现代物流基础概述

大一现代物流基础考试重点知识点现代物流是管理和协调物流活动的过程，它涉及到货物的流动、信息的传递以及资金的流转。

物流管理的核心是通过高效地调控物流活动，实现生产和销售的协同。

作为一门专业课程，现代物流基础是大一学生必修科目之一。

下面将重点介绍大一现代物流基础考试的知识点。

一、物流的概述物流的概述是学习现代物流的第一步。

它包括物流的定义、发展历程、特点以及基本功能。

学生需要掌握物流是什么，它是如何形成的，以及它在现代经济中的重要性。

物流的基本功能包括物流计划与组织、物流运输、物流仓储、物流包装、物流装卸和物流信息管理。

学生需要了解每个功能并能够分别描述它们的作用和目标。

二、物流成本与效益物流成本是物流管理的核心概念之一。

学生应该了解物流成本的构成和计算方法，并能够分析不同物流活动对总成本的影响。

此外，物流效益也是学生需要了解的内容。

物流效益包括交货时效、运输可靠性、库存水平和服务水平等指标。

学生需要明确效益的定义以及如何衡量和提高物流效益。

三、供应链管理供应链管理是物流管理的重要组成部分。

它指的是在供应链中通过有效的运作和协调来满足消费者需求的管理活动。

学生需要明确供应链的概念、特点和结构，并了解供应链管理的基本原则和方法。

供应链管理涉及到供应链战略规划、供应链设计、供应链协调和供应链绩效评价等方面的内容。

学生需要了解每个方面的主要内容和实施方法。

四、物流信息系统物流信息系统是现代物流管理的重要工具。

学生需要了解物流信息系统的组成和功能，并能够分析其在物流管理中的作用和意义。

物流信息系统包括物流信息采集、物流信息处理和物流信息应用等方面。

学生需要了解每个方面的基本原理和实施方法，尤其是物流信息处理的技术和工具。

五、物流网络优化物流网络优化是提高物流效益的重要手段。

学生需要了解物流网络优化的基本理念和方法，并能够分析不同物流网络对效益的影响。

物流网络优化包括物流网络设计、物流运输规划和物流配送中心布局等方面。

现代物流管理基础随着全球贸易的发展和互联网技术的普及，物流管理成为企业运营的重要组成部分。

现代物流管理的目标是通过合理的组织、有效的流程和先进的技术手段，实现物流活动的高效率、低成本和高质量。

本文将介绍现代物流管理的基础知识，包括供应链管理、仓储管理和运输管理。

一、供应链管理供应链管理是现代物流管理的核心概念之一。

它强调了物流活动与企业内部各个环节以及与外部供应商和客户之间的协同合作。

供应链管理的目标是通过优化供应链的每个环节，实现物品从供应商到最终用户的高效流动。

供应链管理包括以下几个方面：1. 供应商选择与管理：企业应根据自身需求，选择并与合适的供应商建立合作关系。

供应商的选择标准包括价格、质量、交货时间等。

同时，还需要与供应商进行长期的合作，建立稳定的供应关系。

2. 库存管理：合理的库存管理可以降低库存成本，并确保及时供应。

企业应根据市场需求和供应能力进行库存规划，采用先进的库存管理技术，如Just-in-Time（即时生产）和VMI（供应商管理库存）等。

3. 订单处理：订单处理包括接收、处理和交付订单。

企业应建立高效的订单处理系统，确保快速响应客户需求，并准确记录订单信息，以便后续跟踪和管理。

4. 信息流管理：现代供应链管理离不开信息技术的支持。

通过信息系统，企业可以实时了解供应链中各个环节的情况，准确掌握库存水平、物流进程等信息，从而做出合理的决策。

二、仓储管理仓储管理是物流管理的重要环节之一。

它涉及到仓库的设计、组织和操作，旨在实现物品的安全存储、快速出入库和高效管理。

仓储管理的关键要点包括：1. 仓库选址与设计：企业应根据物流活动的需求，选择合适的仓库位置，并进行合理的仓库设计。

合适的仓库位置可以减少运输成本和时间，提高物流效率。

2. 仓库布局与设备：仓库内部的布局和设备安排应满足物品存储和操作的要求。

合理的布局可以提高货物的流线性，减少物品之间的交叉和阻碍。

同时，合适的设备，如叉车、堆高机等，也能提高操作效率。

名词解释1.物流：物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等基本功能实施有机的结合。

2.流通加工：流通加工是指物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分件、刷标志、栓标签、组装等简单作业的总称。

3.精益物流：精益物流是指通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费，以减少备货时间，提高客户满意度的物流。

4.物流管理：物流管理是指为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水品，对物流活动进行的计划、组织、指挥、监督、控制、协调工作的总合。

5.物流中心：物流中心是现代物流网络中具有综合功能的一类特殊节点。

它把商流、物流、信息流和资金流融为一体，成为产、供、运、销企业之间的中介，具有处理批量大、辐射范围广的特点。

6.配送：配送是在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装，分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。

7.第三方物流：第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供所需要的全部或部分物流服务的业务模式。

8.国际物流系统：国际物流系统是由商品的包装、储运、运输、保险、检验、报关、流通加工和其前后的整理、再包装以及国际配送等子系统组成。

9.国际多式联运：国际多式联运是指按照国际多式联运合同，以至少两种不同的运输方式，由多试联运经营人将货物从一国境内接管货物的地点运至另一个国境内指定交货地点。

10.物流信息：物流信息是指反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。

11.EDI：电子数据交换(electronic data interchange, EDI)是按照协议的标准结构格式，将标准的经济信息，通过电子数据通信网络，在商业伙伴的电子计算机系统之间进行交换和自动处理。

12.POS：销售时点信息系统(point of sale system, POS)是指通过自动读取设备（如收银机）在销售商品时直接读取商品销售信息（如商品名、单价、销售数量、销售时间、销售店铺、购买顾客等），并通过通信网络和计算机系统传送至有关部门进行分析加工以提高经营效率的系统。

现代物流管理基础
现代物流管理基础指的是现代物流管理的基本概念和主要
内容。

以下是一些现代物流管理基础的要点：
1. 物流的定义：物流是指在货物或信息从供应链的起点到
终点的过程中，包括采购、运输、仓储、包装、分销等一
系列活动。

2. 物流管理的目标：物流管理的主要目标是以最低的成本、最高的效率和最大的满足度来实现货物和信息的流动。

3. 物流网络设计：物流网络设计是指根据公司的需求和特点，设计最优的物流网络，包括仓库位置选择、运输方式
确定、运输路线规划等。

4. 物流信息系统：现代物流管理离不开信息系统的支持，
物流信息系统可以实现物流过程的跟踪、监控和优化。

5. 供应链管理：现代物流管理强调与供应链中其他环节的
协同，通过供应链管理的手段来提高整体供应链的效率和
响应能力。

6. 仓储管理：仓储管理是物流管理中的重要环节，包括仓
库规划、库存管理、仓库布局、仓库操作等。

7. 运输管理：运输管理是物流管理中的核心，包括选择适
当的运输方式、合理调度运输资源、优化运输路线等。

8. 物流成本控制：现代物流管理强调精益物流和成本控制，通过降低物流成本来提高企业竞争力。

这些是现代物流管理基础的一些要点，通过对这些基础知
识的理解和运用，企业能够更好地管理物流，提高运营效
率和客户满意度。