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公司合并、分立、解散试题
公司合并、分立、解散是公司治理领域中的重要议题，涉及到
公司组织架构、股东权益、财务风险等方面。
下面我将分别从合并、分立和解散三个方面进行详细解答。
首先是公司合并。
公司合并是指两个或多个公司将其业务和资
产合并为一体的行为。
合并通常是为了实现规模经济、扩大市场份额、优化资源配置等目的。
在合并过程中，需要考虑的问题包括合
并方式、股权交换比例、员工安置等。
合并可能涉及到反垄断审查、股东投票、监管部门批准等程序，需要充分尊重各方利益，确保合
并过程合法合规。
其次是公司分立。
公司分立是指一家公司将其业务和资产分割
成两个或多个独立的实体。
分立通常是为了专注业务、降低风险、
提高灵活性等目的。
在分立过程中，需要考虑的问题包括分立方式、资产负债分担、员工安置等。
分立可能涉及到股东批准、资产评估、税务规划等程序，需要谨慎设计分立方案，确保各方利益得到妥善
保障。
最后是公司解散。
公司解散是指公司依法终止存在的情况，可
以是因为业务失败、债务违约、股东决议等原因。
在公司解散过程中，需要进行清算和清偿债务，同时依法处理公司资产。
解散涉及到债权人权益、员工安置、税务结算等问题，需要依法依规进行，确保债权人和利益相关方的合法权益。
综上所述，公司合并、分立、解散是复杂的公司治理行为，需要充分考虑各方利益，依法依规进行，确保合法合规、公平公正。
在实际操作中，需要充分调研、咨询专业人士，制定详细的方案和实施计划，以确保整个过程顺利进行并最大限度地保护各方利益。
第六章---企业合并练习题及参考答案第六章企业合并⼀、单项选择题1. 下列各项中属于企业合并的是（）。
A. 购买⼦公司的少数股权B.两⽅或多⽅形成合营企业的企业合并C.仅通过合同⽽不是所有权份额将两个或者两个以上的企业合并形成⼀个报告主体的交易或事项D.企业A 通过增发⾃⾝的普通股⾃企业B 原股东处取得企业B 的全部股权，该交易事项发⽣后，企业B 仍持续经营2. 下列关于同⼀控制下的控股合并和⾮同⼀控制下的控股合并中产⽣的差额的处理中，说法正确的是（）。
A.同⼀控制下，合并⽅在合并中将差额调整所有者权益相关项⽬，不影响企业合并当期的利润表；⾮同⼀控制下，合并⽅在合并中将差额计⼊商誉和当期损益，计⼊当期损益时影响企业合并当期的利润表B.同⼀控制下和⾮同⼀控制下，合并⽅在合并中都将差额调整所有者权益相关项⽬，不影响企业合并当期的利润表C.同⼀控制下和⾮同⼀控制下，合并⽅在合并中都将差额计⼊商誉和当期损益，影响企业合并当期的利润表D.同⼀控制下，合并⽅在合并中将差额计⼊商誉和当期损益，影响企业合并当期的利润表；⾮同⼀控制下，合并⽅在合并中将差额调整所有者权益相关项⽬，不影响企业合并当期的利润表3. 关于同⼀控制下企业合并的处理中，以下表述不正确的是（）。
A. 进⾏合并⽇会计处理时，不存在投资资产账⾯价值和公允价值的差额B.编制合并报表时，取得被合并⽅净资产按照账⾯价值确认应有份额的⾦额C.编制合并报表时不存在合并商誉D.编制合并报表时有可能存在合并商誉，需要抵销4. 甲公司发⾏1 000万股普通股（每股⾯值1元，市价5元）作为合并对价取得⼄公司100％的股权，合并后⼄公司维持法⼈资格继续经营，涉及合并双⽅合并前⽆关联关系，合并⽇⼄企业的可辨认资产公允价值总额为5 000万元，可辨认负债公允价值总额为2 000万元，甲公司的合并成本为（）万元。
A.1 000B.3 000C.5 000D.2 0005. 下列关于同⼀控制下的企业合并和⾮同⼀控制下的企业合并中产⽣的合并成本与取得的被购买⽅可辨认净资产（账⾯价值）公允价值份额的差额的处理中，说法正确的是（）。
ERP原理与应用第1—6章练习题参考答案习题一一、单选题（共10题，每题5分）1、业务流程重组的组织模型的结构应以（产出）为中心。
2、BOM的中文含义是（物料清单）。
3、企业运营的主流程不包括下面的那个环节。
（质量）4、ERP的核心思想是（供应链管理）。
5、协同商务和云计算是在ERP的（ERPII ）阶段被引入的。
6、精益生产是通过对（JIT ）研究的基础上发展起来的。
7、关于ERP的发展历程排序正确的是（MRP、MRPⅡ、ERP、ERPⅡ）。
8、ERP的核心由（物流、信息流）和（）构成，二者将企业本身、客户、供应商三者串联在一起。
9、闭环MRP在MRP的基础上添加了（能力需求计划）。
10、MRPⅡ与MRP的主要区别是它运用了（管理会计）的概念。
二、判断题（共10题，每题5分）1、企业资源计划的英文缩写是ERP。
√2、为了避免物料短缺而影响生产的情况，应该适时、适量的增加物料库存量，而增加物料库存量所需要的提前时间就称为提前期。
√3、精益生产(lean production，LP) 思想源于日本丰田汽车公司。
√4、企业经营中，管理一般包括生产控制、物流管理、和财务管理三方面的内容。
√5、ERP发展到现在经历了订货点法、MRP、MRP II、ERP、ERP II等过程。
√6、业务流程重组结构应该以任务为中心。
×7、企业信息化的发展要遵循PDCA管理循环的模式，不仅要看到自己内部的流程，也要关注整个商业环境中的合作伙伴。
√8、计划与控制是企业管理的首要职能，它统一指导企业的各项经营活动。
√9、ERP系统20世纪60年代开始的MRP。
×10、价值链的基础活动包括基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等。
×习题二一、单选题（共10题，每题5分）1、下列不属于ERP系统生产计划与控制管理的组成部分的是（供应商信息管理）。
2、按照系统功能划分，ERP系统中主业务流程可分为三个部分，包括（ I、II、III ）模块。
第一章：所得税会计1、乙企业是2010年1月1日注册成立的公司，所得税采用资产负债表债务法核算，适用的所得税税率为25％。
2010年度有关所得税会计处理的资料如下：（1）本年度实现税前会计利润2000万元；（2）取得国债利息收入80万元；（3）持有的一项交易性金融资产期末公允价值上升60万元；（4）计提存货跌价准备40万元；（5）本年度开始计提折旧的一项固定资产，成本为400万元，预计使用寿命为10年，预计净残值为0，会计处理按双倍余额递减法计提折旧，税收处理按直线法计提折旧。
假定税法规定的使用年限及净残值与会计规定相同。
折旧费用全部计入当年损益。
（6）违反环保法规定应支付罚款20 万元要求：（1）计算本年度应交的所得税。
（2）计算本期应确认的递延所得税资产或递延所得税负债金额。
（3）计算应计入当期损益的所得税费用，并做出相关的会计分录。
（1）本年应交所得税＝［税前会计利润2000－国债利息收入80－交易性金融资产公允价值增加额60＋存货减值损失40＋固定资产折旧（400×20%－400/10）+罚款20］×25％＝490（万元）（2）交易性金融资产产生应纳税暂时性差异60万元；存货产生可抵扣暂时性差异40万元；固定资产产生可抵扣暂时性差异40万元。
本期递延所得税负债发生额＝60×25％＝15（万元）本期递延所得税资产发生额＝80×25％＝20（万元）（3）本年度所得税费用＝490＋15-20＝485（万元）借：所得税费用 485递延所得税资产 20贷：递延所得税负债 15应交税费——应交所得税 4902、丙公司为2010年度申报企业所得税时（适用的企业所得税税率为25%），涉及以下事项：（1）2010年，公司应收账款年末余额为3000万元，坏账准备年末余额为300万元。
税法规定，企业计提的各项资产减值损失在未发生实质性损失前不允许税前扣除。
（2）2010年10月6日，公司向关联企业捐赠现金2000万元，尚未支付。
国开商法第一章案例选择题试题及答案1. 2018年6月，张松桥以50万元加入某有限合伙企业，成为有限合伙人。
后该企业的另一名有限合伙人周福退出，张松桥便成为唯一的有限合伙人。
2019年9月，张松桥不幸发生车祸，虽经抢救保住性命，但已成为植物人。
对此，下列哪一表述是正确的？（）正确答案是：就张松桥入伙前该合伙企业的债务，张松桥仅需以50万元为限承担责任2. 2017年7月，甲公司与乙公司共同发起设立快乐娃食品有限责任公司。
双方发起人订立了发起人协议，约定了出资、机构设置等事宜，其中约定公司筹备与注册登记由甲公司负责。
同年8月，乙公司依约将200万投资款汇入甲公司账户。
此后双方制定了公司章程，设置了董事会等机构，并召开了相关会议。
甲公司于是在工商局办理了快乐娃公司的名称登记预核准，但一直未进行正式的注册登记。
2019年10月，已超过约定的注册时间2年，快乐娃公司仍未注册。
乙公司因业务变化，要求抽回出资。
甲公司称快乐娃公司在实质上已经合法成立，乙公司要求在公司成立后抽回出资，违反法律规定。
后调查发现，甲公司早已挪用乙公司出资款进行股票投资，亏损严重。
快乐娃公司是否已成立？（）正确答案是：因未进行注册登记，没有成立3. 2017年7月，甲公司与乙公司共同发起设立快乐娃食品有限责任公司。
双方发起人订立了发起人协议，约定了出资、机构设置等事宜，其中约定公司筹备与注册登记由甲公司负责。
同年8月，乙公司依约将200万投资款汇入甲公司账户。
此后双方制定了公司章程，设置了董事会等机构，并召开了相关会议。
甲公司于是在工商局办理了快乐娃公司的名称登记预核准，但一直未进行正式的注册登记。
2019年10月，已超过约定的注册时间2年，快乐娃公司仍未注册。
乙公司因业务变化，要求抽回出资。
甲公司称快乐娃公司在实质上已经合法成立，乙公司要求在公司成立后抽回出资，违反法律规定。
后调查发现，甲公司早已挪用乙公司出资款进行股票投资，亏损严重，且因未能按规定年检，在2019年7月已经被工商局吊销营业执照。
第二十四章企业合并一、单项选择题1.下列各项中，不属于企业合并准则中所界定的企业合并的是（）。
A.A公司通过发行债券自B公司原股东处取得B公司的全部股权，交易事项发生后B公司仍维持其独立法人资格持续经营B.A公司以其资产作为出资投入B公司，取得对B公司的控制权，交易事项发生后B公司仍维持其独立法人资格继续经营C.A公司支付对价取得B公司全部净资产，交易事项发生后B公司失去法人资格D.A公司购买B公司40%的股权，对B公司的生产经营决策产生重大影响2.参与合并的各方在企业合并后法人资格均被注销，重新注册成立一家新的企业，由新注册成立的企业持有参与合并各企业的资产、负债，并在新的基础上经营的合并形式为（）。
A.控股合并B.吸收合并C.新设合并D.同一控制下企业合并3.关于同一控制下的企业合并，下列说法中正确的是（）。
A.参与合并的企业在合并前后均受同一方或相同的多方最终控制，该控制可能是暂时性的B.同一集团内部通过投资者之间的协商达到的控制C.参与合并的各方在合并前后不受同一方或相同的多方最终控制D.企业合并后所形成的报告主体在最终控制方的控制时间应达到1年以上（含1年）4.甲公司为乙公司的母公司。
2012年1月1日，甲公司以银行存款4000万元从本集团外部购入丁公司80%股权（属于非同一控制下企业合并）并能够控制丁公司的财务和经营政策，购买日，丁公司可辨认净资产的公允价值为4800万元，账面价值为4560万元，除一项存货外，其他资产、负债的公允价值与账面价值相等，该存货的公允价值为600万元，账面价值为360万元，2012年度，丁公司将上述存货对外销售60%。
2012年12月31日，乙公司购入甲公司所持丁公司80%股权，实际支付款项3000万元，形成同一控制下的企业合并。
2012年1月1日至2012年12月31日，丁公司实现的净利润为960万元，无其他所有者权益变动。
则2012年12月31日，乙公司购入丁公司80%股权的初始投资成本为（）万元。
2020注册会计师《会计》章节强化习题：长期股权投资与企业合并含答案一、单项选择题1、A公司和B公司同为M集团的子公司，2012年5月1日，A 公司以无形资产作为合并对价取得B公司60%的表决权资本。
无形资产原值为1 000万元，累计摊销额为200万元，已计提减值准备100万元，公允价值为1 000万元。
合并日B公司相对于M集团而言的所有者权益账面价值为1 000万元，可辨认净资产的公允价值为1 500万元。
A公司取得股权发生审计、评估费用10万元。
假设A公司资本公积项目有足够的贷方余额，A公司合并日因此项投资业务对个别报表“资本公积”项目的影响额为()。
A、-400万元B、-200万元C、-800万元D、-100万元2、A公司于2015年1月1日以1 000万元的价格自非关联方处取得B公司30%的股权，能够对B公司施加重大影响。
投资日B公司可辨认净资产公允价值与账面价值均为2 000万元。
B公司2015年实现净利润200万元。
2016年1月，A公司又以现金1 200万元自另一非关联方处取得B公司30%的股权，至此持有B公司60%股权，能够对其施加控制。
购买日B公司可辨认净资产公允价值为4 000万元，原股权在购买日的公允价值为1 200万元，2016年A公司再次投资后长期股权投资的初始投资成本为()。
A、2 100万元B、2 200万元C、2 260万元D、2 400万元3、A公司于2014年6月以4 500万元取得B公司40%的股权，并对所取得的投资采用权益法核算，于2014年确认对B公司的投资收益200万元。
2015年4月，A公司又投资7 100万元取得B公司另外30%的股权，对其改按成本法核算。
假定A公司在取得对B公司的长期股权投资以后，B公司并未宣告发放现金股利或利润。
A公司按净利润的10%提取盈余公积。
A公司未对该项长期股权投资计提任何减值准备。
假定2014年6月和2015年4月A公司对B公司投资时，B公司可辨认净资产公允价值分别为11 000万元和24 000万元，假定原取得40%股权购买日的公允价值为10 500万元。
第一章 企业合并修改变动部分：习题七将负商誉分摊至除长期有价债券外的非流动资产时，不应分摊入存货项目！ 习题一：1)合并成本2)合并成本3)合并成本 4)合并成本5)当期损益6)40%进合并成本，其余做当期损益7)当期损益习题二：1. 同一控制下合并会计分录：借：流动资产 1 200 000固定资产 1 800 000贷：负债 360 000股本 1 000 000资本公积 1 640 000借：管理费用 38 000资本公积 18 000贷：银行存款 56 0002. 非同一控制下合并会计分录：借：长期股权投资——航天公司 2 940 000贷：股本 1 000 000资本公积 1 940 000借：长期股权投资——航天公司 18 000资本公积 18 000管理费用 20 000贷：银行存款 56 000将合并成本分摊到净资产时，对负商誉的处理可以采用以下两种方法：方法一：将负商誉分摊至除长期有价证券外地非流动资产方法二：将负商誉在发生时全部确认为收益。
借： 流动资产 1 320 000固定资产 1 998 000贷：负债 360 000 长期股权投资——航天公司 2 958 000① 借：流动资产 1320 000固定资产 2400 000贷：负债 360 000 长期股权投资—航天公司 2958 000营业外收入 402 000练习三：合并成本=700 000+100 000=800 000华宝公司可辨认净资产（除银行存款外）的公允价值=80 000+50 000+30 000+40 000+860 000‐‐（70 000+200 000）=790 000 商誉=合并成本‐可辨认净资产公允价值=800 000‐790 000=10 000（正商誉）练习四：1.同一控制下会计分录：借 流动资产 1,200,000固定资产 1,800,000贷 负债 360,000股本 1,440,000资本公积 1,200,000 借 管理费用 540,000资本公积 180,000贷 银行存款 720,0002.非同一控制下会计分录：借 长期股权投资 30,600,000贷 股本 1,440,000资本公积 29,160,000 借 长期股权投资 300,000资本公积 180,000管理费用 240,000贷 银行存款 720,000 借 流动资产 1,320,000固定资产 2,640,000商誉 27,300,000贷 负债 360,000长期股权投资 30,900,000练习五：1. 同一控制下：借：（净资产账面价值） 580 000资本公积 20 000贷：银行存款 600 000借：管理费用 60 000贷：银行存款 60 0002. 非同一控制下：长期股权投资——利泰公司 600 000银行存款 600 000长期股权投资——利泰公司 60 000银行存款 60 000银行存款 40 000应收账款 50 000存货 250 000固定资产 760 000无形资产 130 000商誉 30 000流动负债 145 000长期负债 475 000长期股权投资——利泰公司 660 000练习六：1. 假定信华公司发行1 000 000股普通股份换取协和公司的全部股份时：(1) 合并业务所产生的商誉投资成本(1 000 000股×@14) 14 000 000减：净资产公允价值流动资产 3 600 000固定资产 10 400 000负债 (2 000 000) (12 000 000)商誉 2 000 000(2) 合并时相关会计分录长期股权投资——协和公司 14 000 000股本 1 000 000资本公积 13 000 000流动资产 3 600 000固定资产 10 400 000商誉 2 000 000负债 2 000 000长期股权投资——协和公司 14 000 000（3）合并后信华公司投入资本总额＝14 000 000+8 000 000＝22 000 000元。
企业战略管理练习题第一章：战略管理概论选择题：1、战略分析包括企业外部环境分析和( A )两部分。
A.企业内部环境或条件分析B。
企业经营情况分析C. 企业管理情况分析D.市场环境分析2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（ D )A。
外部环境分析B。
内部条件分析C。
企业使命的确定 D.内部资源的配置3、关于战略的概念,安索夫和安德鲁斯的观点是（ D ）A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B。
都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的D。
前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径4、狭义的战略观点是（ A ）的观点.A. 安索夫B。
安德鲁斯C。
赫茨伯格D。
霍弗和申德尔5、战略管理过程的核心问题是（ C ）。
A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D。
外部环境和内部环境的匹配6、在下面四种协同中，（ D ）是以管理经验的积累为核心基础的。
A.投资协同作用B。
销售协同作用C。
作业协同作用 D.管理协同作用7、企业战略概念起源于（ A ）。
A。
企业计划工作 B.企业会计工作 C.企业市场营销工作 D.企业预算工作8、（ C ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A．生产管理B．经营管理C．战略管理D．营销管理9、科学管理的先驱是（ C ）A 彭罗斯、泰罗B 桑恩、波特C 法约尔、泰罗D 豪施、哈罗德10、（ B )是企业战略管理的主体A 董事会B 战略管理者C 总经理D 基层管理人员11、采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的( A ）管理人员制定整个企业的战略.A、高层B、中层C、低层D、所有都行12、自下而上的模式的不足之处是，有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（ B ）。
A、稳定性B、完整性C、长期性D、确定性13、（ D ）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。
