在重点工程建设推进会议上的讲话

在新区建设工程质量工作现场会议上的讲

话

严格责任强化监管

全面提高新区建设工程质量管理工作水平

----在新区建设工程质量工作现场会议上的讲话

新区党工委副书记、管委会主任

同志们：

今天这次会议，是新区党工委、管委会召开的一次非常

重要的会议，也是贯彻落实市委、市政府“项目攻坚月”活动精神的重要会议。主要目的是针对新区建设工程质量管理

中存在的问题，研究解决措施和办法，并对下一步工作进行

安排部署，动员新区各项目建设和管理单位以高度的责任感、扎实的工作作风，全力推动建设工程高标准、高质量完成。

刚才，规建局樊局长宣读了《兰州新区建设工程质量管理办法》，市城市建设设计院、太平洋建设集团、甘肃工程建设

监理公司都做了很好的发言，我完全赞同。下面，就进一步

加强建设工程质量管理，我讲三个方面的意见：

一、提高认识，高度重视建设工程质量问题

“百年大计、质量第一”，质量是一切工程建设的生命线，直接关系到新区的建设速度，关系到新区的形象，关系

到新区长远发展。新区作为省市集中精力建设的特区，作为一张白纸上建设的崭新的“产业强城、多湖水城、生态绿城、

现代新城”，按照规划先行、基础先行、生态先行的要求，已开工建设水秦快速通道、四纵四横城市道路等道路框架，

水、电、暖、气等基础设施项目以及人工湖、生态林等生态

项目，保障住房、行政服务中心、舟曲灾后重建转移安置区等一批省市重点关注的项目，一批产业项目也落地建设。这

些项目是我们发展产业、集聚人口的重要前提和希望所在，也是展现新区建设形象和建设速度的重要载体。加强这些工

程的质量监管，确保高水平、高质量按期完成，不仅是省市

领导对我们的基本要求，也是新区开发建设的迫切需要，更是广大建设者的责任和使命所在。

省市党委、政府对此也高度重视，陆浩书记、刘伟平省

长、陆武成书记、石军副省长、袁占亭市长等省市领导上半年多次来新区实地调研，对工程进度和工程质量提出了很多

明确具体的要求，要求我们既要讲求高速度，更要突出高质

工程会议发言稿

工程会议发言稿1

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

今天是20xx年xx月xxx日，是我们xx成立一周年的日子，在这个特别的日子，我能站在这里讲话，感到非常的荣幸。首先感谢领导给了我这次机会，也感谢大家对我的帮助和支持。

在过去的一年里，对我而言，是快速成长的一年，而这一年对xx而言，是走向成熟的一年，在这一年里我深刻的感受到了公司的企业文化，公司的发展速度！而我也能为在这样一个充满朝气、融洽的团队贡献自己的一份力量而感到骄傲、自豪。下面将我个人的成长和大家一起分享。

我进入xxx工作近一年，让我明显感觉到了单位的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，公司领导和同事便给我们进行了入职培训和指导，使我们对公司的经营管理理念有了初步的解，也使我们懂得提高员工的综合素质既是公司领导寄于的厚望，也是每位员工应自觉具备的素质。这一年来，在领导的悉心教育，同事们的支持与帮助，我获得了很多经验，我的人生也在逐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。通过ipmt这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。

我们取得的这些成绩与公司的企业文化有着密切的关系。在这里，有许多兢兢业业的领导、专家、同事，他们不仅有较高的个人素质，更有较强的专业技能。他们对工作的热情及对专业知识的钻研，时刻鼓励我们用昂扬的斗志去面对自己的工作。在大家的共同努力下，我们的管理体质越来越健全，业务能力及专业技术越来越精湛。

我为自己能在这样的环境中工作而倍感自豪，我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

千古兴业，关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺，高标准严要求自己，保持强烈的事业心和忘我的敬业精神，保持奋发有为的精神状态，勇于实践、敢于创新，做一个有作为的xxxx人。

工程会议发言稿2 尊敬的市委部长、市人大副主任、市政府副秘书长，参会的各位领导、同志们：

首先，请允许我代表县广播电视局向长期关心支持广播电视事业发展的各位领导和同志们表示衷心的感谢。根据会议安排，我就县广播电视村村通直播卫星工程建设工作情况向各位领导作简要汇报，我发言的题目是《加强领导，落实责任，积极推进广播电视村村通直播卫星工程建设》，不当之处，敬请批评、指正。

在2023年全县重点项目和民生工程用地保障攻坚工作会议上的讲话

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天我们召开全县重点项目和民生工程用地保障攻坚工作会议，旨在总结过去一年的工作，明确当前工作重点，展望未来发展方向，进一步加强工作力度，确保各项重点项目和民生工程用地保障工作取得实质性进展。

回顾过去一年，全县各级各部门在用地保障方面做了大量工作，完成了省市下达的规划任务，并取得了一定的成效。但同时也要看到，目前我县用地保障面临的形势仍然严峻，任务依然繁重。因此，我们必须继续坚持用地保障工作，加强协调配合，共同推进各项重点项目和民生工程的顺利建设。

在未来的工作中，我们要聚焦以下几个方面：

首先，要加强用地保障机制建设。把用地保障工作放在更高的位置，突出工作重点，建立健全用地保障保障机制，加强用地管理，做好土地指标规划、供应、调控等各个方面的细节工作。

其次，要提高用地保障的科学性和精细化水平。从总体角度出发，优化用地配置结构，精细管理各类用地信息，完善土地管理制度，确保用地的精准供应，提高供应依据质量，避免供应复杂性和业务方式不规范的出现。

第三，要完善用地保障的协调和合作。各级政府部门要加强沟通合作，优化用地政策，加快推进用地保障工作。同时，加强与企业的对接，提高土地资源利用效益，增强用地规划与项目投资运营的协同推进能力。

最后，我们要坚持思想创新，充分发挥干部的积极性和创造性。加强用地保障工作队伍建设，提高人员的工作技能和实际操作能力，为用地保障工作提供有力保障。

总之，各级各部门应加强工作协作，展现实际行动，把用地保障工作做得更加出色。相信在全县各级领导、同志们的共同努力下，用地保障工作一定能够取得更好的成绩，为全县经济社会发展注入强大动力，带来持续稳定的增长。

谢谢大家！在全县重点项目和民生工程用地保障攻坚工作会议上，我们要深刻认识到用地保障工作的重要性和紧迫性，要有计划地推进各项工作，打造协同推进、公平竞争、资源共享的用地环境。

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在全区重点工程建设工作会议上的讲话提纲

（6月3日下午2∶30时，区委六楼会议厅）

同志们：

重点工程建设，是区委、区政府既定工作思路的具体化，也是检验行政执行力和行政效能的重要标尺，每个项目都事关大局和长远，我们必须坚定不移、持之以恒、举全区之力予以推进。今天，区政府召开全区重点工程建设工作会议，主要目的就是要：全面贯彻全省、全市重点建设工作会议精神，分析研究当前我区重点建设面临的形势，进一步动员全区上下振奋精神，强化举措，落实责任，确保今年重点工程建设任务的圆满完成。刚才，叶汉新同志通报了2009年全区重点工程建设完成情况，有关单位作了表态发言，会上表彰了先进、签订了责任书。请大家按照会议精神，认真抓好贯彻落实。这里，我根据区委区政府研究的意见，讲三个问题。

一、清醒认清形势，增强加快重点建设的责任感和紧迫感

2009年，是我区经济发展较为困难的一年，也是重点工程建设难度大、挑战多的一年。总体上看，去年的重点建设是扎实有力的，全年共完成重点工程投资18.12亿元，顺利完成年度计划（完成100.1%）。特别是面对温州南站9月28日全面开通运行的倒逼压力，区铁路建设指挥部和各相关单位齐心协力，克难—2— 攻坚，强力推进铁路配套工程建设，确保了我区历史上投资最大的国家重点工程按期建成投用。区政府还被评为2009年全市重点工程建设先进单位，这些成绩来之不易，是大家共同努力、顽强拼搏的结果。在此，我代表区委、区政府，向一年来辛勤奋斗在全区重点工程建设战线上的同志们，表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们还必须对当前全区重点建设存在的问题有一个清醒认识。一是各项目之间进展不平衡。虽然从数字上看，去年我们完成了全年投资计划，但是项目之间进展极不平衡，进展快的如铁路站前区配套道路一期完成年度计划201%、西山西路西段安臵房完成143.3%，但29项重点工程中有11项没有完成年度计划，其中3项（体育中心、茶白公路安臵房、铁路配套道路二期）完成不到60%，有3项（六虹桥路延伸段、泽雅污水处理厂、源口至林岙公路）甚至未开工。二是项目建设还很不规范、管理水平还比较低。一些项目建设因前期工作不到位、施工管理不到位等多种原因，直接导致项目工期延误和投资超概。（赵市长说温州重点建设领域有三种现象非常普遍：一是开工即停工。现在有的工程由于前期工作做不够，上马太匆促，项目开工以后问题一大堆，项目始终难以进展，有的甚至仅仅举办了开工仪式就停滞不前，我们瓯海也有这种情况，如娄桥污水处理厂、瞿溪经济适用房去年就已经说开工了，但实际上到现在都还没真正开工；仙岩污水处理厂也是前段时间才刚刚进场（现在打桩打不下去，还停在那里）；二是完工不竣工。这一现象在政—3— 府投资项目中非常突出，许多项目完工交付使用多年还没组织竣工验收（开发区很多项目到现在都还没有审价验收）。三是决算超预算。有些人甚至是领导干部漠视预算制度，不把政府的钱当钱，决算超预算、预算超概算、概算超估算。）三是“年初拖、年中到人大调整计划、年底赶”的怪圈始终没有走出。项目业主的责任意识不强，总要等区政府召开重点工程推进会、汇报会或者开展督查、攻坚活动，才会抓得紧一点；有些业主遇到问题不主动协调，又不及时汇报，以至拖延了时间。今年情况又是这样，1-5月份，34项重点工程还仅完成25.7%，有9项完成情况还是0。时间过去接近一半，如果再不迎头赶上，完成今年的目标将非常困难。