中科创达携手中国移动共建工业互联网生态圈,推进发展及转型升级

20时政热点学好必修课　永远跟党走Enterprise Civilization2023年第11期深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是贯彻落实党的二十大精神的重大举措。

中移园区建设发展有限公司（以下简称：中移园区建设）党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面下功夫、见成效，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，教育引导全体党员干部将焕发出来的学习和工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，助力中移园区建设改革发展取得积极成效。

立足“五个高”推进主题教育走深走实高站位，及时跟进抓早谋划部署。

一是统筹谋划早部署。

中移园区建设党委成立主题教育领导小组及工作机构，加强对主题教育的组织领导与统筹谋划，形成了“领导小组牵头抓总、办公室统筹联动、各党支部参与落实”的全方位工作格局。

二是健全机制早开局。

结合中移园区建设改革发展实际，研究制定主题教育实施方案，细化5个方面14项重点任务，对主题教育进行全面动员部署，加强统筹协调，压实各方责任，狠抓任务落实，确保主题教育各环节有序推进。

三是坚持问题导向早定位。

聚焦检视发现的节能降碳、数智化产品、园区服务等制约公司转型发展的重点、难点问题，为主题教育选准靶标、定准焦距，做到尽快解难题、加快促发展。

高起点，学深悟透抓牢理论武装。

一是班子成员带头学。

中移园区建设党委综合采用读书班、党委理论学习中心组学习、党委会“第一议题”学习等方式，深入学习研讨，带头在读原文上用心，在悟原理上聚力，及时明确落实要求，形成具体落地举措。

二是支部党员持续学。

各党支部通过“三会一课”、党建和创等多种方式深入学习研讨主题教育指定教材和习近平总书记系列重要讲话精神，推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走。

三是创新方式生动学。

组织部分党员干部赴红旗渠开展红色教育，进一步坚定理想信念；组织“N+”党建和创联盟、开展线上线下知识竞赛，强化政治理论学习，提高学习热情。

中科创达（300496.SZ ）动态报告大模型从云到边，终端交互革命孕育历史机遇2023年05月13日➢2023年5月11日，谷歌发布全球首个支持边缘端的大模型PaLM 2，开启了从云到端的终端交互革命。

一个更小但具有更高质量的模型显著提高了推理效率，降低了服务成本，并使模型的下游应用程序适合于更多的应用程序和用户，使AI 边缘部署成为可能。

谷歌发布了AI+安卓、AI+边缘设备（主要是可穿戴设备）以及AI+安卓APP 的DEMO 和专业为安卓开发程序的机器人Studio Bot ，基于安卓的边缘AI 生态雏形已经建立，未来，谷歌将发布从头训练的Gemini 大模型，可以提供各种规模的型号，使Gemini 可以被部署在全部设备，扩充边缘AI 支持的品类的同时，打通从云到边的AI 全链路。

➢谷歌开启从云到边的AI 革命将孕育历史性机遇：当前市场聚焦于云端大模型AI 以及上游算力等环节，对于边缘AI 预期差较大。

4月14日OpenAI 开始招聘移动端工程师，谷歌在边缘AI 布局更为中科创达明确横向扩品类、纵向做应用的发展路径，而中科创达先发优势显著，中科创达近期发布Rubik 或为谷歌PaLM 2国内最稀缺的对标大模型。

➢ 未来中科创达横向扩品类、纵向做应用的发展路径将持续验证：➢横向：中科创达Rubik 围绕现有业务构建AI 生态。

Rubik 大模型系列核心产品为Rubik Language 语言大模型，预计2024年时将达到ChatGPT3.5水平。

Rubik Edge 、Rubik Multi-Modal 以及预计2027年推出的Rubit Robot 均将服务于智能手机和智能驾驶领域，提升人机交互体验。

与此同时，Rubik 系列围绕人机交互和现有业务搭建生态：RubikStudio 、RubikAuto 、RubikDevice 和Rubik Enterprise 。

在拥有能力强大的大模型同时, 也会把大模型变成各种各样的中小模型，以满足各类场景和知识的拆分、提高与客户的适配性。

中国的科技企业和创新型企业随着中国经济的快速发展和国家的科技创新战略的不断实施，中国的科技企业和创新型企业呈现出前所未有的活力和潜力。

这些企业普遍具有技术创新、产品升级、战略转型、资源集成和市场拓展等方面的优势，形成了核心竞争力和品牌价值，成为中国经济发展的重要支撑和创新引擎。

科技企业是指以科技研发为主导，以高新技术为核心，以市场需求为导向，兼具成果转化和市场推广能力的企业。

中国的科技企业主要涉及电子信息、生物医药、新材料、新能源、节能环保、数字经济等领域。

例如华为、腾讯、阿里巴巴、百度、小米等知名企业，它们不仅在国内市场占据重要地位，也在国际市场上获得了广泛的认可和市场份额。

随着中国经济的转型和升级，创新型企业也成为了经济发展的新亮点。

创新型企业是指以创新为核心，以市场需求为方向，依托企业文化、人才队伍和管理机制等多方面资源实现创新价值的企业。

这些企业大多从事高科技领域的创新，如人工智能、虚拟现实、大数据、区块链等。

例如商汤科技、依图科技、中科创达等创新型企业，已经成为中国创新生态圈中的佼佼者，为中国企业走出去、进军国际市场提供了必要的支持和保障。

中国科技企业和创新型企业的成功得益于多方面因素。

首先，中国政府推动的科技创新战略，为企业提供了政策支持、科研基金、人才引进等支持，为企业发展提供了坚实的政策、资金和人才保障。

其次，中国经济快速发展，市场需求日益增长，为企业提供了广阔的市场空间和发展机遇。

再次，中国的科技人才日益增多，不少优秀人才选择回国发展，并从事高科技和创新领域的研究和创业，为企业提供了无限的智力资本。

最后，中国企业家和管理者的勇气、担当和智慧，为企业的成功奠定了基础。

当然，中国的科技企业和创新型企业面临的挑战也不容忽视。

其中，最主要的挑战包括创新能力和水平、核心技术的独立创新、国际化进程的推进、企业文化和价值观的塑造等。

针对这些挑战，需要通过建立科技创新、知识产权保护、国际标准化、企业文化等方面的制度体系和政策支持，加强中外合作和交流，推动企业自我升级和转型，实现科技、产业和资本的全方位融合，促进中国经济的长期快速发展和创新驱动战略的全面实施。

集团公司发展战略规划方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (2)1.3 规划范围 (3)二、集团公司概况 (5)2.1 集团公司简介 (6)2.2 集团公司业务范围 (7)2.3 集团公司组织架构 (8)三、集团公司发展战略目标 (9)3.1 总体战略目标 (10)3.2 分阶段战略目标 (11)3.3 战略目标细化 (12)四、集团公司发展战略方向 (13)4.2 市场拓展 (15)4.3 技术创新 (16)4.4 国际化战略 (18)五、集团公司发展重点任务 (19)5.1 产业升级 (20)5.2 人才培养 (22)5.3 品牌建设 (22)5.4 研发投入 (23)六、集团公司发展战略实施措施 (25)6.1 组织结构调整 (25)6.2 业务流程优化 (26)6.3 企业文化塑造 (28)6.4 风险管理 (29)七、集团公司发展战略保障体系 (30)7.2 资源配置 (33)7.3 信息化建设 (34)7.4 风险防范与控制 (35)八、集团公司发展战略实施效果评估与调整 (37)8.1 实施效果评估 (38)8.2 调整机制 (39)8.3 持续改进 (40)九、结论与展望 (42)一、前言随着全球经济环境的不断变化以及市场竞争的日益激烈，集团公司面临着前所未有的挑战与机遇。

为了保持公司的持续竞争力，实现长远发展目标，制定一份科学、合理、前瞻性的发展战略规划至关重要。

本战略规划方案旨在明确集团公司的未来发展目标、路径和策略，为公司未来若干年的经营活动提供指导和依据。

1.1 编制目的随着市场竞争的日益激烈和行业发展的不断变化，集团公司为了保持持续竞争优势，实现可持续发展，特制定本发展战略规划方案。

本规划旨在明确集团公司的战略目标、发展方向、重点任务及实施路径，为未来几年的发展提供有力支撑。

明确集团公司的发展定位和愿景，为全体员工树立共同的奋斗目标和方向。

分析内外部环境，把握市场机遇，为制定科学合理的发展策略提供依据。