再由总承包方自行找寻分包商，这是总承包模式最大的特色， C错误；D正确。

【考点 100、发承包模式差异】2、对于项目管理工作任务分工表特色的说法，正确的选项是(( ? ))。

A、每一个部门只好有一个主办部门B、每一个任务只好有一个合力部门和一个配合部门C、项目营运部应在项目完工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分试题答案： [[D]]试题分析：【分析】A，每个任务的主办部门其实不单限于一个部门；A 错误；B，每一个任务更不单限于一个合力部门和一个配合部门；B错误。

C，项目营运部应在项目完工前介入工作； C 错误；D正确。

【考点 9、工作任务分工表】3、对于线性组织构造的说法，错误的选项是( ) 。

A、每个工作部门的指令源是独一的B、高组织层次部门能够向任何低组织层次下达指令C、在特大组织系统中，指令路径会很长D、能够防止互相矛盾的指令影响系统运转试题答案： [[B]]试题分析：【分析】在线性组织构造中，高组织层次部门只好向部下一个层级的部门下达指令，不可以超越躲过等级，这样保证每个部门只有一条指令接收门路。

B错误。

【考点 7、组织构造图的三种模式】4、以下施工组织设计的基本内容中，能够反应现场文明施工组织的是(( ? ?))。

2014年全国二级建造师《建设工程施工管理》真题及详解[视频讲解]一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。

A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【考点】施工总承包方的管理任务【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务包括：①负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等；②控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）；③施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；④负责施工资源的供应组织；⑤代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

2．关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A．每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D【考点】施工管理的工作任务分工【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表。

工作任务分工表有以下特点：①任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；②在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；③运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。

3．关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

2014年二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析）1、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()。

A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织试题答案：[[D]]试题解析：【解析】此题考核施工总承包方和施工总承包管理方的区别。

A，一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作说的是施工总承包管理方；A错误；B，施工总承包方对业主指定分包商的施工安全也要承担责任；B错误；C，业主与施工总承包方签订合同，再由总承包方自行寻找分包商，这是总承包模式最大的特点，C错误；D正确。

【考点100、发承包模式差别】2、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。

A、每一个部门只能有一个主办部门B、每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C、项目运营部应在项目竣工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分试题答案：[[D]]试题解析：【解析】A，每个任务的主办部门并不仅限于一个部门；A错误；B，每一个任务更不仅限于一个协力部门和一个配合部门；B错误。

C，项目运营部应在项目竣工前介入工作；C错误；D正确。

【考点9、工作任务分工表】3、关于线性组织结构的说法，错误的是()。

A、每个工作部门的指令源是唯一的B、高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C、在特大组织系统中，指令路径会很长D、可以避免相互矛盾的指令影响系统运行试题答案：[[B]]试题解析：【解析】在线性组织结构中，高组织层次部门只能向下属一个层级的部门下达指令，不能跨越躲过等级，这样保证每个部门只有一条指令接收途径。

B错误。

【考点7、组织结构图的三种模式】4、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。

2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题答案及详细解析1、关于施工总承包单位管理任务，说法正确的（D）A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工总体管理和协调工作，B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包产同的施工安全全部承担承接责任，C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订，D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织。

2、关于项目管理工作任务分工表特点的说法正确的是（D）A、每一个任务只能有一个主办部门，B、每一个任务只能有一个协作部门和一个配合部，C、项目运营部应在项目竣工后介入工作，D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分。

3．关于线性组织结构的说法，错误的是（B）。

A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何地组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【标准答案—建设工程教育网】B4、下例施工组织设计的基本内家中，可以反映现场文明施工组织的是（C）A、工程概况B、施工部署C、施工平面图D、技术经济指示5、下例工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）A、目标分解，B目标计划值搜索，C、目标计划值与实际值的比较，D、采取措纠集。

6、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括，A、组织项目管理璃班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目表参与人员聘作合同，D、选择施工作业队伍。

7、对建设项目施工负责有全面管理责任的是（B）1、企事业法定代表人，B、项目经理，C、项目总工程师，D、总监理工程师8、政府质量检测机构第一次对建设工程进行监督检查的重点是（啊）A、参建各方的质量行为，B、建设工程招标结果，C、工程建设单位地址，D、建设工程的实体质量。

9、下例施工成本控制步骤，正确的是（C）A、比较分析预测检查，B、预测比较检查分析纠偏，C、预测检查分析比较纠偏D、比较预测分析检查纠偏，10、双代号网络计划如下图所示（单位：天），其计算工期是(17天)11．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），下列费用中，应计入措施项目费的是（D）A．检验试验费B．总承包服务费C．施工机具使用费D．工程定位复测费12、由于受技术、经济条件限制，建设工程施工骊环境的污染不能控制在规定范围内的，（A）应当会同施工单位事先报请当地人民政府建议环境保护行政主管部门批准。