五、公关部经理
• 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科及以上，具有公共关系、市场营销、行政管理、商务礼仪、新闻或教育等相 关专业知识 2．工作经验 三年以上相关职位工作经验 职责： 1．根据公司发展的需要，制订公司年度公关工作计划，获得批准后组织实施 2．负责公司对内、对外的公共关系工作 3．与有关政府部门、半官方机构、高层决策人士保持良好的沟通关系，保持通畅的信 息沟通渠道 4．建立和维护公共关系数据库，督促定期更新 5．根据公司公关工作计划，设计公关宣传及活动方案，制定详细的实施办法 6．根据宣传方案，组织人员开展宣传活动，包括与媒体的联络，资料的设计印刷，活 动的安排等，确保达到宣传目的 7．监督实施各项市场公关活动，定期对公司公关宣传活动进行评估总结，撰写评估报 告并提交，总结经验，吸取教训 • 8．不断开发媒体渠道并保持与各媒体间的良好关系
战略规划：（总规划）：是根据公司总体发展战略的目标，对公司 人力资源开发和利用的总原则、总方针、总目标进行规划。
组织规划：（职务编制规划）：是对公司整体框架的设计，包括组 织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等。
制度规划：HR制度是HR总规划目标实现的重要保证。 人员规划：人员总量、构成、流动的整体规划，包括人员配置规划
学员对课程整体设计和教授方式的满意程度
掌握度
应用度
绩效改善 度
学员是否真的掌握了传授的内容 学员多大程度的将所学的知识应用到工作实践中 学员多大程度通过自己知识运用提高了自己的绩效
费用规划
• 工作概要：对公司人工成本,人力资源管理费用的 整体规划。
• 具体包括：
•
人力资源费用的预算；
•
人力资源费用的核算；
组织规划
• 组织规划，又称职务编制规划。是对公司 整体框架的设计，包括组织结构、职务设 置、职务描述和职务资格要求等。
