员工部调动管理办法
1 目的
1.1促进公司部人才与岗位的合理配置，创造良好的用人环境；
1.2 规员工部调动，明确审批程序及权限。
2 适用围
2.1员工部调动是指在公司部跨部门或跨经营单元的岗位调整；
2.2适用于全体员工，但不包括二级机构负责人及以上人员和公司高管。
3 职责
3.1公司人力资源管理部门
3.1.1负责制（修）订人员调动管理办法，指导和监督各直属部门和经营单元员工调动管理工作；3.1.2负责直属部门员工和经营单元管理团队成员及其他公司委派干部的调动管理。
3.2经营单元人力资源管理机构
负责本单元员工的调动管理。
4 调动审批权限和要求
4.1员工调动审批权限
4.1.1普通员工的部调动需经调出调入部门、调出调入部门所属人力资源管理机构及分管领导批准；
4.1.2四级机构及以上的管理人员和主任工程师及以上的技术人员的部调动还另需报公司干部部审核，报董事长（CEO）批准，公司干部部备案；
4.2 部调动要求
4.2.1 调入部门有空余编制，员工方可申请调入；
4.2.2 员工不得调入本人亲属主管或任职的直属部门或经营单元；
4.2.3绩效评级为“待改进”或“不称职”的员工不得跨单元或跨直属部门调动，但可在同一单元或同一直属部门调整岗位；
4.2.4 调入部门要依据岗位要求和公司薪酬制度核定调入员工薪资；同等岗位调动的，薪资原则上保持前后一致；
4.2.5 员工自行申请部调动的，由员工填写《中联重科员工调动申请表》，办理相关手续；
4.2.6 公司因工作需要安排部调动的，由员工所在部门填写《中联重科调动审批表》，办理相关手续。
5 部调动流程
6 附件
附件一：《中联重科员工调动申请表》附件二：《中联重科调动审批表》
附件三：《中联重科员工调动通知单》
附加说明：
本制度由人力资源部提出并解释。
本制度主要起草人：肖世蓉汉龙
本制度审核人：房殿峰
本制度批准人
附件一
中联重科员工调动申请表
附件二
中联重科调动审批表
附件三
中联重科员工调动通知单
编号：
----------------------------：
因工作需要，现调你到经营单元部门工作，请于年月日之前报到。
调出方人力资源部：
日期：
说明：1、接部调动通知单后，调动人员办理交接手续，须在5个工作日完成；
2、调动人员持部调动通知单在规定的时间到新工作部门报到。
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中联重科员工报到回执单
人力资源部：
同志已于年月日到我处报到工作。
调入方人力资源部：
日期：
说明：此单据作为人员到岗的依据，调入方人力资源管理部门领导签字确认后，回交调出方人力资源管理部门。
