云南旅游产业结构效益分析
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作者: 杨丽[1] 杨宗祥[2]
作者机构: [1]云南大学旅游系 [2]中共五华区委组织部
出版物刊名: 创造
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摘要:二十世纪五十年代以来 ,标志着人类社会科技和生产力加速发展的旅游业异军突起 ,在世界各地一直保持着快速发展的态势 ,已经取代石油业和汽车制造业成为国际贸易的第一大支柱产业。
改革开放以来 ,中国旅游业迅猛发展 ,中国已成为继法国、美国、西班牙、意大利之后的第五大旅游胜地。
位于祖国西南边陲的云南省 ,以其悠久的历史 ,灿烂的文化 ,浓郁的民族风情 ,丰富的自然资源 ,迷人的胜迹景观 ,茂密的原始森林 ,奇异的山川地貌 ,吸引了众多的海内外旅游者。
为使云南旅游业继续保持持续稳定快速地发展 ,有必要对云南省的旅游环境进行客观地分析,以便发挥优势 ,找出问题 ,制定战略 ,为云南旅游业的改革和发展提供动力。
一、云南旅游环境分析1 政治环境。
1994年 ,云南省委省政府作出了大力发展旅游业 ,把云南建成旅游大省 ,使旅游业成为云南省新的支柱产业的重大战略决策 ;明确了云南省旅游发展的指导思想是 :把旅游业放在优先发展的位置 ,以资源为基础 ,以市场为导向 ,充分发挥地缘优势 ,实现适度超前发展 ,坚持国际旅游和国内旅游并举 ,开发和保护并重 ,经济效益、社会效益与环境效益相统一 ;并且提出了2000年云南旅游业发展的具...。
云南新兴产业发展现状及未来趋势分析随着中国经济的快速发展,云南作为中国重要的内陆省份,正积极发展新兴产业来推动经济转型升级。
本文将对云南新兴产业的发展现状进行分析,并展望其未来的发展趋势。
在云南新兴产业的发展中,旅游业无疑是最引人注目的亮点之一。
云南拥有丰富的自然资源和独特的民族文化,吸引了大量的游客。
目前,云南正积极发展生态旅游、休闲度假、探险旅游等多样化的旅游产品。
尤其是“大美云南”品牌的推广,不仅提升了云南的知名度,也拉动了相关产业的发展,如酒店、餐饮、交通运输等。
未来,随着云南旅游基础设施的不断完善和旅游消费水平的提高,云南的旅游产业将保持持续快速增长的势头。
除了旅游业,云南还在积极培育新能源产业。
作为中国领先的风力发电和光伏发电基地之一,云南拥有优越的自然条件和丰富的能源资源。
在过去几年的发展中,云南的新能源产业实现了快速崛起,并成为云南经济的支柱产业之一。
面对日益严重的能源短缺和环境污染问题,云南新能源产业有着广阔的发展空间和潜力。
未来,云南将继续加大对新能源产业的投资,通过不断提高技术水平和推动产业升级,进一步巩固云南在新能源领域的竞争优势。
云南的农业也在积极转型升级,发展现代农业。
作为中国重要的农产品供应基地,云南正推动农业从传统的大而粗、单一的产业向小而精、多元化的方向转变。
通过加强农业科技创新和农业生产方式改革,云南农业生产效益得到显著提升。
例如,云南的高原蔬菜、有机农产品等特色农业产品在市场上备受青睐。
此外,云南还大力发展农业与旅游、农业与农村旅游的融合发展,进一步促进了农产品加工和农村经济的发展。
未来,云南将继续加大对农业现代化的投入和支持,加强农村产业结构调整和农产品品牌建设,提高农业的综合竞争力。
在新兴产业发展的同时,云南也积极推进科技创新和创业创新。
政府加大对科技创新的支持力度,鼓励企业和科研机构加强合作,推动科技成果的转化和应用。
云南的科技创新主要集中在生物医药、现代制造、信息技术等领域。
云南旅游产品开发问题分析摘要:云南旅游业自1978年发展至今,取得了辉煌的成绩,特别是在“八五”、“九五”期间迅速发展,于2003年成为云南省经济发展的支柱产业。
本文从云南旅游产品开发的现状入手,深入分析和探讨了云南旅游产品在开发过程中存在的问题,并提出了解决问题的基本思路,以期为云南旅游业的可持续发展寻求一条有效的快速发展道路。
关键词:云南省;旅游产品开发;问题分析旅游业是当今世界上发展最快的新兴产业之一,被誉为“朝阳产业”、“无烟产业”。
依托独特的自然资源和人文资源,云南旅游业已经成为推动经济的助推器。
重视旅游产品开发是优化旅游购物环境的本质要求,是增强旅游地区竞争力的必然要求,是旅游经济快速发展的根本,对传播少数民族文化,提高云南旅游的知名度,促进云南地区经济社会发展具有重大意义。
一、概述美丽神奇的自然风光、绚丽多姿的民族风情、源远流长的历史文化、多元包容的宗教信仰,云南省依托丰富的旅游资源,吸引着世界各地的游客,旅游接待人数和旅游创收也在逐渐增多,提升了云南旅游的综合效益。
2010年,云南省共接待海外入境旅客(包括口岸入境一日游)662.81万人次,比上年增长14.7%,实现旅游外汇收入13.24亿美元,增长12.9%。
接待国内游客1.38亿人次,增长15.1%,实现国内旅游收入916.82亿元,增长25.5%,全省实现旅游业总收入1006.83亿元,增长24.2%。
经过多年的建设和开发,大力培育精品旅游景区和旅游城镇,丽江、香格里拉、西双版纳等地区的旅游景点已成为游客的必游之地,涌现出了一批精品名牌旅游产品,成为在海内外旅游市场上热销的卖点。
西部大开发战略以及把云南打造成面向西南开放的“桥头堡”战略,为云南旅游业发展提供了良好的机遇。
云南旅游产业“十32”期间及以后的15年的总体规划决定按照一个旅游中心、五大旅游区、六条精品旅游线路、八大特色旅游产品和三个旅游圈的总体发展思路全局发展,必将充分挖掘云南旅游业发展潜力、巩固云南旅游大省的地位、世界旅游胜地的地位。
西南地区旅游经济发展概况周洪双摘要:丰富的旅游资源是西南地区旅游业发展的优势所在,许多地区都将旅游业列为重点发展产业,甚至是支柱产业,并给予一定支持,使其产业规模不断壮大,旅游竞争能力明显提高,成为地区经济新的增长点。
但是我们也应该看到,该地区旅游业仍然处于起步阶段,资源优势远远没有转化为经济优势和效益。
再者,旅游业又是关联度极强的产业,它的发展与地区其他产业的发展有着密切的联系,同时反映出其它产业的发展状况,并对地区经济的发展起着不可忽视的作用。
本文通过对云南、四川、西藏的旅游资源、旅游产业政策等反面进行对比分析,并提出相关建议和对策以期待西南地区的旅游业能为西南经济的腾飞做出卓越贡献。
关键字:西南地区旅游经济旅游产业旅游政策正文:我国西南地区旅游资源较为丰富,除各地区富有地域特色的自然风光外,区内独特的民族风情,具有深厚文化积淀的人文景观。
云南、四川、西藏均属于西南地区,在旅游业发展方面既有其共性,又有很大差异。
因此这三个地区旅游经济发展状况也各不相同,下面我们就针对云南、四川、西藏三省及其下的各地州的旅游经济进行对比分析。
云南旅游经济发展概况云南拥有独特而丰富的旅游资源,自然风光绚丽多姿,,民族风情古朴浓郁,对国内外旅客具有强烈的吸引力。
就是在同一旅游区内,不同取向的旅游者也都可得到各自的满足。
长期以来,云南省委、省政府高度重视旅游业的发展,在全国率先把旅游业作为支柱产业进行培育,认真规划布局,加大建设力度,实现了旅游经济的高速增长。
1999 年,云南旅游业主要经济指标提前一年超额完成“九五”计划目标,其中旅游业总收入比“九五”计划上限目标还超出 19 亿元,旅游产业对国民经济的贡献日益明显,支柱产业的地位正在确立。
目前,云南已经成为我国著名的旅游大省和在国际国内享有声誉的旅游目的地。
但是,我们也因该看到,目前云南旅游业的整体素质还不够高,综合竞争力不强,大部分旅游企业竞争力弱,建设资金投入不足,旅游精品品牌不多,从业人员素质参差不齐,市场秩序不规范,服务质量还难以令人满意等问题仍较突出,需要在今后长期的工作中认真加以解决。
昆明旅游休闲产业的现状及问题分析昆明作为云南省的省会城市,也是中国西南地区的重要旅游城市之一,其独特的地理位置和优美的自然环境吸引了众多国内外游客前来观光旅游和休闲度假。
然而,随着旅游业的发展和变革,昆明的旅游休闲产业也面临着一些问题。
一、产业规模不够大昆明的旅游休闲产业相对于同级别的旅游城市而言规模较小,尚未形成规模化、多元化的产业格局。
虽然昆明市的旅游业已经迅速发展,但是和国外发达的旅游城市相比,昆明市的产业规模还远远不够大。
因此,我们需要加大旅游投入,引进更多的旅游资源,拓宽旅游产业链条,提高旅游产业的附加值和综合效益。
二、旅游产品单一化昆明的旅游产品多以“昆明石林、大理洱海、丽江古城”等景点为主,缺乏新颖、具有特色的旅游产品。
旅游产品单一化不仅会限制游客的选择,同时也会让昆明的旅游形象过于单一化,难以吸引更多的游客前来体验。
因此,昆明市的旅游业需要不断创新,推出更多新颖的、有特色的旅游产品,以及体验式、交互式、互动式的旅游项目,扩大旅游产品的受众群体,在提升旅游品质同时也促进旅游产业的可持续发展。
三、旅游服务质量有待提高昆明的旅游资源独特丰富,但是在旅游服务质量上还存在一些问题,比如形象不佳、服务态度不够热情等,以至于有时无法站到游客的角度上进行服务。
面对这样的问题,昆明市相关部门必须加强旅游行业职业素养的培训,提高旅游服务质量和水平,力求为游客提供更好的旅游服务,为提升昆明市的旅游形象打造更好的品牌形象。
同时,在旅游机构和旅游从业人员面前,除了加强培训和管理,更重要的是加强行业自律,自觉遵守相关规定,提升行业道德水准,改变以往“不招待游客”的传统观念,以提高游客的满意度和信赖度。
四、旅游环境存在问题综上所述,昆明市的旅游休闲产业在迈向更加成熟的同时,还需要坚持以国家规定的旅游发展战略为指导,加强品牌建设,提高服务质量和环境的整体水平,突破产品单一化、规模不够大等瓶颈,注重产业的多元化和品质的提升,以便更好地发挥旅游业的经济作用,增强对当地的经济发展的带动作用,实现昆明旅游休闲业的全面升级。
1、广义的旅游市场是指旅游产品交换过程中所反映的各种经济行为和经济关系的总和。
这里所指的经济关系就是指旅游需求和旅游供给的关系。
旅游市场形成的基本要素有:旅游消费者和旅游经营者、可供欣赏的旅游资源、可供使用的旅游设施、可供享受的旅游服务、旅游消费者和旅游经营者双方认可的价格等。
2、狭义的旅游市场是指在一定的时间、一定的地点和条件下对旅游产品具有消费意愿和支付能力的消费者群体,也就是通常所说的旅游需求市场和旅游客源市场。
普通由旅游者、旅游购买力和旅游购买欲望所构成。
海外旅游市场迅速增长。
去年全省接待港、澳、台游客69.8 万人次,比上年增长38%,其中香港游客增幅高达59%;共接待外国人游客111.2万人次,增长11.6%,其中亚洲游客增长11.5%,欧洲游客增长15.2%,美洲游客增长15.5%,大洋洲游客增长16.3%。
国内旅游市场稳步增长。
去年全省累计接待国内旅游者772 1.3万人次,比上年增长12.5%;其中过夜游客4748.3万人次,增长15.6%;一日游游客2973万人次,增长8%。
出境旅游与边境旅游发展良好。
全省去年共有10. 3万人次出境旅游;边境旅游在国家政策性因素影响下,仍然接待了213.4万人次边境游客,比上年增长8.2%。
旅游消费水平不断攀升。
入境旅游人均花费突破500美元,达581. 5美元;国内旅游人均花费突破1000元,达1177. 7 元,旅游消费结构逐渐向休闲度假、娱乐、购物转变和升级。
1.具有丰富的资源基础。
以复杂的地理环境、丰富的生物资源和多样性民族文化为背景形成的云南旅游资源,具有多样性、奇妙性及多重景观组合优良的特点。
不仅自然景观丰富多样,而且以民族文化为代表的人文景观奇妙多彩,为旅游业发展提供了丰厚的民族文化底蕴,自然景观与人文景观之间组合优良,相得益彰。
不少景区(点) 在世界上具有较高的知名度和品位,适宜开展多种类型的旅游活动,具有发展成为世界级旅游产品的条件。
我国旅游企业创新对绩效影响的实证研究——以云南旅游业为例我国旅游企业创新对绩效影响的实证研究——以云南旅游业为例摘要:旅游业作为中国经济发展的支柱产业之一,为区域经济增长和社会就业发挥了重要作用。
在这个行业中,旅游企业的创新能力对企业绩效的影响至关重要。
本研究以云南旅游业为例,通过实证研究,探究了旅游企业创新对绩效的影响,并提出了相关建议。
一、引言云南是我国旅游资源最丰富的省份之一,也是我国旅游产业发展最为迅猛的地区之一。
云南的旅游业发展居于全国领先地位,但与此同时,也面临着激烈的市场竞争。
旅游企业如何保持竞争优势,提高绩效,成为云南旅游业发展的重要课题。
二、旅游企业创新与绩效的关系1. 旅游企业创新的定义与类型a. 产品创新b. 技术创新c. 管理创新2. 旅游企业创新对绩效的影响a. 市场竞争优势b. 经济绩效c. 社会影响三、云南旅游企业创新状况分析1. 云南旅游企业的创新意识2. 云南旅游企业的创新能力3. 云南旅游企业的创新成果四、云南旅游企业创新对绩效的影响实证研究1. 研究方法和数据收集2. 数据分析与结果解读a. 创新对市场竞争优势的影响b. 创新对经济绩效的影响c. 创新对社会影响的影响五、结果与讨论1. 创新能力与绩效之间的正向关系2. 不同类型创新对绩效的影响差异3. 创新对云南旅游业发展的启示和建议六、结论通过实证研究,本文得出了旅游企业创新对绩效的积极影响的结论,为云南旅游业的发展提供了参考和建议。
云南旅游企业应加强创新意识和创新能力的培养,积极推动产品、技术、管理三个方面的创新,以保持竞争优势,提高绩效。
此外,政府应加强对旅游企业创新的支持和引导,为行业的稳定发展提供有力保障。
关键词:旅游企业创新、绩效、云南、实证研云南是中国重要的旅游目的地之一,拥有丰富的自然和人文资源。
云南的旅游业发展不仅对促进经济增长、增加就业机会,还对社会文化交流起着重要的作用。
然而,随着旅游市场竞争日益激烈和消费者需求的变化,云南旅游企业面临着创新的压力和挑战。
云南省旅游业发展概况及产业SWOT分析一、概况云南省位于中国的西南部,是一个以风景秀丽的自然资源和丰富的民族文化而闻名于世的旅游目的地。
随着近年来旅游业的快速发展,云南省的旅游业已经成为推动经济增长和地方发展的重要支柱产业。
1. 发展现状云南省的旅游业发展迅猛,吸引了大量的国内外游客。
截至目前,云南省拥有众多的旅游景点和旅游资源,包括丽江古城、大理洱海、石林等知名景点。
同时,云南省还推出了多项旅游产品和服务,如民族文化体验、生态旅游等,丰富了游客的选择。
2. 经济效益旅游业对云南省的经济发展起到了积极的推动作用。
相关数据显示,旅游业已成为云南省的支柱产业之一,对地方经济增长和就业创造起到了重要的贡献。
二、SWOT分析为了更好地了解云南省旅游业的发展情况,以下是对云南省旅游业的SWOT分析。
1. 优势云南省的旅游业拥有以下优势:- 丰富的自然景观和人文资源,吸引了大量游客;- 多样化的旅游产品和服务,满足了不同游客的需求;- 优越的地理位置和交通条件,方便了旅游的发展;- 多民族文化的融合和传承,增添了旅游的独特魅力。
2. 劣势云南省的旅游业存在以下劣势:- 部分旅游景点管理不规范,导致游客体验不佳;- 旅游基础设施的完善程度有待提高;- 旅游业人才储备相对不足,需加强培训和引进;- 环境保护和可持续发展意识有待加强。
3. 机会云南省的旅游业面临以下机会:- 旅游消费市场的持续增长,增加了旅游业的发展空间;- 国内旅游政策的优惠和支持,促进了云南省旅游业的发展;- 越来越多的国际合作与交流,为云南省的旅游业提供了更多机遇;- 云南省举办大型国际活动(如世界园艺博览会)带来的影响和机遇。
4. 威胁云南省的旅游业面临以下威胁:- 竞争对手的崛起和发展,增加了市场竞争压力;- 自然灾害的频发,对旅游景点和旅游业造成潜在的影响;- 社会安全和治安形势的不稳定,可能影响游客的安全感;- 全球性事件和疫情爆发对旅游业的冲击。
云南旅游产业结构效益分析摘要:旅游业是云南的五大支柱产业之一,目前已进入“二次创业”的关键时期。
文章介绍了云南旅游业各行业的发展情况,并运用偏离份额分析法分析了旅游业的产业结构效益。
关键词:旅游;结构效益一、引言所谓的旅游业是指直接为旅游者在旅游活动中的食、住、行、游、购、娱等活动提供产品和服务的行业的总称。
它包括的行业有:旅游饭店业、旅游交通运输业、旅行社业、游览、娱乐业、旅游购物(旅游商业)等5个行业。
旅游业的经营活动是这5个行业形成的行业群。
从产业供给出发,旅游产业应该是以旅游业生产力六要素吃(旅游餐饮业)、住(旅游宾馆业)、行(旅游交通业)、游(旅游景观业)、购(旅游商品业)、娱(旅游娱乐业)为核心,以旅行社为产业龙头,由一系列行业部门组成的社会、经济、文化、环境的整合产业。
改革开放以来,云南省依托得天独厚的自然景观,丰富多彩的民族文化,发挥区位优势,大力发展旅游产业。
进入新世纪后,云南省在全国率先把旅游产业作为支柱产业培育,认真规划布局,采取一系列措施,促进旅游业的“二次创业”。
二、云南旅游产业各要素发展现状下面从旅游饭店业、交通、购物等几个方面来分析云南旅游产业各要素的发展概况:(一)旅游饭店业饭店业是旅游产业六大核心要素之一,在旅游业中占有重要地位。
截至2008年底,云南省全省评定星级饭店总数为834家,其中一星级99家,二星级489家,三星级181家,四星级54家,五星级11家。
目前国际上旅游发达地区星级饭店的高、中、低比例均接近l ︰4︰5,云南省星级饭店中高级、中级饭店数量过多,而低端的饭店数量偏少,造成饭店业结构不合理,饭店业经济效益低。
(二)旅游交通业交通业是旅游产业中的基础部门,是旅游业迅速发展的基本条件。
云南地处云贵高原,交通条件不占优势,铁路、公路和水运条件较差,交通运输的瓶颈长期制约云南经济和社会的发展。
经过多年的建设,云南目前已经基本形成了以公路为主、铁路为重要运输工具、水路运输为辅的较为完善的陆地运输网络。
2008年云南有民航机场11个,其中国际口岸机场2个,正在建设的昆明新机场是全国第四个门户机场。
云南省交通基础设施有了较快的发展,但是由于云南旅游景点分布广泛,全省大部分旅游景点分布在滇西北、滇西南、滇东南、滇东北、滇西等旅游区,旅游者需要在交通方面的花费较多。
(三)旅游购物业新加坡和香港的购物收入占旅游收入的60%以上,而我国的比重大约是20%左右。
云南省入境旅游者人均消费构成中购物比重接近我国平均水平。
根据近几年对海外旅游者的抽样调查结果:50%以上的海外旅游者喜欢购买云南的土特产品、茶叶、工艺品和纪念品等;30%以上的海外旅游者喜欢购买云南的民族服饰、中成药和保健品等;大约18%-20%左右的海外旅游者喜欢在云南购买香烟、珠宝首饰、字画和瓷器等。
(四)旅游游览业游览是旅游的目的,是现代旅游产业的重要组成部分。
云南省拥有丰富的旅游资源,目前,全省拥有10个国家级风景名胜区、6个国家级自然保护区、18个国家级森林公园、24个国家级重点文物保护单位和5座国家级历史文化名城。
2008年云南省有旅行社460家,其中国际社60家,国内社400家。
拥有导游资格证的导游2.6万多人,持有导游IC卡的导游员1.7万多人;旅游从业人员180多万人,其中直接旅游从业人员30多万人,间接旅游从业人员150多万人;旅游汽车公司17家,旅游汽车1860辆。
(五)旅游餐饮业和娱乐业2008年云南旅游购物店有121家,云南省物产丰富,各地食品餐饮各具特色。
随着旅游业的快速发展,各种少数民族餐饮得到发掘和提升,在云南可以品尝到种种地方佳肴和山珍美味,使得海内外旅游者感受到云南浓郁的民族风情和独特的旅游文化。
云南有丰富多样的娱乐活动。
少数民族的传统节日,如西双版纳的泼水节、楚雄州的火把节、大理的“三月街”等将多样的民族风情和人文旅游资源有机的结合。
但是,各个旅游景点还缺乏较为完善的娱乐设施,娱乐业是一个需求收入弹性较大的部门,云南发展娱乐业还有较大的空间。
三、旅游产业结构效益分析合理的产业结构并不单单是几个产业部门的简单组合,而是能够发挥经济效益的组合。
本文采用西方区域经济研究中应用广泛的一种方法:偏离份额分析法,来对产业结构的效益问题进行分析,提出产业结构的优劣或合理与否。
该方法是以一定时期内旅游产业的年增长率为基准,分别测算某一地区按照全国平均增长率可能形成的假定份额进行比较,从而分析某地区旅游产业结构相对于全国平均水平的偏离状况,进而分析和评价其旅游产业结构的效益状况。
根据偏离份额分析法,区域经济增长与三个因素有关:经济增长的全国分量、经济增长的产业结构分量、经济增长的竞争分量,即区域(产业)经济增长率=经济增长率的(全国分量+产业结构分量+竞争分量)。
以云南入境旅游的外汇收入为例,分析云南旅游产业的结构效益:Yjo和Yjt分别代表云南旅游产业j部门基期(2002年)和t时期(2005年)的旅游外汇收入;Zjo和Zjt分别代表全国旅游产业j部门基期(2002年)和t时期(2005年)的旅游外汇收入;YO和Yt分别代表云南旅游基期(2002年)和t时期(2005年)的旅游外汇总收入;ZO和Zt分别代表全国旅游基期(2002年)和t时期(2005年)的旅游外汇总收入;则云南旅游产业j部门的旅游外汇收人增长率rj=■(j=1,2,…,n)。
全国旅游产业j部门的旅游外汇收人增长率Rj=■(j=1,2,…,n)。
云南旅游产业j部门外汇收入按全国j部门所占份额标准化后得Yj=■。
在(0,t)时段内,云南第j个产业部门的增长量Gj可以分解为份额分量Nj、结构偏离分量Pj和竞争力偏离分量Dj三个分量,表达为:Gj=Yjt-Yjo=Nj+Pj+Dj;其中Nj=Yj×RjNj为份额分量,它是j部门全国总量按比例分配,云南j部门规模所发生的变化,即云南标准化的产业部门收入按全国的平均增长率发展所产生的变量。
Pj=(Yjo-Yj)×RjPj称为结构偏离分量,它是指云南j部门比重与全国相应部门比重的差异引起的云南第j个产业部门增长相对于全国标准所产生的偏差,它排除了云南省增长速度与全国的平均速度差异,假定两者相等,而单独分析j部门结构对增长的影响和贡献。
因此,此值越大说明j部门结构对经济总量增长的贡献越大。
Dj=Yjo×(rj-Rj)Dj被称之为竞争力偏离分量,它指云南旅游业第j个产业部门的增长速度与全国旅游业j部门增长速度的差异引起的偏差,反映的是云南旅游业j产业部门的竞争能力。
Dj越大则说明j产业部门竞争力强,对经济增长的贡献越大。
根据偏离份额计算公式,以2002年作为基期,用云南旅游统计年鉴和云南统计年鉴提供的云南旅游外汇收入构成数据作为基础数据,通过计算得到云南旅游业产业结构效益偏离份额分析表(见表1):根据偏离份额分析表分析:第一,云南交通部门收入的增长慢于全国的增长速度,竞争力偏离分量较小说明云南交通部门相对全国缺乏比较优势,说明云南交通业还需要进一步建设,尤其是通往省外国外方面。
但是交通部门的结构偏离分量Pj较大,说明其对整个云南旅游收入增长的贡献最大。
第二,住宿餐饮部门收入增长速度均比全国高,从竞争力偏离分量Dj看,住宿餐饮部门具备一定的竞争优势。
但住宿餐饮两个部门对云南整个旅游业收入增长额的贡献小,Pj值为负。
应该增加中低档旅游酒店的数量,提高住宿餐饮部门的经济效益。
第三,景区旅游部门的结构效益较好,Pj、Dj值都是正,景区旅游不但对云南旅游收入增长有贡献,而且和全国比有竞争优势。
主要得益于云南丰富的旅游资源,和近年来对旅游资源的开发。
第四,娱乐部门收入的增长速度非常快,翻了一倍多,从竞争力偏离分量Dj的值看,娱乐部门与全国相比,竞争力很强。
但是值为负,娱乐部门对整个云南旅游收入增长的贡献比较小,所以还需完善景点娱乐设施,才能充分发挥云南民族风情和人文旅游资源的优势,把优势转化为收入。
第五,购物部门收入增长速度缓慢,落后于全国水平,竞争力也不强。
云南有丰富的、有特色的土特产品,旅游购物有很大的发展空间。
应该加强宣传,增加产品的附加值。
第六,邮电通讯部门从指标的数值看结构效益比较好,增长也很快,有一定的竞争优势。
第七,市内交通部门结构效益差,没有竞争优势,增长也很缓慢。
四、优化产业结构提高旅游产业效益的对策(一)坚持宏观调控和市场调节相结合政府部门对旅游经济结构中不合理状况可以通过行政手段、税收等措施强制进行调整,避免市场失效和滞后。
同时在市场经济中,旅游业供给是受市场需求引导的,市场调节是不可替代的,所以在促进旅游业结构优化的过程中要充分发挥两者的作用,协调政府与市场之间的关系。
(二)加强旅游业各行业之间的互动发展旅游业涉及的多数产业属于劳动密集型产业,进入门槛不高,竞争激烈。
景点企业收入单一,成长性差;旅行社和酒店竞争激烈,行业利润低。
但旅游业产业链比较长,产业延伸性好,所以可通过旅游企业的集团化、多元化发展,组建大型旅游集团,形成旅游开发、经营、管理的一体化,来实现旅游业各构成要素之间的协调发展,从而避免恶性竞争、资源浪费,同时增强旅游企业的盈利能力。
以中国规模最大的综合性旅游企业集团锦江国际集团为例:锦江集团核心产业为酒店宾馆业、餐饮服务业和旅游客运交通业,同时还涉足食品、商业贸易、教育、地产等产业。
通过集团化、多元化发展,锦江集团提升了核心竞争力,提高了品牌影响力。
“锦江”商标在“中国500最具价值品牌排行榜”中名列前50位。
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