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融资计划书ppt
融资计划书即融资申请文书，是一种用于融资活动的计划文件。
企业使用融资计划书申请贷款并向银行获得融资。
融资计划书可以帮
助企业向投资者阐述它的行业潜力，让投资者更好地理解和评估企业
的融资申请。
融资计划书的内容通常包括企业发展状况、投资者调研报告、财
务分析报告、盈利预测、融资用途等。
需要特别说明的是，企业必须
尽可能清楚地说明融资计划书申请的目的和效果，以及未来可能施展
的业务模式。
在制作融资计划书时，应当尽可能真实地反映企业的实际经营状况。
因此，企业需要收集各种有关企业活动的信息，并准确无误地运
用这些信息填写融资计划书。
否则，审查信贷申请的银行官员将知晓
企业的虚假申请，这无疑会影响企业的信用，从而拒绝企业的贷款申请。
此外，制作融资计划书时，还应当有效使用PPT图表，将文字性
信息转化为图形和图表的形式传达。
通过图形和图表简单而直观地表
达企业的发展状况，有助于投资者快速了解企业情况，进而更好地进
行评估。
因此，融资计划书PPT是企业融资活动不可或缺的资料之一。
它
可以向投资者展示企业的发展潜力和真实财务状况，有助于企业获得
投资者的信任和资金。
编写融资计划书时，除了确保信息正确真实外，还要特别注重将文字性信息转化为图表或图形的形式传达，使融资计
划书具备更强的信息吸引力，以帮助企业获得融资。
融资计划书ppt三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二. 财务分析1. 财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况第二部分融资计划书综述第一章公司介绍一. 公司的.宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料三. 各部门职能和经营目标四. 公司管理1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一. 技术描述及技术持有二. 产品状况1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)三. 产品生产1. 资源及原材料供应2. 现有生产条件和生产能力3. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4. 原有主要设备及需添置设备5. 产品标准、质检和生产成本控制6. 包装与储运第三章市场分析一. 市场规模、市场结构与划分二. 目标市场的设定三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四. 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况五. 市场趋势预测和市场机会六. 行业政策第四章竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等) 四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析五. 公司产品竞争优势第五章市场营销一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五. 销售队伍情况及销售福利分配政策六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七. 产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
