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人力二级答辩
人力资源是企业中不可或缺的一部分，人力资源二级答辩作为培养人
力资源管理专业人才的考核方式，对于学生的职业发展和就业前景有
着重要的影响。
在答辩中，我将从以下几个方面展开我的回答：
一、专业知识
作为一名人力资源管理专业的学生，我拥有扎实的专业基础知识，包
括组织行为学、人力资源管理原理、员工招聘、考核与激励等方面的
知识。
同时，我也积极学习相关的法律法规以及行业动态，努力保持
专业知识的更新和提升。
二、实践能力
作为一名人力资源管理专业的学生，我不仅拥有扎实的理论基础，也
具备一定的实践经验。
在学习过程中，我积极参与学校和社会组织举
办的实习、实践项目，如在某企业的人力资源部门实习，通过担任组
织者、参与者等角色，掌握了项目管理、团队协作等实践技能。
同时，我也积极参加一些行业性的比赛、培训等活动，不断提高自己的实践
能力。
三、综合素质
除了专业知识和实践能力，作为担任人力资源管理工作的人员，还需
要具备一定的综合素质。
我具有良好的沟通表达能力和人际交往能力，在团队中能够积极贡献和配合。
同时，我还具备较强的时间管理能力
和应变能力，能够适应工作中的突发事件和紧急处理。
除此以外，我
也注重思维的开放性和创新性，能够灵活应对工作中的各种挑战。
总之，我相信通过自己的不懈努力，在未来的职业生涯中，我一定能
够胜任人力资源管理岗位，并且取得优异的成绩。
人力资源管理论文答辩问题人力资源管理论文答辩问题：尊敬的各位老师、各位同学：大家上午好!我叫，是13级人力资源管理1301班的学生，我的论文题目是《中小型私企绩效考核现状与优化策略探讨以S有限公司为例》。
论文是在耿东老师的指导下完成的，在此，我向耿老师表示深厚的谢意，并向在座参与毕业答辩的各位老师表示衷心地感谢。
下面我将本论文设计的目的及主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师给予点评与指导。
首先，我想谈谈本论文的选题背景、设计目的及意义背景：随着中国社会主义市场经济的发展，中小型私企面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争，为了在竞争中生存下来，现代企业管理理念逐步被这些企业所接受并逐渐应用于企业管理实践。
人力资源管理作为企业存在与发展所必需的基本管理技术，已经在大多数中小型私企中得到了推广与发展。
绩效考核正是连接战略目标和日常经营活动的桥梁，已越来越引起企业的高度重视，绩效的考核战略地位得到了前所未有的提升。
作为一种以培养竞争力、打造高素质团队为目的的管理方法，绩效考核的目标是确认员工的工作成就，改进员工的工作方式，以提高工作效率和经营效益，从而建立企业核心竞争能力，达成组织目标和保持企业持续发展，因此企业必须加强自身的建设，练好内功，建立一套行之有效的绩效考核体系，通过绩效考核的有效实施，不断改善员工个人的绩效，最终实现企业整体绩效的提升。
就其目的及意义而言，主要有以下几点：一、通过对中小型私企绩效考核的研究分析，明白绩效考核可以作用和改善员工的工作态度和工作结果，同时为企业提供员工的个人信息，是企业实施人力资源管理的依据。
二、以S有限公司为案例，通过对其绩效考核的现状进行分析，以全面了解中小型私企的绩效管理状况，并总结其存在的问题;三、通过对现存问题的探讨，得出相应的优化策略，从而为中小型私企的管理活动提供有益的建议。
第1篇主题：人才地图与人才画像，哪个更重要？参赛队伍：- 正方：人才画像队- 反方：人才地图队辩论赛流程：一、开场陈词正方一辩：尊敬的评委、各位观众，大家好！今天我们正方团队认为，在人力资源工作中，人才画像比人才地图更重要。
人才画像能够全面了解一个人的能力、潜力、价值观等，为招聘、培训、绩效考核等提供精准的参考。
而人才地图则相对较为宏观，难以深入到个体层面。
反方一辩：尊敬的评委、各位观众，大家好！我们反方团队坚定地认为，人才地图比人才画像更重要。
人才地图可以帮助企业从宏观角度了解人才分布、流动和结构，为企业战略规划提供有力支持。
而人才画像则过于微观，难以把握全局。
二、攻辩环节正方二辩：对方辩友提到人才地图可以从宏观角度了解人才分布，但我们也应该看到，随着企业规模的扩大，人才分布的复杂性也在增加。
人才画像能够帮助企业精准定位人才需求，提高招聘效率。
同时，人才画像还能为员工提供个性化的职业发展规划，激发员工潜能。
反方二辩：正方辩友提到人才画像能够提高招聘效率，但我们认为，人才地图在这方面更具优势。
人才地图可以帮助企业了解不同区域、不同行业的人才分布情况，为企业招聘提供更多选择。
此外，人才地图还能帮助企业分析人才流动趋势，为人才储备和培养提供依据。
三、自由辩论正方三辩：对方辩友提到人才地图可以帮助企业分析人才流动趋势，但我们认为，人才画像在这方面更为精准。
人才画像能够揭示人才背后的原因，例如是个人发展需求、薪资待遇、工作环境等，从而帮助企业制定更有针对性的人才保留策略。
反方三辩：正方辩友提到人才画像能够揭示人才背后的原因，但我们认为，人才地图在这方面更具优势。
人才地图可以帮助企业了解不同区域、不同行业的人才流动趋势，从而为企业战略调整提供参考。
此外，人才地图还能帮助企业发现潜在的人才缺口，提前布局。
四、总结陈词正方四辩：尊敬的评委、各位观众，经过激烈的辩论，我们正方团队认为，人才画像比人才地图更重要。
人力资源论文答辩问题人力资源论文答辩问题1、这个文章是你写的吗?2、你的这个文章重点在哪里?3、文章涉及的理论分析、方法、原则介绍下4、您认为合格的人力资源管理师应具备什么素质?5、结合实践谈谈自己对该理论有何新的认识?6、你为何选择写这个主题的论文?7、当前人力资源管理中都存在什么问题?您认为应该如何解决?8、你所提出的解决方法，是否有成功的案例?9、为何要选择做HR这一行?10、论文的主题是什么?11、论文的研究问题是什么?为什么选择这个问题来研究?12、论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?13、学术界对这个问题的研究已经达到了什么程度?有几种代表性观点?各有哪些代表性著作和文章?您自己倾向哪种观点?为什么?14、在写论文时，收集了哪些方面的资料，是怎样收集的?15、论文的最重要的参考文献是哪一篇?请简单介绍其主要内容。
16、论文的主要创新点有哪些?17、论文对人力资源管理实践有何指导意义?18、您的研究存在哪些局限与不足?19、论文所涉及的主题还可以从哪些方面进一步深入研究?注意事项1、保持良好的心态，做好充足的心理准备2、练习微笑，练习在压力下的微笑3、务必在周六八点之前到达指定地点，不要勿勿忙忙赶往答辩地点。
4、答辩地点：海口市白龙南路美华荷泰酒店5、个人形象要适当修饰一下，服装穿着要稳重、得体，体现职业人士的感觉。
6、务必带好你的身份证、准考证。
7、进门不需要自我介绍，向评委老师问好就行。
8、对答辩老师一定要注意礼仪，而且一定要问好，回答一定要谦虚，有争议的问题，可以商榷，不要争辩。
9、自己最好准备一份论文备份在手，以备随时查阅。
10、一定要保持微笑，就是问题很多，也要笑着离开。
11、要特别熟悉你论文的内容，一些名词尤其要注意，比如你引用了平衡计分卡的内容或观点，记着一定要搞清是谁发明的，否则问起来会打折扣的。
12、引用一些书名，自己最好是读过的，内容大概知道一些。
13、准备10-15分钟的答辩陈述，把自己论文的精典之处，一定要说清楚，让老师眼睛一亮。
人力资源管理毕业论文答辩自述范文（7篇）人力资源管理毕业论文答辩篇1尊敬的各位老师、各位同学：大家上午好!我叫，是xx级人力资源管理0801班的学生，我的论文题目是《中小型私企绩效考核现状与优化策略探讨——以S为例》。
论文是在耿东老师的指导下完成的，在此，我向耿老师表示深厚的谢意，并向在座参与毕业答辩的各位老师表示衷心地感谢。
下面我将本论文设计的目的及主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师给予点评与指导。
首先，我想谈谈本文的背景、设计目的和意义。
背景：随着中国社会主义市场经济的发展，中小型私企面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争，为了在竞争中生存下来，现代企业管理理念逐步被这些企业所接受并逐渐应用于企业管理实践。
人力资源管理作为企业存在与发展所必需的基本管理技术，已经在大多数中小型私企中得到了推广与发展。
绩效考核正是连接战略目标和日常经营活动的桥梁，已越来越引起企业的高度重视，绩效的考核战略地位得到了前所未有的提升。
作为一种以培养竞争力、打造高素质团队为目的的管理方法，绩效考核的目标是确认员工的工作成就，改进员工的工作方式，以提高工作效率和经营效益，从而建立企业核心竞争能力，达成组织目标和保持企业持续发展，因此企业必须加强自身的建设，练好“内功”，建立一套行之有效的绩效考核体系，通过绩效考核的有效实施，不断改善员工个人的绩效，最终实现企业整体绩效的提升。
就其目的及意义而言，主要有以下几点：一、通过对中小型私企绩效考核的研究分析，明白绩效考核可以作用和改善员工的工作态度和工作结果，同时为企业提供员工的个人信息，是企业实施人力资源管理的依据。
二、以S为案例，通过对其绩效考核的现状进行分析，以全面了解中小型私企的绩效管理状况，并总结其存在的问题;第三，通过对存在问题的讨论，得出相应的优化策略，从而为中小民营企业的管理活动提供有益的建议。
为高星级酒店的改革和发展提供一些参考。
其次，我想谈谈本论文的结构和主要内容本文主要分为六个部分。
人力资源管理专业毕业答辩建议一、答辩前的准备工作在进行人力资源管理专业毕业答辩之前，首先需要做好充分的准备工作。
这包括对自己毕业论文的内容进行深入的复习和总结，确保对所研究的课题有充分的了解和把握。
同时，还需要对相关领域的理论知识进行系统性回顾，以便在答辩中能够做到言之有据、条理清晰。
二、答辩演讲技巧在答辩过程中，除了对自己的研究内容有充分的准备外，还需要注意演讲技巧。
首先要注意控制自己的语速和音量，确保自己的发言清晰、流畅。
其次要注重表达方式和肢体语言，做到表情自然、姿势得体，给人以亲和力和专业性。
此外，要注重与评委和听众的互动，及时回答问题、解释观点，展现自己的沟通能力和应变能力。
三、应对可能遇到的问题在答辩过程中，可能会遇到各种各样的问题，包括理论深度、研究方法、实证结果等方面的质疑。
因此，在准备答辩时，要对自己的研究做到心中有数，对可能被问及的问题提前做好准备。
同时，在回答问题时要冷静应对，不慌不乱，客观分析问题，并结合自己的研究成果进行回答。
四、展示个人特长和优势在答辩中，除了展示研究成果外，还可以适当展示个人特长和优势。
比如在团队合作能力、组织协调能力、数据分析能力等方面展示自己的优势，从而给评委留下深刻印象。
同时也可以结合个人经历和实践经验，举一反三地展示自己在人力资源管理领域的潜力和发展空间。
五、总结与展望在答辩结束时，可以适当进行总结与展望。
总结自己在毕业论文中所取得的成果和收获，并展望未来在人力资源管理领域的发展方向和目标。
通过对过去工作的总结和未来规划，展现出自己对人力资源管理事业的热爱和执着，为自己赢得更多机会和认可。
综上所述，在人力资源管理专业毕业答辩中，除了对研究内容进行充分准备外，还需要注重演讲技巧、应对问题能力、展示个人优势等方面。
只有全面提升自身素质和能力水平，才能在毕业答辩中取得更好的成绩和评价。
希望以上建议能够帮助即将进行毕业答辩的同学顺利通过这一重要环节，顺利迈入新的人生阶段。
成人本科人力资源专业毕业答辩自我介绍尊敬的评委老师们！我叫[你的名字]，今天特别高兴能站在这里进行我的毕业答辩。
我选择人力资源专业其实是个挺有趣的过程。
最开始呢，我对职场那些事儿就特别好奇，就想知道为啥有的人在工作里如鱼得水，有的人却总是磕磕绊绊呢？然后我就发现人力资源这个领域就像是一把神奇的钥匙，能打开很多职场奥秘的大门！我这人吧，性格有点复杂。
有时候我觉得自己挺内向的，就像个小蜗牛，碰到新环境就想缩起来。
可是一旦我适应了，那可就不一样喽，我就变得超级开朗，话匣子一打开就关不上啦！就像我在学习这个专业的过程中，刚开始进入课堂讨论的时候，我都不敢大声说话，可后来跟同学们混熟了，我能跟他们争得面红耳赤的讨论各种人力资源管理的案例呢！我在学习人力资源专业的时候，真的学到好多超酷的东西。
比如说招聘这个模块吧，哇，这里面的学问可大了！要从茫茫人海里挑出那个最合适的人选，就像大海捞针一样，但又特别有成就感。
还有培训与开发这块儿，感觉就像当老师一样，能帮助别人成长，这多棒啊！在学习这个专业的过程中，我也遇到过不少困难。
哎那些复杂的理论知识，什么激励理论啦，组织行为学啦，真的是让我头疼得要死。
但是我这个人就是不服输，我就一遍一遍地看，找各种案例来理解，慢慢地也就掌握了。
这就像爬山一样，虽然过程很艰难，但当你爬到山顶看到风景的时候，就觉得一切都值了！我对未来可是充满了期待呢！我希望能把在这个专业学到的知识，完完全全地运用到实际工作当中。
我想成为一名优秀的人力资源从业者，帮助企业找到优秀的人才，打造和谐积极的企业文化。
我的梦想很大吧？哈哈！我真的很感谢这几年的学习时光，它让我成长了好多。
今天站在这里进行答辩，我既紧张又兴奋。
希望老师们能看到我的努力和热情，给我一些宝贵的意见和建议呀！谢谢大家啦！。
A公司人力资源管理中绩效考核存在的问题与对策论文答辩稿论文自述：各位老师，你们好！我叫--，本次论文指导教师是--教师，我的毕业论文题目是《人力资源管理中绩效考核存在的问题与对策——以A公司为例》。
今天在这里，我将向大家展示我努力的成果，并悉心接受各位老师的指导与建议，感谢各位老师的聆听。
首先，请允许我向各位老师介绍我论文的主要结构。
我的论文主要由以下几部分组成：第一部分为人力资源绩效考核理论的一般分析，我会结合人力资源绩效考核中的一些理论进行探究分析；第二部分为A公司绩效考核现状分析，我深入探究了A公司的绩效考核现状，并以A公司的绩效考核现状为例进行分析；第三部分我会基于第二部分中对A公司绩效考核现状进行探讨，总结出A公司中绩效考核的相关问题；相应的，第四部分我会落足于A 公司中绩效考核的主要问题，针对其未来更好发展，对相应问题提出应对措施，希望能对A公司的未来规划起到一定的助益作用。
接下来，我将为各位老师介绍我论文的选题背景与原因、具体内容。
我论文的选题背景和原因是：随着二十一世纪国内外环境的不断变化，人力资源的竞争己经逐渐取代了物质资源、信息技术的竞争，人力资源受到了前所未有的重视，越来越多的企业为了在人力资源的竞争中获得绝对的优势而致力于人力资源的开发。
以在人力资源的竞争中获得绝对优势。
通过对人员筛选、留用、培训、考核等全过程科学合理的管理，实现员工素质、员工工作积极性以及经营绩效等的不断提升。
但目前人员结构固化、人才流失严重、员工积极性不高、绩效考核缺乏科学性等人力资源管理存在的诸多问题，已经成为我国企业持续发展的障碍。
因此，如何改善我国企业目前的人力资源状况是一个迫切需要解决的问题。
针对A公司人力资源管理的实际情况，针对存在的人力资源管理问题，提出对现有人力资源管理的改进，建立新的人力资源管理体系A公司不仅适应了企业的发展愿景和经营方式，而且具有较强的经营能力，现有的人力资源管理模型理论通过绩效管理体系和薪酬体系得到了丰富和完善。
答辩稿一、自我介绍论文陈述各位老师,上午好!我叫XX，是人力资源管理x班的学生，我的论文题目是浅谈银行业人力资源管理的现状与发展。
首先，我想谈谈这个毕业论文设计的选题背景。
随着中国经济的快速发展，银行业发展非常迅速。
在银行业不断发展壮大取得可喜成绩的同时，金融体系之中的一些问题也逐渐暴露出来，其中人力资源管理体系之中存在的问题最为明显和重要。
目前，我国银行业仍需提高人力资源管理水平，在人才观念之上摆脱传统思维的束缚，在实施人才战略之上开拓创新思路。
本文以银行业为例，对银行人力资源管理体系之中存在的问题进行探讨和分析，并提出完善策略。
这也是本课题研究的目的与意义所在。
其次，我想谈谈这篇论文的相关概念部分，其中有银行业人力资源管理的内容，主要阐述了银行业人力资源管理的内容、银行业人力资源管理的作用、以及银行人力资源管理的主要职能。
第三部分为研究内容部分，分别阐释了银行业人力资源管理现状和存在的问题，主要有银行业人力资源管理现状，其中包括干部能上不能下，人才流失严重以及考核制度不科学，存在的问题主要有岗位的配置与需求不符、薪酬分配制度缺乏活力、晋升机制狭隘、绩效考评不清晰和培训机制缺乏针对性。
以及银行业人力资源管理问题的原因探析，主要包括银行理念和银行文化、没能充分认识到人才的核心作用以及人力资源管理制度不够完善。
还有为加强银行业人力资源管理的战略，主要包括了转变观念树立科学的人力资源观、以人为本合理配置人才资源、以及深化制度改革。
最后为探索银行业人力资源管理的发展趋势。
第四部分为研究结论部分，通过对银行业人力资源管理存在的问题的阐述和分析，不难看出，传统的管理办法是很难满足当今社会发展的要求的，要想在市场竞争中取胜，我们就必须找出现存于管理中的问题并找出相应的解决对策，并吸取经验教训以新的眼光看问题，以新的思路谋发展，以新的姿态迎接挑战。
对于一些较为僵化的体制和观念，我们必须加强制度改革，完善体制的不足，彻底转变思想，树立新的科学的人力资源管理观念。
人力资源开发与管理答辩
人力资源开发与管理答辩
尊敬的评委们，大家下午好！
我是第一组的XXX，今天非常荣幸给大家做《人力资源开发与管理》的答辩，我的课题是如何提高员工的工作满意度。
首先，我们需要明确什么是工作满意度。
根据我的研究与了解，工作满意度是指员工对自己工作内容、工作环境、薪资福利等方面的满意程度。
而要提高员工的工作满意度，则需从以下几个方面入手：
一、提升领导能力
领导力对于一个企业的发展至关重要，优秀的领导者可以带领员工顺利完成各项工作，并提升员工工作满意度。
因此，企业应该注重发掘和培养自己的领导人才，让他们成为员工们的引领者和榜样。
二、改善工作环境
员工每天都要在公司工作8个小时，工作环境对于工作满意度的影响不可小觑。
因此，企业应该把员工的工作环境改善好，让员工有一个舒适、安全的工作空间，提高员工的工作幸福感和工作满意度。
三、提高薪资福利待遇
薪资福利是考虑工作的因素之一，在现代社会经济的条件下，员工对于薪资福利的要求也越来越高。
如果薪资福利不良，则无法吸引和留住优秀的员工。
因此，企业应该提供合理的薪资福利待遇，让员工感受到自己的努力和收获。
综上所述，提高员工工作满意度是一个复杂的过程，企业需要从多方面入手，不断努力，才能不断提高员工工作满意度。
谢谢。
人力资源答辩在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理的重要性日益凸显。
作为企业管理的重要组成部分，人力资源管理对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
在本次人力资源答辩中，我将深入探讨人力资源管理的多个关键方面，包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理以及员工关系管理等。
招聘与选拔是人力资源管理的首要环节。
一个有效的招聘与选拔流程能够为企业吸引到合适的人才，为企业的发展注入新的活力。
在招聘过程中，首先需要明确企业的人才需求，包括岗位的职责、技能要求以及企业文化的匹配度等。
然后，通过多种渠道，如招聘网站、校园招聘、内部推荐等，广泛收集人才信息。
在选拔环节，应采用科学合理的评估方法，如面试、笔试、心理测试等，对候选人进行全面的评估，以确保选拔出最适合企业的人才。
然而，在实际操作中，招聘与选拔工作也面临着一些挑战。
例如，如何准确地评估候选人的潜在能力和适应性，如何避免招聘过程中的偏见和主观判断等。
为了应对这些挑战，人力资源管理者需要不断提升自己的专业能力，掌握先进的招聘与选拔技术，同时建立科学的评估体系和流程，以提高招聘的准确性和效率。
培训与发展是人力资源管理的另一个重要方面。
通过为员工提供培训和发展机会，能够提升员工的能力和素质，增强员工的归属感和忠诚度，从而提高企业的绩效和竞争力。
培训与发展的内容应根据员工的岗位需求和个人发展规划来制定，包括专业技能培训、管理能力培训、职业素养培训等。
同时，培训与发展的方式也应多样化，如内部培训、外部培训、在线学习、实践锻炼等，以满足不同员工的学习需求和风格。
绩效管理是人力资源管理的核心环节之一。
通过建立科学合理的绩效评估体系，能够对员工的工作表现进行客观公正的评价，为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据，同时也能够激励员工不断提升自己的工作绩效。
在绩效评估过程中，应明确绩效目标，采用多维度的评估指标，如工作成果、工作态度、工作能力等，进行定期的评估和反馈。
同时，绩效评估的结果应与薪酬、晋升、培训等挂钩，以充分发挥绩效评估的激励作用。
人力资源管理毕业论文答辩稿是学校考核学生实际处理课题能力的一个重要环节，以下是为大家搜集整理的人力资源管理答辩，供大家阅读参考。
答辩程序：自我介绍;答辩人陈述;提问与答辩;总结;致谢。
1. 自我介绍：姓名、学号、专业。
(举止大方、态度从容、面带微笑、礼貌得体的介绍自己。
)2. 答辩人陈述：(1) 论文标题(2) 简要介绍课题背景，选择此课题的原因及课题现阶段的发展情况(以为准)(3) 详细描述有关课题的具体内容，答辩人的观点看法、研究过程、实验数据、结果(4) 重点讲述答辩人在此课题中的研究模块、承担的具体工作、解决方案、研究结果(5) 重中之重侧重创新的部分。
(6) 结论、价值、发展。
对研究结果进行分析，得出结论;新成果的理论价值、实用价值、经济价值;展望本课题的发展前景。
(7) 自我介绍。
答辩人对自己的研究工作进行研究，要求客观、实事求是、态度谦虚。
经过参加毕业设计与论文的撰写，专业水平上有哪些提高，取得了哪些进步，研究的局限性、不足之处、心得体会。
3. 提问与答辩答辩教师的提问安排在答辩人自述之后，是答辩中相对灵活的环节，有问有答，是一个相互交流的过程。
一般3个问题，采取由浅入深的顺序提问，答辩人当场作答的方式。
提问范围在论文所设计的领域内，一般不会出现离体的情况。
提问重点放在论文的核心部分，通常会让答辩人对关键问题做详细、展开性论述、深入阐明。
答辩教师也会让答辩人解释清楚自述中未讲明白的地方。
论文中没有提到的漏洞，也是答辩小组经常会提到的部分。
再有就是论文中明显的错误，这可能是由于答辩人比较紧张而导致口误，也可能是答辩人从未意识到，如果遇到这种情况，不要紧张，保持镇定，认真考虑后在回答。
还有一种判断类的题目，即答辩教师故意以错误的观点提问，这需要答辩人头脑始终保持清醒，精神高度集中，正确作答。
仔细聆听答辩教师的问题，然后经过缜密的思考，组织好语言。
回答问题时要求条理清晰、符合逻辑、完全全面、重点突出。
人力资源管理论文答辩
尊敬的各位老师，亲爱的同学们:
大家下午好!
我是XX级会审(一)班的xxx，我的毕业论文题目是《对我国人力资源会计的几点思考》，指导老师是冯毅老师。
下面我将论文的选题背景、写作基本思路以及文章中我个人的一些新的观点与理解向各位老师做以汇报:
我选择《对我国人力资源会计的几点思考》这一课题进行研究，原因它是会计学科发展的一个新领域，是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的新型会计理论。
在知识经济时代，一个企业是否具有竞争力，是否具有发展前景，决定因素已不仅仅局限在其经营规模的大小，财产物质的多少，而是取决于其是否拥有丰富的人力资源，是否持续地对人力资源进行投资。
经济发展水平越高，人力资源在经济发展中的作用也越大，人才成为经济资源中最重要的因素，是企业财富的真正象征和源泉。
作为知识载体的人力资源将成为影响企业生存和发展的基本因素。
但一个企业盈利能力的高低和经营实力的大小依靠传统会计信息系统提供的资料是无法衡量的，迫切需要引入人力资源会计。
我的论文研究我国人力资源会计的目的为了促进促进企业人力资源的开发和有效使用。
意义在于可以通过人力资源会计提供的信息，合理、有效的进行人力资源的分配。
我的论文总的来说可以分为两个大部分:第一部分就是简单的介绍人力资源会计。
第二个部分是针对我国人力资源会计的一个分析。
主要包括我国发展人力资源会计的必要性、目前存在的问题及解决方法。
整篇文章是我在查阅有关人力资源会计著作的基础上，结合个人的理解，最终在冯老师的指导和帮助下完成的。
通过本次论文写作，一方面使我掌握了论文写作方面相关的技巧，另一方面也使得我在我国人力资源会计发展这一课题上有了新的认识与理解。
但由于我自身所存在的知识储备方面的缺陷，使得文章中的相关观点还不够成熟，甚至可能存在错误观点的情形。
对此，我热切希望能够得到各位老师的指导。
谢谢!。
