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工作安全分析
工作安全分析是一种系统性的方法，旨在识别出工作场所的潜
在危险和控制措施，以降低员工遭受意外事故或健康问题的风险。
通过使用工作安全分析，可以帮助公司提高员工的安全意识和工作
效率。
下面将详细讲述工作安全分析的步骤及其重要性。
一、步骤
1.确定作业：确定哪些工作需要进行安全分析。
2.分析作业：观察并记录工作步骤，查找潜在危险和健康问题。
3.识别控制措施：提出应对危险和健康问题的控制措施。
4.编写工作安全分析表：将分析结果填入工作安全分析表中。
5.实施改进计划：如果需要，实施控制措施和不断改进安全方案。
二、重要性
1.提高工作场所的安全性：通过分析潜在的危险和威胁，可以
识别出导致事故的根本原因，并制定计划控制危险。
2.减少伤亡事故：通过实施控制措施，可以降低员工受伤和生
病的风险，减少事故的可能性。
3.提高员工的安全意识：通过使员工参与工作安全分析，在实
践中培养他们的安全意识和安全技能，着重强调预防措施。
4.提高工作效率：对工作流程进行分析，通过去除不必要的步骤和优化工作过程，提高工作效率和质量。
5.预防不必要的成本和风险损失：意外事故和生病可能导致人员调配，损坏资产、保险索赔和人员调配等额外成本，而工作安全分析可以帮助企业在减少这些成本方面取得有效的成果。
工作安全分析在企业安全管理方面起到至关重要的作用。
企业应该将工作安全分析纳入到其日常工作的常规程序中，通过将员工的安全纳入到他们的工作中，提高工作效率和员工满意度的同时，降低企业的风险和额外成本。
工作安全分析工作安全分析（Job Safety Analysis，简称JSA）是一种系统性的方法，用于识别工作中的危险，并确定如何减少或消除这些危险，以确保员工在工作中的安全。
JSA可以帮助企业建立安全的工作环境，保护员工免受意外伤害，提高工作效率，降低事故发生的概率。
本文将介绍工作安全分析的重要性、步骤和实施方法。
首先，工作安全分析对于企业来说非常重要。
它可以帮助企业识别潜在的危险，并采取措施来减少这些危险对员工的影响。
通过对工作流程的分析，可以找出可能导致事故的环节，从而采取相应的措施来防范事故的发生。
这样不仅可以保护员工的安全，还可以减少企业因事故而造成的损失，提高企业的整体竞争力。
其次，进行工作安全分析的步骤非常重要。
首先，需要选择要分析的工作任务。
然后，对这个工作任务进行详细的观察和记录，包括每一步的操作流程、可能存在的危险源以及可能导致事故的因素。
接下来，需要对这些危险进行评估，并确定相应的控制措施。
最后，将这些控制措施写入操作规程，并对员工进行培训，确保他们能够正确地执行这些控制措施。
最后，实施工作安全分析的方法也非常重要。
首先，需要建立一个专门的JSA小组，由相关部门的专业人员组成，对工作任务进行分析和评估。
其次，需要充分调动员工的积极性，让他们参与到JSA的过程中，因为他们通常更了解实际工作中存在的危险和隐患。
最后，需要定期对JSA进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题，确保JSA的有效性和可持续性。
总之，工作安全分析是保障员工安全的重要手段，对于企业来说也是非常重要的。
通过对工作任务进行系统性的分析和评估，可以识别潜在的危险，采取相应的控制措施，保障员工的安全，提高工作效率，降低事故发生的概率。
因此，企业应该高度重视工作安全分析，并积极推动其在企业中的实施和推广。
工作安全分析实施的步骤1. 确定工作安全分析的目的在实施工作安全分析之前，首先需要明确目的。
工作安全分析的主要目的是为了识别和评估工作中的潜在风险，并采取控制措施以防止事故和伤害发生。
目的的明确可以帮助确定分析的范围和方法。
2. 选择适当的工作安全分析方法工作安全分析可以采用多种方法，如作业安全分析（Job Safety Analysis，JSA）、危险与操作分析（Hazard and Operability Study，HAZOP）、风险评估等。
在选择适当的方法时，需要根据工作类型和复杂性、风险等级、可行性和资源可用性等因素进行综合考虑。
3. 组织工作安全分析团队工作安全分析需要一个专门的团队来进行实施。
团队成员应具备相关的技术知识和经验，包括工程师、技术专家、工人代表等。
团队成员的多样性可以有助于从不同角度对工作进行评估和分析。
4. 定义工作任务和流程在实施工作安全分析之前，需要明确要分析的工作任务和相关的工作流程。
这可以帮助团队成员更好地理解工作过程，并准确识别潜在的危险和风险点。
5. 分析工作中的危险和风险通过对工作任务和流程的分析，团队可以识别出其中的危险和风险点。
这些危险和风险可能包括物理危险（如高温、高压、尖锐物体）、化学危险（如有害物质）、生物危险（如病毒、细菌）和人为危险（如操作失误、工作环境不当）等。
团队可以使用检查表、事故案例分析、专家咨询等方法来帮助识别危险和风险。
6. 评估危险和风险的程度在识别出危险和风险后，团队需要对其进行评估，确定其严重程度和可能性。
可以使用定性和定量的方法来评估危险和风险，如风险矩阵、风险计算模型等。
评估的结果将有助于确定哪些危险和风险需要优先控制和管理。
7. 制定控制措施和管理计划根据危险和风险评估的结果，团队可以制定相应的控制措施和管理计划。
控制措施可能包括工程控制（如隔离、防护设备）、管理控制（如培训、操作规程）、个人防护措施等。
管理计划应包括责任分工、操作流程、监测和评估措施等。
工作前安全分析管理规定为了保障员工的安全和减少工作事故的发生，公司制定了本规定，详细规定工作前安全分析的程序和要求，以便确保一切工作都在安全的环境下进行。
1. 安全检查在开展任何新的工作之前，应先进行必要的安全检查，确保环境能够满足工作要求，并严格按照规定的安全管理要求执行。
具体的安全检查包括但不限于以下方面：•工作场所：安全出口是否标明清晰、疏散路线是否通畅、地面是否平整等；•工具和机器：是否定期检修保养、操作规程是否符合要求、工具使用时是否有防护措施等；•材料和品种：材料品质是否符合规范、材料存放是否达到安全标准、还原剂、化学药品等危险品除外的物质是否存储有序、标识清晰等；•其他特殊条件：如气候、现场情况等。
2. 安全分析在安全检查的基础上，开展安全分析。
主要分析以下几个方面：•工作流程：分析工作流程中的安全隐患点，确定在工作流程中尽可能减少事故风险的措施；•工作人员：对参与工作的人员进行风险评估，了解人员专业技能和设备操作的能力，保证从事工作的人员的综合素质和操作能力都达到要求；•当前环境：对现场环境的安全分析，如气候、现场情况等，确定安全保障的措施；•特殊情况：根据工作的特殊性质，分析不同情况下的安全隐患点，并给出相应的处理措施。
3. 风险评估在安全检查和安全分析的基础上，进行风险评估，确定相应的风险等级。
评估出的风险等级决定了后续的安全管理措施和对应的实施方案。
对于评估出来的风险等级高的工作，优先做好安全保障措施以减少事故的发生。
4. 安全管理计划在完成安全检查、安全分析和风险评估之后，需要制定安全管理计划。
安全管理计划包括了工作的安全措施和应急预案。
应急预案是在出现安全事故时需要立即执行的紧急措施，以保护工作人员和解决问题。
在制定安全管理计划时需要确定以下内容：•安全保障措施的配备；•应急预案的制定和实施；•工作现场需要注意的要点；•风险等级合理的安全管理措施；•对安全措施的监督和管理；•安全教育、宣传和演练等。
工作前安全分析管理规定一、引言工作前的安全分析管理是保障劳动者身体健康和生命安全的重要措施。
为了避免事故和伤害发生，加强安全管理十分关键。
因此，制定和执行工作前安全分析管理规定对于保障工作场所安全具有重要的意义。
二、目标与原则1. 目标：通过工作前安全分析，识别和评估潜在的危险因素，制定有效的控制措施，预防事故和伤害的发生。
2. 原则：科学、全面、实用、有效的原则，综合考虑各方因素，确保安全分析的准确性和有效性。
三、工作前安全分析流程1. 筹备阶段：（1）明确安全分析的目标和范围，明确参与人员和责任。
（2）收集相关信息，包括工作环境、作业过程、设备情况、人员特点等。
（3）组织并培训安全分析的参与人员，确保其具备必要的专业知识和技能。
2. 分析阶段：（1）确定工作内容和流程，明确工作范围和关键步骤。
（2）逐一分析每个步骤，识别可能存在的危险因素和潜在风险。
（3）对每个危险因素进行评估，包括危险性、频率、后果等。
（4）根据评估结果，制定相应的控制措施和预防措施。
（5）确定控制措施的执行责任人，并制定相应的执行计划。
3. 实施阶段：（1）根据制定的控制措施，进行实施，并确保其有效性。
（2）监督和检查控制措施的执行情况，及时发现和纠正问题。
（3）随时调整和改进控制措施，以适应不同情况下的安全需求。
四、相关要求和措施1. 措施一：员工培训（1）对工作前安全分析的相关知识进行培训，提高员工的安全意识和分析能力。
（2）确保员工具备必要的技能，能够正确使用安全装备和设备。
2. 措施二：设备维护和保养（1）定期检查和维护设备，确保其安全可靠性。
（2）建立设备使用记录，及时发现和解决设备故障和隐患。
3. 措施三：危险源控制（1）根据安全分析结果，采取相应的控制措施，减少或消除危险源。
（2）确保危险源控制措施的有效性，定期进行评估和检查。
4. 措施四：应急预案（1）制定并实施应急预案，规范员工在事故和紧急情况下的操作和应对措施。
工作安全分析范文工作安全分析是指对工作场所进行综合性评估和分析，以确定潜在的工作安全风险，并采取相应的安全措施来保护员工的安全与健康。
通过工作安全分析，可以帮助企业识别潜在的安全隐患，并采取措施预防或减少事故和伤害的发生。
一、工作环境分析首先，进行工作环境的分析是工作安全分析的重要一环。
这包括评估工作场所是否符合安全标准，是否存在不安全的环境因素等。
例如，对于一个生产车间来说，应该检查设备的安全性能，是否存在电器故障、机械故障等情况；此外，还应检查工作场所的通风情况、噪音水平、照明设施等，以确保员工在工作环境中的安全和舒适。
二、工作流程分析工作流程的分析是工作安全分析的另一个重要方面。
这包括从工作的开始到结束的整个过程，评估每个步骤中存在的潜在危险和风险。
例如，在一个制造业企业中，可以评估原材料的运输、存储和使用过程中是否存在潜在的化学品泄漏、气体泄漏等风险，以及生产过程中的机械运转带来的伤害等。
三、个体工作分析个体工作分析是对每个员工的工作任务和要求进行评估，以了解他们所面临的安全风险。
通过了解员工的工作流程，工作环境和个人特点，可以识别潜在的工作风险，并根据实际情况采取相应的安全措施。
例如，对于那些需要搬运重物的员工，应该确保他们接受适当的培训，并提供必要的助力设备来减轻劳动强度。
四、设备和工具分析设备和工具的安全性是工作安全分析的一个重要方面。
应该对使用的设备和工具进行全面评估，包括设计和制造质量、操作使用安全技术、维护保养等方面。
如果发现设备的安全性能不达标，应该立即采取措施进行修复和改进，确保员工可以安全地使用这些设备和工具。
五、安全培训和教育对员工进行工作安全的培训和教育是保障工作安全的重要环节。
通过培训和教育，可以提高员工的安全意识和应对能力，使他们能够正确应对潜在的危险和风险。
培训内容可以包括安全操作规程、紧急救援措施、个人防护装备的使用等。
此外，还可以定期开展演练和模拟，以检验员工的应对能力。
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工作安全分析管理规范一、引言工作安全是企业发展的重要基石，关乎员工的生命健康和企业的可持续发展。
为了有效预防和减少工作中的安全事故，提高工作效率和质量，特制定本工作安全分析管理规范。
二、适用范围本规范适用于公司内所有工作场所和工作活动，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、施工现场等。
三、工作安全分析的定义和目的（一）定义工作安全分析（Job Safety Analysis，简称 JSA）是一种用于识别和评估工作过程中潜在的安全风险，并制定相应控制措施的方法。
（二）目的1、识别工作中的潜在危险和风险。
2、评估风险的严重程度和可能性。
3、确定预防和控制风险的措施。
4、为员工提供安全培训和指导。
四、工作安全分析的步骤（一）工作分解将工作任务分解为若干个具体的工作步骤，每个步骤应清晰明确。
（二）风险识别对每个工作步骤，识别可能存在的危险因素，如物体打击、机械伤害、触电、火灾、高处坠落等。
（三）风险评估评估每个危险因素的严重程度（后果的严重性）和发生的可能性，通常采用风险矩阵法进行评估。
（四）控制措施制定根据风险评估的结果，制定相应的控制措施，包括工程控制措施（如改进设备、工艺）、管理控制措施（如制定操作规程、加强监督）和个人防护措施（如佩戴安全帽、安全带等）。
（五）信息沟通与培训将工作安全分析的结果传达给相关人员，并对员工进行培训，确保他们了解工作中的风险和控制措施。
五、工作安全分析的实施（一）工作安全分析的发起由工作负责人或安全管理人员发起工作安全分析，根据工作的性质和复杂程度确定是否需要进行。
（二）工作安全分析小组的组建工作安全分析小组应包括工作负责人、熟悉该工作的操作人员、安全管理人员等。
（三）工作安全分析的时间节点工作安全分析应在工作开始前进行，对于新的工作任务或变更的工作流程，应及时进行工作安全分析。
（四）工作安全分析的记录和保存工作安全分析的结果应形成书面记录，包括工作步骤、危险因素、风险评估、控制措施等内容，并妥善保存，以便日后查阅和参考。
工作安全分析工作安全分析是一种用来研究工作方法和探索各种危险的过程，这些危险包括：（1）工厂布局或基建或机器设备、工艺过程等设计中被忽略的，（2）生产开始以后出现的。
工作安全分析是安全训练中的重要步骤之一（参见第9章“安全训练”）危险一经认识，就会有适当的解决办法。
其中有些办法是从控制危险着手，比如把机器的传动部分封闭起来。
也有些办法是从消除或减少工作程序中的危险着手，比如安全地堆放物料。
实行这些办法都需要对工人进行训练和监督。
工作安全分析详见图5-4.图上左边一栏，按照工作进行的顺序列出主要步骤。
中间一栏是每一步的做法。
右边一栏是为防止危险及可能发生的事故应遵守的安全程序。
工 作 安 全 分 析 卡 片工作：使用高压水灭火器做 什 么 （步 骤）怎 样 做（方 法）（惯用左手的人相反）要 点（强调的事项。
安全是最终的要点）1.从墙上取下灭火器。
1.左手扣着底边，手指放在边缘，手掌向上；右手提着手把，手掌向下，手指放在手把周围。
1.调整空气压力，使灭火器灌满水。
靠近灭火器站着，垂直提起灭火器。
右手要握紧手把，以免掉下砸伤脚。
换手时，要放低点。
2.带到火场。
2.用右手垂直提起。
2.灭火器顺着腿下悬。
（这样容易拿，以免扭伤手臂）3.拔下销子。
3.垂直放下灭火器。
左手放在灭火器顶部，右手拔掉销子3.左手紧握灭火器；拔掉销子时，不能用力压出水杆。
4.挤压出水杆。
4.左手抓住喷嘴旁边的出水管，右手放在手把上，手指勾紧操纵杆。
4.抓牢手把，使灭火器稳固。
5.用水喷火。
5.水柱直射火堆。
5.围绕火源喷火。
火焰熄灭后再把水喷向冒烟的地方及灼热处。
6.放回灭火器。
图5-4 工作安全分析详细记录为了方便起见，对后文中的安全分析程序及书面叙述都以“JSA”表示。
对工作进行安全分析的四个主要步骤：1．选择一项工作作为分析的对象；2．把该项工作分解成几个步骤；3．辨识其中的危险和可能发生的事故；4．设法消除危险和防止可能的事故。
工 作 选 择在进行JSA时，先要选定一项工作，对它进行安全分析。
所谓一项工作，就是指几个步骤或是几个有次序的连续动作结合在一起能完成一项任务。
一些工作可以是广义的，用一个总名称表示出所完成的任务，例如：造纸、工厂建筑、开采铁矿等。
这样广义的工作，不宜进行JSA。
一些工作可以是狭义的，只是一项单一的动作，例如拉闸、拧螺丝、按电钮等都是狭义的工作。
同样，对这种狭义的工作也不宜进行JSA。
适宜应用JSA的工作是那些负责人可以分派的工作，例如开动一台机器、出炉（钢、铁出炉）、堆垛木料等都是可以作为JSA的好课题。
这些工作所包含的内容既不太广、又不太窄。
对于要分析的工作不能随便选定，首先应该选定那些发生过严重事故而经过分析又能很快得出结果的工作。
实际上，有些公司就是把这些作为防止事故活动的重点。
在一个部门中怎样选定要分析的工作，怎样安排要分析的工作次序，部门的领导应按照下列因素决定：1．事故频率；把重复发生事故的工作选为JSA对象。
事故次数越多的，越应优先作JSA。
2．伤残性事故；对曾经发生过伤残性事故的工作都应进行JSA。
既然伤残性事故出现，就说明以往所采用的防护措施是无效的。
3．极大可能性；有些工作过去并没有发生过事故，但是却存在着严重伤害事故的可能性。
4．新工作：由于设备或工艺工程变动而带来的新工作，虽然它以前未发生过事故，但新的方法能否发生事故难以完全预料。
对这些新的工作应及时进行安全分析，而绝不要拖到将要出事故或者真的出了事故再进行。
工 作 分 解欲查找一项工作中的危险，应先把它分成几个有次序的连续动作，每个动作 做什么都应详细写出来。
分解时要注意两种偏向：（1）分得过细，出现许多不必要的步骤；（2）分得太笼统，不能说明问题。
进行工作安全分析的方法有下列几个步骤：1．选好一个观察对象；2．简要地对他说明目的；3．观察他所做的工作，并试将工作分解成几个主要步骤；4．记录所分解的每个步骤；5．征求观察对象对工作分解的意见所选择的观察对象应是有经验、有能力、愿意合作的人。
如果他不愿意，要 向他解释，安全分析的目的是为了保证这项工作的安全才去探索其中的危险，从而消除它、控制它。
要向他讲清楚，绝不是只注意他的作法是否安全，也不是追究他本人的责任，而是要研究他所从事的这项工作。
还要向他保证，这次之所以选择他作为观察对象，完全是因为他有经验、有能力。
确定工作的主要步骤时，要问“工作从那一步开始?”接下去问“下一步是什么？”等等。
记录所分解的每个步骤都编上顺序号，作为工作安全分析训练指导的第一栏，如图5-5所示。
记录的每一步只说明做什么，而不说明怎样做。
记录的每个步骤要用“动作”的词，如“取下”、“打开”、“焊接”等。
“动作”词的后面要写上动作所涉及的对象，例如：“取下灭火器”、“带到火场”。
在核对所分解的步骤次序和每一步骤的详细内容时，要征得观察对象的同意，并对他的合作致以谢意。
辨认危险和可能的事故填写图5-5的中间和右边两栏之前，就应开始探寻危险，目的是辨认来自环境和工作程序两个方面的各种危险。
只要每一步都安全、有效，整个工作也就必然安全有效。
要做到这一点，对于每一步，自己就得问几个象下面那样的问题：1．有没有物体撞人的危险？撞着过吗？或者人碰到物体上受了伤？2．工人能被物体挂着、夹着吗？3．工人能被绊倒或滑倒吗？是跌落在机器设备上，还是跌落在地面上？4．工人的推、拉、举等动作能使他扭伤吗？5．环境有没有危险（有毒气体、蒸汽、烟雾、粉尘、热、辐射）？（参见第37章）工作： 日期： 工作安全分析训练指导工段： 工长/监督人： 分析人：部门： 工段： 核对人：需要的或建议的个人防护用品： 批准人： 主要步骤顺序 可能的事故或危险 建议的安全工作步骤把工作分解为几个主要步骤，即：首先做什么，其次做什么，等等。
分解时应：（1）观察工作；（2）与操作者一起讨论研究；（3）运用自己对这一工作的知识；（4）综合上述三条，把工作的正常步骤写出来。
只说做什么，而不说如何做，用三、四个词说明一个步骤。
例如,使用压水灭火器的第一步是：（1）取下墙上的灭火器。
对于每一步骤，要问问自己可能发生什么事故。
用下列方法找出答案：（1）观察工作；（2）与操作者一起讨论研究；（3）回忆过去的事故；（4）结合上述三条，给自己提出问题，如：操作者会被什么东西打着、碰着，他会撞着、碰着什么东西；操作者会被什么东西挂着；操作者能跌倒吗；劳动强度过大吗；有无危险暴露，如：毒气、辐射、焊光、酸、酸雾等。
对每个可能的事故或危险，要问自己和别人应该怎样做才能避免事故。
用下列办法找出答案：（1）观察工作中的线索；（2）与有经验的操作者研究讨论；（3）拟出自己的计划；（4）结合以上三条，必须采取的预防措施一定要特别详细。
不能把重要的具体内容漏掉，步骤号码与危险工作的号码要一致（见中间一栏）。
用简洁的句子叙述每一步的具体要求，不对注意事项加以解释，例如，“抬腿，不伸腰”。
但要避免使用一般的用语，如“小心”、“警惕”、“注意”等。
图5-5 工作安全分析训练指导要辨识工作中的危险和可能的事故，必须对工作做细致的观察，同时也需要具有加工工艺方面的学识。
观察要反复进行，直至把各种危险和可能的事故都辨识为止。
记录时，要把可能的事故的类型和具体内容都表示出来。
例如,某人由于手 提的灭火器掉下而砸伤一只脚，应记录成：“灭火器砸伤脚”。
记录以后，再与观察对象核对一遍。
其他有经验的工人也可能提出更多的建议，所以还请其他对这项工作有经验的工人补充核对。
经过这样的观察和研究，就能得出一张确实存在危险或潜伏事故的项目表。
解 决 办 法JSA的最后一步是对观察到的可能发生的事故提出安全工作程序的建议。
主 要的解决办法有：1．找出另一种新的工作方法；2．改变能够引起事故的各种具体条件；3．改变工作程序，消除存在的危险；4．进行一些尝试，以便消除或尽量减少存在的危险。
这种尝试特别需要得到维修部门的协助。
z探索一种全新的工作方法，首先把工作的目标确定下来，然后逐一分析达到 目标的各种方法，从中找出一种最安全同时又注意了节约工具和设备的方法。
如果找不出新的工作方法，那么，对现行的工作方法提出这样的问题：“现行的工作方法中哪些具体条件(工具、材料、设备或位置)改变一下就可以消除危险防止事故？”z当找到了某一项具体条件的改变方法后，再仔细地研究一下，这种改变还能否带来其他好处(如增加产量、节省工时)。
如果有其他方面的处，在建议改变现行的工作方法时，一定要说清楚，另外，在推销产品，还可以把这方面的好处作为特殊的宣传内容。
z第三个解决办法是，对有问题的工作在工作程序上加以改变。
在改变程序的过程中，对每项危险和可能的事故考虑这些问题：“要消除危险、防止事故，工人应该做什么和不应该做什么？”有时还要问问“工人应该怎样做？”在大数情况下，检查人根据自已的 是能够回答此问题的。
如果决定采纳某项新的工作程序，一定将这一程序明确具体地加以 ，而不能用一般“ 警惕”、“当心”、“注意”之类的词，应该精确地说出做什么和怎样做。
象“不要让扳手滑脱而使身体失去平衡”这样的建议就不太好，因为它没有说出怎样才不使扳手滑动。
应该这样说：“把扳手放好后先稍用力扳一下，试试其紧固程度。
然后操作者将身体靠在一个固定的支撑物上或双脚分开站稳，再用力扳动扳手。
这样就不会因为扳滑脱而站立不稳了。
”这就是个好的建议，它既说明了“做什么”，又解释了“怎样做”。
z由于情况一再改变，维修工作常常需要重复进行。
要想减少这种重复性的工作，首先得问，“怎样才能除掉造重复修理的原因？”如果原因不能消除掉再问一下“能不能使它的影响减少一些？”例如：机器的某个零件坏得快，需要经常更换。
从研究结果知道，之所以坏得快是因为振动太厉害的缘故。
减少或消除了振动之后，零件就会用得长久而不再需要充分这项修理工作了。
减少某项工作的重复次数，这种安全作法只限于暴露了的危险。
消除和防止可能的事故仍然应该通过改变招至危险的具体条件或修订招至危险的工作程序或将二者结合起来实现。
z 最后，把所得出的改变办法再考虑以下，加以核查、试验，并且要从事这项 工作的人们一起研究讨论。
操作者对工作中各种危险的看法及提供的解决办法都是很有价值的。
他还可以对所提供的改变办法的实用性作出判断，也能提出改进的建议。
与他们一起讨论是一个很好的修正JSA的办法，因为他们对于工作中的危险和安全的作法是很熟悉的。
有效地利用工作安全分析工作安全分析（JSA）的最大收获，担任是在它完成以后能够应用于实际操作中，同时，在工作安全分析的进行过程中也将得益非浅。
例如，在这一工作过程中，领导人借此机会学到了更多的东西，而这些东西正是他所渴望的。
工人们在这一过程中也受到了鼓舞；这一过程还改进了他们对安全的态度，丰富了他们的安全知识。
