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2022年报喜鸟主要品牌核心竞争力L报喜鸟主品牌：强调“品牌升级”和“年轻化”，运动西服差异化品类前景看好2020年疫情背景下，报喜鸟主品牌优先于同行率先复苏。
报喜鸟为公司原创品牌，2020年收入规模为12.76亿元，同比增长1.4%, 2020年疫情背景下表现优于竞争对手，九牧王、雅戈尔、中国利郎2020年收入分别同比增长-6.5%、1.2%和- 26.7%o另一方面，2017-2020年报喜鸟主品牌收入CAGR为5.6%,同样优于竞争对手。
公司线下经营以加盟为主，2020年直营和加盟门店数量比例为30%和70%。
从门店数量来看，2013年公司门店数量达到顶峰902家，后由于行业调整，公司线下门店数量有所收缩，2016年降至704家；后续年份逐年维持净开店，2019年达到797家;2020年受疫情影响,门店数量小幅下滑至779 家。
单店面积来看，历年来保持稳定，2020年底在207平米左右。
受益于行业领先的柔性供应链，公司在定制业务方面发展领先，顺应行业趋势。
2000年，报喜鸟首次推出个性化定制业务，2014年启动智能制造项目，投资1亿多元、历时两年成功部署工业4.0智能化生产，率先引领服装产业探索大规模个性化定制之路。
报喜鸟通过掌握超过1亿中国男性的体型大数据，针对中国男性体型特征的分析研发出8种版型，更适合中国人穿着。
客户可选择在门店、也可在部分城市预约免费上门量体服务，包括北京、上海、深圳、广州、南京等一二线城市，对每位顾客采集不少于13个部位的数据，公司承诺10个工作日交付成衣，365天售后保障。
报喜鸟定制业务展示图：报喜鸟定制业务展示强调“品牌升级”和“年轻化”，签约张若的为最新形象代言人。
公司于2020年签约热剧《庆余年》男主角张若附担任品牌代言人，推出“报喜鸟西服，更适合中国人体型”品牌广告语，使用新的Vl设计，与PRoNoUNCE合作开发联名款，和袁成杰、井越、阿云嘎等数位明星合作宣传。
此案例选自《实战商业智慧》杂志2009年第20期总第137期今天，我们介绍一个服装品牌，它通过电子商务，实现了营业额的大步增长，是如何做到的呢？报喜鸟：先并购，再做电子商务为了不和自己原有品牌的渠道发生冲突，报喜鸟选择收购其他品牌做电子商务。
2008年4月，报喜鸟斥资1.22亿元收购了“上海宝鸟服饰有线公司”80%股权，它之所以这样做，是看中了宝鸟的电子商务业务。
宝鸟在2007年8月推出了子品牌BONO，并在同年的10月正式推出BONO电子商务网站，BONO也一度被认为是能够和PPG一较高下的品牌。
而宝鸟对电子商务的积极探索，是由它之前的渠道体系决定的。
原来，2000年成立的宝鸟服饰，一直在“高档商务装定制”直销领域走在前列，服务过的1万多家客户，包括电力、电信、能源、汽车、金融等行业。
同时，宝鸟公司还经营中高档男装商务受托加工的业务，拥有两条中高档西服大流水线，年产能50万套，另外，还有一条中高档衬衫大流水线，年产能40万件。
被全资收购以前，宝鸟一直在为报喜鸟进行代工生产，报喜鸟也持有宝鸟20%的股份。
报喜鸟收购宝鸟，等于迈出了男装网络销售的第一步，收购完成，BONO马上更名为eBONO。
2008年年底，eBONO推出“Bonotailor品牌”的线下实体定制店。
这个定制店“兼具eBONO网络直销体验中心”的功能，也就是线上销售的成衣在这里进行展示和销售，消费者可以直观地感受服装的面料、做工和试穿效果，既可以直接购买，也可以通过网络下订单。
主管BONO零售与电子商务的总经理高峰介绍说：“除了在终端‘结合地面’以外，由于我们有制造基地，BONO的生产成本，要比把生产外包出去的PPG和VANCL低得多，另外，报喜鸟仓库等各种资源也都能我们的eBONO新品牌所用。
”但是，网络直销的成本，更多地体现在广告的投入方面，这方面报喜鸟的投入似乎并不明显。
应该说，报喜鸟收购BONO后就主攻电子商务，它在2008年的销售业绩相当不错，报喜鸟全年的营业额增长了100%。
第1篇一、引言报喜鸟（中国）有限公司（以下简称“报喜鸟”）成立于1995年，是一家集服装设计、生产、销售为一体的大型服装企业。
公司主要生产男士正装、休闲装、童装等产品，产品线丰富，覆盖多个年龄层和消费群体。
本报告旨在通过对报喜鸟的财务报表进行分析，评估其财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力，为投资者、管理层和相关部门提供决策参考。
二、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析报喜鸟的资产主要由流动资产和非流动资产构成。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
- 货币资金：反映公司短期偿债能力。
报喜鸟近年来货币资金逐年增加，表明公司短期偿债能力较强。
- 应收账款：反映公司销售情况。
报喜鸟应收账款逐年增加，说明公司销售增长较快，但需关注应收账款的回收情况。
- 存货：反映公司生产能力和库存水平。
报喜鸟存货逐年增加，表明公司生产规模扩大，但需关注存货周转率，防止库存积压。
2. 负债结构分析报喜鸟的负债主要由流动负债和非流动负债构成。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、应付债券等。
- 短期借款：反映公司短期融资能力。
报喜鸟短期借款逐年增加，表明公司融资渠道拓宽，但需关注短期偿债压力。
- 应付账款：反映公司采购情况。
报喜鸟应付账款逐年增加，说明公司采购规模扩大，但需关注应付账款的支付情况。
3. 所有者权益分析报喜鸟的所有者权益主要由实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润构成。
- 实收资本：反映公司注册资本。
报喜鸟实收资本逐年增加，表明公司注册资本充实。
- 盈余公积和未分配利润：反映公司盈利能力。
报喜鸟盈余公积和未分配利润逐年增加，说明公司盈利能力较强。
（二）利润表分析1. 营业收入分析报喜鸟的营业收入逐年增加，表明公司销售规模不断扩大，市场占有率提高。
2. 营业成本分析报喜鸟的营业成本逐年增加，但增速低于营业收入增速，说明公司成本控制能力较强。
报喜鸟资料报喜鸟：互联网融资平台再下一城，打造互联网金融生态圈类别：公司研究机构：申万宏源集团股份有限公司研究员：王立平日期：2015-05-13投资要点：事件：公司全资子公司报喜鸟创投、副董事长兼总经理周信忠与上海谷进、温州网诚、上海凌融及其实际股东或经营者虞凌云等签署协议，投资设立小鱼金服，温州网诚、上海谷进旗下温州贷和上海凌融、温州网诚、上海谷进旗下口袋理财将由小鱼金服统一运营，报喜鸟创投投资5500万元，占10%，周信忠投资1375万元，占2.5%，共估值5.5亿元。
明星P2P 平台“温州贷”+国家“普惠金融”实践单位“口袋理财”，打开互联网金融成长空间。
(1)小鱼金服将整合运营“温州贷”和“口袋金融”两大平台，共估值5.5亿元，未来将形成集温州贷、口袋理财、众筹服务、互联网征信、大数据服务商、第三方支付为一体的闭环：报喜鸟创投、周信忠将分别现金出资30万元、7.5万元与虞凌云等共同成立小鱼金服，完成后温州贷和口袋理财将无偿转移至小鱼金服并统一经营。
此后报喜鸟创投将增资5470万元，周信忠增资1367.5万元，两者合计持股12.5%，估值5.5亿元。
(2)温州贷(202429)是全国TOP10的明星P2P 平台：2012年成立，2014年11月在上海股权托管交易中心挂牌上市，2012年全年成交量达33亿，2013年成交量达79亿，居全网第一，2014年成交量达106亿，居全网第二。
目前注册用户达百万，完成实名认证的用户17万余人，资金充值共112亿，资金提现共109亿。
(3)口袋理财是高速成长的互联网普惠金融移动平台：初创团队源自腾讯和全球顶尖大数据公司TERADATA，2015年1月18日上线，截止2015年3月14日成交量超过1亿元。
目前已和京东、Ucloud、TERADATA、易迅、携程、新华保险、锦江集团等开展合作。
服装+互联网金融双主业模式已经形成，未来看点是公司C2B 大众定制业务和不断完善互联网金融生态圈。
报喜鸟的趋势作为一家知名的品牌，报喜鸟近年来一直保持着强劲的发展势头，呈现出一系列值得关注的趋势。
首先，报喜鸟品牌的年轻化趋势明显。
近几年来，报喜鸟品牌注重与年轻消费者的沟通和互动，通过积极投入线上平台以及举办各种时尚活动，强化与年轻人的联系。
品牌的年轻化趋势得到了年轻消费者的喜爱和认可，使得报喜鸟品牌在时尚圈中逐渐成为代表了年轻态度和时尚潮流的品牌之一。
其次，报喜鸟品牌在产品创新方面持续迭代，呈现出不断更新的趋势。
报喜鸟注重自身品牌形象的打造，及时了解市场需求和消费者关注的热点，速度推出洞察时尚潮流的产品，扩大品牌的市场份额。
同时，报喜鸟还大力投入科技研发，不断推陈出新，引领技术与时尚的结合，通过产品创新为消费者提供更好的体验。
第三，报喜鸟在渠道拓展方面寻求转型，呈现出多元化趋势。
报喜鸟品牌通过加强线上线下渠道的整合，不仅扩大了品牌的覆盖面，也增强了品牌的曝光度。
近年来，报喜鸟在电商领域取得了重要突破，通过与一线电商平台的合作，提高了品牌的知名度和销售额。
同时，报喜鸟也不断开拓海外市场，积极参与国际时装周等时尚盛会，扩大品牌的影响力，实现了国内外市场的良性互动。
第四，报喜鸟品牌在可持续发展方面呈现出注重环保的趋势。
作为一家有社会责任感的企业，报喜鸟品牌非常重视环境保护和可持续发展。
报喜鸟采用环保材料制作服装，并致力于推广绿色生产和消费理念。
通过积极参与公益活动和环保运动，报喜鸟品牌在消费者中树立了环保品牌形象，得到了广大消费者的支持和认可。
最后，报喜鸟品牌在社交媒体上的影响力不断增加，呈现出数字化传播的趋势。
近年来，报喜鸟加大了在社交媒体平台上的投入，积极参与话题讨论和时尚分享，通过新媒体平台增加与消费者的互动和交流。
报喜鸟在社交媒体上的活跃度逐渐提升，品牌形象得到了进一步塑造和传播，进而促进了销售和品牌影响力的提升。
总体来说，报喜鸟品牌在年轻化、产品创新、渠道拓展、可持续发展和数字化传播等方面呈现出一系列的趋势。
1996年，报喜鸟集团有限公司在中国经济蓬勃发展中成立。
公司成立伊始，以弘扬民族服饰文化为己任，之后公司快速发展，在公司发展五年后，再次组建浙江报喜鸟服饰股份有限公司，开始走高端精品男装发展路线，向规模化、品牌化方向发展，同时提出“质量是品牌的基础、市场是品牌的活力、设计是品牌的灵魂、创新是品牌的根本、文化是品牌的源泉”的品牌理念，为公司的发展指明方向。
功夫不负有心人，公司改组之后，实用的品牌理念加上团队共同努力，报喜鸟在接下来可谓捷报频传——2002年获得中国驰名商标、中国名牌产品等称号；同年获得ISO14001（环境管理体系认证）和ISO9001（质量管理体系认证）；2004年又获得中国服装品牌品质大奖，这是消费者和行业界给予的荣誉。
为报喜鸟高端品牌形象奠定了基础，拉开了报喜鸟服饰从优秀到卓越的序幕。
迄今为止，报喜鸟集团已成为一个拥有员工6000余人，总资产达到20亿元，收入逾30亿元，连续10年进入全国服装行业收入、利税双百强的著名大型服饰集团之一。
王者之气，非一朝一夕所能成就。
古人十年磨一剑争锋，那报喜鸟在成就国际品牌形象战略的路上又经历了哪些？在中国加入WTO，中国经济风起云涌，竞争日益激烈的市场环境中报喜鸟又怎样突破重重壁垒，去赢得卓越呢？让记者揭晓其中答案。
资源整合成就工业基础据报喜鸟集团董事长吴志泽向记者介绍，在报喜鸟刚成立的年代，中国服装市场杂牌满目，缺少品牌企业，有一些做服装的工厂完全就是做数量，服装设计谈不上，产品规模化生产也没有，因此很难做大做强。
如果新建立的企业盲目跟风，也就沦为作坊式的小公司。
但是吴志泽却选择了另一条路，与浙江纳士制衣有限公司和浙江奥斯特制衣有限公司资源整合，突破温州地区家庭公司经营模式套路，优势互补，组建了报喜鸟集团。
报喜鸟组建之初，产品面向都市时尚青年和白领人士，因为随着经济发展，物质文明丰富，报喜鸟服装开始由“功能性”向“享受性”转变，“东情西韵”和“古风新律”便是当时敲定的产品风格，其营造出的“高贵”、“儒雅”、“精致”的新中国男士形象，让男性用户焕然一新。
叶庆来：报喜鸟的三次“逆”选择对于选择上海，叶庆来的理解是，随着中国快速的发展，不同地域的差别将很快会减少，这样成本上的优势并不长远。
“我们所做的是中高端产品，我们获取的是相对比较高的产品利润。
”叶庆来一语道出报喜鸟的奥妙。
在上海虹桥的办公室里，叶庆来回忆起报喜鸟几年与众不同的选择。
“报喜鸟五位股东脱离传统的家族企业，进行合作的事情，在温州是比较成功的。
”叶庆来说，“那时候，很多人还没有想到进行这样的合作。
”作为报喜鸟集团的执行董事，叶庆来也是当年发起成立报喜鸟集团的五位自然人股东之一。
现在，叶庆来更多的精力放在开拓报喜鸟专门用来进行oem的品牌宝鸟上。
“虽然上海的商务成本高一些，但是我们把oem加工基地建在上海，是有很多优势的。
”叶庆来说。
20XX年，叶庆来位于上海松江工业区的oem基地已经为英国玛莎加工十几万套高档西装。
即便是这样，叶庆来也很清楚，“我们主要获取的是制造利润，就像裁缝一样，只是加工费。
”1/ 7打破家族制“我在这个行业是比较久了。
”今年38岁的叶庆来说，“已经整整20年了。
”叶庆来从18岁开始当学徒，20岁获得温州服装大奖赛设计奖，后来开过裁缝铺，办过加工厂，后来在外资服装企业管理生产。
对叶庆来说，最得意的是他从服装“专业”出身。
“在我们公司，比我更了解西装制造的每一个流程、工厂的每一道程序的人不多。
”叶庆来说。
叶现在还兼任全国服装标准化技术委员会副主任。
而1996年，正是由于叶庆来在技术方面的特长，在报喜鸟组建的时候，他被邀请以技术入股形式加入报喜鸟。
lOCalHosT 1996年3月18日，温州3家服装企业报喜鸟、纳士、奥斯特，在多次酝酿之后达成一个后来看起来是相当成功的共识：打破传统家庭式经营模式，组建成立了浙江报喜鸟服饰集团，成为温州第一家通过自愿联合组建的服饰集团。
“当时，温州的服装企业已达20XX年多家，但是规模都不大，缺少名牌产品。
”叶庆来说，“合并的3家工厂都是中型工厂，在能力上，资金上，都不能和大的工厂抗衡，这样就自然而然想到组合起来。
服装行业上市公司收益质量分析:以报喜鸟为例【摘要】报喜鸟作为服装行业的上市公司，其收益质量备受关注。
本文以报喜鸟为例，通过对其财务数据的分析，探讨了公司的收益质量情况，并进行了行业对比和风险因素分析。
研究发现，报喜鸟公司在收益质量方面存在一定问题，需要引起重视。
同时结合行业现状进行评价，提出了发展建议，对公司未来发展具有一定指导意义。
通过本文的研究，可以更好地了解服装行业上市公司的收益质量现状，为投资者和企业管理者提供参考。
【关键词】服装行业，上市公司，收益质量，报喜鸟公司，财务数据，行业对比，风险因素，总体评价，发展建议1. 引言1.1 背景介绍服装行业是一个竞争激烈的行业，随着消费升级和时尚潮流不断变化，服装企业需要不断创新和提升自身竞争力。
作为服装行业上市公司的一员，报喜鸟始终致力于打造优质的产品和服务，赢得消费者的信赖和认可。
通过对报喜鸟公司的收益质量进行分析，可以深入了解其财务状况和经营绩效，为投资者和管理者提供参考和决策依据。
随着市场环境的不断变化，报喜鸟公司所面临的挑战和机遇也在不断增加。
深入研究报喜鸟公司的财务数据和收益质量，可以帮助我们更好地把握行业趋势，优化经营策略，提高盈利能力和竞争力。
本文旨在通过对报喜鸟公司的分析，揭示其收益质量的现状和特点，为行业研究和投资决策提供参考。
1.2 研究目的研究目的：本文旨在通过对服装行业上市公司报喜鸟的收益质量进行深入分析，以揭示该公司在财务运营方面的表现及潜在风险。
通过对报喜鸟公司的财务数据进行分析，探讨其收益质量的特点，评估其盈利能力、风险水平和财务稳定性。
通过对行业对比分析和风险因素分析，进一步掌握报喜鸟公司在服装行业中的地位和发展前景，为投资者和决策者提供参考和建议。
通过本研究，旨在全面了解报喜鸟公司的盈利模式和财务健康状况，为投资决策和公司发展提供科学依据。
2. 正文2.1 报喜鸟公司简介报喜鸟（603557.SH）是一家知名的服装行业上市公司，成立于1997年，总部位于广东省东莞市。
关于喜鹊报喜的来由
中国人把喜鹊当作“报喜鸟”，一只登枝的喜鹊在晨曦的辉映下昂首挺立地歌唱，有着喜事临门的预兆。
唐朝张鷟的《朝野佥载》中有这样一个故事：贞观末期有个叫黎景逸的人，家门前的树上有个喜鹊巢，他常喂食巢里的喜鹊，长期以来，人与鸟儿有了感情。
一次黎景逸被冤枉入狱，令他倍感痛苦。
突然一天他喂食的那只喜鹊停在狱窗前欢叫不停。
他暗自想大约有好消息要来了。
果然三天后他被无罪释放。
喜鹊报喜的风俗在民间大为流行，品种也是多种多样：如两只喜鹊面对面叫“喜相逢”；两只喜鹊中加一枚古钱叫“喜在眼前”；树下一只獾和树上一只喜鹊在相互对望叫“欢天喜地”。
流传最广的，则是鹊登梅枝报喜图，又叫“喜上眉梢”。
报喜鸟百科名片公司标志报喜鸟集团有限公司组建于1996年，以服装为主业，相继建设了温州、上海两大工业园区，创立报喜鸟高级男装品牌、宝鸟职业装品牌，同时控股中楠房地产开发公司进入房地产业。
目录一、报喜鸟集团有限公司二、浙江报喜鸟服饰股份有限公司三、浙江报喜鸟企业文化集团风貌优势分析发展特点销售模式未来发展战略一、报喜鸟集团有限公司二、浙江报喜鸟服饰股份有限公司三、浙江报喜鸟企业文化集团风貌优势分析发展特点销售模式未来发展战略•集团荣誉•大事记展开编辑本段一、报喜鸟集团有限公司组建报喜鸟集团有限公司组建于1996年，以服装为主业，弘扬民族服饰文化为己任，在一五期间实施“名牌发展”战略，二五期间实施“多品牌经营、跨行业发展”战略，相继建设了温州、上海两大工业园区，创立报喜鸟高级男装品牌、宝鸟职业装品牌，同时控股中楠房地产开发公司进入房地产业。
荣誉报喜鸟集团组建10多年来，先后荣获中国驰名商标、中国名牌产品、最受消费者欢迎的男品牌等一系列荣誉称号，2004年首批荣获中国服装品质大奖。
凭借积聚优势，突破障碍，高标准打造国际品牌战略，报喜鸟迈出了从优秀到卓越企业发展的稳健一步。
2002-03 中国驰名商标2002-09 中国名牌2002-03 ISO14001 环境管理体系认证2002-03 ISO9001 质量管理体系认证2004年中国服装品牌品质大奖2008年中国服装品牌价值大奖资本目前，集团拥有员工6000多人，总资产达到20亿元，销售收入逾30亿元，已连续10年进入全国服装行业销售收入、利税双百强之列，成为全国著名的大型服饰集团之一。
[1]第三个五年发展期间，集团将继续实施“多品牌经营、跨行业发展”的战略。
电子商务多品牌经营，做强服装主业。
大力发展“报喜鸟（SAINT ANGELO）”的品牌优势，在其商务系列的基础上，推出经典系列、时尚系列、运动系列、以及女装系列；“宝鸟（BONO）”在做强团购的基础上，积极推进电子商务平台（EBONO），并进军个人网上消费领域；代理意大利高级订制品牌“卡尔·博诺（CARL BONO）”,满足高端人士的个性需求。
使集团成为主业突出、品牌知名、业务多元的卓越服饰企业。
房地产业跨行业发展，多元化投资。
做稳房地产业，以农村旧城改造为主要业务，积极参与新农村建设，稳步发展；加大对外投资力度，发挥上海文景创业投资公司的专业职能，努力抓住资本市场机会，降低产业风险，优化产业结构。
展望未来展望未来，集团将进一步强化投资控股职能，致力于资源配置和产业结构的优化，集聚优势、吸取民族文化之精髓、全力打造具有民族特色的国际品牌，不断提升核心竞争力，以投资的理念做产业，以产业的眼光做投资，走“产业强化资本、资本优化产业”之路，矢志成为一家拥有一流人才、一流品牌和一流管理的卓越企业。
编辑本段二、浙江报喜鸟服饰股份有限公司企业浙江报喜鸟服饰股份有限公司成立于2001年，注册资本1.92亿元，主要从事报喜鸟品牌西服和衬衫等男士系列服饰产品的设计、生产和销售。
公司坚持走国内高档精品男装的发展路线，在国内率先引进专卖连锁特许加盟的销售模式，目前已拥有形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的专卖店500多家，建立了我国运作最为规范、网络最为健全的男装专卖零售体系之一，是浙江省"五个一批"重点骨干企业。
价值公司坚持品牌经营的发展战略，以弘扬民族服饰品牌为己任，努力创造品牌的价值，提出“质量是品牌的基础、营销是品牌的活力、设计是品牌的灵魂”的品牌理念，设立功能齐全的研发设计中心，组建阵容强大的营销队伍，不断提高报喜鸟品牌的知名度和美誉度，提升品牌形象，打造具有民族特色的国际品牌。
荣誉公司注册商标“报喜鸟”获多个国家的国际注册，被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，报喜鸟产品被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌”和中国首批西服“国家免检产品”，荣获首届中国服装年度大奖之品质大奖。
与此同时公司还致力于不断提高设备的技术装备水平，目前已经拥有美国GGT公司的服装CAD（计算机辅助设计系统）、日本直本面料预缩机、意大利罗通迪全自动整烫流水线、德国康尼基塞粘合机和德国杜克普、日本重机缝制流水线等国际一流生产设备，综合装备水平位居全国服装行业前三名。
卓越公司将以产业规模化、经营国际化、管理现代化、队伍职业化、股份社会化为发展目标，努力把浙江报喜鸟服饰股份有限公司打造成为一家国内一流、国际知名的卓越服饰企业。
证券代码：002154证券简称：报喜鸟面值：1元发行价格：元(点击查看发行价格在-1.00-1.00区间的所有上市公司) 货币名称：人民币元发行费用：0.00元预测净利润：0.00元申购上限(个人)：0.00股申购上限(机构)：0.00股发行数量：2,400.00万股上网发行数量：1,920.00万股二级市场配售发行数量：0.00万股向一般法人配售数量：480万股其它发行数量：0.00万股发行方式：网下询价,上网定价承销方式：余额包销承销商余额认购数量：0.00万股上网发行日期：20070801(点击查看同月发行的上市公司)上网发行有效申购数量：0.00股上市日期：(点击查看同月上市的上市公司)二级市场配售有效申购户数：0.00户二级市场配售有效申购股数：0.00股招股公告日：2007-07-24是否增发：否是否减持国有股：否主承销商：国元证券有限责任公司 (点击查看该承销商承销的所有上市公司)公告日期：2007-07-24报喜鸟自组建之初，就定位于都市时尚青年和白领人士，旨在弘扬中华服饰文化，创造中国一流服饰品牌为己任，引领中国男装从“功能性”消费向“享受性”消费过渡。
多年来，报喜鸟形成了“东情西韵”、“古风新律”的产品风格，营造出“典雅”、“亲和”、“唯美”的新中国男士形象。
报喜鸟以其精湛的工艺、新颖的设计、考究的做工、浓郁的时尚气息，以及其锐意进取、开拓创新的精神，奠定了其在中国男装界一线品牌的地位。
报喜鸟正以昂扬的精神风貌，从优秀企业向卓越企业迈进，致力于“打造以知识为基础的国际品牌”。
编辑本段三、浙江报喜鸟企业文化“报喜鸟2006品牌战略新闻发布会”在温州举行，发布会上，报喜鸟公司宣布，公司更换形象代言人，原来的代言人任达华由任贤齐取代。
报喜鸟公司还同时宣布，2006年3月18日举办《同一首歌》相约报喜鸟——任贤齐温州演唱会。
2010年9月，报喜鸟方面在代言人方面做了调整，F4之一的周渝民签约时尚男装品牌圣捷罗，而古天乐则取代了任贤齐代言报喜鸟男装。
报喜鸟集团董事长吴志泽介绍，早在1996年，当中国服装市场还是杂牌满目、名牌凤毛麟角的时候，浙江报喜鸟制衣有限公司、浙江纳士制衣有限公司和浙江奥斯特制衣有限公司自觉打破传统家庭式经营模式，强强联合、优势互补，组建报喜鸟集团，从此走上规模化品牌经营之路。
报喜鸟以弘扬民族服饰品牌为己任，一直坚持名牌战略，秉承“创新”的原则，以“质量是品牌的基础、市场是品牌的活力、设计是品牌的灵魂、创新是品牌的根本、文化是品牌的源泉”为品牌运作理念，始终将我国独特的民族文化与创新精神融入到品牌和产品，尊重原创设计,不断提升品牌内涵，形成了“东情西韵、古风新律”的品牌风格，并通过聘请任达华先生担任形象大使，参加中国国际服装服饰展览会（CHIC），举办“矩阵俩仟”、“古屿新秀”、“天垂丽象”时尚概念发布会等品牌推广措施，宣传自己的品牌文化主张，传达自己的流行文化，确立了国内男装领军品牌之一的地位。
同时，报喜鸟不断创新设计，每年都推出新概念产品，先后开发了新风格西服、挺柔西服、非粘合衬西服、轻凉西服、全麻衬商务CEO西服、V 型西服等自主创新产品，不断引领潮流，成为时尚男装新的亮点，提高了品牌的知名度和美誉度，并得到了广大消费者的青睐。
报喜鸟还通过“特许加盟、连锁专卖”的营销模式，“全国统一价不打折”的承诺，实施CS（顾客满意）工程，组建时尚俱乐部，聘请国际顶级工艺大师，推出量身定制业务等举措，打造一流产品品质，提升服务水平，拉开与竞争对手的距离，提升消费者的信任度，提高了品牌的顾客忠诚度。
进入21世纪，报喜鸟开始实施多品牌经营、跨行业发展的战略。
2000年上海宝鸟加工基地开始运行，现已是国内规模最大、最具专业特色的西服ODM基地；2002年报喜鸟控股兼并休闲品牌法兰诗顿，进入休闲服饰领域；2003年报喜鸟通过控股重组温州中楠进入房地产业，先后在温州、苏州、嘉兴等地开发了“中楠·锦绣嘉园”、“中楠·国际广场”、“中楠·穆溪左岸”等大型高档楼盘，业务稳健发展。
吴志泽董事长回顾了报喜鸟十年的历程。
报喜鸟连续八年进入全国服装业销售收入和利税双百强，如今已经发展成为国内著名大型服饰企业集团，主打品牌“报喜鸟”被评为中国驰名商标、中国名牌产品、国家质量免检产品，并荣获中国服装品牌年度大奖、品质大奖、中国服装协会推荐品牌、全国消费者协会推荐品牌、中国青年最喜爱的服装品牌、中国服装十大影响力品牌等诸多荣誉称号及多个博览会最高奖。
但是，吴志泽董事长也清醒地认识到，成绩属于过去，辉煌并不代表未来。
中国虽然已经成为世界最大的服装生产国和出口国，但不是服装强国。
西方潮流在设计、流行趋势的发布等方面仍占主导地位，而且欧美一批国际大牌凭借强大的品牌优势一直牢牢占据世界服装市场的高端，获取高额附加值，中国服装产业目前尚没有一个全球知名品牌，中国服装产业缺失话语权，导致了长期以来的“西风东渐”局面。
另一方面，中国纺织服装每年大部分出口额是由加工产生，利润菲薄，自有品牌则几乎走不出去。
即便如此，服装对外加工业务也频繁受到国际贸易摩擦的不利影响，2005年中美纺织品贸易争端经过七轮艰难的谈判才勉强达成协议。
而且随着印度、越南等其他发展中国家加入到服装加工制造的竞争领域中来，中国原有的劳动力比较优势和配套产业链优势比较优势日益受到威胁，服装加工业务更加不容乐观。
同时，加入WTO后，中国国内市场日益国际化，国际大牌不断凭借其数十年甚至上百年积累的品牌影响力和雄厚资金实力，不断加大进入我国服装市场的力度。
面对国际大牌的挤压，国内大部分中高端品牌生存空间日益狭窄，同时“假洋”品牌到处盛行，地方小品牌方兴未艾，服装市场竞争更加激烈。
吴志泽董事长坚信，机遇总是与挑战同行。
2006年是我国十一·五开局的第一年，党中央提出“十一五”时期经济社会发展的主要目标之一是要形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业，而且随着社会经济的不断发展，人们的收入不断增加，中产阶层不断扩大，其名牌消费意识和消费能力不断增强，对服装时尚的追求越来越强烈，为名牌服饰带来了大好的发展机遇。
新的发展阶段，报喜鸟将发扬雄关漫道真如铁、而今迈步从头越的精神，继续实施多品牌经营、跨行业发展的集团发展战略，以系统优势迎接挑战，以民族特色提升竞争能力，坚持自主创新，努力挖掘、传承、发扬民族文化，将中国悠久灿烂的民族文化艺术融入到报喜鸟的品牌文化中，从而打造具有民族特色的国际品牌。
