市场部个人工作总结范文
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2024年市场部年终个人优秀工作总结本人自某年加入公司市场部门,并担任该部门主管,与公司共同经历了一年的发展历程。
现将该年度工作成果及经验教训进行总结回顾。
在市场部工作期间,我们主要通过电话沟通及网络辅助开展业务。
初期主要通过拨打电话寻找潜在客户,建立信任关系,与客户深入交流,使其切身体会到我们始终将其放在首位,坚持“能做则做,协调则尽最大努力”的服务宗旨。
在完成业务任务的不仅满足了客户需求,实现了公司利益,还通过优质产品和周到服务赢得了客户信任,为后续合作奠定了基础。
如春节期间,我部员工表现出色,顺利完成了各项工作任务,确保了业务流程的连续性和稳定性。
关于来年的工作计划,我们已经明确任务目标,并确保所有计划得到有效执行。
即使在未来遇到挑战,我们也会迅速找到最佳解决方案。
在过去的一年里,我在领导的关怀和团队的支持下,尽管面临压力,仍有所成长。
这一年,我在做人做事方面有了更深的理解。
面向未来,我们应以“专注业务,精益求精”为目标,充分利用业余时间,广泛阅读,深入学习,不断开阔视野,充实知识。
将所学理论与客户沟通相结合,以实践检验真知,探寻适合自己的工作方法,实现团队协作的最大效能。
在提升个人能力、素质、业绩的致力于打造一支优秀的团队,站在前两年的基础上,创新业绩,提升个人能力,确保无论面对何种挑战,都能让领导放心、满意。
在这个竞争激烈的社会中,我们要学会如何生存,保持健康、乐观、积极的工作态度,学会用心智做事,用智慧解决问题。
既然选择了这个职业,就要全力以赴,这既是对自己负责,也是对公司的责任。
回顾过去的一年,我深感公司发生了积极变化,并展现出强劲的发展势头。
我坚信:“公司战略明确,定位准确,决策正确”。
在新的一年里,我将带领市场一部全体员工,跟随公司发展步伐,适时调整自己的角色和位置,为公司的发展贡献力量。
总结过去,我们充满热情;我们斗志昂扬。
在新的一年里,我们市场一部将为公司的辉煌历程感到自豪,并努力使公司因我们的贡献而骄傲。
市场部员工个人总结(汇总6篇)篇1:市场部员工个人总结转眼间,我已进公司六个月了。
从最初对家装行业陌生到现在从一名人员成绩稳居两地的成长、从一个对房地产“小说家”的门外汉到现在对流程熟知、从刚进公司对新产品的不了解,并对房地产这个行业深深的思考、从中体会到的人员不断的增加、从中也让我深知作为一名优秀的人员的艰辛。
这某某年里面我也有很多不足之处:由于刚刚进入公司的时候是新产品的,所以工作的时候也有很多新产品是需要更多新的知识的,而且从中领悟到的也有很多:1、在工作中每天都会接触到各种不同的人与事,他们就会有不同的性格与不同的'想法、不同的口才。
2、在与他人的交流中学会了去沟通和交流。
3、一个优秀的人员必须有着良好的心态、同时也要有很好的服务技巧。
4、在交流中必须学会倾听、倾听、思考、分析、总结。
5、必须要有一个好的心态、同时也必须要有良好的工作心态、不管做什么事情都必须要有一个好的心态、拥有一颗平稳的心态、坚持的心态、更要有积极向上的心态、要懂得取长补短、取长补短、遇到问题不退缩。
以上是我对这某某年来工作的一些总结,希望在以后的工作中领导和同事多多关照与指点。
我一定会更加努力的工作、不断的学习、不断的进步,为公司做出最大的贡献!篇2:市场部员工个人工作总结2022年对于整个公司的发展至关重要,对我个人而言,这一年充满着挑战,机遇与压力并存,在这一年里我学习了很多、成长了很多,不但使自己的业务水平走上一个新台阶,同时在应变能力和处事方法上也有很大进步,现就将我个人在20某某年中的收获和体会进行总结,敬请领导批评指正。
一、做好前期调查,做到有备无患1、做好调研,充分了解市场情况。
通过在公司几年工作的积累,我认识到要想在一个地方拓展业务、设立公司,必须对当地市场有一个全面的了解。
这样我在被公司调往调兵山公司工作后,我下了很大的功夫对当地燃气情况进行了细致的了解。
通过调研,我发现目前东北地区燃气市场非常混乱,竞争也异常的激烈,不但有一些老牌大型燃气公司,也有一些集团公司新近转型到新能源行业队伍中,更是充斥着房地产、供暖和土建等小老板,可谓“全民皆燃气”,竞争的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在这样的市场环境下“分一杯羹”绝非易事。
2024年市场部年终工作总结例文在过去的一年中,我司市场部门秉持公司制定的绩效目标,紧密围绕总经理的工作目标开展各项工作。
全体员工积极抓住市场机遇,努力提升销售业绩,尤其是T11油门、A21主控盒和J6零产品,其中T11油门的供货比例目标为____%,实际供货比例达到____%,约为____只油门的超额销售;A21主控盒的供货份额从初始的____%提升至____%;J6主控盒的月均零售量达到____只,这不仅增加了公司的产值,也有效减少了库存。
在取得成绩的我们也面临一些挑战和曲折。
我们必须吸取过去的经验教训,总结成功与失败的原因,以促进未来的发展。
现将我部门在工作中的不足和总结分享如下:一、部门年度行动计划未细化,基础工作存在疏漏。
具体表现在缺乏系统的客户拜访计划,未能明确规定拜访时间、人员等标准,以及业务人员日常工作指导。
二、物流数据管理不够精准。
需要加强对客户入库、开票、结算流程的熟悉程度,确保物流账目的准确性,并在发现异常时及时处理。
三、提高响应速度,认真对待并贯彻每一个客户需求。
随着客户要求的提高,尤其是对产品交期、质量和服务的期望,我们面临更加激烈的市场竞争。
为了在竞争中脱颖而出,我们必须加快响应速度,特别是在新品开发方面。
去年,由于产品开发进度的拖延,导致客户不满,影响了公司的声誉和产品上市进度。
我们必须关注过程管理,积极参与并跟踪每一个计划的实施,以减少延误和客户抱怨。
四、明确业务人员岗位职责,确保任务完成,加强监督与考核。
去年未能实现销售目标,部分原因是部门未制定有效的个人目标。
我们应明确业务人员的职责,包括尊重客户、热爱公司和岗位、努力完成销售任务并回收货款、定期拜访客户并上报市场信息、展现敬业精神和责任感,并完成领导安排的其他工作。
应定期检查工作进度并进行考核,确保奖惩分明。
展望新的一年,我们期待着新的机遇和挑战,决心继续努力,再创佳绩。
我们也期待各位领导和同仁提供宝贵的建议和指导。
2024年市场部个人工作总结通用15篇市场部个人工作总结1自今年3月份始,我加入__,进入市场部工作。
不觉年终将至,半年多来,在领导和同事的关心和帮助下,我获益良多。
在部门里,我的工作内容主要是工程合同的签订流程、管理归档及部门的考勤工作。
公司今年经历了资质升级时资料收集之乱缺,下定决心统一规划资料归档,从九月至十一月,我将近年来的合同及各类文件重新装盒归档,并移交至档案室。
在合同签订方面,与客户面对面打交道,我刚开始对工程知识懵懂无知,现在能简要回答客户的问题,为客户服务。
回首过去一年,我公司在市场拓展方面取得可喜的成绩,业务水平不断上升,在其它部门的`一致协作下达到并超过本年度的经营目标的150%。
在成绩面前我们不能骄傲,还应该清楚地看到在业务开展过程中存在的问题。
1、在签订合同时对部分条款并没有做到具体情况具体分析,承包方式的特殊情况没有在合同里面说明以作约定,影响了我们跟客户的协调沟通以及工程的开展情况。
2、对客户付清合同款项追踪不及时,以致于追收积欠工程款占用了工作任务中较大的比重,影响新业务拓展的进度。
经过数月不断努力,今年已累计追回历年积欠款总额的90%,大大降低了坏账死账的比率。
3、档案管理松懈,甚至出现合同文件缺失的情况。
现已建立统一建档标准,将工程相关档案资料有序管理。
在新的一年工作开展之前,我们应该总结反思过去工作中存在的问题,并且努力在以下几个方面进行改善。
1、建立服务客户的意识,从客户接到预算书至工程竣工,全程追踪工程状况,及时为客户提供最好的服务。
2、优化工作流程,将工作流程拆解重组,部内人员各司其职,将每项工作落到实处,及时处理,提高工作效率。
3、建立档案管理、保密意识,注意对工程相关资料的收集,日常借入借出需按照程序登记在册。
4、对于我个人而言,急需充实关于工程的专业知识,特别是概预算设计,这对我在审核合同、回答客户疑问、追踪工程进度具有非常现实的意义。
过去已成历史,为我们提供经验教训,在将来迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,尽我所能的工作,为公司创造更大的价值,为公司持续发展贡献自己的力量。
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2024年市场部个人工作总结在过去的这个月里,我经历了丰富的挑战,尽管身心疲惫,但收获的满足感与日俱增。
这个月的工作成为了我记忆中最为深刻的一段经历。
面对新的工作环境和职责,我积极适应并调整了工作策略,压力如同前进的号角,激发了我在疲惫中寻找成功的喜悦。
在公司领导的指导和同事的紧密合作下,我始终秉持敬业精神,忠实履行职责,我们都在各自的岗位上高效完成了工作任务和领导交办的各项事务。
以下是我对自己工作表现、态度、行程及未来计划的总结:1. 工作表现:我始终注重个人形象和素质的提升,对自己保持高标准、严要求,不因个人的舒适而懈怠工作。
我坚信诚实敬业、甘于奉献的重要性,对待客户始终以诚相待,面对工作的无规律性,我能够灵活应对,确保每日任务的高效完成。
经过不断的学习和实践,我在工作中已取得显著的进步。
2. 工作态度:我始终保持严谨的自我要求,致力于个人作风建设。
自入职以来,我始终保持低调务实的态度,以公司的整体形象为重,不因个人原因影响公司的声誉。
我努力提升专业技能,以积极的态度处理各种客户服务,确保沟通的高效性。
面对困难,我始终保持乐观,从中学到了宝贵的经验。
3. 工作行程:本月,我全力以赴地投入工作,尽管尚未取得显著成果,但我将持续努力。
在公司的支持下,我利用公司车辆进行了四天的业务行程,有效拜访了多家客户,行程规划合理,避免了不必要的绕行。
目前,已有几家客户显示出强烈的合作意向,还有两家客户初步承诺在下个月左右下单。
我将继续跟进,确保每个机会都能得到充分的利用。
4. 未来工作计划:我将继续跟踪当前的潜在客户,直到达成明确的业务成果。
同时,我将利用现有资料寻找新的目标客户,通过深入拜访和沟通,逐步建立主导地位。
在确保局势可控的情况下,我计划逐步扩大业务范围,以稳健的方式寻求发展。
我深感自己在市场工作中所承担的责任,我将全情投入,以期在未来取得更好的成绩,这不仅是对我个人能力的提升,也是对公司的一种回馈。
2024年市场部工作总结精选以下是我对今年的工作总结:一、业务运营与拓展我部已设计并实施了业务收入和扩张策略,以指导和推动各区域的执行。
今年,基于公司高层的指示,我们在省级公司的年度收入目标基础上,制定了全市的收入目标,并将其具体分配到各个区域。
考虑到各区域市场潜力的差异,我们还制定了各项业务的详细发展计划。
为确保这些计划的顺利实施,我们按季度和月度对计划进行了细化,并定期评估完成情况。
我们与区域公司共同分析完成情况,讨论成功经验,分析未达目标的原因,及时解决出现的问题和困难。
二、运营管理基础我们强化了对营业账款、退款、拆机、欠费清理、客户资料和资源管理等关键环节的审计和核查,有效防止了收入和成本的流失。
三、绩效管理与激励我们优化了绩效考核机制,通过多元化的策略促进业务保有量和增长量,从而提升收入。
在省公司绩效考核方案制定后,我部与上级部门积极沟通,针对续费率和流失率等指标的计算方法进行了深入探讨。
最终,我们根据公司领导的指导和公司实际情况,制定了针对用户拆机、停机、零费用用户等的考核策略,有效防止了客户流失,同时也激发了长期零费用用户的活跃度,节省了资源,提高了收入,同时也减少了业务发展成本。
四、存在的挑战与困难1. 目前,我们主要精力集中在基础资料的梳理上,导致在市场营销、业务宣传、市场研究和人员培训等方面的支持力度不足,影响了区域公司的业务发展。
2. 省级公司的系统升级导致我们的一些报表需求无法满足,这在计算绩效指标、分析经营数据时给市公司和县区支持部门带来了额外的工作压力。
以上是对今年工作的总结,我们将持续改进,以克服现有问题,提升工作效率和效果。
2024年市场部工作总结精选(二)时光荏苒,一年光阴已逝,博寿堂中医院市场部在医院的成长历程中亦稳步发展。
现对本年度市场部的工作成果进行如下总结:一、工作成果展示今年,我们成功获得了____次的媒体曝光,其中《滨海时报》对我院进行了____篇的专题报道,滨海电视台对我院进行了____次的电视报道,滨海广播电台的报道次数为____次。
市场部员工2024年终工作总结自加入公司以来,该员工在营销管理中心市场部担任高级市场调查专员,主要负责市场研究方向的工作。
其职责包括编写专业的市场分析报告、进行竞品项目调研、监控市场动态,并为营销策略的调整提供相关建议。
在上级和同事的指导与协助下,该员工已顺利完成各项任务,并确保了工作质量与效率。
市场部市场研究方向的工作可划分为例行性、临时性和专题性三大类。
例行性工作涉及定期销售分析报告、宏观市场报告以及市场动态监控等;临时性工作则包含对竞品项目的调研和分析;专题性工作则侧重于编写专题研究报告。
作为营销管理中心结构调整后成立的部门,市场部的工作职责中市场研究是核心之一,旨在为公司整体营销策略及在售项目的销售提供专业支持。
经过该员工的建议和领导的认可,市场部不仅拓展了专业报告的种类,还丰富了报告的内容和结构,提升了报告的专业性和可读性,从而优化了市场部的工作流程。
在执行日常和临时任务的该员工还为领导提供了最新的市场动态和竞品信息,以便于决策。
例如,在制定“首付分期”营销策略时,该员工与项目部合作进行了专项调研,为领导提供了重要参考,这一策略的实施显著提升了销售业绩。
市场部的重要例行工作之一是对在售项目竞品的监控。
通过长期的市场跟踪和调研,该部门对竞争楼盘进行客观分析,并从中学习借鉴,以优化自身销售和推广策略。
该员工在完成本职工作的还协助同事维护在售项目论坛,取得了良好成效。
尽管市场部的研究工作已步入正轨,但仍处于发展阶段,需要进一步的改进与提升。
该员工意识到自己在工作的主动性、沟通能力、市场敏感度以及报告的深度和广度方面还有提升空间,并将致力于在未来的工作中不断学习和改进,为公司营销决策和项目销售作出更大贡献。
市场部员工2024年终工作总结(二)在过去的一个月里,我在工作上的收获颇为丰富。
尽管伴随着劳累,但快乐亦随之而来。
对我而言,这个月的工作经历是刻骨铭心且深刻难忘的。
面对工作地点和环境的变化,以及工作理念和方法的适应与调整,压力反而激发了我前进的动力。
市场部个人工作总结6篇一份优秀的工作总结也是需要有清晰的结构层次的,我们的工作能力都是在实际的工作中得到提高的,相关的工作总结也要记得写哦,以下是本店铺精心为您推荐的市场部个人工作总结6篇,供大家参考。
市场部个人工作总结篇1时间过得很快。
对于前一阶段的工作,我们有很多的感慨,现在特将这一段时间的工作情况做如下的总结。
市场部主要完成以下工作:一、XX业务发展方面:制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。
今年上半年,市场部根据公司领导要求,在省公司下达的全年收入计划基础上,制定了全市收入计划,并分解到各县区。
根据县区市场发展潜力不同,分解了各项业务发展量计划。
为确保业务收入和发展量计划顺利完成,市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月,每月统计完成情况,与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因,发现问题和困难,与县公司共同解决。
截止6月份,全市共完成业务收入XX万元,绝对值排名全省第XX位,完成形象进度的XX%。
宽带终端新增XX户,宽带专线新增XX 户,有人值守公话新增XX户,普通电话新增用户。
市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。
1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。
3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。
二、XX基础管理方面:落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。
对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。
2024年市场部个人工作述职报告参考范文自今年____月份起,本人荣幸地被公司领导委以市场部经理的重任,全面负责市场开发部的具体工作。
在过去的____个多月中,在公司领导的精准指导和分管领导的悉心带领下,依托部门同事的协同合作,我依据市场开发部的工作特性及职责范围,积极适应新的岗位要求,严谨履行岗位职责,与团队成员共同努力,毫不松懈地推进了部门的日常工作及领导交办的各项任务,取得了较为满意的工作成效。
以下,我将对任职以来的工作与学习情况作一简要汇报,并请各位领导予以审阅和指导。
一、主要工作任务的完成情况1. 市场调研与开发:在____月初,我带领团队对新区热源建设拟用地周边____公里范围内的热用户及热负荷进行了深入调研,为新区热源建设奠定了坚实基础。
在分管领导王经理的指导下,我们制定了详尽的开发计划,完成了公司现有供热区域的市场普查,对新建房产、旧改小区等热用户进行了全面的市场调研。
面对今年房产市场较为低迷、资金链紧张、热用户开发难度增大的实际情况,我们加大了开发力度,通过多次走访和沟通,成功开发了新用户约____万平方米,收取配套费用约____万元。
2. 表计校验:表计校验拆装工作作为部门的重点工作,我提前制定了工作计划,强化了监督与监管。
在安装过程中,我们严格遵循规范,完成了表计的校验拆装工作。
针对部分用户表计安装不规范的问题,通过多次沟通和讲解,促使其进行了改造,确保了表计的合格率和准确率。
3. GSM远程监控模块安装:根据部门工作安排,在____月初启动了GSM远程监控模块的安装及GPRS信号测试,圆满完成了既定任务。
4. 在线监控安装工作:尽管设备到货延迟,但我们在规定时间内加班加点,确保了安装工作的质量和进度,按时完成了任务。
5. 蒸汽预收款工作:通过提前发送收费通知和多次沟通,我们成功收缴了约____万元的蒸汽费用,有效缓解了公司的资金压力。
6. 加强表计管理,降低管损:为了降低采暖季管网蒸汽损耗,我与部门员工持续对直供区域的换热站进行检查监督,针对问题用户进行了及时解决和整改,并邀请了表计厂家专家进行技术讲解。
市场部个人工作总结范文
园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作,对幼儿园的安全工作负总责。
下面是为大家整理的“幼儿园园长的个人工作总结”,欢迎阅读。
幼儿园园长的个人工作总结一、工作不是一蹴而就的这半年
2018-09-29
通过在公司几年工作的积累,我认识到要想在一个地方拓展业务、设立公司,必须对当地市场有一个全面的了解。
这样我在被公司调往调兵山公司工作后,我下了很大的功夫对当地燃气情况进行了细致的了解。
通过调研,我发现目前东北地区燃气市场非常混乱,竞争也异常的激烈,不但有一些老牌大型燃气公司,也有一些集团公司新近转型到新能源行业队伍中,更是充斥着房地产、供暖和土建等小老板,可谓“全民皆燃气”,竞争的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在这样的市场环境下“分一杯羹”绝非易事。
2、分析自身优势,找准工作切入点。
在对整个东北燃气市场进行详细的了解后,我又对本公司的优势进行了分析,首先,我公司属于民营企业,虽比不上中石油、中石化等大型国有企业实力雄厚,但是我们的决策机制相当完善,在对事
情的决策上,不像大型国企那样需要很长一个过程;其次,我们公司虽说名气没有那些大型的国有企业那么响亮,但是我公司也属于正规的燃气企业,在外也有一定的知名度,不像当地这些房地产、土建和供暖公司老板那么业余,对于一些中小城市来说我们公司是一个不错的选择;第三,我们公司的业务面很广,项目的合作方式灵活多样,一些大型国企和当地企业不能完成的,我公司可以独立或分项承包,这样可以和那些个人、小老板找到不少合作机会。
二、开展工作,认真完成各项工作任务
1、工作中,我始终秉承着一种“想要了解市场,就必须深入市场”的思想,在201*年调入市场一线工作岗位后,我通过实地调查和细致了解后,在领导和同事的帮助下,完成了实地调研项目18个,编写项目报告7篇、项目建议书15篇,不但让我对整个燃气市场有了更深的认识,而且也给公司今后的发展提供了第一手宝贵的资料。
2、市场开发工作离不开信息,及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。
我经常网上查询,查看网上信息,争取不遗漏任何一条有价值的信息,时刻掌握燃气市场的动态,为公司在投资决策上提供了一定的基础资料。
3、201*年我全程参与了辽宁恒泰利民节能减排有限公司的收购工作,从初期的公司市场调查,到各种审计,最后到顺利接收,虽然是刚刚接触这些工作,但是我在其中也起到了一定作用,更重要的是这样的一次经历将对我今后的工作产生重要的影响。
园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作,对幼儿园的安全工作负总责。
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幼儿园园长的个人工作总结一、工作不是一蹴而就的这半年
2018-09-29
一直以来我主要从事管理工作及行政、人事工作,在201*年开始接触市场开发、区域经营工作。
对于新从事的岗位,这一年我积极的从基础学习,了解公司运营模式,了解市场开发工作流程,摸索有效的工作模式,在公司领导的支持下在同事的帮助下,我取得了长足的进步。
我将实践工作做为了解市场开发和提高个人素质的学习机会,从实践中去学习理论知识,再将学到的理论知识,应用到实践中来。
不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”。
通过一年的工作实践,我现在不仅能有效的从事管理工作,更可进行市场的相关业务,同时我也有信心做好区域公司的经营管理工作,我正在努力将自己向多方面人才发展自己,将自己打造成适合公司未来平台的人才而努力。
四、工作收获分享
通过近几年的工作学习,通过业务实践,通过取得的工作成绩,
我在201*年有一定的工作收获,主要有六个方面。
园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作,对幼儿园的安全工作负总责。
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幼儿园园长的个人工作总结一、工作不是一蹴而就的这半年
2018-09-29
园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作,对幼儿园的安全工作负总责。
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幼儿园园长的个人工作总结一、工作不是一蹴而就的这半年
2018-09-29
(四)注重发现不足,注重细节
因为从事行政、人事工作的缘故,使我有注重查找不足,关注细节的工作习惯。
在每个项目中,我所负责的工作不尽一样,在每个项目完成后,我都会提前思考自己在工作中应注意那些问题,应关注的工作细节,并详细分析。
工作后我会对项目过程中发生的问题,以及工作细节进行回顾与分析,争取在以后的工作中避免发生类似的错
误。
(五)熟悉项目流程,能够串联团队通力合作
通过一年的工作,使我感受到想要成功完成一个项目的签约,并不像我当初想想的那么简单,其中涉及到项目分工要明确,流程要清晰,每个人在整个项目的过程中都扮演着不同的角色,只有大家通力合作,齐心协力才能够成功的完成一个项目。
在我所完成的项目工作中,我不论扮演什么工作角色,都能够积极的去考虑其他团队成员所负责的工作任务是否能够与我有交集,我应当如何去配合他们的工作,因为如此的思考,我能够很好的去串联项目中其他成员的工作,达到配合默契的目的。
这也是我们市场部所独有的工作方式及工作优势。
(六)能够揣摩谈判对象思维,提高谈判水平
在参与谈判项目前,我总能想清楚先与对方谈什么,怎么谈,如何把公司的损失降到最低,怎么把公司的利润最大化,虽然不一定领导会采取自己的意见,但是我也总能够给领导提供不同的思路,为顺利谈判保驾护航。
五、工作中的不足
通过工作,我也客观认识到自己在工作中的不足。
(一)过于关注细节,思维高度有待提高
因为自己多年从事管理工作,因此工作习惯于关注工作的细节,习惯做事情关注具体问题。
通过201*年的工作,我发现了自己的这
个问题,这在做为具体工作执行者时必须具备的能力,而做为区域经营管理以及对市场项目宏观考虑时,我的思维高度不够,这在201*年工作中收到了领导的指正。
因此做为希望能够跟随公司共同发展的我,在未来,我将努力提高自己的格局,提高自我的思维高度,从一个全局者去看待项目,从一个主要管理者角度去管理区域公司,这是我未来需要改进的重点问题。
园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作,对幼儿园的安全工作负总责。
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幼儿园园长的个人工作总结一、工作不是一蹴而就的这半年
2018-09-29。