财务经理述职述廉报告

财务部经理述职述廉报告财务部经理述职述廉报告（通用6篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，快快来写一份述职报告吧。

怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下面是小编收集整理的财务部经理述职述廉报告（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

财务部经理述职述廉报告1各位领导、各位同事：大家好！回顾过去的一年，令人心潮澎湃。

20xx年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部经理职务。

在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。

在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。

一、20xx年重点工作（一）以财务保障为目标，积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。

但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20xx年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款xx万元。

正因此举，在20xx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。

（二）以效益为目标，确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上。

为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。

20xx年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少xx万元。

日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。

2、20xx年公司新建了一个xx平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。

财务经理述职报告(精选15篇)财务经理述职报告1回顾的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。

促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。

主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。

总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面1、资产管理：酒店8月试开业，资产众多，价值极大。

针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。

认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。

在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。

3、监督职能：居大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

财务经理述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司的财务经理，今天非常荣幸能够向大家述职述廉。

在过去的一年里，我以诚信和责任心为指南，全力以赴地履行财务经理的职责。

在这个岗位上，我承担着公司财务管理的重任，确保财务运作的合规性、规范性和高效性。

首先，我要向大家汇报公司财务状况及成果。

在过去一年中，公司经济形势总体稳定，财务状况良好。

公司的总资产增长了10%，净利润增长了15%。

这些成绩离不开我和我的团队的共同努力，我们不断改进财务管理体系，优化资金运作，降低财务风险，为公司的发展提供了坚实的财务支持。

在财务管理方面，我注重提升公司的财务管理水平。

我们建立了完善的预算管理体系，加强了成本控制和绩效评估，有效降低了公司的运营成本。

同时，我们加强了内部控制和审计制度建设，规范了财务流程，确保了财务活动的合规性。

此外，我还注重与各部门的沟通和协作，密切关注公司的业务发展。

我与销售、采购、生产等部门保持紧密合作，及时了解业务情况，为管理层提供准确的财务数据和分析报告，帮助公司做出科学决策，为业务发展提供支持。

在工作中，我始终坚持廉洁自律的原则，加强自身的道德修养和精神建设。

我认真遵守公司的各项规章制度和财务管控流程，杜绝违规违纪行为的发生。

同时，我也积极参与公司的廉洁教育和反腐倡廉活动，争做廉洁奉公的表率。

在未来的工作中，我将继续发扬优良传统，进一步提升财务管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

同时，我也将继续保持廉洁自律，做一个合格的公司财务经理。

最后，我衷心感谢公司领导和各位同事的支持和信任，在公司发展的道路上，我将继续努力，以积极的态度和高尚的职业道德，为公司的繁荣稳定贡献自己的力量！谢谢大家！。

财务经理述职述廉报告财务经理述职述廉报告（精选16篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，来为这一年的工作写一份述职报告吧。

那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编整理的财务经理述职述廉报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

财务经理述职述廉报告篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。

下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率xx%以上；我司全年资金上存率为xx%；二是年末货币资金余额xx万元以上，其中公司本级xx万；我司年末货币资金余额xx万元，因购置设备支付xx万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%，本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划；四是全司利润总额xx万元，实际全年完成利润xx万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0，财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：1、以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

财务经理述职报告；2、持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效；3、加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回xx万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款xx亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xx笔计xx万元。

以上措施有力保证了公司全年生产经营需要；4、充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求；5、加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险；6、加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

银行财务部经理述职报告5篇银行财务部经理述职报告1 20__年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20__年的财务工作任务，创新“六个一”服务理念，加强学习，提升服务，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。

按照集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评议。

一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。

1、政治理论学习方面20__年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。

2、业务学习方面自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。

二、本人工作岗位职责履行情况1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。

以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。

2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。

财务经理个人述职述廉报告尊敬的领导：我在过去一年里担任财务经理的职务，非常感谢领导对我的信任和支持。

在这封述职述廉报告中，我将总结我过去一年的工作，并提供我的个人评价和改进计划。

一、工作总结：1. 财务规划与预算管理：我负责制定公司的财务规划和预算，并跟进实际执行情况。

通过建立预算控制机制，我成功降低了成本，提高了盈利能力。

2. 资金管理：我有效管理了公司的现金流，并与银行保持良好的合作关系，确保了资金的正常运作。

3. 财务报表分析：我及时准确地编制了财务报表，并进行了深入的分析。

通过对财务指标的监控，我帮助公司及时发现并解决了潜在的财务风险。

4. 税务合规：我积极配合税务部门的工作，确保公司的税务合规，避免了任何潜在的税务问题。

二、个人评价：1. 技能与知识：我不断学习专业知识，提高财务分析和预测能力，并成功应用到实践中。

2. 团队合作：我积极参与团队合作，与其他部门紧密配合，实现共同目标。

3. 自律与责任感：我对工作有强烈的责任感，自律程度高，准时完成任务，为公司效益的提升做出了贡献。

三、改进计划：1. 进一步学习：我计划参加相关培训课程，并不断学习财务管理的最新理论和实践，以提高自己的专业能力。

2. 加强沟通：我将加强与其他部门的沟通，深入了解业务需求，并提供更好的财务支持与建议。

3. 提高效率：我将进一步优化财务流程，使用更高效的工具和系统，提高工作效率。

总结起来，过去一年来我在财务管理方面取得了一些积极的成果，但也存在一些可以改进的地方。

我将持续努力提升自己的专业能力和工作效率，为公司的发展做出更大贡献。

谢谢领导的支持和关注。

此致礼敬！！（财务经理）。

财务经理述职报告（10篇）财务经理述职报告1光阴如梭，我到公司已经两年多，通过两年的工作，让我切切实实看到财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。

当好家、理好财，对照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，下面就20xx年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下：一、20xx年履行岗位职责情况1、建立健全公司的财务制度及管理办法根据省厅20xx年财务审计工作会精神，结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行修订。

面对新的经营形势，根据公司领导的安排，拟定公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。

其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。

2、高质量的按时完成20xx年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表根据省厅20xx年度财务决算会议的要求，我们准确、及时、高质量的完成财务决算报表的编制工作，经xxx会计师事务所审计，出具标准无保留意见审计报告。

按期向省厅上报20xx年度财务决算会计报表（财政部、国资委格式各一套）及固定资产投资决算报表。

根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。

按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。

填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据（20xx—20xx年度）及部分报告内容。

3、顺利执行《小企业会计准则》根据财政部的规定，公司从20xx年起必须执行《小企业会计准则》，财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进行深入研究。

从而保证《小企业会计准则》的顺利执行。

4、顺利执行营业税改征增值税试点工作根据国家税务总局的规定自20xx年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。

我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围，财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等。

财务经理年终述职报告范文3篇下面是本店铺整理的财务经理年终述职报告范文3篇，供大家参考。

财务经理年终述职报告范文1过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。

以下是我在年个人工作述职报告：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了《XXX》，有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。

另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

财务经理述职述廉报告尊敬的领导、各位同仁：大家好！我是财务部门的负责人，财务经理。

今天，我非常荣幸地向大家述职述廉，分享过去一年来财务部门的工作成绩、存在的问题以及未来的发展方向。

【一、工作成绩】过去一年，财务部门在公司整体战略和业务发展方向的指引下，按照合规、高效、精细的原则，积极开展工作。

我们的主要工作成绩如下：1. 财务管理水平提升：我部门制定并推行了一系列财务管理制度与流程，规范了资金管理、会计核算、财务分析等方面的操作，提高了财务管理的规范性和效率性。

2. 财务风险控制：我们严格执行公司的财务风险控制措施，加强了预算管理、成本控制和税务筹划，有效降低了财务风险。

3. 资金运作优化：我们主动与银行、合作伙伴保持密切联系，积极拓宽融资渠道，确保了公司正常的资金流动，并在资金运作中取得了一定的经济效益。

4. 财务报告透明度提升：我们加强了财务报告的编制与披露，积极响应公司治理要求，确保财务信息的准确、真实和及时性，为企业的决策提供了可靠的参考依据。

【二、存在的问题】尽管取得了一定的成绩，但在工作中我们也发现了一些问题，包括：1. 会计人员培训不足：由于公司业务的复杂性日益增加，会计人员对新的会计准则和税收政策的理解和应用还需要进一步提升。

为此，我们将加强内外培训，提高会计人员的综合素质。

2. 财务分析能力不强：在提供财务分析报告时，我们发现财务分析师的专业水平和解读能力有待提高。

今后，我们将加强分析师的培训，提高他们的分析水平，为公司的决策提供更精准的财务数据支持。

3. 内部沟通合作不够密切：在与其他部门的沟通合作中，我们感受到了信息传递滞后和协调性不足。

我们将进一步加强与其他部门的沟通协作，加强信息共享，提高工作效率和协同效能。

【三、未来发展方向】为了进一步提升财务部门的服务水平和作用，在未来的工作中我们将着重做好以下几个方面：1. 提高财务管理水平：我们将加强制度建设，进一步完善各项财务管理制度和流程，确保各项工作符合合规要求，并根据实际情况灵活调整和细化工作流程，最大程度地提高财务管理的效率和水平。

财务部经理述职述廉报告尊敬的董事会成员、各位同事们：大家好！我是财务部经理，今天非常荣幸能够在这个重要的会议上向大家述职述廉。

首先，我想对过去一年的工作进行总结，并向大家介绍我在财务部工作中的廉洁表现。

过去一年，财务部团队在我带领下，取得了一系列显著的成绩。

在财务管理方面，我们积极推进了公司财务制度的建设和完善，并且建立了稳定的财务流程，确保了公司财务数据的准确性和透明度。

我们还与其他部门密切合作，为公司的战略发展提供预算报告和财务分析，为决策者提供了重要的参考依据。

在资金管理方面，我们加强了对公司现金流的监控和管理，通过合理调节公司的资金运作，提高了资金利用效率，并且成功地实施了一系列的资金优化措施，降低了公司的资金风险。

此外，我们还加强了对公司的应收账款和应付账款的管理，大幅减少了逾期账款和坏账的发生，并且优化了供应商支付流程，为公司节约了大量的资金支出。

在财务风险管理方面，我们积极加强与外部审计师和税务机关的合作，确保了公司的财务报表的准确性和合规性。

我们定期开展内部控制测试，并持续改进公司的内部控制制度，增强了公司的风险抵御能力。

此外，我们还对公司的税务筹划提供了专业指导，并为公司争取到了数额可观的税务优惠政策，增加了公司的利润。

除了以上工作以外，我还积极参与公司的职业道德建设和廉政文化建设。

在职业道德方面，我对自己要求严格，恪守职业道德底线，始终保持工作的独立性和客观性。

在廉政文化建设方面，我带领团队积极宣传廉政意识，加强对财务部员工的教育和培训，有效防范和遏制了财务风险，为公司的良好形象打下了坚实基础。

尽管我们取得了一些成绩，但我也深知还有许多不足之处。

首先，由于公司业务的不断扩张，我们面临着更多复杂的财务管理问题，需要更加深入地研究和解决。

其次，财务部仍然存在着一些繁琐的手工操作，需要进一步提高财务信息化水平，提高工作效率。

此外，虽然我们在廉政建设方面取得了一些成果，但仍需要加大宣传力度，不断强化员工的廉政意识。