机务类职位管理方案

中国南方航空股份有限公司机务类职位管理方案1总则1.1根据公司发展战略，为深化企业人力资源制度改革，鼓励岗位成才，完善机务类职业发展通道建设和职位管理工作，特制定《中国南方航空股份有限公司机务类职位管理方案》（以下简称“《方案》”）。

1.2公司机务类职位管理的目标是：建立与公司机务发展战略相适应的，灵活有效的管理制度；拓宽机务人员的职业发展通道；完善机务人员的职业生涯规划；建立严格管理、竞争择优、有效激励、能上能下的管理机制；营造重视人才、吸引人才、留住人才和发展人才的用人环境。

1.3机务类职位管理坚持公开、公平、竞争、择优原则，坚持业绩和能力导向，服务于业务和管理需要，促进机务人才的培养和发展。

1.4公司机务系统中的在岗机务类人员适用本《方案》。

2组织体系与职责分工2.1组织体系：为确保机务类职位管理工作的有序开展，公司设置机务类职位管理领导小组（以下简称“领导小组”）、机务类职位管理领导小组办公室（以下简称“领导小组办公室”）。

2.1.1机务类职位管理领导小组2.1.1.1组成：领导小组设组长1名，由公司主要领导担任，设副组长1名，由分管机务工作的公司领导担任；小组成员包括公司总工程师，人力资源部总经理，机务工程部总经理、党委书记。

2.1.1.2职责：确定公司机务类职位管理的指导思想与原则；审批公司《机务类职位管理方案》；审批公司机务类职位编制核定模型和规则；审批专家（含）以上职位的聘任意见。

2.1.2机务类职位管理领导小组办公室2.1.2.1组成：领导小组办公室设主任1名，由公司总工程师担任；设副主任2名，由公司人力资源部总经理、机务工程部总经理或党委书记担任；办公室成员包括：公司人力资源部、机务工程部职位管理相关人员。

2.1.2.2职责：负责机务类职位管理政策的总体规划、设计/修订和最终解释；负责制订公司机务类职位编制核定模型和规则；监督、指导各单位职位管理工作；制订职位竞聘工作的总体计划，并统筹推进；落实领导小组的相关决议。

2.2职责分工2.2.1总体上，公司管政策、管标准、做指导；各单位负责组织、实施、落实；在组织实施方面，公司负责的部门以机务工程部为主，人力资源部配合。

2.2.2在公司领导小组及其办公室的领导下，公司人力资源部、机务工程部进行如下分工：2.2.2.1公司人力资源部负责组织制订职位管理政策，并负责解释；组织建立公司机务系统职位编制核定模型和规则，并核定编制总量；负责监督、指导各单位职位管理工作。

2.2.2.2公司机务工程部负责组织制订各层级职位的基本岗位职责和任职条件；负责将职位编制总量分配到各单位；负责制订职位管理实施指导意见；负责题库资源管理；负责制订机务人员技术档案管理的标准、办法；负责统筹、协调机务系统职位管理推进工作。

2.2.3各分（子）公司、基地、机务工程部是职位管理的实施主体和责任主体，负责推进本单位的职位管理工作，具体包括：负责制订本单位机务类职位管理的实施细则，并报公司机务工程部备案；负责本单位职位编制的具体分布；负责本单位职位管理工作的政策宣讲和组织实施；及时向公司上报相关材料。

2.3各分（子）公司、基地、机务工程部相应成立本单位机务类职位管理工作的实施领导机构和实施机构，落实相应职责。

3职位设置机务类职位体系按照职类、职种、层级、序列、岗位（职位）的层次来进行规划和管理（具体请见附件）。

3.1职类3.1.1机务类：在公司机务工程部和各机务维修单位从事航线维护、定检维修、部附件修理、工程管理、质量管理、安全管理、生产管理、航材管理、维修能力规划、机务专业教学和相关支援等工作的人员。

3.2职种：机务类职位设技术职种和操作职种。

3.3层级：技术职种和操作职种从低到高分别设置以下层级：3.3.1技术职种：技术员（E2），助理工程师（E3），工程师（E4）、资深工程师（E5）、主任工程师（E6），高级工程师（E7）、资深高级工程师（E8）、主任高级工程师（E9），专家（E10）、资深专家（E11）、首席专家（E12）。

3.3.2操作职种：学徒工（T1），初级技工（T2），技工（T3），技师三级（T4）、技师二级（T5）、技师一级（T6），高级技师三级（T7）、高级技师二级（T8）、高级技师一级（T9）。

3.3.3岗薪系数：机务类各职位的岗薪系数请见下表。

3.3.4公司机务工程部负责在实施指导意见中明确各层级职位的基本岗位职责和任职条件。

3.3.5根据岗位工作内容、性质、要求，不同岗位对应不同职种。

随着业务发展和岗位变化，可对职种-岗位对应表进行修订，具体由公司机务工程部在实施指导意见中明确。

（样表）职种岗位范围技术职种操作职种（具体由公司机务工程部在实施指导意见中明确）允许同时存在技术、操作职种3.3.6允许同时存在技术、操作职种的岗位，原则上在资深工程师或技师二级（含）以下职位中，机务人员可横向流动。

在资深工程师或技师二级以上职位不得再横向流动。

3.3.7原则上，新进大专以下学历者，仅限从事操作职种岗位工作；后取得经认证的机务相关专业大专（含）以上学历者，可从事技术职种岗位工作。

3.3.8原则上，各维修单位的机关性质部门、岗位，须选用技术职种人员。

4对象范围4.1原则上，公司机务系统中的在岗机务类人员可参与机务类职位竞聘。

4.2机务类人员竞聘机务类职位时，须按照本人岗位所对应职种、序列及考试专业参加竞聘。

4.3四级正、副非机务维修管理人员，以及三级副（含）以上管理人员不兼任机务类职位。

4.4四级正、副机务维修管理人员可参与资深高级工程师/高级技师二级（含）以下职位竞聘，符合条件的可在编制范围内兼任。

4.5机务类职位与除管理岗外的其他类别岗位不互相兼任。

4.6公司机务系统中在岗的机务类岗位持照临时工/劳务工可参与机务类职位竞聘。

4.7驻外期间，机务人员不参与原派出单位或公司其他单位组织的机务类职位竞聘。

驻外期满且驻外期间考核合格、返回原单位或公司其他单位继续从事机务岗位工作的，可参与机务类职位竞聘。

5职位编制5.1领导小组办公室负责制订公司机务类职位编制的核定模型和规则。

机务类职位编制主要依据各单位机务类人员数量、执管飞机数量、维修深度、业务规模、工程技术管理等因素确定。

5.2公司人力资源部每年负责核定机务系统机务类职位编制总量。

机务系统高级工程师、资深高级工程师、主任高级工程师，以及高级技师三级、二级、一级职位的编制总和不超过机务类人员总数的30%。

5.3公司机务工程部每年按照编制模型和规则，在编制总量范围内核定各单位的机务类职位编制。

5.4各单位在所分配到的编制数量、结构范围内，根据各层级岗位职责、任职条件，以及人员等情况使用编制。

5.5原则上，工程师、资深工程师、主任工程师，技师三级、二级、一级职位不限编制。

5.6对于业务、人员发生重大调整的，可适时调整机务类职位编制。

6任职条件6.1基本条件6.1.1遵纪守法，忠诚公司，认同和实践公司企业文化。

6.1.2热爱本职工作，有事业心和责任感。

6.1.3具备履行职位职责所需的实际工作能力和业务知识，以及相应业绩。

6.1.4必须经过公司所要求的岗前培训或在岗培训。

6.1.5身体健康。

6.2专业任职年限要求6.2.1技术职种：6.2.1.1对于应聘机务类技术职种职位的人员，按照不同学历，必须满足相应的专业任职年限最低要求，具体如下表：6.2.1.2上表中要求的下一层级职位任职年限必须是连续任职年限。

6.2.1.3初次应聘机务类技术职种职位的人员，可按照累计专业任职年限执行，具体如下表：6.2.2操作职种：6.2.2.1对于应聘机务类操作职种职位的人员，按照不同学历，必须满足相应的专业任职年限最低要求，具体如下表：6.2.2.2上表中要求的下一层级职位任职年限必须是连续任职年限。

6.2.2.3初次应聘机务类操作职种职位的人员，可按照累计专业任职年限执行，具体如下表：6.2.3不同学历的任职年限折算：按照以下标准进行折算：大专以下1年=大专1/2年；大专1年=本科2/3年；本科1年=研究生5/6年。

6.2.4相关工作年限折算：对于原有机务类职位或机务相关专业岗位工作经验者，考虑到其原有工作经验对从事机务类职位工作有一定支持作用，在竞聘机务类职位时，对其原有工作经验根据脱离机务类职位的时间长短，按以下标准进行折算：脱离机务类岗位时间 2年（含）以下2年以上，3年（含）以下3年以上，5年（含）以下5年以上，10年（含）以下折算系数 1 0.8 0.6 0.5 6.3证照要求6.3.1机务类人员在首次竞聘部分序列的资深工程师/技师二级（含）以上职位时必须具备岗位所需的相应证照。

6.3.1.1工程序列、质量序列、生产序列、维修序列：民用/通用航空器维修人员执照基础部分。

6.3.1.2修理序列：部件修理人员执照。

6.3.1.3教员序列：根据其承担的教学任务具备民用航空器维修人员执照或部件修理人员执照。

6.3.2取得上述证照时间不得晚于当年度竞聘各职位时计算专业任职年限的截止时间。

6.3.3博士学历者可在首次竞聘主任工程师职位时取得相应证照。

6.3.4机务类人员在首次应聘其他序列对应层级机务类职位时，应具备岗位所需的相应证照。

6.3.5机务类人员在首次竞聘资深工程师/技师二级以下职位时必须具备公司机务工程部统一颁发的上岗证。

6.3.6公司机务工程部出台机务类职位管理实施指导意见，具体明确相关职位的证照要求。

6.4职称资格要求6.4.1具备国家认可的、与本岗位相关中级、高级职称资格的，在竞聘主任工程师、主任高级工程师时作为加分项目计入应聘者的最终得分。

6.4.2下一步，公司将对部分层级职位要求具备国家认可的、与岗位相关的职称资格。

6.4.3公司机务工程部出台机务类职位管理实施指导意见，具体明确相关职位的职称资格要求。

6.5国家职称英语要求6.5.1机务类技术职种人员在竞聘主任工程师时，需取得有效的全国职称英语B级或A级合格证书。

6.5.2机务类技术职种人员在申请竞聘主任高级工程师时，需取得有效的全国职称英语A级合格证书。

6.5.3公司机务工程部出台机务类职位管理实施指导意见，具体明确相关职位的国家职称英语要求。

6.6机务类职位人员的晋升，应严格按照任职条件执行。

但对于表现特别突出、贡献特别重大的优秀人才，经公司领导小组批准后，可破格晋升，不受任职条件限制。

7竞聘程序和办法7.1基本流程：机务类职位竞聘的基本流程依次包括：公开报名、资质审查、笔试、岗位能力业绩评估、奖励加分、拟聘人员公示、聘用等环节。

7.1.1公开报名：应聘者根据各单位公布的职位编制空余情况、职位任职条件，以及自身情况进行报名。

7.1.2资质审查：主要是审核应聘者是否符合所竞聘职位的基本任职条件。

7.1.3笔试：工程师/技师三级、高级工程师/高级技师三级职位竞聘包含笔试环节；其他层级职位竞聘可不进行笔试。