咖啡行业品牌企业瑞幸调研分析报告

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咖啡行业品牌企业瑞幸调研分析报告

中国现制咖啡市场规模及竞争格局...................................................................... - 4 -中国现制咖啡市场前景广阔......................................................................... - 4 -中国现制咖啡行业现状——“长尾供给”................................................... - 4 -资本红利下瑞幸的裂变式成长............................................................................. - 5 -本土消费市场的变革塑造了瑞幸“裂变式”的成长 .................................... - 5 -资本助力打造快速上市神话......................................................................... - 6 -网点密集布局是王道.................................................................................... - 7 -咖啡销售带动整体收入快速增长,2019年一季度亏损收窄........................ - 8 -延续神州系“重运营”模式,前期资本开支庞大...................................... - 10 -高昂的物流成本推动销售费用持续提升..................................................... - 10 -获客成本逐渐走低,促销力度减弱不影响用户留存率的提升.................... - 11 -烧钱结束后,瑞幸的盈利模式能否跑通?......................................................... - 12 -单杯现制咖啡成本测算 .............................................................................. - 13 -单件轻食成本测算 ..................................................................................... - 14 -产品实际售价测算 ..................................................................................... - 15 -单个门店成本测算 ..................................................................................... - 15 -产品销量测算............................................................................................. - 16 -单店盈亏平衡测算:经营亏损呈收窄趋势................................................. - 17 -瑞幸存在的想象空间及隐忧 .............................................................................. - 18 -瑞幸的想象空间:产品品类扩充门槛低,且茶饮的商业模式本身较优 ..... - 18 -瑞幸的想象空间:发展粘性更高的企业用户 ............................................. - 20 -瑞幸的隐忧:是下一个星巴克还是下一个OFO ........................................ - 21 -风险提示............................................................................................................ - 22 -

中国现制咖啡市场规模及竞争格局

中国现制咖啡市场前景广阔

⏹2018年中国人均咖啡消费仅1.6杯。中国过去的咖啡消费由非现制咖啡

(包括速溶咖啡和即食咖啡)主导。相比于非现制咖啡,现制咖啡更健

康、口感更好,所以在发达国家和地区更受欢迎。2018年,美国和日本

现制咖啡在咖啡消费中的占比分别达到80.7%和63.1%,而在中国仅为

25%。

⏹现制咖啡低渗透率的主要原因有:品质相对不稳定、价格高昂以及便利

性相对较弱。随着这些痛点逐步解决,预计未来中国的现制咖啡市场将

迎来飞速发展,到2023年人均咖啡消费量可以从2018年的1.6杯提高

到5.5杯。2013年中国现制咖啡的销售额为57亿(占总体咖啡销售的

36.7%),到2018年现制咖啡市场的销售规模已经达到了390亿(占总

体咖啡销售的68.6%),预计到2023年可以达到1579亿。

图表1:中国现制咖啡市场规模(十亿RMB)图表2:中国人均现制咖啡消费杯数及在总咖啡消费

中占比

来源:公司公告来源:公司公告

中国现制咖啡行业现状——“长尾供给”

⏹知名连锁咖啡品牌销量高,但市场份额仍然较小。长尾市场指的是:头

部咖啡品牌/零售商(多为连锁咖啡品牌)品牌知名度高、受众广、销量

大,在中国的现制咖啡市场具有一定的话语权和影响力;但总体来看,

这部分头部品牌在市场中占据的市场份额仍较小,占比更大的是一大批

“小品牌”和“小门店”,它们的服务形式包括非连锁咖啡馆、餐饮企业

里的咖啡消费(比如KFC、,麦当劳等快餐里售卖的咖啡)、便利店咖啡

(全家湃客咖啡)等。

图表3:中国目前主要的咖啡消费品牌