现代物流基础知识

现代物流概论知识点内容
现代物流概论的知识点包括：
1. 物流概念及发展：介绍物流的定义、范围和发展历程，包括传统物流和现代物流。

2. 物流系统：介绍物流系统的组成部分，包括供应链、仓储、运输、信息流等。

3. 供应链管理：介绍供应链的概念和管理方法，包括供应商选择、采购管理、库存管理等。

4. 仓储管理：介绍仓储的功能和管理方法，包括仓储设备、仓储布局、货物分类与管理等。

5. 运输管理：介绍运输的方式和管理方法，包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等。

6. 信息流管理：介绍信息流的重要性和管理方法，包括物流信息系统、电子商务、跟踪和追踪技术等。

7. 物流成本和效率管理：介绍物流成本和效率的概念和管理方法，包括成本控制、效率评估、绩效指标等。

8. 物流发展趋势：介绍现代物流的发展趋势，包括技术创新、绿色物流、物流服务外包等。

这些知识点涵盖了现代物流概论的基本内容，有助于学习者全面了解和掌握物流管理的基本原理和实践方法。

现代物流管理的基本知识在当今全球化的商业环境中，物流已经成为企业运营和经济发展的重要组成部分。

无论是大型跨国公司还是小型本地企业，有效的物流管理都能帮助它们提高效率、降低成本，并增强竞争力。

那么，什么是现代物流管理呢？让我们一起来了解一下。

现代物流管理涵盖了从原材料采购到产品交付给最终消费者的整个供应链过程。

它不仅仅是运输和仓储，还包括了库存管理、订单处理、包装、配送以及相关的信息系统和流程优化等多个方面。

首先，运输是物流中的关键环节之一。

它包括了各种方式，如公路运输、铁路运输、航空运输和海运。

每种运输方式都有其特点和适用场景。

例如，公路运输灵活，适合短途和小批量货物的运输；铁路运输适合大批量、长距离的货物运输；航空运输速度快，适用于高价值、紧急的货物；海运则在国际货物运输中占据重要地位，成本相对较低但运输时间较长。

在选择运输方式时，需要综合考虑货物的性质、运输距离、时间要求和成本等因素。

仓储也是物流管理中的重要一环。

合理的仓储布局和管理可以有效减少库存成本，提高货物的周转率。

现代化的仓储设施通常配备了先进的货架系统、自动化的搬运设备和库存管理软件。

通过精确的库存控制，可以避免缺货或积压现象的发生，同时确保货物在储存过程中的质量和安全。

库存管理是物流管理的核心之一。

过高的库存会占用大量资金，增加成本；而过低的库存则可能导致缺货，影响客户满意度。

因此，需要通过科学的方法来预测需求，制定合理的库存策略。

例如，采用经济订货批量模型（EOQ）来确定最佳的订货量，或者运用准时制（JIT）的理念，实现零库存生产。

订单处理是物流管理中与客户直接相关的环节。

高效准确的订单处理能够提高客户满意度，增强企业的竞争力。

从客户下单到货物的拣选、包装和发货，每个步骤都需要精心组织和协调。

同时，及时的订单跟踪和反馈也是必不可少的，让客户能够随时了解订单的状态。

包装在物流中不仅起到保护货物的作用，还对运输和仓储效率产生影响。

现代物流管理基础知识现代物流管理是指利用信息技术和现代化手段对物流活动进行有效管理，以实现物流成本降低、服务质量提高和企业效益增加的目标。

物流管理是现代企业管理的重要组成部分，对企业发展至关重要。

本文将介绍现代物流管理的基础知识，包括物流的定义、物流管理的作用、物流成本管理、物流信息管理等方面。

一、物流的定义物流是指在生产和销售过程中，将各种物资和信息从生产地或销售地点输送到需要的地方，并协调各个环节和过程，使流程得以顺畅进行的过程。

它的主要任务是将物流活动链条中的各个环节联系起来，从而实现物流的高效、低成本、高质量和快速服务，形成最佳的物流配送方案，为企业提供有力支持。

二、物流管理的作用物流管理对于企业的发展具有非常重要的作用。

首先，物流管理可以提高物流效率，降低物流成本，从而提高企业的竞争力。

其次，物流管理可以通过优化物流流程和管理手段，提升物流服务质量，改善客户体验，进而增强企业的品牌形象和声誉。

另外，物流管理也可以通过合理规划和控制物流信息，提高物流监控的能力和反应速度，为企业的生产和销售提供精准支持。

三、物流成本管理物流成本是指企业在物流活动中所承担的各种成本，主要包括采购成本、生产成本、运输成本、仓储成本、分销成本等。

在实际的物流管理中，必须通过科学有效的成本管理措施，合理规划和使用物流资源，优化物流流程和服务，从而实现物流成本的最小化。

其中，物流成本管理的主要方法包括运输成本控制、库存成本控制、分销成本控制、物流信息成本控制等。

四、物流信息管理物流信息管理是指运用信息技术和现代手段，对物流信息进行有效的管理和利用，实现物流活动的高效率和高效能。

它主要包括信息采集、信息传递、信息处理、信息反馈等环节。

在物流信息管理中，必须根据企业的实际情况，选择适合的信息技术和手段，构建高效的物流信息系统，并加强对信息的监控和分析，及时发现和解决物流中的问题，从而实现物流的高效、高效能、高品质和高质量。

现代物流知识点总结一、物流的基本概念和发展历程1. 物流的基本概念物流是将货物、信息和资金从供应商到生产商，再到分销商和最终用户的过程中进行的管理和控制。

它是一种协调整合和优化资源的管理方式，可以有效地提高企业的运营效率和降低成本。

2. 物流的发展历程物流作为一个概念在20世纪初就已经出现，但是直到20世纪80年代以后才得到了广泛的认识。

随着全球化和互联网的发展，物流的重要性越来越被人们所重视，大量的企业开始将物流纳入其经营范围之内。

现代物流已经成为了国民经济中不可或缺的一个重要组成部分。

二、物流的要素和流程1. 物流的要素物流的要素包括货物的运输、仓储、包装、信息、资金等。

这些要素需要在整个物流过程中进行组织和协调，以便实现最终的企业运营目标。

2. 物流的流程物流的流程主要包括供应链管理、订单处理、运输、仓储、包装和配送等。

在这些流程中，物流公司需要根据客户的需求进行合理的规划和安排，以便在最短的时间内提供最优质的服务。

三、物流的管理模式和技术手段1. 物流的管理模式现代物流的管理模式包括了物流优化、仓储管理、运输规划、供应链管理、运输管理等。

这些管理模式可以帮助企业提高效率，降低成本，提升客户满意度。

2. 物流的技术手段现代物流利用了大量的技术手段来提高效率，其中包括信息技术、物联网技术、智能设备技术、大数据分析技术等。

这些技术手段可以有效地提升物流效率，提高客户体验。

四、物流的对外合作和全球化发展1. 物流的对外合作在全球化发展的趋势下，物流企业需要进行跨国合作和国际物流合作，以满足客户的需求。

合作可以帮助企业实现资源共享、效率提升和风险分散等目标。

2. 物流的全球化发展全球化发展使得世界各地的物流网络更加紧密，国际物流也变得更加复杂。

企业需要合理地规划物流网络，提升全球供应链的管理水平，以便更好地满足客户的需求。

五、物流的挑战和发展趋势1. 物流的挑战现代物流所面临的挑战主要包括供应链的脆弱性、成本的压力、环境保护压力、技术的快速更新等。

现代物流基础物流作为经济社会的重要组成部分，对于现代社会的发展起着至关重要的作用。

它涉及到产品的流动性、供应链的高效运作以及商业活动的成功。

在现代物流中，有几个基础概念和技术是至关重要的，下面将对这些基础内容进行详细介绍。

一、供应链管理供应链管理是现代物流的重要组成部分，它涉及到从原材料供应商到最终客户的整个过程。

供应链管理的目标是通过合理的规划、组织和控制，实现企业内外的物流资源高效利用，从而降低成本，提高服务质量。

在供应链管理中，有几个关键要素需要考虑：1. 供应链合作伙伴关系：建立并维护与供应链各环节的合作伙伴关系，包括供应商、制造商、物流服务提供商和最终客户。

这些合作伙伴之间的协调和合作是实现供应链高效运作的关键。

2. 库存管理：合理的库存管理是供应链能否高效运作的重要因素。

通过有效的需求预测、库存控制和补货策略，可以降低库存成本，提高产品可用性。

3. 运输和配送管理：物流中的运输和配送环节对供应链的效率和服务质量有直接影响。

通过合理规划运输路线、选择适当的运输方式以及优化配送策略，可以降低物流成本，提高送货速度和准确性。

二、仓储管理仓储是物流过程中的关键环节，它涉及到物料的保管、分配和管理。

现代物流中常见的仓储管理技术和概念包括：1. 仓库布局和设计：合理的仓库布局和设计可以最大限度地提高仓库的存储能力和工作效率。

例如，通过合理规划存货位置和货架布置，可以缩短取货时间，提高工作效率。

2. 存储设备和技术：现代仓库管理中使用了各种存储设备和技术，如货架系统、自动化仓库系统和条码识别技术。

这些设备和技术能够提高仓库的工作效率和准确性。

3. 库存管理系统：通过使用现代化的库存管理系统，可以实现对库存的实时跟踪和管理。

这样可以降低库存成本，提高仓库的工作效率。

三、信息技术在物流中的应用信息技术在现代物流中发挥着重要的作用，它可以实现对物流过程的实时监控、信息的共享和处理，并支持供应链的高效运作。

大一现代物流基础考试重点知识点现代物流是管理和协调物流活动的过程，它涉及到货物的流动、信息的传递以及资金的流转。

物流管理的核心是通过高效地调控物流活动，实现生产和销售的协同。

作为一门专业课程，现代物流基础是大一学生必修科目之一。

下面将重点介绍大一现代物流基础考试的知识点。

一、物流的概述物流的概述是学习现代物流的第一步。

它包括物流的定义、发展历程、特点以及基本功能。

学生需要掌握物流是什么，它是如何形成的，以及它在现代经济中的重要性。

物流的基本功能包括物流计划与组织、物流运输、物流仓储、物流包装、物流装卸和物流信息管理。

学生需要了解每个功能并能够分别描述它们的作用和目标。

二、物流成本与效益物流成本是物流管理的核心概念之一。

学生应该了解物流成本的构成和计算方法，并能够分析不同物流活动对总成本的影响。

此外，物流效益也是学生需要了解的内容。

物流效益包括交货时效、运输可靠性、库存水平和服务水平等指标。

学生需要明确效益的定义以及如何衡量和提高物流效益。

三、供应链管理供应链管理是物流管理的重要组成部分。

它指的是在供应链中通过有效的运作和协调来满足消费者需求的管理活动。

学生需要明确供应链的概念、特点和结构，并了解供应链管理的基本原则和方法。

供应链管理涉及到供应链战略规划、供应链设计、供应链协调和供应链绩效评价等方面的内容。

学生需要了解每个方面的主要内容和实施方法。

四、物流信息系统物流信息系统是现代物流管理的重要工具。

学生需要了解物流信息系统的组成和功能，并能够分析其在物流管理中的作用和意义。

物流信息系统包括物流信息采集、物流信息处理和物流信息应用等方面。

学生需要了解每个方面的基本原理和实施方法，尤其是物流信息处理的技术和工具。

五、物流网络优化物流网络优化是提高物流效益的重要手段。

学生需要了解物流网络优化的基本理念和方法，并能够分析不同物流网络对效益的影响。

物流网络优化包括物流网络设计、物流运输规划和物流配送中心布局等方面。

现代物流相关知识点总结一、物流概念物流是指商品从生产到最终用户的运输、仓储、包装、配送等全过程的管理，是实现产品流通的重要环节。

随着全球化的发展和信息技术的进步，物流行业也日益成为全球经济的核心。

在现代社会，物流已经成为推动经济发展的重要力量，对各种产业和商业活动都有着重要影响。

二、物流管理物流管理是指对物流活动进行计划、组织、领导和控制，以实现物流运作的高效、经济和有序。

物流管理涉及到供应链管理、运输管理、仓储管理、订单处理等多个方面，需要通过信息技术等手段进行协调和监控。

1. 供应链管理供应链管理是指在产品从原材料的生产到消费者手中的全过程中，对信息、资金和物质的流动进行有效的规划、控制和协调，以实现供应链的高效、灵活和高质量运作。

供应链管理需要考虑到供应商、生产商、分销商和最终用户之间的协作和合作，以确保产品能够及时、准确地到达消费者手中。

2. 运输管理运输管理是指对货物在运输过程中进行计划、组织和监控，以实现货物的准时、安全和成本效益的运输。

运输管理涉及到多种运输方式的选择、运输路线的规划、运输工具的配置等方面，需要考虑到货物的特性、运输距离和运输成本等因素。

3. 仓储管理仓储管理是指对货物在仓库内进行接收、存储、配送和管理，以确保货物在仓库内的安全、有效和高效运作。

仓储管理需要考虑到货物的分类、存储方式、货物流转等问题，需要借助现代化的仓储设备和信息技术手段来进行管理和监控。

4. 订单处理订单处理是指对客户订单进行接收、处理、执行和反馈，以确保客户订单能够及时、准确地得到满足。

订单处理需要考虑到订单的类型、数量、交付时间等因素，需要借助信息系统和现代化的订单处理设备来进行管理和协调。

三、物流信息技术物流信息技术是指利用信息技术手段对物流活动进行规划、控制和监控，以提高物流运作的效率、准确性和可靠性。

物流信息技术涉及到物流信息系统、无线通讯技术、自动化设备等多个方面，是现代物流发展的重要支撑。

现代物流管理基础知识讲解目录一、物流管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31.物流管理定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.1 物流管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41.2 物流管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.物流管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.1 对企业运营的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72.2 供应链管理与物流管理的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8二、现代物流管理系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91.系统概述与架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 1.1 现代物流管理系统定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．121.2 系统架构及主要模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．132.系统功能与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 2.1 订单管理功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 2.2 库存管理功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 2.3 运输管理功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．182.4 信息系统功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19三、物流基础概念与术语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．201.物流分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．221.1 供应链物流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．231.2 生产物流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．241.3 销售物流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．251.4 逆向物流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．262.物流术语解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．272.1 术语定义与解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．292.2 术语间的关联与区别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30四、物流管理操作实务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．311.订单处理与跟踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．311.1 订单接收与确认．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．331.2 订单分配与调度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．331.3 订单跟踪与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．352.仓储管理与库存控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．372.1 仓库规划与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．382.2 库存管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．402.3 库存控制方法与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．413.运输与配送管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．423.1 运输方式选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．443.2 运输成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．453.3 配送模式与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47一、物流管理概述物流管理作为现代供应链体系的核心环节，旨在通过高效的组织与计划，对物料、商品及相关信息从供应地到消费地的实体流动进行系统化、合理化的管理。

现代物流概论知识点第一章物流基础知识定义：商流——对象物所有权转移的活动称为商流.商流活动一般称为贸易或交易.物流——物品从供应地向接受地的实体流动过程.根据实际需要,将运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合.供应物流——生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程称为供应物流.销售物流——生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程称为销售物流.生产物流——从工厂的原材料购进入库起,直到工厂成品库的成品发送为止,这一全过程的物流活动称为生产物流.回收物流——在生产及流通活动中对一些资材进行回收并加以利用的物流活动称为回收物流.废弃物物流——对生产和流通过程中所产生的无用废弃物的处理过程的物流活动称为废弃物物流.社会物流——一般指流通领域所发生的物流,是全社会物流的整体,因此又称之为大物流或宏观物流.它的一个标志是：它是伴随商业活动贸易发生的,也就是说物流过程和所有权的更迭是相关的.企业物流——在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的物流系统称为企业物流.商物分离的概念：由于它们各自具有不同的活动内容和规律,因此在经济活动中,进行商品交易活动的地点并不一定是商品实物流通的最佳路线必经之处.商流一般要经过一定的经营环节来进行业务活动,而物流则不受经营环节的限制,根据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等,以最短的物流路线,按时保质地送到用户手中实现商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要,也是企业现代化发展的需要.两大关系：商流与物流商流和物流都是流通的组成部分,两者结合才能有效地实现商品由供方向需方的转移过程.物流是产生商流的物质基础,在交易实施的步骤上商流是物流的先导,从全局来看商流和物流总是相伴发生的.物流与生产加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱.物流为生产的连续性提供了保障.生产系统必须向物流要效益才能改善自身的发展条件.物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的作用.生产力水平的发展对物流提出更高的要求.物流的分类：生产物流是制造业特有的,与生产同步物流分类1、按照物流系统性质社会物流、行业物流、企业物流2、按物流活动空间范围地区物流、国内物流、国际物流3、按照作用供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物物流、企业物流结构：1、水平结构：供应物流生产物流销售物流回收、废弃物物流2、垂直结构管理层控制层作业层企业物流合理化的作用：1.降低物流费用、减少产品成本；2.缩短生产周期、加快产品成本；3.压缩库存、减少流动资金的占用；4.通过物流必善提高企业的管理水平；5.每个企业都是供应链的一环,企业物流合理化是供应链管理的基础.企业物流合理化的途径：1.各种设施在生产空间的合理布置；2.合理控制库存；3.均衡生产；4.合理的配置和使用物流机械；5.健全物流信息系统为了有效地对物流系统进行管理和控制,必须建立完善的信息系统.信息系统的水平是物流现代化的标志..物流定义的说明：1. 物流的研究对象是贯穿流通领域的一切物料流以及有关的信息流,研究的目的是对其进行科学规划、管理与控制,使其高效率、高效益地完成预定的服务目标.2 物流的作用是将物资由供给主体向需求主体转移,创造时间和空间价值,并且创造部分形质效果3. 物流活动包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及有关的信息活动等4. 物流作为供应链的一个组成部分,在供应链管理与整合中起者非常重要的作用5.物流是指实物从供给方向需求方的转移,这种转移既通过运输或搬运来解决空间位置的变化,也通过储存保管来调节双方在时间节奏方面的差别.它创造了空间价值和时间价值.互联网时代物流特点：1.经营全球化；2.系统网络化；3.供应链简约化；4.企业规模化；5.服务一体化物流科学的性质：1.物流科学是综合性交叉学科；2.物流具有系统科学的特征；3.物流属于应用科学的范畴.经济指标是衡量物流系统的基本尺度；系统性是物流科学的最基本特性.物流科学发展过程：1.以“”分销物流命名的时代；2.以“logistics”命名的时代.强调服务和信息3.SCM供应链管理时代.物流管理第七章物流信息系统建设物流中心信息系统应包括物流中必业务过程的各个领域的信息系统,包括订单处理、入出库作业运输、仓储作业、拣选作业、输配送作业等,是一个由计算机网络、应用软件及其它高科技的物流设备通过计算机网络将供应链上下游连接起来的纵横交错的立体的动态互动的系统.物流配送中心信息系统类别及其特征：物流中心在供应链上的地位包括它所处的位置以及它与上下游客户之间的关系.从物流中心位置而言,主要是相对于制造商,是处于制造商的上游还是下游,上游主要为制造商提供采购供应物流服务,物流中心信息系统主要要求是根据生产节拍,实现JIT配送服务.如果物流中心处于制造商的下游,也就是处于商品流通环节,则物流中心处于制造商的下游,也就是处于商品流通环节,则物流中心的主要功能是服务于分销过程.此时,物流中心也可能处于批发商的下游.在流通阶段,物流中心信息系统强调的是根据市场需求如何组织货源、降低库存、降低物流成本、实现快速响应.1.面向制造企业零配件采购供应物流中心信息系统：集成制造企业位于供应链的起点或中间节点,其物流管理是为顺利进行生产对原材料、物料、日常耗用品等的采购时间、路线、存储等进行计划、管理、控制.随着管理理念的更新,这一阶段的物流已经向生产过程进行延伸,也开始包括对物资在生产过程是的包装、搬运、存储等进行设计、计划、管理等的企业内部物流；2.面向制造企业产成品分销物流中心信息系统：制造企业根据市场需求,组织生产.生产出来的产品进入物流中心,物流中心信息系统接受各个分销商的订单,将商品分拨到各地去或直接面对用户.根据客户的订单进行采购和销售,减少了库存,减少了流通成本；3.面向批发企业分销物流中心信息系统：面向批发企业的物流中心最为复杂,信息系统既要完成物流中心具体动作管理,同时也承担着采购进货、销售出货业务的管理；4.属于第三方专业物流服务新风气物流中心：服务于多个货主企业,严格意义上的第三方物流是整个供应链的组织者,通过第三方物流企业的物流管理信息系统冼供应链上的各个结点及相应的交通运输接起来.给客户提供的是一体化的物流服务,其信息系统更加强调与整个供应链上的所有客户ERP系统的对接,强调与海关、金融、保险的机构信息系统的对接.物流中心对客户企业主要有两个方面作用：1.通过物流中心可以及时地了解产品市场销售信息和产品的销售渠道,帮助企业开拓市场和搜集信息；2.及时掌握商品的库存流通情况,进而达到企业产销平衡；信息系统在物流中心的作用体现在以下方面：1.信息系统是物流中心的神经中枢；2.信息系统的建立能有效地节约企业的运营成本,通过规模化的、少品种、业务统一管理节约企业的物流动作成本；3.信息系统建立使物流中心的服务功能大大拓展；通用型物流中心在物流通路中处于中间成品分销的关键环节,一般应具备销售、输配送、仓储保管、流通加工、信息提供等机能,因此,此类物流中心必须包含如下基本作业内容：1.订单处理作业；2.采购作业；3.进货入库作业；4.库存管理作业；5.补货及拣货作业；6.流通加工作业；7.出货作业处理；8.配送作业；9.会计作业；10.营运管理及绩效管理作业物流中心信息系统的核心部分功能主要有订货管理、入库管理、配货管理、在库管理、出库管理和配送管理等信息处理和作业指示等功能.1.订货管理：主要包含客户订单接受与处理、客户订货确认两个模块；2.入库管理：主要功能应当包括接受货物入库、货物储存计划及储存确认、数据库系统的数据更新、入库确认、生成相应的财务数据信息等；3.配货管理：是物流中心在员工对客户订单的相关信息进行与配货在关的处理时做出相关的作业指示.4.在库管理：其核心工作在于确定货物的保管位置、数量和入库日期,使在库数据与实际货物保持一致.从不同货物接受订货处理到做出货物出库指示,应保证货物快进快出和先进先出；5.接受货物：主要确认客户的订货是否至货或入库；6.入库保管：主要在于提高作业效率和精度,而且最大限度地利用有限的商品储存空间,尽量避免缺货或货物出库后货位空闲所造成的损失和资源浪费；7.货物盘点：指作业在库货物实数与信息系统在库数据进行核实并作相应更正；8.出库管理：包含出库计划、出库指示和未能出库等内容；9.配送管理：是配送工作中的核心业务.要合理、经济地进行货物配送,必须尽可能地实现“六个最”即：最少环节、最短距离、最低费用、最高效率、最大效益和最佳服务.配送管理中的配送路线选择和配送车辆安排都要围绕上述目标来展开工作；10.配送路线选择：在利用计算机系统进行货物配送路线的大量仿真基础上,选择适宜的配送路线.应避免迂回运输、相向运输、空车往返等不经济的现象；11.配送车辆安排：立足于对车辆实行单车经济核算,提高配送车辆的装载使用效率；12.财务会计系统：对外主要以采购部门所传来的货品入库信息查核供货厂商所送来的清款资料,并据此资料付款给厂商；或由销售部门取得出货单、制作应收账款；编制各种财务报表、提供与营运、绩效管理系统动作之参考；13.营运、绩效管理系统：由流通业务部门取得外部信息,制定各种营运政策,而后将政策内容及执行方针告知各个部门,此外并将物流中心的资料提供给物流业；运输和搬运的区别在于：运输是较大空间范围的活动,而搬运是在同一地域之内的活动.运输交易主要是受到5方影响,即托运人起始地、收货人目的地、承运人、政府和公众.运输信息化技术1.条形码技术：是实现快速、准确而可靠地采集数据的有效手段；条形码是实现EOS系统、EDI、电子商务供应链管理的技术基础,是物流管理现代化、提高运输企业管理水平和竞争能力的重要技术手段；技术：射频技术RF的优点是识别距离远,通过终端系统的数据采集和传送,通过主计算机管理,可以得到客户产品清单、发票、发运标签、该地所存产品代码和数量；技术：其快速、准确、安全的特点非常适合于运输行业；技术：GIS与交通信息分析和处理技术的集成,可以为运输管理提供数字化平台；技术：GPS导航系统与GIS技术、无线电通信信息网络和计算机监控管理系统结合起来,可以实现车辆跟踪和交通管理等功能,并可以直接应用到公路运输行业中；运输管理系统功能框架：主要是承揽运输业务,根据客户的要求进行货物运输,并对运输过程进行管理.1.运输业务接单：主要是承揽运输业务,根据客户等的要求,实现承揽运输任务；1报价/成本：根据客户运输订单进行成本核算,并生成报价；2客户关系管理：对客户进行管理,作为业务管理的依据,如优惠价格等.2.运输任务计划及调度管理：对运输任务进行管理,包括运输车辆分配、业务跟踪等；1分单作业：对各种模式的业务进行最小业务分单；2线路/配送调度：根据订单设定运输线路,以及可替换备用配送线路,并记录历史信息,为后续工作提供依据；3配载：对运输任务进行车辆配载.3.运输过程管理/查询：对运输过程进行管理,并提供相关的信息查询；1运输任务查询：提供各类运输任务查询,运输状态更新功能,支持通过GPS中运输信息交互系统以及其它的联结方式；2运输任务情况查询：生成运输任务情况报告,支持外部客户通过Internet或者电话查询,针对客户与承运商的运输费用查询.4.费用管理：对运输费用进行管理；1成本计算：包括销售成本和会计成本两个方面；2运输费用结算：对运输费用进行管理；3利润模块：基于货主的选定时间段的费用明细,进行利润统计；4财务软件接口：通过特殊的接口针对不同财务软件系统产生凭证的方式与财务软件进行接入.5.运输资源管理：1车辆管理：对内部车队、车辆、驾驶员的资料进行管理,并考核他们的业绩,进行相关统计分析；2承运商管理：对外部承运商进行管理,包括运行记录、可用车辆、车辆费用等内容.构建区域物流信息平台的核心问题：1.缺乏系统性整合：对不同行业、不同领域的各个环节综合协调管理2.非标准性设施减少竞争力：加强国家和国际标准在各个行业的推行工作3.积极做好区域物流资产的整合工作；构建区域物流信息平台构成要素：1.基础设施类；2.设备类；3.标准类.区域物流信息平台系统化的评价标准：1.网络的通达性；2.物流活动一体化；3.物流信息的电子化、互联网络化；4.网络运行高效化；物流系统化：是将一定范围的物流诸环节或各子系统有机联系起来,视为一个大系统,运用系统学原理进行整体设计；组织实施和管理,以最佳的结构、最好的配合,充分发挥系统功效,实现物流合理化.区域物流系统化：是区域物流平台构建的较高层次及理想目标,其研究的对象是城市干线道路、城市的集配中心、城乡结合信道、企业的仓库以及区域间信道等区域物流设施联合组成的物流网络体系.将区域物流网络体系系统化、最优化是现代物流区别于过去物资储运的物品流通阶段的最大特点.物流园区信息平台的主要功能和子系统：应突出物流园区核心业务,与之紧密相关的信息平台就是公用信息平台和物流业务信息平台.政府管理部门信息平台和政府职能部门支撑信息平台主要是作为其辅助功能平台,以及和其它相关信息平台进行交互的接口等.1.公用信息平台：是园区内信息综合度最高的管理信息系统.以网络业务管理、信息交换和信息共享为支撑,以建立一个综合、开放的BtoB、BtoC物流电子商务为目的,其总体功能：公用信息的及时义互和共享；为用户提供在线的物流交易环境即虚拟交易大厅和政府各职能部门“一站式”服务的集成环境；智能化实时事务处理；安全认证支持；供应链管理中的信息交换枢纽,为政府提供行业管理决策支持；进行各系统平台之间的接口建设,拟定相对的数据规范和通信协议；为中小企业提供高效、低成本的物流管理专业工具,并提供行业化应用托管服务；物流园区内物流活动的全面监督、协调与信息沟通功能；2.物流业务信息平台;为客户如物流服务提供商、货主/制造商、批发商、零售商等提供统一高效的沟通界面,对其所辖范围内的需求信息管理和物流资源进行全面整合,以最优的资源配置和优化、最佳路径、最佳方案的选择来加以满足一体化物流的需要.总体功能包括：进行各种物流数据的采集、整理、传输、储存、统计和分析；物流全过程的电子化管理；全方位的客户关系管理；智能化实时事务处理和紧急事件处理；物流服务全过程监控、调度和管理；为各个物流企业提供一定标准的接口,并提供可重新组合的功能模块；信息充分义互和共享,减少因信息不对称造成的时间延误和其它损失；合理整合和调度区域内一切物流资源,提高设备使用率等；3.物流园区信息平台层次：首先：物流园区级信息平台其次：物流中心级信息平台最后：物流企业级信息平台基本组成部分。

现代物流管理知识点归纳一、物流与现代物流管理的基本概念1. 物流的概念- 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

- 物流活动的构成要素包括流体、载体、流向、流量、流程、流速等。

其中，流体是指物流中的“物”，载体包括基础设施和设备等，流向表示物品的流动方向，流量是物品的数量，流程是物品的移动距离，流速则反映物品的流动速度。

2. 现代物流管理的概念与特点- 现代物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

- 特点：- 信息化：广泛应用信息技术，如物联网、大数据、云计算等，实现物流信息的快速传递和共享，提高物流决策的准确性。

- 自动化：借助自动化设备，如自动化仓库中的自动货架、自动分拣系统等，提高物流作业效率和准确性。

- 网络化：包括物流设施网络和物流信息网络。

物流设施网络如物流中心、配送中心的布局形成网络；物流信息网络则实现企业内外物流信息的互联互通。

- 智能化：利用人工智能技术，如智能仓储管理系统中的库存优化算法、智能运输调度系统等，提高物流系统的智能化水平。

- 柔性化：能够根据客户需求的变化，快速调整物流服务内容和方式，满足多品种、小批量、多批次的物流需求。

- 现代物流管理的目标：以最低的物流成本达到用户满意的服务水平，包括提高快速反应能力、降低库存水平、整合物流功能等。

二、物流系统及其构成1. 物流系统的概念与模式- 物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

- 物流系统的模式一般包括输入、处理（转换）、输出、限制和反馈等功能。

大一现代物流基础知识点物流是指在产品生产和消费过程中，以及服务的交付过程中，通过信息和物资的流动，以达到延迟满足需求和降低成本等目标的一项综合性管理活动。

在现代物流领域，有一些基础的知识点是大一学生在学习物流管理时需要了解和掌握的。

本文将介绍一些大一现代物流的基础知识点。

1. 物流管理的定义和基本原理- 物流管理是通过合理组织和控制物资物流活动，提高生产效率和经济效益的管理方法。

- 物流管理的基本原理包括信息流、物质流和资金流的协调与管理，以及供应链管理、成本控制和服务水平的平衡等。

2. 入库与出库管理- 入库管理是指对物品的收货、验收、码放和存储等一系列操作的管理。

- 出库管理是指对物品的拣选、包装、装运和发货等一系列操作的管理。

3. 库存管理- 库存管理是指对物品库存数量、种类和质量等进行有效控制和管理，以满足生产和销售的需求。

- 库存管理的目标是实现合理的库存水平，既能满足顾客需求，又能减少库存占用成本。

4. 运输管理- 运输管理是指对货物在供应链中的运输环节进行规划、组织和控制的管理。

- 运输管理涉及运输方式的选择、运输路线的规划、运输工具的调度以及运输成本的控制等。

5. 计划与调度管理- 计划与调度管理是指对供应链中各个环节的物流活动进行有效的规划和协调，以确保物流的连贯性和高效性。

- 计划与调度管理涉及订单处理、生产计划、配送计划等方面，需要充分考虑各种因素的影响和限制。

6. 仓储管理- 仓储管理是指对仓库内物品的存储、配送和管理等活动的管理。

- 仓储管理需要合理布局仓库、提高仓储效率、减少仓储费用，并确保物品的安全和质量。

7. 信息技术在物流管理中的应用- 信息技术在物流管理中的应用涉及到物流信息系统的建设和使用，以实现物流信息的采集、处理和共享等功能。

- 信息技术的应用可以提高物流管理的效率和可靠性，促进供应链的整合和优化。

总结：大一学生在学习现代物流时，需要掌握物流管理的基本原理、入库与出库管理、库存管理、运输管理、计划与调度管理、仓储管理以及信息技术在物流管理中的应用等基础知识点。

现代物流的知识点总结一、物流基础知识1. 物流的定义物流是一种组织方式，包括物流管理、信息流管理和财务流管理，用以实现物资运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送、供应链管理等一系列活动的组织与协调。

物流是一个系统工程，它与企业的生产、管理、市场等环节相互联系，贯穿于整个商品流通链上。

2. 物流的功能物流包括采购物流、生产物流、营销物流、再生物流和废弃物物流等多个环节，其功能主要包括运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理、库存管理和供应链管理等。

3. 物流的特点物流活动具有时间空间转换、由于需求的不确定性、具有不稳定的特点等特点。

4. 物流的重要性物流对企业的影响非常重大，它可以提高企业的竞争力，降低企业的成本，提高企业的效率等，对于国家经济的快速发展也是非常重要的。

二、物流管理1. 物流管理的概念物流管理是对整个物流过程进行规划、组织、指挥、协调和控制的一种管理活动，包括物流计划、物流成本、供应链管理、物流信息系统等。

2. 物流管理的原则物流管理有一些原则，包括资源利用原则、顾客需求原则、效率原则、协调原则、信息共享原则、售后服务原则等。

3. 物流管理的目标物流管理的目标是通过整个物流过程的优化，降低成本、提高效率、提高服务质量、提高配送的准时率、降低库存等。

4. 物流管理的挑战物流管理面临的挑战包括市场需求的变化、供应链的不稳定性、物流网络的复杂性、信息技术的应用等。

三、物流运输1. 物流运输的概念物流运输是指在物流活动中，将货物从原产地转移到需求地的过程，包括陆运、铁路、水路和航空等。

2. 物流运输的分类物流运输可以分为货物运输和客运，同时也可以按照运输的方式来进行分类。

3. 物流运输的方式物流运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输。

4. 物流运输的选择选择合适的物流运输方式需要考虑货物的性质、货物的重量、货物的体积、货物的价值、货物的尺寸、货物的数量等。

四、物流仓储1. 仓储的定义仓储是指对货物进行贮存、保管、保护等一系列活动的过程，包括仓储设施、仓储设备和仓储管理等。